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写字楼销售服务方案范文(共 35 篇)写字楼销售服务方案范文 第 1 篇 1、开业促销：竞争使影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。2、打折促销：先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。摄影 打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折，谁再做这样的策划，已引不起消费者太大的兴趣。3、数字游戏：例如某影楼打出广告：欢庆五一，555 特惠活动”，让人一看好象是 555 元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因 555 的意思是：先打 5 折、再减 500、再送 5 大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要 1000 多左右。顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。4、异业联盟：与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，大大提高接单率。具体的方法大致有以下几种：（1）购买某种产品或某项服务，可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。（2）影楼与某某著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了某某著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。以下内容需要回复才能看到 5、同业联盟：在一些竞争比较良*的地区会有采用，一般分两种情况：（1）一同做促销或者一同做“秀”。这样做的好处是可以扩大影响，共同承担宣传费用；（2）占领不同细分市场的影楼互相“关照”：如在婚纱影楼拍摄过婚纱照后，可以获得某影楼的优惠拍摄卡或某店赠送的优惠卡；或在某影楼拍过照片可以获得到某冲印店的优惠冲印券等。6、做“秀”接单：影楼一般会选在双休日或节假日，在大商场的门口或商业中心的广场上，做动态的礼服秀或静态的礼服秀，由*的模特和*的主持人来主持会场，以非常热烈的现场气氛，让犹豫不决的新人们被感染而在冲动中交上拍照的订金。做“秀”接单越来越多地与异业联盟一起使用，如重庆金夫人婚纱影楼在当地的五星级酒店万豪酒店策划过一次“结婚万岁暨婚情博览会”活动，邀请了许多的生产与结婚有关商品的著名企业联手做“秀”，仅一天时间收取新人的拍照订金高达几十万。7、幸运抽奖：只要你到我影楼来拍照，您就有机会赢取大奖。一开始，影楼一般会准备一些小家电，结婚用品什么的，再后来，为吸引新人，抽奖的金额不断提高。这里有一点需特别注意：广告法规定抽奖活动的最高奖金不得高于 5000 元。一旦不小心超过了这个最高限，将会遭到工商部门的重罚。对此没有认识的影楼请特别注意。8、单代传销：传销做为违法的经营行为现已被取缔，但很多人不知道，单代传销其实并不违法，针对影楼的具体方法就是：你给我介绍客人，我给你什么好处。这种好处各影楼的承诺是不一样的，有的是送客人小礼物，有的是给客人照片，有的则直接给客人现金或提成等等不一而足。单代传销的优点是通过在本影楼消费过的客人为影楼做宣传，可信度较高，经过调查，朋友的推荐是新人们决定到哪家影楼拍照最重要的因素之一。9、隐*促销：这是一些上档次、上规模的影楼采用的方法。它们一般都有在本影楼消费过的客人的详细记录，于是不断地通过商业信函和打电话与老客人保持感情联络，并运用单代传销的方法把在本影楼消费过的客人转变成本影楼的最佳代言人，让老客人不断地为自己的影楼做义务宣传。隐*促销最大优点是宣传的隐蔽*，让竞争对手难以了解自己影楼的动向，于是也就难以进行有针对*的攻击策略，而且在经营中，随着客人基数的不断扩大，隐*促销发挥的作用也越来越大。现在很多影楼通过当地的婚姻登记处，了解到了本地区全部的当年登记的新人的，然后用频繁的商业信函展开行销的攻势，也是隐*促销方式中比较高明的一种。写字楼销售服务方案范文 第 2 篇 为了能够更好的提高今年“真龙”月饼的销售量，提高酒店的知名度，创造更佳的品牌效益和经济效益，现做出如下月饼销售、宣传推广计划：一、市场分析 1、市场现状及竞争对手分析 北海市一县三区人口 149 万人，市区人口不足 30 万人。虽然去年开始经济有点复苏，但整体消费水平还不算很高，去年我们的.月饼在北海市场争一定的市场份额和荣誉，但有香格里拉、海滩、富丽华、荔珠、嘉莱、利园、夜巴黎等大酒店的争夺，加上消费者的消费将更趋于多元化，今年在本市的销售依然不容乐观。所以我们还是要主打行业市场和扩大本市市场占有率，同时要开发新的市场，寻找新的蛋糕，打开钦州、防城的市场，争取时间上的优势，先下手为强。2、消费者分析 1）、月饼购买者的用途有 65%的人用于送礼，这些客户更注重月饼的包装。所以在包装上要豪华、大方、典雅。2）、个体消费和团购 个体消费者，这部分消费者追求的是物美价廉选择月饼的主要价位在 100 元左右。团购也是一样，主要是发给本公司员工，要求物美价廉，去年烟草就是例子，很多公司选择的是月饼份量重的，实惠的。3、市场发展趋势分析 消费者首选的陷料仍是莲蓉、双黄为主，其次是伍仁、水果、椰蓉、虾仁、果蓉。总体来看，营养丰富，口味清淡的月饼更容易被消费者接受，随着人们自我保健意识的增强，无糖月饼逐渐被消费者接受。另外，40%的消费者希望购买无糖月饼，有 28%的消费者希望购买有绿色食品标志的月饼。4、月饼的功能特点分析 1、弥补功能 有 73%的人认为中秋节吃月饼有特殊意义“每逢佳节倍思亲”，在中秋这个特别节日里，虽然不能和父母、亲友团聚，但能在异地一同品尝月饼，共赏明月，多少能排解思亲情绪。2、传统习惯 有 51%的人认为吃月饼会增加节日气氛，而且是几千年留下的传统，应该保持。3、补偿功能 有 48%的人认为现在人们工作、生活都很忙，同家人、老人、孩子交流少买月饼过一个团圆中秋表达一下自己的歉意。4、联络感情 有 42%的人买月饼馈赠亲朋，联络感情。二、销售 一）、以直销为主，推动全员促销。销售方案参照去年方案，但大堂销售点不能打折，象去年一样会造成销售价格混乱。二）、促销渠道及促销活动 1、在二楼神州食府的早茶、晚茶开设月饼点心品种，在大堂设月饼展示点及销售点供零点。2、通过销售部、餐饮部销售员到市内外各大单位或团体进行上门推销，争取大的定单。3、9 月 9 日-11 日举办“感恩的心共度教师节”活动，将月饼销售持续升温。4、按部门分配任务进行销售。实行酒店全员销售，采取提成销售制度，以刺激员工的销售积极性。5、9 月初举行“月饼品尝定货会”，做为月饼销售开路先锋。6、针对烟草行业，由酒店领导带队逐一走访，赠送中秋礼盒，进行人员宣传、销售。7、制作附有月饼的“真龙月饼中秋送真情刮刮奖券”，以一定量各式月饼作为馈赠内容，只要在酒店消费（对外出租点除外）达到 200 元者均可得到刮刮奖券一张，消费达到 400元可得到刮刮奖券两张，消费 600 元可得到三张奖券，并定期在酒店发布中奖信息。整个宣传活动时间前后大概一个月，期间可以在酒店大堂设“真龙真情榜”进行 3-4 次的中奖送礼公布以达到宣传的目的并刺激消费。凡在活动期间持教师证到酒店均获得精美月饼一个（份）。教师节期间订月饼的教师将获得折优惠。三）、定价策略 以 200 元以下的中低定价策略为主，以 88 元-138 元主打产品，少量的开发高价位的产品，开发部分 50 元-60 元的低价产品。并者在月饼的份量（净重）上要比去年提高。四）、销售目标 目标：计划目标为 5 万盒（含计划销售量、定货会、员工发放）五）、销售政策 1、政策 为鼓励客户提前预定，以便酒店做好生产计划，建议客户在 8 月 20 日前（提前一个半月）下定单预定 100 盒以上可享受折优惠，9 月 10 日前折，9 月 11 日至 30 日 9 折。1000 盒以上：折 预定 500 盒以上：7 折 100 以上：折折 5099 盒：8 折 2049 盒：折(如遇特殊情况向老总请示)2、零售折扣的权限 总经理：不限 副总经理：7 折 部门经理：折 月饼销售小组成员：折 其他员工：9 折 员工自购：8 折（限 30 盒/人）3、奖惩 为鼓励员工完成销售月饼任务的积极性,制定以下奖励方式:酒店统一与员工按折底价结算,如按折销售,则按销售额的4%提成，销售量大的，打折较低的，7 折按 3%提成,折按 2%提成.三、布媒体广告 在媒体广告上，主要采用售点广告为主，联合各大超市或个人销售店设立代销点，并配合以报纸、宣传单广告，以情感诉求为主，用密集型广告投放在三周时间内打动消费者，使其作出购买决定。在公关活动中，用买月饼，寄片语，显真情的方式拉进与消费者的距离，并起到促销的效果。写字楼销售服务方案范文 第 3 篇 一、期限 自*年*月*日起至*年*月*日止，为期 3 个月。二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销*公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。三、目的（一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购产品，以达到促销效果。（二）“接力大搬家”活动在 A、B、C 三地举行，借此活动将进口家电，重点引向国市场。四、对象（一）以预备购买家电之消费者为对象，以 F14 产品的优异性能为主要诱因，引导购买*公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。（二）诉求重点：1.性能诉求：真正世界第一！家电！.诉求：买产品，现在买！赶上年货接力大搬家！五、广告表现（一）为配合年度公司“家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。（二）以*公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。（三）TV 广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次 30 分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄 15广告用 CF 一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。（四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。六、举办“经销商说明会”为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，而将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。七、广告活动内容（一）活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：1.圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻；交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。（二）活动地区 在国 A、B、C 三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。（三）活动奖额 1.“接力大搬家”幸运奖额（1）A 地 200 名，B 地 150 名，C 地 150 名，如下表：表 54“接力大搬家”幸运奖地域分布 区 别 次 别 A 地 B 地 C 地 首次抽奖 100 名 70 名 70 名 二次抽奖 100 名 80 名 80 名 合 计 200 名 150 名 150 名（2）以户为单位，每户限时相同，均为 10 分钟。（3）每户 10 分钟，以接力方式进行。2.“猜猜看”活动奖额（1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，亦同时猜中者，均分。（2）附奖 5 位，最接近搬最高额者，每名赠*品牌家庭影院一套，超抽签决定。（四）活动内容说明 1.收件期间：自*年*月*日至*年*月*日，在 A、B、C 三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于*月*日 8 点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录 15CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数，规划方案促销活动方案格式。2.分两次抽奖原因：早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高潮。3.参加资格及办法（1）超级市场接力大搬家部分 凡自活动日起购买*公司产品价值 1000 美元以上者，以1000 美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。如电视 5120 美元即送 5 张。幸运券填妥寄总公司。三地各分北、中、南三区，幸运券亦分 3 色区别。以 1000 美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：不限买家电方可参加，这对所有*公司产品均有相互促销作用。B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。C.对预算奖额并无差异。D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为.用。E.*公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得 参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。（2）“猜猜看”部分 任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之 5 人，各赠*牌家庭影院一套。*月*日截止。（3）幸运的新婚蜜月环岛旅游 凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另外赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期*公司产品之销售。（4）奖额预算 300 万美元以内。（五）与上次“超级接力大搬家”改进之点 1.*公司、*公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。2.活动期间酌情拉长为两个月。3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。4.用 TV 做现场节目介绍，并播放 15CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。5.积上次经验，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。6.搬家时间全部均定为 10 分钟。7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，以加强地方经销商之协调色彩。8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。10.整个活动分两个高潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。11.经销商政策已做全面改进。尤以.物大量补充。指名率高。12.售后服务，亦将在广告内提出，而在整体配合上，改进颇多。八、预算分配（一）活动部分 1.奖额 150000 美元 包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。2.杂项 11000 美元 包括.费、主持人费、车马费、误餐费等。.费用 10000 美元 包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。（二）广告媒体费用 1.报纸 180000 美元 2.电视节目 170000 美元 4.杂志 12500 美元 5.电台 50000 美元 总合计：735500 美元 注：整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，亦不另编列预算。电台部分提高为 8 万美元。应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约 1 万美元。待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。广告媒体之选择分析：1.报纸部分 为配合“*公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，而并就此次活动，多发消息，以助其宣传。2.电视部分 改变过去*公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以 SLIDE 及 CF 播放；在节目选择上，参考*公司提出之 10 月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。3.电台部分 突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。写字楼销售服务方案范文 第 4 篇 失去了双 11，确实可可惜，可如今面对即将来临的双十二，我次我们准备大干特干，立志要在这场战斗中杀出个好成绩。活动时间：12 月 7 日到 12 月 15 日 主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出双 12 同学节活动的主题。目标：10W，500 单 提纲：一、售前的准备工作 二、售中的跟进工作 三、售后的服务工作 一、售前的准备工作 1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的 DSR 评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。顾家商品 A，原价 xxx，淘金币价 xxx+100 淘金币，数量500 份，折扣 57 折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫 2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。活动规则：（1）消费券只限购买原价商品；（2）聚划算商品不参加双十一活动。3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。4、推广：店铺装修之后马上进行双 12 的预热推广及制定双 12 的详细推广方案。5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源；包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响 DSR 的评分以及动态评分。7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。9、培训：特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的 FAQ（疑难解答）。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。10、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的交接，都要做好。特别是库房和快递之间的交接一定要清清楚楚，避免丢单落单现象，这个很重要。11、安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查维修工作要做好。12、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜一定要比平时好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。二、售中的跟进工作 活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要配合、协调好他们的工作，加上之前的准备工作已经做得很到位，售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。在配备一个勤务员，专门为客服和库房的员工服务，比如：端茶倒水、分配饮食等细微工作，好让他们专心做事。三、售后的服务工作 货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服人员要做好心理准备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题会减少不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清晰，方便库房分拣。库房统计退换货的商品，将残次品上报给采购部门及时进行处理。写字楼销售服务方案范文 第 5 篇 1、基本要求 保洁人员应按公司规定统一着装，佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄。为业主、访客提供一个清洁、舒适的工作环境。操作规范化、管理科学化。适时、及时、准时进行保洁服务。爱护物业各项设施及财物。及时处理垃圾，按指定地点分类安放废弃物。节约用电、用水。遵守安全条例和操作程序。作业时使用的材料和清洁剂不应对建筑物材质造成损害，维护建筑物原貌。文明、有序作业，最大限度地减少对周围环境、业户与访客工作的影响。2、保洁质量要求【地面】基本质量要求 表面、接缝、角落、边线处、应洁净无杂物、灰尘、印迹、污垢、污渍、划痕等。分类质量要求 材质要求保洁频次 大理石、花岗石无垃圾、杂物、污迹，打蜡后光泽均匀；打蜡每季 1 次，每周二次抛光.每天巡回推尘 地砖无污垢、污渍,光亮、色泽均一，点、线、面线条清晰。每天巡回推尘 地毯色泽均一、图案统一、纤维方向一致，按委托合同要求保洁。每周 1-2 次吸尘 PVC 地板表面平整。每天巡回推尘 木地板表面光亮、不褪色。每天巡回推尘 水泥地面、水磨石无污垢、污渍（如用面蜡要防水，防滑）。每天湿拖 1 次【墙面、柱面】基本质量要求 表面（2 米以下段）、接缝、顶角、边线处，应洁净无灰尘、印迹、污渍、划痕等。分类质量要求 材质要求保洁频次 花岗石、大理石目视无灰尘、污渍，表面光滑、明亮。每天擦拭 1 次 墙纸无积尘、霉点、色泽均一。每月擦拭 1 次 涂料无有色划痕及其他各种污垢。每月擦拭 1 次 玻璃、镜面表面洁净明亮、投光性好，镜面人像清晰。每周擦拭 1 次 亚光丝纹不锈钢、黄铜表面色泽均一，明亮、无划痕印迹、有金属质感。每周擦拭 1 次 抛光镜面不锈钢、黄铜表面色泽均一，明亮、无划痕印迹、有金属质感。每周擦拭 1 次 铝合金板表面光滑，接缝处保持洁净。每周擦拭 1 次 面砖表面光滑，色泽均一，点、线、面线条清晰。每周擦拭 1 次 彩钢板面板色泽均一。每周擦拭 1 次【门、窗】部位要求保洁频次 窗台、门框、门套、窗框、窗套及其上下部的缝隙处无灰尘、印迹、污垢、污渍等。每天擦拭 1 次 玻璃与门框四只角的结合处、铰链、旋转门 中轴处等无灰尘、印迹、污垢、污渍等。每天擦拭 1 次 金属框架、拉手洁净、无氧化斑点，色泽光亮。每天擦拭1 次 玻璃干净、明亮，无浮尘、印迹。每周擦拭 1 次 幕墙玻璃（全封闭窗玻璃）干净、明亮，无浮尘、印迹。（外窗面按委托合同要求保洁）内窗面 每季擦拭 1 次 门底无污迹。每天擦拭 1 次【电梯】部位要求保洁频次 轿厢内干净无垃圾杂物，门表面光亮。每天巡回拖擦 轿厢四壁 显示屏干净无灰尘、印迹、污渍、污垢、划痕。每天巡回擦拭 轿厢内壁不同材质立面按不同规定。每天巡回擦拭 内壁、门槽顶部无积灰。每天擦拭 1 次 不锈钢表面用不锈钢油擦拭上光每周擦拭 1 次【花盆】盆体表面无积灰，盆内无烟蒂、杂物。每天巡回保洁【装饰树】树上无积灰、坠挂物。每天巡回保洁【茶水间】墙面干净无积灰。每月 1 次保洁 开水炉茶水桶外壳无灰尘、污迹。每天 1 次保洁 打水台面无积水，槽内无杂物。每天 1 次保洁 桶内无杂质。每周 2 次保洁 上下水通畅、溢水口、下水道入口无异味。每天 1 次保洁【消防通道】扶手、栏杆及底部、根部干净无灰尘。每天 1 次保洁 台阶、平台干净无杂物、泥土。每天 1 次保洁 墙面、天顶干净无积灰、污迹、蜘蛛网。每月 1 次保洁 照明及附属设备无灰尘、污迹。每周 1 次保洁 通道门、门玻璃、门框按规定。每周 2 次保洁【公共卫生间】地面干净、干燥、无异味。每天湿拖 2 次 台面、镜面无水迹、手印迹。每天巡回保洁 小便斗、坐便器无黄渍。每天巡回保洁 水龙头干净无污渍。每天巡回保洁 隔屏板干净无污迹、涂画。每天 1 次保洁 墙面干净无浮尘。每周 2 次保洁 目视天花、灯具、墙角无灰尘、蜘蛛网。每月 2 次保洁 卫生纸架、干手机表面无尘灰，卫生用品不短缺。每天巡回保洁【地下停车场（库）】目视地面无垃圾杂物、积水。每天 1 次保洁 目视标识、指示牌无浮尘。每周 1 次保洁 墙面无灰尘，清除管道表面脏物。每月 1 次保洁【录像监控探头】外壳无灰尘、污渍、水迹。每周 1 次保洁【消防设施】灭火机箱、消火栓箱、警铃按钮外貌红色鲜艳，外表无灰尘、污渍。每天 1 次保洁 箱内无积灰。每周 1 次保洁【垃圾箱、不锈钢痰盂】表面干净无污迹。每天 1 次保洁 垃圾箱内、不锈钢痰盂内的水保持干净（痰盂内烟蒂不超过 1 只）。每天巡回保洁【玻璃顶蓬】顶部无积灰、杂物。每周 1 次保洁 内侧框架干净，无印迹。每周 1 次保洁 外侧面无污水迹。每周 1 次保洁【机房、设备房】地面无垃圾、杂物。每周 2 次保洁 四周墙面、天顶无积灰。每月 1 次保洁【踏步地毯】干燥、无积水、污渍。每天巡回保洁【标识宣传牌】表面无灰尘、污迹、乱张贴。每天 1 次保洁【雕塑】表面无灰尘、污迹。每周 2 次保洁【围栏玻璃】干净无手印迹。每周 3 次保洁【道路】地面无垃圾、杂物、油渍、污渍，干燥、不积水。每天巡回保洁【排风口】无积灰、污迹，空调进、出风口网面无积灰。每周 1 次保洁【天台、平台】无垃圾杂物，排水口畅通。每月 3 次保洁【排水沟】目视干净无杂草、杂物。每周 1 次保洁 排水沟畅通无堵塞、积水、异味。每周 1 次保洁 疏通下水道。每季 1 次保洁【垃圾房】地面干净、干燥、无异味。每天 1 次保洁 墙面无污迹、粘附物。每天 1 次保洁 垃圾桶表面无积灰、污迹，冲洗空桶内壁无异味。每天 1次保洁 垃圾袋装化，桶内垃圾不满溢，盖好垃圾桶盖。每天 1 次保洁 在垃圾房周围 5 米内进行消毒、灭虫。不定期保洁【绿化带】目视无垃圾、杂物、枯叶、碎石等。每天巡回保洁 花坛外表无积灰、污迹。每天 1 次保洁【照明设施】灯杆无污迹，乱张贴。每周 1 次保洁 灯箱、灯罩外壳无灰尘、污迹。每周 1 次保洁 灯罩内无死蚊、蝇、虫。每周 1 次保洁【外墙】外立面二米以下无污垢。每天 1 次保洁 建筑物外立面清洗。按贵方要求保洁【保安岗亭】地面干净无杂物。每天 1 次保洁 四周墙面天顶无灰尘、蛛蛛网。每月 1 次保洁 岗亭外立面干净无污迹。每周 1 次保洁 3、质量监督保证 严格的检查规程是保证作业标准，作业规程等管理制度落实的重要手段，我们主要通过三查制度，三检手段和培训教育来实现。【三查制度】员工自查 每个员工根据操作规范和手段，对自己所负责的岗位或区域的项目不断地进行自查，及时地发现问题，解决问题。领班巡查 领班应把巡回检查作为自己的主要工作，每天对自己辖区内所有部位、项目进行巡回检查，不得少于三次。主管抽查 由主管或会同人员联合检查，每日抽查不得少于 2 次，主管应协助上级领导或物业管理处有关人员定期联合检查。【三检手段】视检：凭眼睛直觉检查，达到光亮、清洁、视觉舒适。手检：手戴白手套或用白色餐巾纸擦摸被检查的物体表面，擦拭 1 米的距离应无灰尘、污迹。嗅检：凭嗅觉气味进行检查，保持空气清新。写字楼销售服务方案范文 第 6 篇 活动目的：1、圣诞节、元旦双节将至，正是化妆品销售的旺季，本活动可以提高日销量，促进店内的整体销售。2、本活动方案以店内整体销售为出发点，力求增加整体销量。3、本次活动对进一步提升*店在当地的知名度会有较大的促进作用，同时也会帮助该店在与其它竞争对手的力量对比中占据比较有利的地位。4、本次活动会有利于经销商规划店内的品牌，有利于全店的精细管理。活动对象：*市内及周边的化妆品消费者 活动主题：迎双节 纯美情动女人心 活动方式：化妆品店可采用几店联动的连锁促销方式，以四条线作为活动的有序开展模式。具体环节：A、以迎双节为主线，以纯美情动女人心，圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线，突出纯美化妆品店的整体特色，建议印制纯美丽人储蓄卡，只要在店内消费 48 元的客人均可赠送本卡一张，成为本店的会员，同时获得精美礼品一份，这样的储蓄卡可以建立贵店与客人的长期合作关系，并在一定程度上打造纯美化妆品店的形象。本卡可根据客人的消费情况抵现使用。B、以“迎双节 盛券在我”为主题，两种促销模式 68 元+1 元=168 元 购物满 68 元+1 元送价值 100 元产品(此产品以厂家或代理商免费配送的产品为主，增大刺激性)200 元=400 元赠代金券 购物满 200 元赠总价值 200 元代金券(此代金券以购买指定产品为主，在购买指定产品时可冲抵现金使用，可选择要处理掉的产品为主)C、以买赠为第二条线，突出纯美化妆品店对支持和关爱的客人朋友的真情回馈，以利益吸引消费者进店购物。主打品牌的赠送以买 28 送 8 元，买 98 送 18 元为主。D、以各品牌的独立赠送为第三条线，各品牌可以根据自身的条件提出赠送方案，这样可以巩固本品牌的老客人，也可吸引一些新客人，但需要注意的是尽量使各品牌的赠送力度达到一个动态的平衡，这样才能保持多品牌齐头并进的态势，对于维护品牌的长期生存具有重要的作用和意义。确定刺激程度：促销要取得成功，必须使活动具有刺激性，能刺激 目标对象参预。刺激程度越高，促进销售的反应越大，但这种刺激也存在边际效应递减。因此，须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。活动时间和地点：十二月三十日至元月四日。广告配合方式：一次成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法，选择什么样的煤体炒作，这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。根据本次活动的情况，建议经销商印制 DM 宣传彩页，幅面以 A4 大小，双面四色铜版为宜。DM 彩页要设计精美，更能吸引消费者的目光。同时建议店方在店内将参加活动的产品，及赠送给消费者的产品做形象堆头，并在适当地点摆放各品牌的 X 展架，最好用汽球、小挂件等装饰店内空间，为本次活动营造温馨喜庆的购物氛围，从消费心理上刺激消费者的购买欲望。前期准备：人员安排：要“人人有事做，事事有人管”，各个环节都考虑清楚，无空白点，也无交叉点，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。物资准备：对活动需要的赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当，用单子罗列出来后，按单准备，确保齐全，否则必然导致现场的忙乱。方案实验：本方案是在经验的基础上确定的，因此有必要进行实验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。中期操作：中期操作的主要内容是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件。在方案中就对参预人员各方面的纪律做出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，做到忙而不乱，有条不紊。同时，在实施过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。后期延续：鉴于其它精品店的成功经验，建议王姐在发展会员方面再下一番功夫，因为会员数量的多少能对贵店的发展起到至关重要的作用。活动达成销量：按 40%的利润点计算，此次活动的销售量应在 40000 元以上，那么利润为 15000 元左右，以上活动方案的投入比率应该达到利润额的 3040%。意外防范：每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动的无法进行、城管等政府部门的干涉等无法继续进行，所以必须对各种可能出现的意外事件做出必要的人力、物力、财力方面的准备。效果预估：预测这次活动达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败的教训。如果各个环节配合默契，本次活动应该能够达到预定的销量。写字楼销售服务方案范文 第 7 篇 活动目的 塑造超市人性化风格，提醒顾客 77 节日，刺激顾客现场消费。活动主题 驯养爱情浪漫七夕（卖场内 POP 主题海报）活动时间 活动计划 一.七夕情人大奖精彩放送 档期活动期间至一楼飘亮精品广场购物满下列金额（美食街、特卖花车除外）即可兑换赠品。满 77 元送甜蜜情人卡 满 277 元送热情蛋糕 满 577 元送情人热贴 T 恤 赠品以现场实物为准，遇赠品赠毕以等值赠品替代，本公司保留此次活动解释权，限当日累计有效，隔日恕不兑换。二.甜蜜 DIY 8/17-8/31 顾客持热情蛋糕兑换券可至二层面包课领取鲜奶蛋糕一支，尽写浪漫宣言。三.浪漫信鸽 凡于 8/25 来店之情侣可获飘亮信鸽玫瑰花一支，代您倾诉柔情蜜意。四.七夕特别贴心服务 订花、送花服务：活动期间，鲜花商将接受顾客订购与代送鲜花，代您传达烈火浓情。免费礼品包装：活动期间，凡需礼品包装的顾客均可凭购物小票至 1F 服务台进行免费包装。五.相约爱情夜 8/25、26 晚间电台节目主持人现场与您欢度浪漫情人夜 8/25 红鹦鹉餐厅酒吧热闹营业，Live BAND 悠扬乐声与您尽享欢乐浪漫夜 六.浪漫宣言留言板 活动时间：8/15-8/25 活动办法：请将您心中隐藏已久的爱情宣言填写于本留言卡，注明姓名、地址及电话，在活动期间内将截角投入 1F 服务台留言箱内或寄回本公司。我司将汇集精彩的留言于 8 月 25 日当天展示在 1F 门前广场，并挑选出最真、最酷宣言得主各 3 名，在电台特定档节目中播出，并赠送热贴情侣 T 恤一套、情侣照一组。写字楼销售服务方案范文 第 8 篇 前期准备工作 一、活动日期、期限的确定。（月 日 日）以 13 天为佳。二、开业活动形式、目的：美容院门前进行锣鼓表演，歌舞表演与服务咨询、产品有奖销售、美容院经营项目推广相结合，提升美容院整体形象及知名度，吸引新客源，稳定老客户，增加营业额。三、活动主题：开业庆典大酬宾，歌舞表演秀。四、奖励办法：消费满 100 元送 50 元，抽奖、小礼品赠送、现场提问小奖品。1、消费满 100 元送 50 元代金券，开业事务繁多，这样的方法操作简单，给顾客的实惠明确。2、如果不考虑 100 送 50 的方案，也可针对性制定。如：消费满 100，送包月美容。满 200 元，送价值 100 元的产品等。3、赠送力度分析，对于产品，100 元有 50 元利润，赠送的 50 元如果购买产品，依然有 25 元利润，100 元实际赠送 25元，约等于产品打七折，如果是顾客用代金券消费服务，则利润空间还要大。4、代金券设计：赠送券分美容代金券和美发代金券，面值分 50、30、10 元不等。代金券不记名，不挂失，盖章有效，只能单人消费，消费不累积，比如 50 元券，如果消费 40 元，不找零，如果消费 50 元以上服务或产品，则需要另加钱。赠送技巧：先送（多送）大面值券，后送（少送）小面值券。比如：顾客买 800 元产品，赠送 400 元，则送 50 元 7 张，30 元 1 张，10 元 2 张。这样 50 元的券，很难有适合价位的消费，顾客不是舍去一部分，就是需要多加钱消费，有利于美容院。5、小礼品赠送：开业酬宾期间，每位消费顾客均赠送一份精美小礼品，310 元即可，如梳子、小化妆镜、便携化装包、香皂、牙膏、洗发水、沐浴露、雨伞、小饰品均可考虑。但不能买劣质产品，以品牌知名度高的产品为佳。如力士香皂、高露洁牙膏等。6、现场提问小奖品，同赠送小礼品。7、抽奖：开业酬宾期间，每位消费顾客均可参加抽奖。（1）设 1 等奖 1 名，奖价值 568 元祛皱补水套 1 套。（2）设 2 等奖 2 名，奖价值 280 元的眼部护理套 1 套。（3）设 3 等奖 3 名，奖价值 100 元左右的美发项目（4）纪念奖若干，比例可考虑为 20%左右，奖品同赠送的精美小礼品。写字楼销售服务方案范文 第 9 篇 一、检讨与愿景 XX 年 9 月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1）地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益