药厂车间主任岗位职责.doc

药厂
岗位职责
第 版 第 修订

职位名称：车间主任
直接监管下属： --- 人
填表人： 日期： / /
所属部门：车间
所属部门人数： --- 人
该职位隔级领导审核： 日期： / /
职位等级：
直接汇报上级： 生产技术部长
（厂长或副厂长或部门负责人）审批： 生效日期： / /
职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）： 负责车间生产全过程的管理，按生产指令（计划）安排好人员，生产进度，保证操作符合GMP要求，产品质量合格。
组织关系图：

车间主任

厂长，总工，生产技术部，库房，员工 外加工单位，上级部门

内部工作联系紧密部门：
厂长，总工，生产技术部，库房，员工

外部工作联系紧密机构：
外加工单位，上级部门

素质特征：

素质名称
质量意识
专业技术能力
管理水平
分析，判断能力
协调能力
要求程度
很强

P

P
强
P
P

P

一般

素质名称描述（结合本岗位工作内容特点）：

质量意识：熟悉中间体，成品的质量要求，相关法规规定，GMP和标准作业程序-SOP规定。
专业技术能力：掌握药品的生产工艺，生产操作标准作业程序-SOP，设备的使用，保养，
管理水平：生产安排合理，人员调配到位，能保证按计划完成生产，保证质量。
分析，判断能力：对生产过程中出现的问题，现象，能正确分析，判断。并予以解决。
协调能力：本部门人员的调配，工作的安排，部门之间工作的协调能力。

任职资格：

类别
学历
专业
经验（经历）
知识技能
其他特殊要求
最低要求
中专以上
药学及制药
2年以上工作经验
1.熟悉中药车间的生产管理知识及相关工艺流程；
2.熟悉GMP认证流程，有较强的执行力
3.踏实负责，有较强的组织管理和协调沟通能力。

有管理经验更好
理想条件
大专以上
药学及制药
3年以上工作经验
熟悉药品的生产工艺，操作

有管理经验更好

工作
领域
序号
职位职责
工作权限（可多选）
绩效指标
（*）为KPI（关键绩效指标
衡量标准
衡量周期
生产管理
1
在生产技术部部长的直接领导下，负责生产车间管理工作。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
指令执行情况，管理到位
生产的正常进行
每月
2
负责生产计划的执行和生产作业的调度，保证按计划均衡生产。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*） 合理安排生产
生产计划的按时完成
每月
3
负责生产技术部各个岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
人员调配合理
生产计划的按时完成
每月
4
对生产的全过程实施监督管理，负责工艺及工艺纪律、工艺卫生的严格执行，保障生产是完全按照GMP规范进行。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*）生产工艺，标准作业程序-SOP执行情况符合工艺，规范
确保产品成品率、合格率
每月
5
负责生产设备的日常保养和正确使用，防止设备事故和安全事故的发生。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
按规范维护，保养，使用设备
无认为的设备事故
每月
人员培训、统计
1
负责岗位标准作业程序-SOP和对生产人员进行培训。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*）按规定进行人员培训
有记录，确保员工岗前培训率100%
每季
2
负责生产记录的整理和归档。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*）跟批填写批生产记录
批记录及时完成
每批
3
根据统计要求，汇总车间报表。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
按要求汇总车间报表
报表及时
每月
技术改进
1
配合其它部门对车间设施、设备的验证、工艺验证、产品验证及再验证。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*） 积极配合验证
验证后的统计
随时
2
负责对产品工艺或设备的变更提出意见或建议，参与设备技术改造方案审查及各项检查工作。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
积极配合设备改造
改造后的总结
随时
3
协助生产事故、生产偏差的调查处理。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
对偏差，事故积极分析，解决
偏差，事故责任明
随时
员工管理
1
合理设置车间各岗位并明确岗位职责和任职资格。负责属下员工的业绩考核，激励提高团队工作绩效。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
（*）属下员工职责明确并公正考核
属下员工任职说明书完善有效；
员工考核及绩效薪酬测算公正公平。
年度
其他
1
搞好车间的安全生产及与动力设备部、质量部、生产技术部的协调管理。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
做好与相关部门的协调
相互积极配合
随时
2
完成上级领导交办的临时性工作。

□决定 □审核 □建议 □执行 □协助
领导交办
及时完成
随时
职责涉及的工作流程/管理制度：