1、青年教师个人发展规划【十六篇】第 1 篇:青年教师个人发展规划 今年,满怀着兴奋与激动,我第一次站在了江山路第二小学的讲台上,紧张、不安的情形仿佛就发生在昨天。经过了这段时间的实践与磨练,在教学过程中不断地摸索、积累经验,体验到了作为教师的滋味。有工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,作为一名青年教师,我们必须注重自我的发展,制定个人成长计划,通过学习逐步提高自己、完善自己,在学习中逐步成长起来。一、个人情况分析 在工作中,我能够做到认认真真、勤勤恳恳,踏踏实实地耕耘在工作岗位上,能够尽自己最大的努力吧工作做好。师生关系融洽,能够引导孩子健康地成长。但由于
2、我的工作经验不是很足,教材的内容广博,课程其有综合性、多样性的特点,美术教育教学又侧重的是与学生的生活经验相联系,开发学生的创造性和能动性,这就对我们提出了更高的要求。针对以上情况和自己的能力,需要不断努力学习提高自己的各方面的能力,特别市制定本人的个人成长发展计划。二、成长目标 1、认真学习领会新课程,掌握自己所任学科的专业特点,善于思考,养成多思多想多写的习惯,做的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。2、认真做好学校各项教学常规工作,抓好教学质量,继续培养学生各方面良好学习习惯。3、树立终生学习的观念,在不断地综合教学中提升自己的教学素养,成为一个有内涵的教师。4、关注高效课堂的
3、研究和实践,并能成为学生喜欢、家长放心,领导省心的教师。5、多听骨干教师一节课,每学期作校内汇报课一节。勤于反思,在总结经验中完善自我,这样我们才能够不断地成长。教师素质提高的过程应当是在持续的自主实践中不断反思教学经验、调整教学行为、转变教学理念、提高教学技能的过程。通过设计教学方案、制作教学课件、课堂教学实践、组织案例分析等活动形式,加强实践研究、不断进行教学总结与反思。三、具体措施 作为青年教师,我要充分抓住每一个学习的机会,努力提高自己的教学水平,优化课堂教学,提高教学质量。1、坚持认真备课、上课、听课和课下耐心辅导经验告诉我备课如果不够充分,上课就会不怎么自信,语言就会不怎么流畅,学
4、生领悟的就不怎么深刻,这样的教学是失败的。这既没有提高自己的教学水平也影响了学生的学习。本着对自己负责,对学生负责,对家长负责,对社会负责我们必须认认真真备好每一节课。这样才有资格成为一名合格的教师。2、加强课后反思,并且要不断学习理论知识来充实自己作为一名老师我应该思考今天的课讲好了吗?学生学懂了吗?学生存在什么样的问题?为什么会存在这样的问题?作为班主任我要思考怎样强化优秀的学生?怎样推进后进生?今天我都干了什么?明天我又应该做些什么 我们每天这样反思了吗?反思后存在的问题进一步解决了吗?如果我们能坚持这么做的话,我们的成长一定会非常快。哪怕一周一次这样的反思和总结也是极其必要的。另外一个
5、可以提高自己的方法就是广泛阅读,不仅要钻研有关教材的教学理论,关注科学教育前沿的最新动态,而且要阅读各类文学作品,阅读可以丰富自我精神世界的各种书籍。科学发展观要求,教学要以发展为主题,要以人为本,要统筹兼顾,努力做到全面、协调和可持续发展。作为美术教师,不仅要教好美术学科,更要树立全局观,主动为学生的全面发展创造条件。在教学中渗透歌曲、游戏、情景等多方面的内容,会让学生体会到英语的综合性、趣味性,培养学生的人文精神,让学生成为全面发展的高素质的人。第 2 篇:青年教师个人发展规划 作为一名教师,我觉得自己先要成为一名主动学习者,做学习型的教师,使自己成为适应时代发展,符合高品位要求的教育者。
6、“凡事预则立,不预则废”,做任何事情,只有在做之前有一个明确的目的和方向,才能在开展的时候能够比较顺利地进行,为此特制定个人专业发展规划,为自己今后的发展指明方向。一、指导思想 在教育事业发展稳步推进的今天,给教师自我价值的实现提供了一个很好的平台,教师面临的挑战和机遇也更多,教师要将个人的发展与学生的发展紧密的结合起来,积极提高自身的思想和业务素质,做一个学习型、研究型的教师。二、自我分析 工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习;有一定的教学经验
7、和理论知识;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。三、个人专业发展目标 1、提升个人修养,做有品位的教师。培养自身高尚的道德情操及职业道德修养,用自己的人格魅力,深厚的人文素养,广博的知识积淀,真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生,使之形成高尚的品德,正确的人生观和价值观。2、做一名业务上、教学上都过硬的教师。要养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯,为自己营造一个学习的心境,认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识,广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著,提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质,掌握多层次、多元化的知识结构,使自己能科学、系统的驾驭教学内容成为一个
8、具有多元化知识结构的人。同时在教学过程中实现教-学-研一体化,领会生活化、情境化课堂教学的精髓。工作中要善于积累,勤于思考,做到教学中既有理论依据,又有实践创新,提高自己的科研能力,使自己的教育教学水平再上一个等级。3、做一名轻松快乐的受学生欢迎的老师。向身边优秀的同行学习管理经验,学习掌握教师工作必备的专业知识及工作艺术,掌握儿童心理学及生理学等系统的科学知识,提高自己的管理能力。把对学生的做人教育放在首位,树立为学生的一生负责的理念,培养人,塑造人,形成自己独有的工作风格。4、作一名善于反思,勤于积累的老师。对自己的教学活动进行反思,及时积累教育教学工作中的成功与失败,总结经验、教训。及时
9、的将自己的反思整理提炼,积极投稿。5、现代化技术水平上一个台阶,进一步学习课件制作,让这一片天地更好的为自身、为教师发展服务。四、实现目标采取的具体措施 1、首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,按要求完成反思,及时对自己的教学进行反思,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题,认真研究学科特点,学习理论知识,不断拓宽自己知识视野,增加自己知识储备。2、勤于学习,更新观念,认真研究学科特点,认真学习数学课程标准,与时俱进。3、积极参加各种听、评课活动,进行高质量的教研活动,争取机会让自己在校内或校外都开一些有质量的公开课,向更有经验的老师学习,
10、提高自己的教学能力。4、及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作;平时抓紧时间加强自身学习,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。5、加强自身课堂调控能力和教学方法手段的灵活运用,对自己的课堂教学进行深入研究;注重倾听学生的心声,尝试走进学生的心灵。6、每个学期末对自己的的教学进行总结,对学生的成绩作出分析,及时反思自己的不足,总结经验。总之,在今后的时间里,我会继续发扬工作认真,乐于学习的特点,以真挚的爱,真诚的心,以及创建有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。面对新的教育课程改革,我时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、
11、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,成为一名学生爱戴、家长信赖的教师。我愿把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。我相信这也是每一个教师所追求的思想境界。第 3 篇:青年教师个人发展规划 作为一名青年教师,我们务必注重自我发展,提升自身素养,透过学习完善自己,提高自己,在学习中逐步成长起来。一、自身现状分析:能够认认真真,踏踏实实、勤勤恳恳地耕耘在自己的工作岗位上,尽自己最大的努力将工作干好,对待学生有爱心、有耐心,师生关系融洽,由于本人工作经验不足,专业基础知识也不是很扎实,所以在教学工作中可能还存在很多问题,社会在发展,对教师也提出了更高的
12、要求,所以针对以上状况特制订了个人成长计划。二、近期个人发展规划 1、树立终身学习的观念,不断提升自己的师德素养,学习补充专业知识,提高自己的语文素养,让自己的工作得心应手。2、重视对有效课堂的研究、实践,使自己成为一个学习型的老师,善于反思不断提高自己的课堂驾驭潜力。3、利用现代化网络资源,加强对教材的梳理,多看名师课堂实录,取他人之长,补己之短。三、三年发展规划 1、不断提高自己的教学水平,扎实学好专业知识,能胜任自己的工作职位,并有所发展。2、树立终身学习的观念,让自己成为一个有内涵的老师。3、不断锻炼自己,让自己的专业知识及基本功及做人都到达一个全新的高度,做一个真正的教育者。4、关注
13、高效课堂的教学研究及实践,并成为学生喜欢、家长放心、领导省心的教师。四、具体措施 1、加强基本功训练,让自己成为学生心中的榜样。努力提高自己专业素养和理论水平,不断加强自身专业技能,勤练基本功。在基本功方面,我的粉笔字还有待提高,以后我会好好利用学校的一日一练,写一手漂亮的粉笔字。勤听经验丰富的老师的课,多思考,勤质疑,在探索中不断完善自己。2、做一个勇于课堂实践的老师,课堂是老师潜力检验的一个大舞台,认认真真的上好每一节课,不仅仅是学生的需要,也是教育发展的最终目标。做一个学习型的老师,不断探索、总结自己的教学行为。3、坚持写教育反思,坚持写教学反思能够总结实践、升华经验。写教学反思能够提升
14、自己的教育潜力。4、利用现代化技术辅助教学,不仅仅能使教学高效快捷,而且能激发学生的学习兴趣。在今后的工作中,我会努力提高自己各方面的素质,按照自己的计划好好执行,期望能到达自己的目标。教师个人十四五发展规划青年教师个人五年发展规划 青岛西海岸新区实验小学始建于 1961 年,初为东楼小学,1984 年更名为实验小学。实验小学党总支下设退休和在职教师两个党支部,共有党员 76 人。学校设施齐全,音、体、美、科学、微机、机器人实验室等特种训练室齐全。学校师资力量雄厚,现有在编教职工 127 人。其中,山东省教学能手 2 人;青岛市学科带头人 6 人;青岛市教学能手 15 人;青岛市优秀教师4 人
15、;青岛市青年教师优秀专业人才 12 人;青岛市德育先进工作者 2 人;青岛市教育管理先进个人 7 人。现有 40 个教学班,1708 名学生。学校先后荣获全国雏鹰大队等国家级荣誉称号和奖励 21 项,山东省规范化学校、山东省教学示范学校、山东省艺术教育示范学校、山东省科普教育示范学校、山东省文明单位、山东省文明校园、山东省依法治校示范学校、山东省语言文字示范学校等省级称号 31 项,青岛市教育工作先进单位、青岛市十佳师德建设先进集体等市级称号 100 余项。一、“十三五”时期主要成就 学校“十三五”时期的成就主要表现为基础设施与配套设施的高标准配置、青岛西海岸新区实验小学优秀文化的传承与创新、
16、学校软实力建设的高质量运行等方面。软实力建设的投入和产出尤为突出,它是学校未来发展和品牌建设的基础性和决定性力量。(一)基础设施完善,配套设施先进 学校老城区中心位置,占地 29384.3 平方米,建筑面积13242 平方米。硬件设施完善。连廊式建筑一体化设计,在保持空间相对独立的同时拓展了立体互动的边界,开阔了户外视野,是有益身心和促进开放的教育空间。目前,先进的功能性教育空间包括:充满童趣的图书馆,宽敞明亮的体育馆,足球场和 300 米环形塑胶跑道,为学生体育锻炼和身心发展提供超一流的外部条件;设施先进的多功能教室,富有创意的科学教室,技术领先的计算机教室,功能齐全的阶梯教室以及各具特色的
17、美术教室、舞蹈教室、音乐教室、书法教室教室等等,为学生的个性化学习提供了强有力支持。(二)青岛西海岸新区实验小学文化传承 学校坚持以“大力实施素质教育,全面提高教育教学质量”为中心,以“尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的教育”为着力点,以“做学生爱戴的老师,办人民满意的学校”为目标,积极实施“依法治教、管理强校、科研兴校、名师立校”的治校方略,坚持“让学生有美好的童年,给人生最坚实的起步”的办学理念,不断创新教学方法,探究学习策略,大力加强课程建设,大力实施有效教学,深入推进教风学风建设,充分发挥教科研在教育教学中的引领作用,全面提升教学质量。切实做到把“把时间还给孩子,把健
18、康还孩子,把能力还给孩子”,实现依法办学、科学办学、开放办学、特色办学。随着文化环境系统、文化实践系统建设的不断深入,学校文化将不断融入教育教学的全过程,成为无处不在、潜移默化的教育力量。(三)学校治理体系得到改进 为准确把握新时代学校发展的正确方向、推动学校优质高效运行,学校建立了党政联席、分工协作的治理体系,以保障新时代学校发展的正确方向和决策质量。管理上,确立了校长负总责、各职能部门各负其责的领导责任机制,强化管理就是服务师生、保护师生创新活力的“低重心”管理理念,以满足发展学生学习与创新能力、培养创新人才或创造性劳动者的时代需要。建校以来,学校在青岛西海岸新区实验小学“一个法人、一体化
19、管理”的集团化办学模式基础上,赋予了自身更加清晰的目标和愿景;为了建设一所“重特色、现代化、高水平的基础教育名校”,学校管理正在走向规范化、制度化。(四)师资队伍综合实力初现 高水平的教师队伍是学校发展的根本。省教学能手逄雪梅老师被任命为学校校长兼党总支书记,从此启动了专家型教师队伍建设的步伐。截止 2019 年底,学校现有教职工 121 人,山东省教学能手 2 人;青岛市学科带头人 6 人;青岛市教学能手15 人;青岛市优秀教师 4 人;青岛市青年教师优秀专业人才 12人;青岛市德育先进工作者 2 人;青岛市教育管理先进个人 7人,是推动个性化教育教学的关键资源。(五)教学质量得到保障 教学
20、质量是学校工作的重中之重。学校准确把握新时代对于人才培养的新要求,在遵循“明礼雅行”教育思想、落实“立德树人”根本任务的基础上,深入实践以创新人才或创造性劳动者培养为目标的智慧课堂,积极推动个性化教育教学,有效发展学生独特的创新思维和创新能力,精准指向“学生学科核心素养”和“学生发展核心素养”,全面提升了教学质量的内涵和拓展了教育质量的边界。二、时代机遇 新时代对教育改革发展方向和人才培养目标提出的新要求,区域基础教育发展由数量均衡向优质均衡的根本转变,大数据、人工智能等新一代信息技术服务和融入教育教学的能力增强,以及青岛西海岸新区实验小学名校品牌优势产生的正外部效应,为加快学校高质量发展创造
21、了重大机遇。(一)新时代对教育改革发展方向和人才培养目标提出了新要求 以大数据、人工智能、区块链等新一代信息技术为主要推动力的新时代,加速的变化和加剧的不确定性成为新时代的重要特征,被称之为“新常态”。在这样的环境中生存和发展,个体需要具备应对变化的学习与创新能力,国家或区域需要通过创新和创造性劳动集聚持续的竞争优势。因此,无论从社会需要和个人发展的角度出发,教育的目标都精准指向了培养创新人才或创造性劳动者。换言之,培养创新人才或创造性劳动者是未来教育的根本任务,基础教育承担为培养创新人才或创造性劳动者奠基的重任。(二)区域基础教育优质均衡发展是学校发展的外部动力 努力让每个孩子都能享有公平而
22、有质量的教育,是党的十九大对我国教育改革发展提出的新要求。而深入推进基础教育综合改革,是办好公平而有质量的基础教育的重要保障。基础教育发展已经由注重量的增长转入质的提升阶段,优质均衡的目标正在把基础教育引向全新的方向和更高水平的公平与效率。随着区域经济社会加速发展和教育强区战略的加快实施,青西新区基础教育发展从数量均衡向质量均衡转变已是必然的政策选择。服务于基础教育优质均衡大局,既是新时代赋予本区各类学校的历史责任,也是推动青西新区经济社会健康快速发展的战略基础。我校在基础教育优质均衡的战略布局中深度发掘青岛西海岸新区实验小学文化精神、加速推动品牌建设步伐,既是现实要求,也是战略选择。如何融入
23、持续深入的教育改革与创新,如何获得更为充足的生存与发展空间以及如何产生强大的品牌影响力,既有自身发展需要的内在驱动,更有青西新区基础教育优质均衡发展的外部动力。(三)新一代信息技术服务和融入教育教学的能力极大增强 以大数据、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术正在成为推动教育变革的重要力量,正在改变着教学方式、学习方式、资源供给等教育生态,教育有望借助新一代信息技术实现传统班级授课制难以突破的个性化教育和个性化学习。因此,在以发展学生学习与创新能力、培养创新人才或创造性劳动者为目标的新时代教育发展进程中,信息技术的深度融入以及服务教育水平的不断提升能让教育变得更强、更加人性化和个性化。(四)
24、青岛西海岸新区实验小学名校品牌优势正在产生巨大的正外部效应 青岛西海岸新区实验小学的深厚文化积淀是我校传承创新、取之不尽的文化源泉。其品牌资源在我校的大规模投放以及其文化精神扎根我校,正在释放巨大的文化力量,尤其是青岛西海岸新区实验小学培养德才兼备创新人才的文化内核历经百年仍然熠熠生辉。领导班子宏大的教育追求以及深厚的学术与实践积累为学校发展注入了新的文化软实力,它在很大程度上决定了教育的质量与方向。青岛西海岸新区实验小学以及青西新区教育体育局给予的双重支持为实验学校建设品牌学校提供了学术和政策保障。领导班子对学校文化的深刻理解与高度重视,为深入持续推进学校高质量发展奠定了可靠的实践基础。因此
25、,源于青岛西海岸新区实验小学的学校文化不仅激励师生创新创造,而且产生了很好的示范效应和引领作用。三、主要挑战 学校高起点办学定位以及获得相关办学资源的同时,也面临任何新设学校都会遇到的各种挑战,这主要表现为需要一定时间周期才能实现的高水平师资队伍、高质量教学与教研、富有教育力量的学校文化等学校软实力建设领域。(一)高水平师资队伍需要高位引领 实验小学小学办学历史悠久,教师教学经验丰富,但是很多已经跟不上学校的发展脚步,理念需要更新。如何通过有效的顶层设计,加速实现师资队伍结构性水平提升,是学校的当务之急。(二)适应教学教研方向和内容改变的难度很大 在以发展学生创新能力等核心素养为目标的教育教学
26、改革中,学科教学不仅要完成新课标要求的教学任务,更要重视知识背后的学科思想方法,引导学生建立学科思想方法和创新思维之间的联系,最终促进“学生学科核心素养”和“学生发展核心素养”的协同发展。这就要求教师的教研不仅要研究学科知识,更要研究学科本质;不仅研究本学科教学,而且研究跨学科学习;不仅研究教学方法,而且要研究学生本身;不仅研究教育规律,而且研究不能回避的信息技术环境。适应教学教研的深层次变化,是个困难很大的事情,需要正确的引导和激励。(三)学校文化的教育功能依赖于师生的体验与认同 学校文化的理念识别系统、视觉识别系统、环境识别系统以及实践识别系统,都可以设计。但是这些东西如何深入人心,如何成
27、为教育的一部分而释放无处不在、潜移默化的教育力量,则需要师生在不断的文化体验和文化参与中通过价值判断产生认同,进而转化为自觉的行为规则。这是一个认知、共鸣、认同、自觉的发展过程;形成辨识度高的特色学校文化、贴上文化标签,外部灌输最终不敌来自组织成员内心的驱动力和正确的价值判断。因此,学校发展初期,即使是传承优秀文化,学校文化的实践与创新也应在师生共同参与下发生。第二部分指导思想 一、指导思想 以*新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及全国教育大会精神,创造性落实中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见关于新时代推进普通高中育
28、人方式改革的指导意见教育部关于加强和改进新时代基础教育教研工作的意见在准确把握教育方向和教育规律、遵循“明礼雅行”教育思想的基础上促进学校“十四五”时期优质快速发展,初步形成学校品牌优势。二、基本原则 学校发展规划坚持遵循教育规律、以生为本原则;坚持立足学校实际、科学设计原则;坚持汇聚集体智慧、全员参与原则;坚持文化引领、内涵发展原则。(一)遵循规律,学生中心 在规划制定与实施过程中,始终坚持“用心做教育、做心中有人的教育”的核心理念,遵循中小学生身心成长规律和教育教学规律,深入推动个性化教育,让学生在积极的快乐中获得最好的成长。(二)立足实际,科学设计 立足学校发展实际,深入调研,认真分析发
29、展优势和不足,正确认识和处理发展中存在的问题,科学、合理地制定发展规划。坚持一切从实际出发,实事求是,确保规划的可行性、可操作性。(三)汇聚智慧,全员参与 定期召开全体教职工大会,充分发扬民主,广泛征求教师意见,充分调动全校师生的主动性和积极性,充分借鉴集团成员学校的成功经验,充分借助教育领域专家的专业智慧,使规划制定过程成为集思广益、统一思想、形成共识的过程。(四)文化引领、内涵发展 在青岛西海岸新区实验小学文化资源的基础上,结合学校发展现状和发展目标,正确处理传承与创新之间的关系,培育具备学校特色的学校文化,提升学校文化软实力,坚持走内涵发展之路。第三部分发展目标“十四五”期间,在青西新区
30、委区政府的特别支持和青岛西海岸新区实验小学的一体化指导下,通过学校全体成员的共同努力,不断提升学校管理和服务教育教学的能力与水平,加速建设专业风格和专业能力全面发展的高水平师资队伍,有效推动个性化教育和学生个性化学习,为社会培养德才兼备的优质创新人才或创造性劳动者。到 2025 年,学校教育品牌优势基本形成。一、办学规模“十四五”期间,学校将继续做好片区的招生工作,同时以集团化办学为目标,继续发挥示范带动作用。二、办学目标 办学目标:重特色、现代化、高水平的基础教育名校 实验学校从一开始就确立了特色育人的办学道路,特色表现为赋予“明礼雅行”新的时代内涵,以 C(创新思维)-STEM项目和学科智
31、慧课堂为实践途径,实施以培养创新人才为目标的创新教育;坚定地采取符合教育规律和教育发展方向的特色育人策略,落实“用心做教育、做心中有人的教育”的办学宗旨。“现代化”体现的是以发展学生适应变化的创新能力、培养创新人才或创造性劳动者为目标的观念和内容现代化,以开放、理解、合作等全球化理念为标志的环境现代化,以新一代信息技术在教育教学中的深层次应用为标志的技术现代化,以管理重心下移、保护创新为标志的管理现代化,以包含发展性评价和过程性评价的综合性评价为标志的质量保障现代化。“高水平”不仅指管理体系、教师队伍、学科发展、课程资源、课堂教学、学校文化、学生成就、国际合作等方面呈现出的高水平和高质量,更指
32、直达目标的独特道路和特色发展以及个性化教育的有效策略。高水平既是学校发展的目标,也是学校获得高质量发展的基础和前提。“十四五”期间,是基础教育名校的奠基阶段。到 2025 年,学校品牌影响力迅速增强,重特色、现代化、高水平基础教育名校基本建成。三、培养目标 培养目标:培养具有国家认同、国际理解、思考精神、行动能力的创新人才 在继承青岛西海岸新区实验小学“明礼雅行”教育思想和“爱国,科学,人文”办学理念的基础上,培养目标回答了培养什么样创新人才的问题,即培养顺应时代要求、融入时代元素、具备时代特征的创新人才,其主要特征表现为国家认同、国际理解、思考精神和行动能力。(一)国家认同 国家认同:我们的
33、培养对象是中华民族的子孙,无论经济如何“全球化”、教育如何“国际化”,都是基于国家和民族的全球化和国际化,国家认同是最基本的情感诉求和情感归属;国家认同不仅是简单的爱国爱家,而且是伦理和道德判断的结果,包含正直、诚实、善良等优秀品质。(二)国际理解 国际理解:身处信息技术背景下的全球化时代,不同国家、民族及其文化的交流与融合已经成为主流实践。排斥其他国家和民族的知识系统和优秀文化既不符合发展需要,更不符合人类共同伦理和价值观。因此,学会尊重和理解他国文化并实现无障碍沟通、具备国际视野是中国学生未来参与全球竞争必备的关键能力。(三)思考精神 思考精神:独立思考、敢于质疑的意识和精神,是思维发展,
34、特别是创新思维发展的途径;思考精神是主动思考、善于思考、勤于思考、多角度思考、综合性思考、远距离思考以及思考的思考等思考品质的总和,其中包含好奇心、想象力以及意志力。思考精神是学生学习能力以及创新创造能力发展的源泉和动力。(四)行动能力 行动能力:行动能力既包括学习能力,也包括实践能力;学生应学会项目学习、探究学习、合作学习等新型学习方式,学会独立或合作解决学习与生活中的问题。以创新为目标的行动能力不是纸上谈兵,而是包含行动意愿、行动计划、行动策略、行动意志、行动效率以及行动反思在内的行动要素链,是与思考精神同等重要的关键能力。“十四五”期间,学校以学生为中心,以发展学生创新能力、培养创新人才
35、为目标,创造性开展教育教学工作。到 2025年,在全区综合评价中,学生合格率 99%以上,优秀率达到 85%以上。四、教师发展目标 教师发展目标:专业风格和专业能力全面发展的师资队伍 专业能力是指专业人员的专业知识、专业技能以及专业态度和价值观的总和;专业风格是专业人员在专业实践中所表现出的稳定、独特、富有创造力和感染力的思想表达、行动方式以及审美取向等方面的内在特性。专业能力和专业风格不仅仅是内容和形式的关系;更重要的是,专业风格是专业能力发展到一定阶段或很高境界的产物,包含了专业技艺精湛、专业道德自觉、专业审美独到等高水平专业表现。那些在日常专业实践中表现出的娴熟的专业知识和技能以及一些零
36、碎的技巧和方法,是专业风格形成和发展的基础,但是还不能说是专业风格,专业风格是个性化的专业自觉。教师的主要任务是通过教育和引导推动学生个性化发展,帮助学生最终成长为社会需要的创新人才或创造性劳动者。学生的个性化成长,需要个性化发展的老师;很难想象,一个没有创造性思维和能力的老师能够教出个性得到有效发展的学生。在普遍倡导旨在发展学生创新能力的个性化教育的新时代,获得个性化发展的教师队伍结构是实现教育目标的关键保障。专业风格的形成和发展是教师个性化专业发展成熟的标志,是教师职业幸福感的高级表现。五、学生发展目标 学生发展目标:让学生在积极的快乐中获得最好的成长 教育要引导学生以学习生活中通过思考和
37、行动获得的成功体验以及独立或合作解决问题和克服困难而产生的快乐感,我们称之为积极的快乐,绝非是因没有目标、没有意义、逃避困难的为快乐而快乐的消极快乐。学生的快乐是目标导向的快乐。在学校培养目标统领下,学生的快乐是个人兴趣得到满足、个性潜能得到关照、独立思考得到培养、合作学习得到支持、行动效率得到提高而产生的快乐。学生的快乐绝不是为快乐而快乐,它是因符合个性的不断成长而产生的快乐。学生在成长中获得快乐是学生成长的最高境界。学生的积极快乐与保障学生个性化发展的纪律、秩序和规则并不矛盾,当我们评判这些纪律、秩序和规则的合理性时,唯一的依据就是促进还是压抑孩子的个性,是保护还是损害孩子创新创造的环境。
38、“十四五”期间,学校深入引导学生在个性化学习道路上找到自我发展的有效途径。到 2025 年,99%以上在校生身心健康,并且掌握了个性化学习的方法与策略。第四部分重点任务 一、学校治理效能 完善学校治理机制,改进学校管理制度,培育以“明礼雅行”为特色的学校文化,提高学校治理效能,为学校发展提供组织保障。(一)完善学校治理机制 建立教师、家长、社会人士、学生共同治理机制,激发多元主体参与学校治理的积极性,以治理思维提升学校治理效能。在党组织政治核心统领下,构建以校长负责制为主体,校务委员会、教职工代表大会和家长委员会民主参与的学校内部治理结构。健全校长负责制,校长全面负责学校工作。完善学校决策机制
39、,党政联席会议是学校最高决策机构,实行民主集中制原则。完善专家咨询委员会、教职工代表大会和家长委员会对学校发展重大事项的决策咨询和审议功能。设立教学委员会等机构,对课程开发、学科教学、教师教研、学生发展等问题提出意见和建议。高效落实校长负责制。建立校长把握方向和资源以及建设和维护创新环境、管理重心下移以及管理平台开放透明的管理体系,优化校长决策机制、提升校长领导力,落实年级组以激活师生创新活力为目标的管理事权,并建立引导方向的评价机制。改变原来以处、室命名的行政体制,代之以各类服务中心,例如“教学服务中心”、“后勤服务中心”,真正体现师生的主体地位,真正实现客户中心“以学生为中心”的学校管理变
40、革。发挥专家咨询委员会的智库作用。专家咨询委员会由 19 人组成,成员包括国内教育领域著名学者专家以及社会各界精英,对学校办学方向、战略规划、课程建设、评价改革等重大决策提供占位高、可操作性强、可持续的咨询建议。发挥教师委员会管理自身专业事务的作用。教师委员会成员 15 人,由全体教师选举产生,代表教师对学校发展和学校重大决策行使建议权,同时基于学校办学目标管理教师的专业事务,包括教师专业成长规划、教研活动、教师评价以及师生关系调整等等,让教师在自治中找到尊严、自身价值和归属感。(二)改进学校管理制度 围绕学校发展目标,制定和完善学校管理规章制度,形成适应现代学校发展需要的管理制度体系。建立以
41、学校发展规划、学校发展行动计划、学校教育质量报告和管理层年度述职报告等为主体的学校发展报告制度。设计和规范教学教研、学生管理、后勤管理、安全管理等岗位职责和管理制度。完善教师聘任办法,健全以岗位聘任为核心的教师职务职称聘任制度。健全教师专业发展服务体系,建立教师专业发展评价制度,为教师专业发展提供发展方向诊断、导师配备、培训研修、资源倾斜等外部支持。全面推进财务公开制度,完善学校财务管理和资产管理制度,提高经费使用绩效。(三)管理重心下移,保护创新 管理重心下移,促进学校中层管理部门职能向服务和支持教师和学生的方向转变;打通纵向和横向信息壁垒、保障工作信息自由流通,减少一线教师自主创新的信息成
42、本。管理的重心放在基层老师和学生,相信教师和学生的主动性和创造性,用有效的激励性政策推动师生自主发展、创造性劳动;用民主的决策模式保护师生创新活动,创造有利于创新、有利于师生个性化发展的创新环境;建立校长室与年级组的直接信息通道,缩短校长与师生的层级距离,拓宽沟通的渠道,提高管理的及时性、针对性、有效性;年级组重在教学质量管理、班级工作指导、年级大型活动的策划与组织;提高中层管理机构的综合服务职能,要求中层管理机构高质量做好计划、总结、调研、参谋、保障和考核,提高管理效能和对学校办学思路的执行力。(四)培育学习型组织 建设在共同目标指引下学习、运用、创新知识的学习型学校,培养和造就一大批研究型
43、教师,充分释放学校师生的创造潜力,推动学校可持续发展;培育形成浓厚的学习气氛,将学习内化为学校全体成员日常自觉行为、溶入到学校的血液中;教师主动研究学校和学生的特点和变化,用自觉、主动的学习代替被动地、制度性的学习,用系统式的学习代替零星式的学习,增强对外界环境的适应能力;在发展教师实力、实现教师个人价值的同时,增强学校竞争优势。“十四五”培育 10 个以上学习型组织或小组,示范和引导学习组织建设的途径和方法,增强学校整体学习凝聚力和创造力。(五)构筑文化软实力 文化治理是学校治理的最高境界。学校文化在传承“明礼雅行”教育思想的基础上,已经完成学校文化理念系统的顶层设计,形成了层次清晰、逻辑严
44、谨、符合教育规律、引导学校发展方向的文化理念系统“十四五”时期,根据学校办学定位,完成与理念系统一致的视觉识别系统(VI)、环境识别系统(EI,含室外一级空间,楼内大厅走廊等二级空间,教室室内等三级空,间)以及代表文化软实力的实践识别系统(PI,含制度文化、课堂文化、班级文化、课程文化、师生关系、社团文化等)建设。实现学校文化软硬环境的内在统一,形成学校成员共同的信念、价值观、身份认同、行为倾向和规则体系,构筑旨在保护创新的文化内涵和文化环境,让学校文化无处不在、潜移默化地释放出巨大的教育力量,从而达到文化育人的教育境界。二、落实立德树人 坚持立德树人、五育并举的全面育人观,进一步健全德育体系
45、,把德育工作融入人才培养全过程和各教学环节,把立德树人的成效作为检验学校一切工作的根本标准,不断提高学生道德品质,切实提高学校德育工作水平。(一)主题教育实践活动 深入开展主题教育活动,把社会主义核心价值观教育内容和要求渗透到学校全部教育活动中。深入开展“童心向党,我与祖国共成长”合唱节、“从小学先锋、长大做先锋”做新时代好队员、“勿忘国耻、砥砺前行”九一八主题升旗仪式、“向国旗敬礼、做成达少年”春季开学典礼、开展“颂歌献给党与国,师心以爱育少年”教师歌唱比赛、“我与祖国共成长”青年教师演讲比赛等主题教育活动,挖掘我国传统节日的丰富文化内涵,认真组织好“六一”“七一”和“十一”等节庆期间的主题
46、教育实践活动。充分利用校园电子显示屏、宣传橱窗、教室板报,结合国旗下讲话、班(团、队)会主题活动等形式加强爱国主义、集体主义教育,着力培养学生社会责任感和家国情怀。“十四五”期间培育 20 个以上主题教育品牌活动,鼓励创造性设计主题教育活动流程,不断丰富主题教育的内涵,多维度增强主题教育活动的教育功能。(二)拓展德育课程资源 遵循“明礼雅行”的德育品牌,建构了基础通修、兴趣选修、专业精修、自主研修的四修课程为载体的“以红养正”的课程体系,深入开发德育课程资源,建设学校德育品牌。深化学科育德工作,构建融德育课程与主题活动为一体的德育体系。充分发挥课堂教学的主渠道作用,强化全科德育理念,明确每一门
47、学科的德育要求,改进教育教学方式,将中小学德育内容细化落实到各学科课程的教学目标之中。启动学科德育精品课程建设,选择学科教师分层分类开发培育学科德育精品课程。整合各类课程资源,充分利用区域德育教材,结合德育校本课程,拓展和丰富德育教育课程资源。“十四五”期间,学科德育精品校本教材覆盖所有学科;同时制作德育精品课程电子资源,确保学科德育精品校本教材的实时共享。(三)培育德育工作队伍 强化全员育人,实施教育教学全过程育德,引导学生在学习中培养正确的情感、态度和价值观。发挥学校领导引领作用。学校党政领导每学期至少为本校师生作一场形势政策报告,引导广大师生了解国情,关心国家发展,关注社会进步。探索班主
48、任德育工作机制。探索建立以班主任为核心的全员育人管理模式和工作机制,明确班主任工作的职、权、责和激励保障制度,以充分发挥班主任团队的育人功能。充分发挥德育工作室在学校德育工作中的带动和辐射作用,多渠道、全方位搭建班主任成长平台,每学年举办一次班主任技能大赛。制定班主任考核管理办法,通过导师带徒、论坛沙龙、工作研讨、科研创新、课题立项等途径引领班主任专业成长,促进学校班主任队伍专业水平的总体提升。(四)促进学生身心健康 培养学生健康阳光的生活态度、积极进取的意志品质,养成良好的锻炼习惯,掌握科学的锻炼方法。提升健康教育工作水平,将健康教育纳入课程,确保学生掌握系统的卫生保健知识,养成健康的生活方
49、式。提高学生心理素质,使学生学会学习和生活,正确认识自我,具有良好的人际关系,提高自我接纳能力,增强调控情绪、承受挫折、适应环境的能力,培养学生健全的人格和良好的个性心理品质。加强心理健康课程资源建设,鼓励教师探索优秀心理健康教育课的校本化实施。推进学校心理辅导室规范化建设,为学生心理健康提供专业咨询与服务。加强学生心理健康状况检测,建立个人档案,建立心理危机预警、处置与干预制度,对有心理困扰或心理问题的学生,进行科学有效的心理辅导,及时给予必要的危机干预,提高其心理健康水平。实施心理健康教育全员培训,提高全体教师特别是班主任开展心理健康教育和心理干预的能力。(五)提升学生人文素养 繁荣校园文
50、化,丰富学生精神文化生活,发挥文化育人功能。建设书香校园,培育书香环境文化,开发阅读校本课程,开展古诗文诵读活动,推荐阅读书单,激发学生阅读兴趣,促进学生的思维发展,涵养学生的人文底蕴。大力支持学生社团活动,组织开展社团文化节、田径运动会、科技节、书香阅读等活动。提高学生艺术修养和审美能力,培养学生音乐、绘画、舞蹈等艺术特长,能够感受美、发现美、欣赏美、创造美。挖掘和利用区域人文资源,开展人文大讲堂等活动,促进学生人文素养的发展。感受多元文化,拥有国际视野,树立全球共同利益观念,提升国际文化理解力。三、教育教学改革 深入推进教育教学改革,以学生为中心构建创新课堂教学模式,探索多元学习方式的综合