收藏 分销(赏)

关于学习XX省第十一次党代会体会心得.docx

上传人:pc****0 文档编号:5631680 上传时间:2024-11-15 格式:DOCX 页数:3 大小:17.68KB
下载 相关 举报
关于学习XX省第十一次党代会体会心得.docx_第1页
第1页 / 共3页
关于学习XX省第十一次党代会体会心得.docx_第2页
第2页 / 共3页
关于学习XX省第十一次党代会体会心得.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、关于学习XX省第十一次党代会心得体会 XX省第十次党代会学习心得 省第十次党代会是全省人民政治生活中的一件大事。省委工作报告客观总结了过去五年全省经济社会发展、党的建设等方面取得的显著成就和基本经验,深刻分析了发展中面临的困难和挑战,全面梳理了自身具备的发展优势,并就推动更好更快更大发展明确了主要任务,主题鲜明,目标宏伟,措施扎实,充分体现了深入贯彻落实科学发展观、奋力谱写全省人民幸福美好生活新篇章的坚定决心和信心。 在四川的发展史上,这是一幅前所未有的宏大发展蓝图,一幅与春天同时打开的绚丽画卷:“把基础做牢、把产业做强、把城市做大、把科教做优、把民生做实,努力实现三个翻番、五个提升的奋斗目标

2、,在科学发展的轨道上推进新跨越。”省第十次党代会提出的这一战略目标,起点高、谋略远、视野阔、思路新,体现着率先发展的高境界、胸怀民生的真情感、科学发展的大气魄。 报告鼓舞士气,既总结了过去,又展望了未来,重点突出,思路清晰,目标明确,措施有力,是一份务实笃实的报告,是一份鼓舞人心的报告,是一份催人奋进的报告,尤其对我们实施跨越发展,建设富乐家园具有很强的指导意义。 我们都知道,社会管理涉及人民生活的方方面面,社会管理得好不好,关键要看人民群众的幸福指数提高了没有。住房难、上学难、看病难、就业难这是百姓反映强烈的话题,也是影响社会和谐的大事。社会管理的难易与社会建设的强弱密切相关。在实践中,社会

3、管理中的矛盾和问题,很大一部分源于社会建设的“滞后”和“空白”。所以,加强和创新社会管理,绝不能简单地就事论事,就管理抓管理。必须着眼全局,立足长远,标本兼治,源流并举,才能为社会和谐奠定稳固的基石。 在这个意义上说,民生、幸福、稳定已成为加强和创新社会管理的关键词。学习贯彻省第十次党代会精神,加强和创新社会管理,必须加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设,着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题,这是社会建设的核心内容,也是社会管理的重要依托。加快推进以保障和改善民生为重点的社会建设,回应老百姓普遍关心的热点难点问题,积极解决教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生等直接关系人民群众现实利益的问题,努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,这既是党和政府的郑重承诺,也是各级政府的具体行动。 正因如此,着力解决人民群众关切的利益问题,促进社会和谐,无疑是认真学习贯彻省第十次党代会精神的要点之一。而要做到这一点,关键在于全省广大党员干部必须始终坚持以人为本、执政为民,切实贯彻党的全心全意为人民服务的根本宗旨,不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。抓住了这一点,也就抓住了社会管理的本质和核心。 报告为我们展望了美好的未来,也绘就了我们的美好前景。我们将按照报告的精神和要求,切实将报告确定的目标任务落实到具体实践中。第3页 共3页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服