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仓库管理员的职责(通用 20 篇)仓库管理员的职责篇 1、仓管员要严格遵守公司各项规章制度，加强仓库材料产品的规范管理及控制。、仓管员应努力提高自身业务能力，热情接待（文明用语、耐心服务）每一位外部顾客和内部顾客，并熟练掌握材料名称、图号、用途、尺寸等，将仓库管理的每道环节做实，做细。、仓管员应按存储标准（安全库存量），结合生产需求，组织好材料的配套进厂，同时，应尽可能地减少资金占用。、仓管员在外协件、外购件、自制件的入库工作中，必须认真核对品种、数量，做到品种配套、准确无误。、仓管员应按车间材料领用表要求，准确、足数、保质地将生产配件发出，并协调配合生产部门作好生产服务。、仓管员应按出入库原始凭证，认真记录材料库存台账，库存台账必须做到日清月结，账物卡一致，分账和总账相符，如果发现亏损，或材料丢失，损坏和积压等，应及时查明原因，并报请供应部领导批示，否则应由保管员承担相应的经济责任。、仓管员应每 2 天和车间主任沟通仓库库存情况（铁芯、油箱、夹件），以利于车间主任通知相关厂家安排生产；仓库月报表应准确反映材料出入库变化情况和库存状态。、仓管员根据质保部开具的不合格材料单，及时上报主管，并通知外协、外购单位，以便从下次入库总量中扣除，否则其所造成的损失，由保管员负责.、仓管员更替时，应及时履行工作交接，核对帐物，如有不符，必须查明原因，分清责任，并报请领导裁决后，在库存台账上注明.、仓管员应严守岗位，不准擅自离职，严禁非库房人员私自到仓库提取材料.、库房要保持清洁、卫生、摆放整齐，标志明显，仓管员要经常巡视仓库，保证安全。、仓管员应严禁任何人在仓库内吸烟，与库房事务无关人员不准进入库房内。仓库管理员的职责篇 2 仓库管理员工作职责 1 1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出，检验、提货或协助共同搬运作业工作，合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报，与业务部门协凋沟通工作;4、执行库存管理流程、改进库存管理方法，做好仓库 6S管理工作;5、提供全面的库存分析报告，评估库存管理状态，提高库存管理水平;6、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续，保证账物卡一致;7、负责收货、打包发货及跟进等相关工作;8、完成上级领导交办的其他工作任务。仓库管理员工作职责 2 1、负责仓库在库盘点及管理;2、负责仓库每日出入库产品管理;3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;4、负责天猫官网订单统计、包装、发货及单号录入;5、负责月末仓库数据盘点及整理。仓库管理员工作职责 3 1、主要负责商品分拣，包装，快递等操作工作;2、与业务员核对数据，办理商品出入库手续;3、负责管理样品室的卫生整洁情况 4、完成上级交办的其他工作。仓库管理员工作职责 4 1.执行库存管理流程、改进库存管理方法 2.信息系统的录入、先写和传递，此昂管单证、报表的整理和归档 3.定期与数据并实地盘点，检查监督出、入库手续 仓库管理员工作职责 5 1、严格执行原材料及成品的出入制度，原材料进入数据要准确有记录，以备为成品核算提供依据;2、保证产品入库码放整齐有序，每个品种、规格要分别码放留好通道，以利出库，出库产品要遵循先进后出的原则;3、进、出库手续要齐全，账面反映清楚，账物相符，常规产品的库存数量，存放地点要做到心中有数，调拨自如;4、经常检查库存产品，发现问题及时上报处理，确保产品不受其它自然因素的损坏，如受潮、变霉等;5、及时了解和掌握库存产品情况，以便在急需时的合理调配;6、对出库后退回的产品要认真检查，防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入，对需重新包装的要严格督促，禁止不合格的产品重新包装入库;7、完成领导交办其他临时工作。仓库管理员的职责篇 3 1、协助仓管组长严格执行入库手续，物料入库时，要核实数量、规格和种类是否与货单一致;2、存货入库时及时入账，并准确登记，确保帐、物、卡数据必须准确;3、合理安排物料的存放次序，按物料的种类、规格分区存放，并设定物料卡，保证标识清楚;4、物料出库时应按照审核无误的领料单，以先进先出原则发料;5、处理入库验收时发现的问题，并及时向直接领导呈报;6、要定期做好盘点工作。计算仓库内现有物料种类与数量，掌握库存实际情况;7、做好防火、防盗工作，并保持仓库内清洁、整齐、空气流通;8、其他上级临时交办事项之处理。仓库管理员的职责篇 4 一、根据生产经营的需要，向有关人员询问调查了解，结合实际库存情况，按月编制进货(料)采购计划(一式三份)，经财会部门签署意见，报主管经理审批后，一份保管员留底，一份交财务部门准备资金，一份交采购员按计划采购。二、采购员按计划采购的实物，填写入库单，(一式三份)交保管员签字验收后，一份采购员留存，一份交财会记帐，一份为保管员登记实物保管帐的依据。三、保管人员验收实物，必须亲自过目，物品名称规格一定要核对无误，数量一定要清点(包括点数、称斤、计量等)精确，对不符合规格质量低劣的物品，不得验收入库，遇有争议提交有关部门研究处理。四、生产经营部门按计划领用的物品，必须先填写领料单(一式三份)，内容必须清楚、完整和准确无误。五、仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先出、后进后出的原则。对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重物品要特殊保管，保证做到不霉不烂，严防失火、爆炸、失盗等事故的发生。六、保管员对所保管的物品，平时做到勤抽查，勤核对，保证做到帐物相符，帐帐相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，说明原因，属于正常耗损，经主管经理批准转财会部门核销出帐。属于非正常亏损，追究保管人员责任。七、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。八、保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。仓库管理员的职责篇 5 1、协助完成公司行政类工作，包括环境卫生，办公及各类用品的采购管理等工作。2、协助完成人员的招聘、入离职等人事工作。3、协助做好行政、人事及其他事务性工作。4、本岗位五天 8 小时。仓库管理员的职责篇 6 1、根据厂部仓储管理制度做好采购物资的入库、保管、出库管理工作;2、负责物料的申购，并跟进采购部物品的采购进度;3、对入库的物料加以妥善保管;4、每月定期进行库存盘点并与财务核对账物;5、按规定给物料领用人办理出库手续，建立各物料进、出账目及编制报表，确保单据的完整、准确性;6、及时统计，及时了解产品品种，并及时向领导汇报;7、严格执行仓库的内务管理标准。8、严格完成上级领导交办的其他任务。仓库管理员的职责篇 7 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。六、制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货及时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页。入库：仓库管理程序 1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高 50%。14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。20.完成上级的临时工作安排。仓库管理员的职责篇 8 仓库管理员的职责 一、对内的职责 1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓管员工学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员工的团队意识;2.严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;5.负责对新进的员工进行业务培训;6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：(1)供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时;(2)仓管员的服务质量、态度;(3)仓管员是否收发物料及时，有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;(4)检查仓库现场，库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;(5)组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因;(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析，呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;(7)负责仓管员的考勤工作;(8)负责其他考核项目。7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表，查看仓管员是否按时、按量发料，对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货;9.每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。二、对外的职责 1.负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调;2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门;3.每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况;4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月 27 日);(2)呆滞物料统计表(每月 27 日);(3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);(4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);(5)每月与外协厂对帐的情况(每月初 3 日之前);(6)每月采购订单的执行完成情况汇总。仓库管理员的职责篇 9 1、根据订单以及生产产能和物料情况，制定生产计划，结合订单计划制定物料需求计划和申购计划，确保保质保量按时完成任务。2、生产任务单，外协生产任务以及出货计划的下达。3、参与合同评审，负责跟踪订单履行情况，订单交付的生产信息沟通渠道，负责生产数据的统计。4、根据 BOM，样品，及其它物料，结合损耗，计算物料原材料素材的用量，合理库存，扣减库存，知悉库存，管控库存。5、物料利用率的核定以及呆滞料，呆滞品的管控。6、监督生产按计划完成任务，跟踪生产订单达成情况，对订单生产过程中的异常情况每天及时通告相关部门并记录整理。7、与外协工厂核对帐务。8、完成公司交办的其它任务。仓库管理员的职责篇 10 1 负责月度考勤表的统计核算信息收集，协助财务部门进行薪资核算。2.负责建立员工的人事档案，负责社保公积金操作，入离职手续办理、劳动合同签订或续签。3.负责公司证照、资质办理。4.负责公司办公用品和固定资产的管理及维护。5.负责办公用品的采购、领用登记工作。6.负责完成部门企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工环境和氛围。7.完成部门负责人交代的其他工作。仓库管理员的职责篇 11 1、全面负责部门日常事务处理及员工业绩考核;2、跟踪各项规章制度的宣传、执行情况：3、检查收、退货的处理期限及退货的跟进;4、检查仓库各类物品使用、存放是否安全、规范;5、对店长负责，监督工作的执行情况及跃进;6、监督、检查验收工作是否规范;抽查 30%的商品是否正常;7、监督、检查退货的操作是否规范;抽查 30%的退货看是否准确;8、监督、检查新鲜收货的落实情况;检查新鲜商品的品质是否符合公司要求;9、监督、检查单据的使用，操作是否规范;10、维护收货区的清洁及物品摆放及收货组的工作制度是否规范;仓库管理员的职责篇 12 1、全面贯彻公司的各项规章制度，认真落实货物进出仓的操作流程;2、负责货物的日常进出，未经品质鉴定的物品严禁入仓，未经仓管员的货物严禁出库;3、及时做好并核对产品物料的出、入库记录，并将电子档传至相关部门;4、配合财务人员，定期对分管的产品物料盘点清查，确保账、物、卡相符率;5、与相关部门人员和客户友好沟通，努力提高进出仓工作效率;6、积极参加各项业务培训;仓库管理员的职责篇 13 1、针对客户需要入库管理的货物，进行收货入库，二次加工，并录入系统;2、对已完成收货的货物，进行上架，并对库区货物进行日常管理，盘点等;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;4、上级安排的其他工作。仓库管理员的职责篇 14 各位领导：今天我就自己在_工作_个月以来的工作情况跟大家进行探讨和研究，在我这_个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如_站长、_副站长、_经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为_公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态，严格要求。作为一名，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后_”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。三、领导工作细致化。在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。仓库管理员的职责篇 15 一、仓库保管员要努力学习业务知识，不断提高业务素质。在仓库负责人(本部门经理)领导下，做好商品在流转过程中的储存、保管、发运等工作。根据市场需求和公司要求，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;二、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则、秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存、放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出商品坚持先进先出原则;三、建立库存商品保管账、卡片，商品要分类合理存放、标明名称、规格、数量、期限等，做到实物、账、卡片相符。各种商品的购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随时注意库存商品的有效期限、临期等情况，随时提醒仓库负责人、业务员，以免造成不必要的损失;四、负责检查验收购进或退回商品的数量、质量，根据货物的品名、规格、型号、分类办理入库手续。退回手续中，对于变质、破损等商品或予以拒收或经过有关领导批准后接收，同时应让有关业务员做出说明。及时做好残损变质商品的申报处理工作;五、按时检查库房内外环境，保持通风、防止潮湿、霉变、注意防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，不准任何人在库房内吸烟，进入库房不得随身携带打火机、火柴及其它危险物品，发现隐患及时处理、上报，保持仓库卫生整洁。库房内应有无阻碍通道，如有加工业务，应该设有专门加工区域，并建立健全包装物及包装材料等明细账;六、每日盘点实有库存，发现问题及时处理。原则上按月与财务部对账，做到账账相符、账货相符。及时处理盘点中发现的问题。销售部门或其它部门提出有关的协助要求时，仓库保管员应汇报负责人积极予以配合;七、除上述工作内容外，完成上级领导交办的其它临时性工作。仓库管理员的职责篇 16 1、负责仓库日常物资的验收、入库、发货、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常出货单的发货安排;3、负责仓内物品和环境的.清洁、整齐和卫生工作;4、负责相关单证的保管与存档;5、上级交办的其他事宜。仓库管理员的职责篇 17 1、保管员负责验收、保管和发放库房的各种物品。2、验收物品要符合数量、质量和价格，并对其验收结果负责。3、保管员应把验收进的物品按类存放，妥善保管，防止受潮、霉变，并提高警惕，采取必要措施防丢失。4、保管员在库存验收物品时，按发票检斤检数，填写入库单，并由采购员签字。5、在出库时，应认真办理出库手续，填写，领物人签字。根据入出库单，记好实物保管帐，及时提出物品进货计划，月末编报收支存报表。6、保管员应定期盘点，检查帐物是否相符，如发现盈亏，要查明原因，月末予以调整。仓库管理员的职责篇 18 工作职责：1.负责仓库的日常管理维护事务 2.按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量 3.将 IQC 验收好的物料按指定位置予以存放 4.依据发料指令配备物料和发放物料 5.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、委外产品报表、退货单等单据的填写 6.不良物料及呆废料的定期上报处理 7.物料入仓仓储位的筹划与摆放，8.盘点工作的具体执行，月总节报告 工作流程：一、工作内容 1.数量验收 1.1 确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认 OK 后方可收货。1.2 对来料数量较大的按大件全点、小件 10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。1.3 所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。2、品质验收 2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC 进行材料检验 2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC 在送货单上签字并在货品上贴 IQC 质量确认标识，确认后方可入仓 2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回 3.入仓 3.1 检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐 3.2 对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录 4.物料的保管 4.1 所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡 4.2 物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡 4.3 所有物料必须做到安全维护、和保管 4.4 对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理 仓库管理员的职责篇 19 1、负责仓库日常物资的进出登记、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的输入;3、熟悉相关烟机配件物料;4、负责仓库日常物资的拣选、复核、材料准备工作;5、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;仓库管理员的职责篇 20 1.在部长领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2.提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。3.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。4.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。5.合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。6.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。7.负责定期对仓库物料盘点清理仓库，做到帐、物、卡三者相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。8.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作。9.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。10.完成采购部部长临时交办的其他任务。