观《郭明义》有感.docx

观郭明义有感 学习雷锋郭明义观后感 郭明义“出名”了。他经由无数平凡小事升华而成的非凡情怀，在这个时代弥足珍贵。我们需要郭明义，需要“郭明义精神”。宣传他，学习他，是对一个崇尚美德社会的给养。 说实话，要真正做到像郭明义那样不容易，毕竟我们不能奢求每个人都在平凡中创造伟大。观看了郭明义之后，总结了十个具体切面，学习一二，也有启思。 （一）每天都把简单的事认真做好，就不简单。 郭明义地位不高，所从事的也是普通工作。在这样的微观岗位上，想干出大的业绩很难，马虎一点，对付一下，似乎无关紧要，领导也不会察觉。郭明义却选择了“小事大做”，每天提前2小时上班，每项工作自我要求近乎苛刻。他的坚持，源自热爱。 对工作热爱一点，其实不难。要相信时间的力量，它可以把无数的“很简单”集聚成“不简单”，它可以让过程的“很容易”转变成结果的“不容易”。 （二）做好事，不求别人知道。 帮助别人，奉献社会，是自发的行动，这么做，是为了寻求内心的坦然，是为了体现生命的价值。郭明义做了几十年好事，从来没有要求哪个受助对象感谢表扬，从来没有向单位和领导表功求赏。因为纯粹，所以他做了很多事，却活得不累。 生活中我们听到的好事不少。一个企业为灾区捐了巨款，被定义为“品牌营销”;一个老板捐建了一所希望小学，把自己的名字刻进了校名。这种事情见得多了，就越发尊敬“微尘”的淡泊，就更加慨叹郭明义的纯粹。 （三）做好事，要让别人知道。 当一个人达到做好事不求别人知道的境界时，他就可以让更多的人知道他在做好事，并号召大家一起来做好事。 郭明义不孤单，他的爱心联队有2800多人。他在单位振臂一呼，就有几百人响应。郭明义是一个发光体，从点的闪亮到线的延伸，再到面的扩展，爱与善就这样温暖更多的人。 在行善的路上，有一群志同道合者，是莫大的幸福。 （四）多管闲事，也是美德。 在大多数场合，我们都习惯旁观，有时近乎冷漠。管的“闲事”太多了，会惹麻烦，还可能招来非议。大家在自我保护的同时，当然也遭到炎凉世态的报复。郭明义爱管闲事。食堂伙食不好，他去找领导;通勤车有故障，他去找领导;工人劳动服没人洗，他还去找领导。领导为什么买他的账。因为他出于公心，毫无私利。 有时候，我们的一句问候，伸出的一双手，自找的一个“麻烦”，都是对社会生态的改良。 （五）不要低估自己的号召力。 一个人能够做多大事。比如你的工友或者邻居患了重病，你可以捐助几千块钱，也可以倡议所有的同事伸出援手，筹集到几万块钱。当别人需要帮助的时候，我们可能低估了自己的号召力领导没有出面，别人没有张罗，我要是动议，没有人响应多难堪。郭明义不是领导，但他说的话，工友没有不听的，他安排的事，大家没有不做的。他要求别人做的，自己率先做到了。大家服气，“我们都冲着老郭来”。 （六）抓住每个机会，多学一点知识。 工作中到处是学习的机会，只不过有的人放过了，有的人却善于抓住。从工作中学到的知识，可以成倍地回馈到工作本身。同样在一个车间，有劳动模范，有高级技工，也有庸碌无为者。人生的分野，大多因为知识。 郭明义与外国专家打交道时“偷学”英语，到成人大学学习经济管理，向专家请教计算机知识。生命是一个无限的学期，课堂永远就在身旁。 （七）接到任务，坚定地喊“没问题”。 无论领导交给什么任务，郭明义都会欣然领受。领导说，把重活难活交给郭明义，很放心。只要应承下来，郭明义拼了命也要把事情做好。 “把信送给加西亚。”这是很多领导谈到执行力时好用的典故。如果你像年轻的中尉安德鲁罗文那样，咬定目标，不问条件，就能成为受领导欣赏的好下属、好员工。 （八）多干苦干，但绝不蛮干。 采场公路员是一个艰苦而危险的工种，在国内矿山企业，就发生过巨大的电动轮碾压造成群死群伤的事故。郭明义干了15年，始终安全。他借鉴国内外的新理念、新技术、新工艺，制定了一系列规范的工作流程和考核标准。筑起安全屏障的，是智慧。 苦干加巧干，应该成为我们的工作准则。不讲方法的愚公移山，固然赢得尊重，但未必值得提倡。 （九）来自家庭的理解支持非常重要。 郭明义捐助成“瘾”。家里的电视机，妻子买一台他捐一台;妻子给他新买的劳动鞋，他非要跟工友换一双破旧的回来;他工资的一半，都捐给希望工程了面对这样的丈夫，孙秀英没有埋怨，相反，她跟随丈夫加入到义务献血的队列中。不夸张地说，没有妻子的理解，郭明义很难一路走来。 爱心可以遗传，也可以彼此感染。 （十）发自内心的幸福感和满足感。 有人说郭明义“傻”，自己家日子过得紧巴巴的，还慷慨倾囊。郭明义却说自己很幸福，“我和妻子都有份不错的工作，工资收入在鞍山这个地方还算可以，女儿也考上了大学，还有能力去帮助社会和他人”当郭明义盘点自己的幸福时，他笑得那么真诚。 一个内心幸福而满足的人，当然可以纯粹长久地做好事。做好事，何尝不是他幸福和满足之所在。在不同的切面观照，平凡而非凡的郭明义，值得学，能够学。第5页 共5页