造林监理规划样本.doc

新华区造林（及苗木采购）工程

监理方案及细则

编制：

审批：

平顶山市诚社工程监理有限公司
二0一0年三月一日

1、工程概况
工程名称：新华区造林（及苗木采购）工程
工程地点：郑尧高速、漯平洛高速段及白龟湖湿地
建设单位：平顶山新华区农田水利局
监理单位：平顶山市诚社工程监理有限公司
工 期： 30 日历天
质量级别：合格
2、工程项目监理阶段、范畴和目的
§2.1监理阶段：施工阶段。
§2.2监理范畴：苗木进场质量验收及种植施工质量，直至竣工验收。
§2.3监理控制目的：
§2.3.1投资控制目的：最后结算造价不超过批准概算
§2.3.2质量控制目的：达到合同商定目的
§2.3.3工期控制目的： 年 3 月 1日开工， 年 3 月31 日竣工
3、监理工作根据
本工程在监理过程中将根据
1、与工程建设关于法律、法规、技术原则和规程、规范；
2、工程委托监理合同及其他工程承包合同；
3、经审查批准设计文献；
4、建设单位发出与监理工作关于书面批示和意见。

4、监理工作内容
　监理期限普通从造林施工准备阶段到实行竣工验收为止。工程监理重要内容涉及：依照建设工程作业设计，对种苗、整地、栽植、管护、林地基本设施等重要造林环节实行监督跟踪，对工程政策兑现、资金拨付和物资采购等实行跟踪调查。监理人员要按照工程进度控制、质量控制和投资控制规定，采用全面监理与重点监督相结合、旁站与巡视检查相结合控制方式进行监理。
造林绿化工程监理工作细则

为了规范造林绿化工程施工阶段监理行为，提高造林绿化工程监理工作水平，逐渐实现监理工作科学化、原则化、规范化和制度化，特制定本《细则》。
一、监理工作目的和任务
(一) 通过对造林绿化工程过程实行监理，对防护林建设工程、封山育林工程、退耕还林工程、速丰林基地建设工程、城郊森林工程、城乡一体平原绿化工程、绿色通道工程等造林绿化工程项目进行监控、督导和评价，并采用相应管理办法，保证建设行为符合国家法律、法规和关于政策，制止建设行为随意性和盲目性，增进工程建设进度、质量、投资等按筹划如期实现，保证建设行为合法性、科学性和安全性。
(二)通过对造林绿化工程过程实行监理，保证按规划设计施工，保证当年造林面积核算率、成活率等达到规定规定，提高工程建设水平，充分发挥工程投资效益。
二、施工监理活动中各方关系
(一)施工单位与建设单位订立施工合同后，应按建设单位和关于规定规定进行施工，在保证建设质量前提下，保证工程进度，并直接对建设单位负责。
(二)监理单位受建设单位委托，负责对某项工程进行施工监督、检查和技术指引。监理单位依照监理服务合同开展工作，直接对委托单位负责，在施行监理过程中，有权对建设单位和施工单位工程施工质量、资金使用和政策兑现状况进行监督，并及时提出相应整治建议。
三、监理工作重要根据
(一)委托监理合同及其工程建设合同;
(二)经审核批准造林绿化工程实行方案和作业设计文献;
(三)本项目设备及材料采购合同；
(四)本项目招、投标文献；
(五)国家、省关于造林绿化工程建设法律、法规、技术原则和规程等文献。
四、工程监理重要内容
工程监理重要内容涉及:造林绿化工程作业设计、种苗、整地、栽植等整个造林环节。
(一)工程进度控制。督促建设或施工单位按审核批准工程施工进度筹划，准时完毕工程施工任务。
(二)工程质量控制。
1、程序
①建设单位向监理人员提交作业设计 (或施工方案)，监理人员协助解决有关问题;
②审查建设单位提交作业设计或施工方案;
③参加建设单位组织竣工验收;
④做好监理总结。
2、施工质量控制
审查重要工序施工安排与否合理；施工质量管理体系与否健全；各项施工质量办法与否对的；造林地面积与否贯彻等。
①种苗
来源、购销环节、苗木级别、质量、价格。所用种苗，与否具备质量合格证、检疫证和标签。
②整地
时间、方式、数量和质量规格。在实行过程中，采用现场跟踪监督检查与不定期巡视监督检查相结合现场质量控制方式。
③栽植
时间、培训(经培训后才干参加作业，由具备造林绿化施工资质专业队伍施工作业)、栽植面积、栽植质量、施工工序到位状况等。
(三)资金控制
监督建设单位或施工单位，本着经济合理原则，控制并减少工程实际造价，将投资控制在经关于方面批准投资总额以内，并按施工工序进行合理分解投资，计算各工序中人工费、苗木种子费、材料费、机具费及其分摊间接费用等，拟定各工序或工期投资控制目的值。
(四)中期检查和竣工验收
1、中期检查
由建设单位组织和主持有监理人员参加中期检查，根据关于法律、法规、林业工程建设原则、设计文献，监理人员对施工单位报送验收资料进行审查，对存在问题，规定建设单位或施工单位及时进行整治。
2、竣工验收
由建设单位组织和主持有监理人员参加竣工验收，监理人员要提供有关监理资料，对达到质量规定建设工程，由建设单位、监理人员会同参加验收各方共同订立工程项目竣工验收报告。
(五)监理报告
监理报告涉及如下内容:
1、工程施工状况综述;
2、工程进度:实际完毕状况与筹划进度比较;完毕状况及采用办法效果分析;
3、工程质量:工程质量状况分析;采用工程质量办法及效果;
4、监理工作总结:涉及对进度、质量、资金等方面状况综合评价;监理工作状况;关于本工程意见和建议等。
五、监理单位、监理人员和被监理单位职责
(一)监理单位职责
1、执行关于监理规定、规定;
2、安排、协调监理人员工作;
3、解决监理过程中浮现技术问题与争议;
4、复核、复查监理人员监理工作。
(二)监理人员职责
1、对工程实行全过程监理真实性负责;
2、在监理过程中，对所发现问题以书面报告形式及时向建设单位提出建议 (涉及规定建设单位限时进行修正或整治办法等)。
(三)被监理单位职责
1、工程建设监理过程中，被监理单位必要按照省林业局规定接受监理;
2、对监理人员提出建议，必要及时贯彻相应整治办法;
3、未经监理人员进行审核种苗不得用于工程造林。
六、纠纷解决与责任
(一)建设单位或施工单位与监理单位发生纠纷，应依照监理服务合同和关于法律法规，由双方协商解决；协商不成，可由建设单位所在地人民政府或上级主管部门进行调解;调解不成，可申请本地经济合同仲裁机关仲裁，也可直接向人民法院起诉。
(二)监理人员营私舞弊，或不认真履行职责，损害业主和建设单位、施工单位利益，或者因监理人员失职导致重大损失和恶劣影响，业主和建设单位、施工单位有权追究监理单位经济责任，并按实际发生经济损失进行索赔;情节严重，应承担相应法律责任。
(三)在监理过程中，监理人员发现质量等问题后，以书面形式向业主及建设单位报告而未能得到及时解决或因不可抗拒自然灾害所导致经济损失，监理单位不承担经济责任。
七、现场质量控制
1、在施工过程中，总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视检查，对重要工序和核心部位，专业监理工程师应安排监理人员进行旁站。当发现种子、苗木质量不合格，施工操作（挖穴大小、株行距等）不规范，或者施工人员素质低及组织管理差等问题，应及时指令承包单位采用办法进行解决，必要时指令承包单位进行停工整治。
.2、当承包单位对已批准施工组织设计进行调节、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。
3、检查用于工程施工种子质量和苗圃苗木质量。当外购苗＿没种子时，应规定供方提供苗木、种子质量保证文献（涉及质量检一包合格证、植物检疫合格证、生产经营允许证），检查苗木、种子标签及标签内容，并填写质检表（表A4、表A5）
4、检查用于工程施工肥料、药剂和其他工程施工材料及其质量证明文献（表A6），对不符合国家关于规定和合同及设计规定规定材料，不得用于工程建设中。
5、承包单位应严格每道工序自检，填写工序质量自检表（表A12）。在规定工序质量控制点，报监理人员进行现场施工监督。或按规定工序质量控制点，将自检材料报监理人员申请工序质量检查。监理人员检查合格后，方可进入下一道工序施工。
6、进行现场质量检查时，承包单位应会同监理人员检查。检查工序质量和成效合格，签认工程检查承认书（表B3）。
7、对不设工序质量控制点工序可采用查阅承包单位施工纪录进行检查。
8、当施工浮现下述状况之一者，专业监理工程师应及时报请总监理工程师指令承包单位进行停工整治（表B5）。
1未经检查即进行下道工序作业者；
2工程质量下降经指出后，未采用有效办法，或办法不力，继续作业者；
3擅自采用未经承认或批准苗木、种子及其他施工材料；
4非工程施工季节，仍在进行播种或采用裸根苗进行植苗等施工作业者：
5擅自变更设计；
6将工程转包者；
7擅自让未经批准分包单位进行施工者；
8没有可靠质量保证办法施工，已浮现质量下降征兆者；
9其他
9、监理人员应做好施工监理日记，逐日记录工程施工中关于工程质量动态以及天气、外部环境对施工质量和苗木成活与生长影响。
10、总监理工程师应定期与不定期地组织并主持质量分析会，通报施工质量状况，分析质量因素，提出质量解决办法，协调关于单位间施工活动，以消除影响质量各种外部干扰因素，会后印发会议纪要。
11、专业监理工程师应督促承包单位在未通过竣工（交工）验收正式移送工程此前，贯彻护林防火管护办法，配备管护人员，防止人畜破坏，严防森林火灾，做好病虫害预测预报和防治工作。
八、质量控制目
1、质量控制目是通过对工程施工全过程或重要工序检查、监督和管理，控制影响工程质量各种不利因素，使工程项目施工质量和苗木成活等各项指标满足工程承包合同、技术规范和检查验收原则规定，质量控制应以质量预控为重点。
九、质量控制根据
一、质量控制应根据：
1、工程承包合同文献；
2、经批准工程设计文献；
3、关于工程质量管理方面法律、法规性文献；
4、林业生态工程建设方面现行规程、规范、技术原则和检查验收办法：
5、建设单位关于工程施工质量方面规定、规定和书面指令。
十、质量控制程序
一、项目监理机构应按下列程序进行工程质量控制：
1向承包单位明确工程施工质量原则，涉及质量控制原则、质量检测控制点、检测办法及规定：
2协助建设单位组织设计技术交底，解决设计变更：
3审查承包单位提交施工组织设计或施工方案（表则）；
4审查、批准施工分包单位（表A3）；
5审查承包单位提交工程开工报告（表A7），检查施工劳力。机具、苗木、种子、肥料、施工地块准备状况及施工质量保证办法；
6参加建设单位组织召开第一次工地会议，签发《工程开工报审表》
7对工程施工过程实行质量控制：
8检查施工工序质量，订立工序质量检查凭证（表A12）
9组织工程竣工初验；
10编写施工验收评估报告；
11参加建设单位组织竣工验收；
12签发工程移送证书；
13做好施工阶段监理总结。
十一、施工准备阶段质量控制
1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员全面熟悉合同文献、设计文献、关于技术原则和质量检查办法。对设计文献中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2、参加建设单位工程招标发包工作。协助建设单位组织现场踏勘，解释招标文献，解答投标人提出关于问题。
3、审核签发工程施工必要遵守设计文献、采用技术原则、规程、规范及工程检查验收办法等质量管理文献。
4、项目监理人员应参加由建设单位组织设计技术交底会，对照设计文献，现场交接施工地块。核算施工地块四至界线、面积。植被、立地条件以及设计内容适当性。会同设计单位研究和答复承包单位对设计和施工图纸意见，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。当发现问题需要进行设计变更时，应按工程变更程序办理（表B2、表A10）。
5、工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位质量管理、技术管理和质量保证组织；质量管理、技术管理制度；现场施工管理人员和质量检查人员技术水平，当发现不能履行施工质量管理时，提出更换人员意见。
6、专业监理工程师应审查承包单位提出分包工程状况，涉及审查分包单位、分包工程范畴、内容及本次分包工程价格占合同总价比例。分包单位审查重要审查施工管理人员专业技术知识、施工组织管理水平、施工经验和施工业绩。当确认分包单位具备工程承包合同规定条件完毕分包工程能力时，由总监理工程师予以签认。承包单位在收到总监理工程师批准告知后，应与分包单位订立分包合同，并将副本报项目监理机构。
7、在工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织设计或施工方案。重点审查重要工序施工安排与否对的；施工质量管理体系与否健全：各项施工质量保证有无针对性办法及预控办法：对人畜危害、森林火灾、干旱、病虫害等有无防止性办法；与否考虑了施工现场环境因素对工程施工质量与安全影响。提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
8、检查贯彻施工地块准备状况。涉及地块土地使用权或土地权属、林木权属争议与否解决；退耕还林地上庄稼与否解决；施工地块上原有设施建筑与否拆迁；人畜危害因素与否消除；管护办法与否贯彻；封山育林地块封育条件与否合格等。
9、在工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开第一次工地会议。会议内容重要涉及：
1建设单位、承包单位和监理单位分别简介各自驻地组织机构、人员及分工；
2建设单位依照工程委托监理合同，宣布对总监理工程师授
3建设单位简介工程开工准备状况。
4承包单位简介施工准备状况。
5建设单位和总监理工程师对施工准备状况提出意见和规定：
6总监理工程师简介监理规划重要内容：
7研究拟定各方在施工过程中参加工地例会重要人员、召开工地例会周期、地点及重要议题。
10、 第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
11、 十二、工序质量控制
1、根据经批准工程设计文献，制定工序控制内容。林业生态工程建设中营造林施工工序控制重要内容有：
1林地植被解决：方式，质量。
2飞播造林：种子解决，接种样方设立，补播。
3封山育林：标志制作与设立，护林办法。
4整地：规格。
5育苗：整地，播种，苗圃管理，苗木分级，检疫。
8定植：树种，株行距，混交比例与方式，分层回填，拌肥，
苗正、根舒、踏实。
9补植补播：补植补播到位率。
10当年抚育：抚育方式、次数与抚育时间。
11防火线：位置，宽度，长度，质量。
12防火林带：位置，宽度，长度，整地，定植，成活率，长势。
13病虫害防治：防治办法。
2、质量控制点设立
项目监理机构依照工程委托监理合同规定，针对不同工程类型及施工地块立地条件和施工环境，预先设定质量控制点，制定相应质量控制办法。质量控制点及控制办法如下表。
控制点和控制办法
类型
控制点
控制办法
人工造林更新
苗木、整地
检查、检测
封山育林
护林办法
检查
飞播造林
种子解决
检测
苗圃
种子解决
改土
病虫害
检测
检测
旁站
园林、绿化
改土施肥
定植
检测
旁站
5.5.3质量控制方式
在林业生态工程建设施工过程中，监理人员采用旁站与巡视检查相结合质量控制方式，巡视检查地块100％。
十三、现场质量控制
1、在施工过程中，总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视检查，对重要工序和核心部位，专业监理工程师应安排监理人员进行旁站。当发现种子、苗木质量不合格，施工操作（挖穴大小、株行距等）不规范，或者施工人员素质低及组织管理差等问题，应及时指令承包单位采用办法进行解决，必要时指令承包单位进行停工整治。
2、当承包单位对已批准施工组织设计进行调节、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。
3、检查用于工程施工种子质量和苗圃苗木质量。当外购苗＿没种子时，应规定供方提供苗木、种子质量保证文献（涉及质量检一包合格证、植物检疫合格证、生产经营允许证），检查苗木、种子标签及标签内容，并填写质检表（表A4、表A5）
4、检查用于工程施工肥料、药剂和其他工程施工材料及其质量证明文献（表A6），对不符合国家关于规定和合同及设计规定规定材料，不得用于工程建设中。
5、承包单位应严格每道工序自检，填写工序质量自检表（表A12）。在规定工序质量控制点，报监理人员进行现场施工监督。或按规定工序质量控制点，将自检材料报监理人员申请工序质量检查。监理人员检查合格后，方可进入下一道工序施工。
6、进行现场质量检查时，承包单位应会同监理人员检查。检查工序质量和成效合格，签认工程检查承认书（表B3）。
7、对不设工序质量控制点工序可采用查阅承包单位施工纪录进行检查。
8、当施工浮现下述状况之一者，专业监理工程师应及时报请总监理工程师指令承包单位进行停工整治（表B5）。
1未经检查即进行下道工序作业者；
2工程质量下降经指出后，未采用有效办法，或办法不力，继续作业者；
3擅自采用未经承认或批准苗木、种子及其他施工材料；
4非工程施工季节，仍在进行播种或采用裸根苗进行植苗等施工作业者：
5擅自变更设计；
6将工程转包者；
7擅自让未经批准分包单位进行施工者；
8没有可靠质量保证办法施工，已浮现质量下降征兆者；
9其他。
1、监理人员应做好施工监理日记，逐日记录工程施工中关于工程质量动态以及天气、外部环境对施工质量和苗木成活与生长影响。
2、总监理工程师应定期与不定期地组织并主持质量分析会，通报施工质量状况，分析质量因素，提出质量解决办法，协调关于单位间施工活动，以消除影响质量各种外部干扰因素，会后印发会议纪要。
3、专业监理工程师应督促承包单位在未通过竣工（交工）验收正式移送工程此前，贯彻护林防火管护办法，配备管护人员，防止人畜破坏，严防森林火灾，做好病虫害预测预报和防治工作。

造林工程监理质量控制细则

造林工程监理涉及质量控制、进度控制、投资控制进行建设工程合同管理；协调关于单位工作关系三大某些。其中质量控制是主线。造林质量控制是指对作业设计、整地、表土回穴、苗木、栽植、抚育等工序质量控制，各个工序施工质量得到控制并满足规定，造林成效就有保障。
1 造林质量工序控制普通程序
在监理人员指引下，工序施工完毕后，施工单位进行自检，白检合格后向监理机构(人员)提交工序报验单，监理人员现场查验后，出具监理文书。施工单位获得“工序合格承认单”后可以进入下一道工序，否则应按照“工序整治告知单”规定，进行返工，重复以上程序。参见附图。
2 质量控制根据
工程合同文献、工程总体设计文献，作业设计文献，项目技术文献，项目检查验收办法，业技术规程、规范、原则，环保规程等。
3 作业设计控制
3．1控制重点
造林地选取、小班区划与适地适树(立地控制)、树种配备和造林密度控制、种苗遗传品质与播种品质控制等。
3．2控制原则
本文第2条“质量控制根据”中技术文献、规程规范原则规定；经批准生产筹划安排。
3．3控制办法
依照项目技术规程、规范和原则规定，采用内业和外业相结合方式，对作业殴计文献中
林地质量、小班区划、布局与配套工程、树种配备、造林密度、种苗供应、技术办法、作业时间、劳动力组织和环保等，进行科学性、规范性审核，填写“作业设计审查表”。
3．4出具设计监理文书
作业设计内容符合技术规程、规范、原则规定期，监理机构(人员)出具作业设计合格监理文书，总监下达开工令批准开工；作业设计不合理或存在重大差错，如选地不合理、违背适地适树原则、施工技术办法不合理、设计内容漏掉或不合规定、面积误差大、布局与配套工程不合理、造林模型不适配等，出具“整治告知单”，记载存在重要问题，督促原设计单位修改完善。作业设计合格后方可施工。
4 整地控制
4．1质量控制点
①栽植穴。栽植穴密度(株行距)、栽植穴布局、栽植穴规格(长宽深)、表土堆放等；
② 面积；
③ 生态环保；
④表土回穴。
4．2控制原则
符合下列条件，整地工序质量合格：
①在作业设计文献拟定地点整地，整地面积
不低于设计面积95％；
②栽植穴密度不低于设计密度98％，合
格栽植穴密度不低于设计密度95％：
③注重生态保护，强化防灾减灾。为减少水土流失，依照坡度大小采用相应整地方式(全垦、带垦、穴垦等)。为保护生物多样性，保存山顶、山脊和山脚原有植被。为有助于森林防火，配备生物防火林带。为有助于哺育地力和减少病虫危害，尽量减少大面积纯林
④表土返穴时，先填表土，后填心土。
⑤实地查看评价整地方式和山顶、山脊、山脚原生植被保护状况。
4．3 出具监理文书
整地现场查验后，监理机构(人员)向施工方提供整地挖穴工序监理文书。
①整地地点、整地面积、栽植穴密度和规62格等符合工序质量原则，监理人员出具“工序合格承认单”，进入下一施工工序。
②如果整地工序质量不符合规定，监理人员出具“工序整治告知单”，注明存在重要问题，如密度不够，栽植穴规格不够，整地地点错误等，督促施工方返工。
5 苗木控制
5．1控制重点
①种源；
②苗木级别；
③起苗时间、病虫危害状况与苗木外观。
5．2控制原则
符合下列条件，苗木质量合格：
①使用作业设计文献指定种源或省林木种苗主管部门确认优良种源哺育苗木；
②一级苗比例达到100％或不低于作业设计文献中规定比例：
③起苗时间和运送距离较短，苗木外观良好，未见病虫危害、干枯或严重脱水现象。
5．3控制办法
①查看苗木种源证明、检疫证明、起苗时间、苗木种类数量；
② 自育苗木，起苗时监理人员在苗圃现场监理选苗，非合格苗不得运往造林地。
③现场随机抽取5％苗木，依照苗木分级原则，拟定各级别苗木数量，计算一、二
级苗木比例，填写“现场查验表”。
④监理人员依照造林劳力状况，监督小批量起苗，做到当天起苗当天完毕栽植。特殊状况下当天没有栽完苗木，督促施工方进行假植。
5．4 出具监理文书
苗木查验结束后，监理机构出具苗木查验监理文书。
①苗木整体质量合格，出具“苗木质量合格承认单”，容许栽植。
②苗木整体质量不合格，出具“苗木整治告知单”，更换合格苗木或剔除不合格苗木后栽植。
6 栽植控制
6．1控制点
①栽植穴植苗比例；
②栽植深度、松紧度，苗木直立性；
③苗木种类和配备； ’
④栽植天气。
6．2控制原则
同步满足如下条件，栽植质量合格。
①栽植穴植苗比例达到99％以上；
②苗木栽植深度适当，轻提不出土，苗正根舒，符合该条件植株比例应达到98％以上：
③苗木种类、不同苗木配备方式及面积比例与设计基本一致；
④栽植前期降雨量充分，栽植时为阴、雨天气。
6．3控制办法
①采用巡视和旁站相结合方式进行监理。
②采用样圆法调查栽植穴植苗状况和栽植效果，填写“现场查验表”，计算栽植穴植苗比例、合格植株比例、树种配备比例。样圆大小、数量、布设、调查办法和计算办法参照整地工序中样圆法。
③使用1：10000地形图或作业设计图勾绘栽植界线，求算栽植面积。
6．4 出具监理文书
栽植查验结束后，及时向施工方提交监理文书。
①栽植质量合格，出具“造林工序合格承认单”。
②栽植质量不合格，出具“造林工序整治告知单”，记载存在重要问题，督促补栽或局部重栽，直至合格。
7．抚育控制：
7．1控制重点
①抚育时间；
②抚育形式，除草、松土、扩穴、培蔸除萌；
③面积。
7．2控制原则
同步符合下列条件，抚育质量合格。
①抚育时间、抚育形式与作业设计规定一致；
②各种抚育形式抚育面积(或抚育株数)占总面积(或总株数)95％以上；
③抚育过程幼树损伤率不超过1％。
7．3控制办法
使用样圆法调查样圆内除草、松土、扩穴培蔸面积(株数)、损伤幼树株数，填写“现场查验表 ，计算除草、松土、扩穴培蔸面积比例或株数比例，损伤幼树株数。样圆大小、面积、数量、布设和计算办法与其她工序基本相似
7．4出具监理文书
①经查验，抚育质量合格时，监理机构(人员)出具“造林工序合格承认单”。
②经查验，抚育质量不合格时，监理机构(人员)出具“造林工序整治告知单”，注明存在问题，督促施工方整治。
8 监理文书及报表
造林监理涉及施工方、监理机构和业主(主管部门)，造林工序质量、进度信息传递，施工方意见和祈求，监理机构对工序质量评价和现场指令，都以监理文书和监理报表形式表达。
8．1监理文书及报表类型
施工方使用“造林工序报验单”，‘‘苗木报验单”等；监理机构使用“造林工序合格承认单”，“造林工序整治告知单”，“作业设计审查表”，“苗木合格承认单”，“监理现场批示”等。在监理过程中，监理人员还要使用“现场查验表”，编写“监理日记”。监理机构分工序向业主报送“监理工序质量报表”，监理月报，年终提交“年度监理报告”。

9、监理数据管理
1、监理数据管理应由总监理工程师负责，指定专人详细实行，在各监理阶段结束后做到及时整顿归档、资料真实完整、分类有序。
附录：监理工作基本表式
A表：承包单位用表
A1施工组织设计（方案）报审表
A2施工进度筹划报审表
A3分包单位资质报审表
A4苗木质量检查表
AS林木种子质量检查表
A6工程施工材料报验表
A7工程开工／复工报审表
A8工程计量申报表
A9工程款支付申报表
A10工程变更费用报审表
A11承包单位申报表（通用）
A12工序质量检查表
A13延长工期申请表
A14费用索赔申报表
A15月（季）完毕工程量报审表
A16月（季）完毕工程量登记表
A17月（季）付款报审表
A18工程竣工报验单
A19工程质量事故报告单
B表：监理单位用表
B1监理工程师告知(通用）
BZ设计变更告知
B3工程检查承认书
B4工程变更指令
B5工程暂停今
B6现场批示
B7工程延期审批表
B8费用索赔审批表
C表：监理报表
C1：合同工程项目总进度筹划表
C2监理工程项目总进度筹划表
C3合同工程项目进度筹划表
C4监理工程项目进度筹划表
C5工程进度筹划与实行进度筹划比较表
C6_年_月份完毕工程量汇总表
C7工程质量月报表
C8工程质量检查汇总表
C9重要施工材料需用量筹划表
C10重要施工材料实际耗用量表
C11监理人员在场状况月报表