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群众路线个人整改措施.doc

上传人:pc****0 文档编号:5690781 上传时间:2024-11-15 格式:DOC 页数:10 大小:35KB
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资源描述

1、党的群众路线教育实践活动个人整改措施佳县支行党委委员、副行长 高海明按照党的群众路线教育实践活动要求和省行整改落实、建章立制环节工作安排,自己紧紧围绕为民务实清廉要求,学习和对照党章,对照廉政准则,对照改进作风要求,对照群众期盼,对照先进典型,切实从自身查找“四风”方面存在问题。根据征集到各方面及主动认领党委班子梳理出的问题意见建议40多条。在归纳、梳理、分析的基础上,深刻进行自我反思,发现自己在“四风”方面存在14条突出问题。为切实解决查摆的问题,加强落实整改,自己制定以下整改措施。一、在形式主义方面(一)理论学习不深入。1、整改任务:在业务学习上,搞实用主义,与分管业务有关的就多学一点,与

2、分管业务联系不紧的就不学或者很少涉猎;对政治理论学习的不够深入,抓得不紧,钻得不深,“我要学”的意识还较为薄弱。2、整改措施:一是持之以恒地认真学习党的一系列路线方针政策,特别是坚持原原本本学习贯彻习总书记系列重要讲话精神和重要论述,进一步提高理论水平、思想水平和政治水平。 二是在学习党的理论知识的同时,学习市场经济、法律法规、现代金融及我行现行规章制度等方面知识的学习,严格落实学习计划,个人自学每周不少于4小时,熟悉掌握分管条线工作流程,提高工作决策管理水平。三是把马克思主义的基本原理和立场、观点、方法和现代市场经济、法律等知识运用到业务经营的实践中,革除照抄照搬陋习,不唯书、不唯上,努力提

3、高解决实际问题的能力,牢牢掌握工作的主动权。3、整改时限:立即(二)业绩观存在偏差。1、整改任务:在工作中,主要是急功近利、急于求成,重眼前利益、轻长远发展。存在着重显绩轻潜绩、重经营轻管理、重规模轻质量的思想,发展规模扩张欲望比较强烈,导致风险管控能力与业务发展速度不相匹配。为了膨胀规模降低客户门槛,对发展是第一要务、控险是第一责任的关系处理不够好,造成内部管理工作上的缺位。2、整改措施:一是身体力行,充分发挥领导干部的表率作用。作为班子中的一员,要不断增强全局意识和大局观念,认真执行分行党委的工作部署要求,在推动分管条线工作的同时,站在全局的高度,为我行的业务发展建言献策。特别是针对我行一

4、季度绩效考核中经济资本回报率考核失分较多的情况,积极主动寻找市场,加强富裕资金营运,切实履行好一名领导干部的职责和担当。二是实事求是,扭转考核指标对形式主义和弄虚作假的倒逼现象。制定和完善延安分行关于进一步拓展中间业务收入的指导意见,厘清考核政策及考核结果运用,明确考核导向,避免考核中的困惑,不断拓展中间业务收入渠道,加快推动中间业务的发展。三是激发热情,提高服务“三农”能力。要通过及时匹配信贷计划,满足“三农”业务发展需求,确保全行涉农贷款增量达到“两个不低于”的监管要求。推动农村产业金融“千百工程”发展,全面拓宽农村支付渠道,通过提高支付点代理手续费等多种方式,助力金穗“惠农通”工程建设。

5、3、整改时限:立即(三)进取精神还不强。1、整改任务:在平时的工作中,对推动结果和成效关注的多,对过程和精细化管理关注的少。具体表现在,在对分行固定资产管理方面,存在着重使用、轻管理的思想,在精细化管理的深度和力度上都显得还有点欠佳。2、整改措施:一是积极帮助协调黄陵支行办公大楼建设问题,使之早日建成落地投入办公运营。下大力气做好对固定资产闲置的管理,积极寻求解决分行原二道街办公楼、姚店分理处、延川十字街分理处门面房、甘泉城郊分理处等闲置房的改造和使用,做到早解决、早见效益,避免管理缺失、资产闲置浪费的问题。二是做好业务外包压降。制定切合实际的压降方案,进一步规范业务外包,解决过度外包、违规外

6、包等造成损失浪费及法律、信息安全和业务经营风险等问题。 3、整改时限:2014年(四)工作不实显浮躁。1、整改任务:存在以会议落实会议,以文件落实文件的现象;对上级工作安排和要求认识不足,对政策、制度理解不透不深,造成工作重点不是很突出。我行运营工作基础较差,多年来积存的问题较多,然而作为一名管理者,不是深入去调查研究寻求解决问题办法的最佳途径,而是对问题的处理有急躁情绪和冲动现象,工作方式方法深度力度不够。2、整改措施:坚持边查边改,务实重干。针对运营工作基础存在的问题认真梳理,抓主要矛盾分阶段提高,对屡查屡犯的一般性违规操作问题加大惩处力度,力争运营管理水平再上新台阶。 3、整改时限:20

7、14年二、在官僚主义方面(五)工作作风有待进一步改进。1、整改任务:主要是坐等上门的多、主动登门问需的少,工作方法较为简单、不深不细。表现在,对基层实际情况不够了解、关注较少,深入困难多、条件艰苦的支行少,同基层和普通群众打交道的机会也少。2、整改措施:一是坚持定期不定期地深入联系点进行调研,及时掌握基层一线实际经营管理情况,倾听基层员工诉求,解决基层难点问题。二是针对电子设备后期维护保养不到位问题,分行科技部门组织相关人员深入调研,邀请公司工程师现场指导打印机使用、保养方法,并对故障打印机进行维修,同时于5月份组织对县支行计算机专管人员及部分网点操作人员进行了集中培训。对于电子机具常见问题,

8、形成6条有针对性的应对措施,对票据打印机及集成键盘使用维护注意事项下发提醒。8月份又通过向省行申请150台票据打印机已配备各支行。3、整改时限:立行立改(六)工作中“老好主义”思想。1、整改任务:有时对个别干部的缺点和不足不能及时指出,督促其整改,批评时也会考虑伤害到同志们的面子,怕影响到同志们的感情,只是简单的点一点、提一提,不愿揭短,栽花不栽刺,表扬的多,批评的少,过于宽容,问责不严厉,降低了警示教育作用。2、整改措施:一是坚持讲政治、顾大局、守纪律,保持高尚的精神追求,进一步提高自律意识,强化责任意识、道德修养和纪律意识,坚持公道正派,清正廉洁,在行使权力、尽职履责、执行纪律等方面发挥示

9、范带头作用。二是严格执行党内生活原则,积极开展批评与自我批评,按照“自重、自省、自警、自励”的要求,时刻注意个人形象,谨言慎行,不断规范个人行为。3、整改时限:立即整改,常抓不懈(七)工作主动性有待再加强化。1、整改任务:对一些分管职责外工作未能做到积极主动的作为。对新业务、重点工作和薄弱环节抓得比较紧,管得比较严,投入的精力也多,但对一些优势业务和传统业务主观上比较放心,认为只要自己安排了,让职能部门主抓就可以了,未能全程跟踪督导,一一抓落实,未尽到到一个领导的责任和担当。2、整改措施:提高自身工作素质。按照修身、用权、律己,谋事、创业、做人“三严三实”的基准,切实高标准从严要求自己,扎扎实

10、实地做好自己分管工作,努力完成好分行党委交给的各项工作任务。3、整改时限:立即(八)履职尽责能力需尽快提升。1、整改任务:对一些新业务、新制度了解不够,当矛盾和问题摆到自己面前时,未能多了解业务办理流程,因而不能及时提出清晰完整的工作思路,在处理有些问题上缺少好办法、好主意、好想法,以致造成工作上的被动。2、整改措施:加强新业务、新制度学习,不断提高自身“一种意识、三种能力”的提升,认真清理政策制度,确保战略政策制度的前瞻性和科学性;加快推广新业务、新产品,切实激活基层经营活力和竞争实力。3、整改时限:立即三、在享乐主义方面(九)干事创业激情动力不足。1、整改任务:存在满足于取得的成绩和现有学

11、识水平的思想,在实际工作中,被动贯彻落实多,主动研究创新不够,满足现实、安于现状的观念有所抬头。主要是干事停留于老经验、老办法,习惯于老一套、旧框框,创新意识不强、干事动力不足、进取精神有所减退。2、整改措施:坚持用马克思主义思想理论武装头脑,认真学习实践中国特色社会主义理论体系,做到真学、真懂、真信、真用,不断加强党性修养,时时处处严格要求自己,时刻保持一名共产党员的本色。3、整改时限:立即(十)责任担当意识有所弱化。1、整改任务:日常工作只求过得去,有求稳、求安的思想。以前那种工作作风上“知不足”、干事创业上“不知足”的精神状态有萎缩的苗头,而“超脱”心理在滋长,与群众的更高期待形成反差。

12、2、整改措施:树立“紧盯”意识,加强部室协调,改善督导方式,增强自身责任意识、担当意识、履职意识和服务基层的意识。3、整改时限:立即(十一)艰苦奋斗精神意志减退。1、整改任务:坚持艰苦朴素优良传统方面对自己的要求有所放松,出现对工作、对生活讲舒适、图轻松的倾向,勤俭节约、艰苦奋斗的观念还需进一步加强。2、整改措施:认真贯彻中央“八项规定”和总行28条措施,从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。3、整改时限:立即四、在奢靡之风方面(十二)反腐倡廉职责未尽到。1、整改任务:作为分管分行计划财务工作的一名行长,对全行执行廉政准则和廉洁从业若干规定“一肩双挑”的责任未尽

13、到位。表现为一般性号召的多,抓整治力度的少,提要求的多,抓制度的少,在这方面做的还远远不够。2、整改措施:一是健全规章制度。严格遵守党的政治纪律,坚决做到不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该动的不动,明明白白做人,清清白白为官,力求做到防微杜渐,经得起考验,始终保持共产党人的本色。二是自觉接受监督。严于律己、宽以待人,自觉接受党和群众的监督,堂堂正正地做一名称职的党员领导干部。同时,加强制度的学习和掌握,加大制度的执行力,以慎行管好权力,以守纪严格约束自己,切实严格按规则、按制度、按程序行使权力,廉洁从政。3、整改时限:2014年(十三)思想认识还不够到位。1、整改任务:从自身来讲,

14、在思想上未能从加强全行党风廉政建设的高度来认识此问题,因此在反对不良作风习气上的决心、力度不够大,对超标准、超规格接待的现象警觉性不够、作为不够。2、整改措施:严格执行财经纪律。坚持厉行节约、反对浪费,努力把有限的财力用在刀刃上。在全行范围内开展“节约我做起,从小事做起”活动,倡导勤俭节约、克勤克俭,反对铺张浪费和大手大脚,牢固树立勤俭办行的思想,提高对奢靡之风危害性的认识,杜绝接受或者安排超标准接待以及违法违纪等行为的发生。3、整改时限:立即(十四)违反规定还时有发生。1、整改任务:在中央出台八项规定之前,在日常接待、召开客户座谈会、举办业务培训会等有接待费用超标、讲排场、讲档次的问题和现象。2013年全行业务招待费管控未达到省行要求。2、整改措施:严格规范公务接待。修订和完善延安分行机关差旅费会议费标准和延安分行机关财务管理办法,充分利用机关食堂进行公务接待和客户营销活动,争取2014年全行招待费用要压降25%以上。3、整改时限:2014年10

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