新版申请道路运输经营许可证范本安全生产管理核心制度.doc

道路货物运输

安
全
生
产
管
理
制
度

++物流

4 月 10 日

说明:

1、拟成立企业投资人(全部投资人)需在制度最终一页签字并加盖骑缝章；

2、该制度文本必需是打印稿(不能是复印件),参考文本中空格部分不是手工填写,而只是提醒输入内容,须打印,不要下划线；

3、署名必需是投资人(全部投资人)亲笔署名,不可由经办人代签,不然视为无效。

++物流
二零一三年四月十日

目 录

第一章 企业概况…………………………………………………………………………………1
第二章安全生产责任制度…………………………………………………………………………1
一、总经理安全职责…………………………………………………………………………1
二、车库管理员安全职………………………………………………………………………2
三、车间主任安全职责………………………………………………………………………3
四、班组长安全职责…………………………………………………………………………4
五、设备技术人员安全职责…………………………………………………………………5
六、企业专兼职安全督导员安全职责………………………………………………………6
七、班组安全员职责…………………………………………………………………………7
八、工人安全职责……………………………………………………………………………7
第三章安全生产业务操作规程……………………………………………………………………8
一、驾驶员安全生产管理制度………………………………………………………………8
二、货物装载…………………………………………………………………………………10
三、货物运输…………………………………………………………………………………10
四、货物卸载…………………………………………………………………………………10
第四章 安全生产监督检验制度…………………………………………………………………10
一、企业安全大检验 ………………………………………………………………………11
二、安技部日常安全检验 …………………………………………………………………12
三、运输经营单位安全检验 ……………………………………………………………12
四、停车场、综合经营部门安全检验 …………………………………………………12
五、车辆、车队、场站单位安全检验 ……………………………………………………13
第五章 安全培训和教育制度……………………………………………………………………13
一、管理人员培训…………………………………………………………………………13
二、其它人员培训…………………………………………………………………………15
三、新职员培训……………………………………………………………………………16
四、安全生产奖惩措施 ……………………………………………………………………17
第六章 安全例会制度……………………………………………………………………………18
一、职员安全总结大会………………………………………………………………………18
二、安全专题会议………………………………………………………………………19
三、车间级安全生产会议……………………………………………………………………19
四、安全生产会议内容……………………………………………………………………19
第七章 安全隐患整改制度………………………………………………………………………20
一、整改责任…………………………………………………………………………………20
二、整改要求…………………………………………………………………………………20
三、整改资金筹措…………………………………………………………………………21
四、事故隐患档案管理……………………………………………………………………21
五、考评和奖惩………………………………………………………………………………21
第八章 安全事故汇报和处理制度………………………………………………………………22
一、安全事故汇报……………………………………………………………………………22
二、安全事故处理……………………………………………………………………………22

第九章 机构设置及安全事故应急预案…………………………………………………………23
一、机构设置及部门管理制度………………………………………………………………23
二、安全事故应急预案………………………………………………………………………26
三、消防应急预案……………………………………………………………………………27
四、驾驶员安全生产管理制度………………………………………………………………31
五、车辆安全生产管理制度…………………………………………………………………31
第十章 附则………………………………………………………………………………………32

++物流安全生产
管理制度
第一章 企业概况
++物流于3月28日在工商管理局申请核准名称,注册资金为200万元,经营范围是:一般货物运输。
法定代表人是:
核准成立企业名称:
第二章 安全生产责任制度
第一条 总经理安全职责
总经理是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产全方面负责关键工作职责是:
1、认真落实实施国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业管理关键议事日程。要亲自主持关键职业安全卫生工作会议，批阅上级相关安全方面文件，签发相关职业安全卫生工作重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检验各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定时听取安全监察部门工作汇报，立即研究处理或审批相关安全生产中重大问题。
4、组织审定并同意企业安规章制度、安全技术规程和重大安全技术方法，处理安错费用。
5、按事故处理“三不放过”标准，组织对重大事故调查处理。
6、加强对各项安全活动领导，决定安全方面关键奖惩。
第二条 车库管理员安全职责
车库车库管理员是企业安全直接责任人。要按谁主管谁负责标准，对主管业务范围内生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持落实“五同时”标准，监督检验分管部门对职业安全卫生各项规章制度实施情况，立即纠正渎职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术方法计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内安全大检验、落实重大事故隐患整改，负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作现金经验、奖励优异单位和个人。
5、负责分管部门安全教育和考评工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查处理，并立即向上级主管部门汇报。
7、定时召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，立即处理安全生产中存在问题。
第三条 车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全方面负责，其职责是：
1、确保国家和企业安全生产法令、要求、指示和相关规章制度在本车间、本部门落实实施，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订实施车间安全管理要求、安全操作规程和安全技术方法计划。
3、组织对新工人(包含实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育；对职员进行常常性安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定时组织安全技考评；组织并参与班组安全活动日活动，立即处理工人提出意见。
4、每日组织一次全车间安全检验，落实隐患整改，确保生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器材等处于完好，教育职员加强维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰优异班组和个人。
6、对本车间发生事故立即汇报和处理，要坚持“四不放过”标准，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范方法对事故责任者提出处理意见，报主管部门同意后实施。
7、负责组织并落实好动火时安全方法。
8、建立和健全本车间安全管理网，配置合格安全技术人员，充足发挥车间和班组安全人员作用。
9、严格实施上级相关劳动保护用具等发放标准和进人生产岗位必需穿戴好劳动保护用具要求。
第四条 班组长安全职责
1、落实实施企业和车间对安全生产指令和要求，全方面负责本班组安全生产。
2、组织职员学习并落实实施企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为。
3、组织并参与班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包含实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。
5、负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报上级。做好具体统计，参与事故调查、分析，落实防范方法。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行。督促教育职员合理使用劳保用具、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表彰优异，总结经验。
8、抓好班组建设，提升班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组思想政治工作。
第五条 设备技术人员安全职责
1、负责做好本职范围内安全生产工作，确保各项技术工作安全可靠性。
2、负责编制本专业安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠安全卫生技术方法，并检验实施情况。
3、在本专业范围内对职员进行安全操作技术和安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定时考评。
4、常常深入现场检验安全生产情况，发觉事故隐患立即提出方法给予消除。阻止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
5、参与车间新建、扩建工程设计审查、完工验收；参与设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合安全技术要求。
6、参与相关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防方法，并立即向领导或主管部门汇报。
7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前交底工作。
第六条 企业专兼职安全督导员安全职责
1、企业安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间安全技术工作，落实上级安全生产指示和要求，并检验督促实施。在业务上接收上级安全监察部门指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订企业相关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检验实施情况。
3、负责编制企业安全技术方法计划和隐患整改方案，立即上报企业和检验落实。
4、帮助车间领导做好职员安全思想、安全技术教育和考评工作，负责新人厂人员一级安全教育，督促检验车间、班组（岗位）二、三级安全教育。
5、负责安排并检验班组安全活动，常常组织反事故演练。
6、参与企业新建。改建、扩建工作设计审查、完工验收和设备改造、工艺条件变动方案审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工安全方法。
7、负责企业安全设备、灭火器材、防护器材和抢救器具管理；掌握车间工作环境情况，提出改善意见和提议。
8、天天要深人现场检验，立即发觉隐患，阻止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检验落实动火安全方法，确保动火安全。
9、参与企业各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
第七条 班组安全员职责
1、班组安全员通常由副班(组)长兼任,帮助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员业务指导,帮助班组长做好班前安全部署,班中安全检验,班后安全总结。
2、组织开展本班组多种安全活动,认真做好安全活动日统计,提出改善安全工作意见和提议。
3、对新工人进行岗位安全教育。
4、严格实施相关安全生产各项规章制度,对违章作业有权阻止,并立即汇报。
5、检验督促班组人员合理使用劳保用具和多种防护用具,消防器材。6、发生事故要立即了解情况,维护好现场,并立即向领导汇报。
第八条 工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格实施工艺纪律和操作纪律，做好各项统计，交接班必需交接安全情况，交班要为接班发明安全生产良好条件。
3、正确分析、判定和处理多种事故苗头，把事故消亡在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，立即如实地向上级汇报，并保护现场，做好具体统计。
4、按时认真进行巡回检验，发觉异常情况立即处理和汇报。
5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。
6、上岗必需按要求着装，妥善保管、正确使用多种防护器具和灭火器材。
7、主动参与多种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
8、有权拒绝违章作业指令，对她人违章作业加以劝阻和阻止。
第三章 安全生产业务操作规程
一、驾驶员安全生产管理制度
凡参与营运驾驶必需有两年以上驾龄，并有交警部门和运管部门符合颁发标准，并备有以下安全服务设施：
1、车门上喷有企业名称，车厢喷有安全警语；
2、前排座位备有安全带；
3、张贴有里程票价表和收费要求及里程地图册；
4、车上配有灭火器，枕木，防滑链；
5、车上张贴或喷有显著，清楚监督举报电话；
6、设施设备齐全有效，卫生清洁无异味；
7、车身外观保持良好，无脏物，无严重锈斑和脱漆，前后车牌号整齐，清楚，车门车窗开闭自如，门锁可靠，玻璃齐全明净；
8、驾驶员衣帽整齐，仪容端正；
9、驾驶员在营运时必需携带《道路运输证》、《驾驶证》、《资格证》《行驶证》，不得涂改或转借，并在车内安装由运管部门发放监督卡，路单；
10、驾驶员出车前应首先检验油表，水表是否合格，检验轮胎是否松动，是否有气，刹车是否灵活有效，全部灯具是否合格有效，车门车窗是否开闭自如，门锁可靠，方向转向是否灵活；
11、上车后系好安全带，方可行驶；
12、果断严禁酒后驾车，思想波动大驾车、带情绪驾车，过渡疲惫驾车；
13、不准将车辆交给外人驾驶；
14、不准穿拖鞋驾驶车辆；
15、不准在驾车时吸烟饮食，闲谈打电话或其它妨碍安全行车行为；16、不得闯红灯，不得超速行驶，不得和行人和非机动车抢道、不得原地掉头。
17、收车时应注意检验乘客或货主遗留物品；
18、收车时对车辆推行安全检验；
二、货物装载
1、货物要堆码整齐,捆扎牢靠,关好车门,不超宽、超高、超重,确保运输全过程安全。
2、装载时预防货物混杂、撒漏、破损。
3、整批货物装载完成后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎牢靠,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
三、货物运输
1、在运货过程中严格遵守交通规则,严禁盲目开车,超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人安全,预防货物在运输过程中发生散落或丢失情况。
2、行车过程中注意行车安全,文明礼让,预防因为违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。
四、货物卸载
1、当抵达货物目标地时,观察和选择最好停车位置。
2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
3、卸货时注意货车周围行人安全。
4、和收货人(收货单位)查对货物后返回。
第四章 安全生产监督检验制度
为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。
第一条 安全检验内容关键是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
第二条 安全检验实施分级、分层次进行，具体划分为企业总部组织安全检验，各经营单位组织安全检验，停车场、车队组织安全检验和各单位安全员实施日常安全检验。
一、企业安全大检验
1、企业总部组织安全检验，每十二个月实施二次（即安全月活动安全检验和中秋、国际期间安全检验），由董事长或总经理带队，组员由主管安全工作副总经理、各分管副总、企业办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。
2、企业安全检验小组将深入各经营单位进行检验，关键检验各经营单位安全生产机构是否健全、人员配置是否落实、安全生产制度实施情况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有没有按要求进行，各项安全检验统计是否齐全，对各经营单位现场进行检验，并由安技部人员做好检验统计。
3、对在检验中发觉多种问题或安全隐患，由检验小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完成后，书面汇报安全检验小组，安全检验小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检验小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位责任人给口头或书面警告，实施定点跟踪，直至整改合格。
二、安技部日常安全检验
安技部对各经营单位日常检验，标准上每个月进行一次，检验时间在每个月14日前后，检验内容和企业安全检验小组检验项目相同。
三、运输经营单位安全检验
1、运输经营单位第一安全责任人应每个月组织一次对本部门安全检验，由第一安全责任人带队，组员由直接安全责任人、安技部全体组员、各车队队长、安全员等组成。
2、检验小组检验内容包含车辆审验、维修统计，各项安全检验统计，实施安全管理制度情况，驾修人员安全培训、学习统计，驾驶员违章情况及学习交通法规统计，多种安全设施、设备情况，指定专员对检验情况做好统计。
3、对要检验中发觉问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专员跟踪检验，整改完成后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。
四、停车场、综合经营部门安全检验
1、企业及其综合经营部第一安全责任人应每个月组织一次对本单位安全检验，由第一安全责任带队，组员由直接安全责任人，安全员及其它工作人员组成。
2、检验小组要深入各个场站进行检验，检验内容包含实施安全管理制度情况，各项安全检验统计，职员安全培训、学习统计，多种安全设施、设备情况，车辆回场必检统计和车辆出场统计、供电线路等，指定专员对检验情况作好统计。
3、对在检验中发觉问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书，要求相关责任人限期进行整改，并指定专员跟踪检验，整改完成后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。
五、车辆、车队、场站单位安全检验
运输经营部门下属各车队，其第一安全责任人应每个月组织一次安全自查，自查内容包含车辆审验及维修情况，运行车辆情况，车辆及驾驶违章情况，违章驾驶员培训学习情况；场站、物业区灭火器配置及使用期，供电线路，车辆回场必检及出场检验情况，发觉隐患要即时整改，对自查情况要指定专员做好统计，以备查验。
各车队停车场安全员应根据职责及相关要求，认真做好日常各项安全检验工作，发觉隐患立即处理，假如一时处理不了，要立即汇报车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检验统计。
第五章 安全培训和教育制度

一、管理人员培训
1、企业中层以上干部培训。
企业中层以上干部每十二个月应进行两次安全生产知识培训，这项工作关键由安技部负责，每次培训时间不少于3小时。培训关键内容为安全生产基础常识、消防安全知识及安全生产法相关内容，培训教材有《现代安全管理概论》、《中国安全生产法》、《中国道路交通安全法》、《深圳经济特区消防条例》、《深圳市企业责任人安全管理责任追究措施》等。
2、基层管理人员培训。
（1）车队长培训。各车队长每十二个月应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作关键由各安技部负责。培训内容为安全生产法基础知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中国道路交通安全法》。
（2）停车场管理人员培训。停车场人员每十二个月应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由企业负责。培训内容为安全生产法基础知识、消防安全知识，培训教材有《中国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中国消防法》等。
（3）安全员培训。安全员应参与政府主管部门组织专业知识专业知识培训学习。企业每十二个月应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中国安全生产法》、《中国消防法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中国道路交通安全法》等。
以上人员培训考评方法为笔试，凡考评不合格者，须重新培训考评，再不合格，调离本工作岗位。
二、其它人员培训
1、驾修人员培训。各车队每十二个月对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作关键由安技部负责。车队长每个月组织驾修人员进行1次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作关键由车队负责。培训内容为安全生产法基础知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中国道路交通安全法》。
2、安检员培训。各车队安检员应参与过专业培训并取得上岗资格。各车队每十二个月应对安检员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训教材有《中国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《中国消防法》、《深圳经济特区消防条例》和相关检修业务知识。
3、调度员培训。企业每十二个月应对调度员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中国安全生产法》、《中国道路交通安全法》、《中国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》等。
4、维修人员培训。企业维修人员应参与过专业培训，并取得上岗资格。企业每十二个月应对维修人员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中国安全生产法》、《中国消防法》、《现代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》和相关维修业务知识等。
以上人员培训考评为笔试，凡考评不合格者，须重新参与培训考评，再不合格者，调离本工作岗位或解聘。
三、新职员培训
1、新职员应进行一次安全生产培训，这项工作关键由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训关键内容为安全生产基础知识、消防安全知识及安全生产相关内容，培训教材有《中国安全生产法》、《中国道路交通安全法》、《现代安全管理概论》等。
2、新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作关键由安技部负责。培训内容为安全生产基础知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中国安全生产法》、《现代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中国道路交通安全法》。
新职员培训考评方法为笔试，凡考评不合格者不得聘用。安全生产奖惩措施
四、安全生产奖惩措施
为了深入搞好安全生产，落实责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，依据《中国安全生产法》、《中国道路交通安全法》、《深圳市企业责任人安全管理责任追究措施》等法律、法规，制订此措施：
第一条、凡认真推行安全生产管理职责，安全生产抓得好，未发生任何事故单位，可参与安全生产优异单位评选，对评上安全生产优异单位部门，由企业给合适物质奖励。
第二条、凡认真推行安全生产管理职责，未发生任何事故单位第一安全责任人，直接安全责任人，可评选安全生产优异个人，由企业发给证书，并给合适物质奖励。
第三条、未推行或未完成推行安全生产管理职责，而造成发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故，取消该单位评选一切优异资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给罚款10000元经济处罚。同时视程度给警告、记过、降职、免职等行政处分。
第四条、未推行或未完全推行安全生产管理职责，而造成发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故，取消该单位评选一切优异资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给罚款5000-10000元经济处罚。同时视程度给警告、记过、降职、免职等行政处分。
第五条、未推行或未完全推行安全生产管理职责，而造成发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故，取消该单位评选一切优异资格，对单位第一安全责任人、直接安全责任人给罚款1000-5000元经济处罚。同时视程度给警告、记过等行政处分。
第六条、未推行或未完全推行安全生产管理职责，而造成发生交通事故，虽未有死亡但经济损失严重，对单位第一安全责任人给1000-5000元经济处罚。
第七条、术语解释。本措施中所指单位是指企业下属分企业、业务操作部、停车场、车队等，特大伤亡事故是指一次死亡10人以上事故，重大伤亡事故是指一次死亡3-9人事故，伤亡事故是指一次死亡2人以下事故。
第八条、附则。本管理规范自公布之日起施行。凡和本管理规范要求有冲突其它规章制度或条款，以本管理规范要求为准。
第六章 安全例会制度
为全方面落实安全管理责任,立即掌握企业安全生产情况,协调处理安全生产工作中重大问题，强化部门协作配合，提升安全监管工作效率，特制订本制度。
一、 职员安全总结大会
1、每十二个月12月份召开一次职员安全工作大会，如有特殊情况，经厂部研究后再行决定召开。
2、职员安全大会参与人员：企业各部门领导、各部门责任人、各车间主任、副主任、班长和职员。
二、安全专题会议
1、每七天周一9：30召开厂级安全专题会议。
2、会议由 王军平科长主持，长部领导、各部门责任人、车间主任、副主任及相关人员参与。
三、车间级安全生产会议
1、各车间责任人参与完安全专题会议后立即组织召开车间安全生产会议。
2、参与会议人员为本车间全体职员。
四、安全生产会议内容
1、组织学习上级相关法律法规和安全生产方针、政策，传达上级安全会议精神、文件。
2、总结和评定近期安全生产工作和情况。
3、表彰安全工作优异部门、优异个人。推广安全工作优异经验。
4、汇报安全生产隐患，协调各车间提出整改方法，对隐患排查治理不立即部门和责任人进行处理。
5、汇报近期安全方面存在问题，处理安全生产方面事故。
6、分析研究安全技术使用、完善、引进等方面工作。
7、研究制订安全培训、教育计划。
8、落实安全方法实施情况，制订安全工作目标和计划。
9、汇总提议，不停改善各项安全工作，确保各项安全工作跟上生产需要。

第七章 安全隐患整改制度

一、整改责任
事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”标准，由存在事故隐患单位组织整改，整改责任人为单位法定代表人。
二、整改要求
（一）整改责任单位关键领导人亲自抓整改，分管领导人靠上抓整改，工会组织督促帮助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。
（二）整改责任单位要根据《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于要求时限内，向局安委会汇报整改情况。整改期限内，要采取有效防范方法，进行专员监控，明确责任，果断杜绝各类事故发生。
（三）整改工作结束后，整改单位要按要求写出验收汇报，由局安委会组织检验验收。检验验收合格，整改单位向局安委会汇报全部整改资料。
（四）整改方法不到位，检验验收不合格，事故隐患未消除停止其运行和操作使用，由局安委会下达停止工作通知。整改合格后由单位向局安委会申请检验验收，检验验收合格可恢复运行，仍不合格取消其运行资格。
三、整改资金筹措
整改资金标准上由存在事故隐患单位自筹，确需资金补助特殊隐患，经局安委会组织安委会组员、职能科室责任人及教授技术人员对隐患进行评选、分析、研究，形成结论报局安委会同意，从局安全专题资金中给补助。复查、评定、分析等费用，由存在隐患单位支付。
四、事故隐患档案管理
整改责任单位要建立健全事故隐患档案，完善管理制度，做到专员负责，专员管理，立即正确，完整成套，长久保留。
五、考评和奖惩
对隐患整改实施年度考评，纳入安全管理评价和责任书考评。对落实责任，方法得力，整改立即，效果显著单位和个人，经局安委会研究，作为年度安全管理评价、责任书完成依据，对整改工作不力，方法不到位，未能达成安全整改要求通报批评，记入年度安全管理评价和责任书考评档案。因整改责任不落实造成事故给必需经济处罚，党纪政纪处分，情节严重者按行政责任追究制度追究相关责任人责任。
第八章 安全事故汇报和处理制度

为了预防事故发生或事故发生后能够得到立即、有效处理,把损失降低至最低程度,愈加好地保障人民群众生命财产安全,严格依据国务院颁布《生产安全事故汇报和调查处理条例》，制订以下安全事故汇报和处理制度：
一、安全事故汇报
1、事故发生后，事故现场相关人员应该立即向本单位责任人汇报；单位责任人接到汇报后，应该于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责相关部门汇报。
2、对发生重，特大交通事故，必需立即如实地用书面形式向上级主管部门，安全部门进行汇报。汇报事故应该包含下列内容：
（一）事故发生单位概况；
（二）事故发生时间、地点和事故现场情况；
（三）事故简明经过；
（四）事故已经造成或可能造成伤亡人数（包含下落不明人数）和初步估量直接经济损失；
（五）已经采取方法；
（六）其它应该汇报情况。
二、安全事故处理
1、对事故发生原因进行调查，分析，总结经验，接收教训，制订整改安全方法。
2、对事故处理结果，和整改方法要向上级汇报，不得谎报、瞒报、伪造事故。
3、对重大事故要向广大驾驶员公告，组织驾驶员座谈，从中吸收教训，做到“四不放过”，落实防范和整改方法，预防事故再次发生。
第九章 机构设置及安全事故应急预案

一、 机构设置及部门管理制度
我企业拟内设经理室、办公室、调度室、安全科、财务科
机构名称：经理室
负 责 人：
联络电话：
经理室管理制度：
1、协调沟通企业内、外部多种关系，对企业负全方面责任，进行统一指挥。
2、检验评定各部门工作，掌握企业生产运行情况。任免各部门责任人，保持各部门工作连贯性。
3、发觉和培养人才。
4、按职配人，知人善任，从工作需要处罚，选拔和其拥有才能人员。
5按要求程序对职员进行奖励、成法，要做到奖惩分明。
6、统筹安排企业人员、资金和物资，合理安排好资金回笼和利用。
机构名称：办公室
负 责 人：
联络电话：
职能分工 ：帮助处领导组织协调机关日常工作，维护正常办公秩序； 组织相关关键会议，起草综合性文稿； 负责运输服务质量监督、来信来访、政务信息、调查研究工作；负责机关文秘、档案、督查工作；负责机关保卫、人防、行政管理及接待工作；负责组织、人事、劳资工作；负责党建和宣传工作，负责道路运输行业精神文明建设工作指导和协调；帮助做好工会、团组织工作。
机构名称：调度室
负 责 人：
联络电话：
职能分工：立即掌握货源信息，搞好车辆陪在业务。主动协调各厂关系，确保货源充足。立即调度车辆，完成本企业和各厂家运输协议。立即掌握各车辆运行情况，做好各车辆运行动态管理。企业车辆货源调度，要做好合理搭配，拒绝人情车、关系车。
机构名称：安全科
负 责 人：　
联络电话：
职能分工：认真钻研业务知识，不停提升专业水平。负责组织定时召开安全例会，常常性对职员进行安全教育，落实《交通安全法》、《道路运输管理条例》等法律法规内容。检验各项安全计划和安全制度落实情况，做出处理意见。负责企业消防工作。对事故原因进行分析，找出事故共性，定时组织进行安全大检验，落实事故隐患整改工作。负责道路运输证件年审、年检工作，组织从业人员学习、培训和考评，按时完成年审计划。负责交通事故处理工作，对当事人进行批评教育，提出处理意见。做好人员、车辆头报工作，做到足额、不漏项。按上级要求，制订本企业安全防范方法。帮助经理完成上级领导布署各项安全工作。
机构名称：财务科
负 责 人：
联络电话：
职能分工：负责编制全处年度经费收支预决算，严格根据经费支出计划掌握经费开支，加强财务内部管理；科学、合理地使用经费资金，并对专题资金使用进行监督管理，真实反应财务活动情况；负责全处票据、单证计划编制、印刷和管理、发放工作；负责行业内部各基层单位和部门财务工作业务指导，并进行监督检验；制订和完善财务工作各项管理制度，提出财务管理工作意见和提议；负责养老、医疗保险等社会统筹工作。
二、安全事故应急预案
（一）、重大事故应急方法
1.一旦发生特、重大事故(指死亡三人以上事故),车队长、安全员在获知情况后应在第一时间汇报运输部责任人,运输部责任人接报后,应快速搞清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料,并立即汇报事故应急领导小组正、副组长(即董事长,总经理)及主管安全工作副总经理和安技部。
2.事故应急领导小组接到事故汇报后,应立即召集相关人员开会,研究相关善后工作事宜,并拿出切实可行处理措施,同时将事故情况在二十四小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
3.快速派出安全专业小组和协调联络专业小组相关人员及车队长赶赴事故现场,首先做好事故现场保护工作,其次帮助交警部门进行事故原因调查及事故处理工作,同时请求当地政府或相关部门做好伤员送治、抢救工作。
4.事故领导小组责任人和相关组员要前往事故现场进行处理,方便使事故得到顺利、立即处理。
（二）、死亡事故应急方法
1.发生死亡事故(指死亡二人以下事故),车队长、安全员在获知情况后,应立即汇报运输部责任人,运输部责任人在搞清事故情况后,立即汇报事故应急领导小组正、副组长及主管安全工作副总经理和安技部,同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
2.运输部责任人、车队长、安全员等相关人员应快速赶往事故现场,做好现场保护、抢救伤员、帮助交警部门调查,处理事故等工作。
3.事故处理完成后,应即时将情况汇报事故应急领导小组。
（三）、通常事故应急方法
发生通常事故(指无人员死亡),车队长、安全员在获情后,应将情况立即报运输部责任人,运输部责任人接报后应立即汇报安技部。
运输部责任人应率领车队长等相关人员前往事故现场,帮助交警进行处理,并和保险部门进行联络,做好索赔理赔工作。
（四）、小事故应急方法
发生小事故,车队长、安全员在获知情况后,应立即汇报运输部责任人,运输部责任人接报后,可委托车队长、安全员等相关人员前往事故现场进行处理,处理完成后,应将情况报安技部立案。
（五）、安全事故处理细则
为认真做好应抢救援工作，最大程度地降低人员伤亡、财产损失和社会危害，坚持“以人为本、安全第一”方针，提升应急处理能力，保障生命和财产安全，促进我企业可连续发展，结合道路运输实际，特制订《临沂智珩物流安全事故应抢救援预案》。
1、指导思想和基础标准
指导思想和基础标准
(1)指导方针
果断落实“安全第一，预防为主”指导方针，妥善处理道路运输安全生产步骤中事故及险情，做好道路运输安全生产工作。建立健全重大道路运输事故应急处理机制，一旦发生重大道路运输事故，要快速反应，全力抢救，妥善处理，最大程度地降低人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。
(2)基础标准
坚持科学计划、全方面防范、快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、方法果断、局部利益服从全局利益标准。
2、适用范围及工作标准
本预案适适用于我企业发生道路运输事故和道路运输事故险情，需要联合相关部门共同实施救援和处理重大道路运输事故。
（1）以人为本，降低损失
在处理重大道路运输事故时，坚持以人为本，把保护人民群众生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低程度。
（2）预防为主，常备不懈
落实落实“安全第一、预防为主”方针，坚持事故处理和预防工作相结合，落实预防道路运输事故各项方法，坚持科学计划、全方面防范。
（3）快速反应，处理适当
快速反应，建立应对重大道路运输事故快速反应机制，快速反应，快速适当处理。
3、指挥组织体系
企业领导小组及职责
（1）、领导小组。成立企业突发道路运输事故应抢救援领导小