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激励学习动机心得体会
团队、激励、执行力培训心得体会
先是听人说老师很厉害，他来上这门可也是相当的适合，所以在老师还没来之前，班上许多的同事都被吊足了胃口，都对快来的老师充满了好奇。
当天叶老师是第一个进教室，到所有同事到齐的时候都已经过去整整十多分钟，一开始你就会很好奇，因为一般老师都是会等到同学们快来齐了才会姗姗来迟，大家都已经习惯了，真是挺意外的。
人到齐了后，老师开始了他的讲演，叶老师先是从团队开始入手，团队核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。除此之外，老师还特意强调了在团队中间沟通的重要性，讲诉出：平等、真诚、懂得妥协是沟通中的要点。
激励方面，老师从多个方面来谈员工激励，特别是举了一些实例让我记忆犹新。通过实例的分析，让大家掌握了许多激励和自我激励的方法。
老师用了一下午着重的分析了执行力，执行力是。对领导布置的工作能完成，并且是按时，保质，保量完成。“有情的管理，无情的制度，绝情的执行”，这一句话就将执行力的严肃性推到了顶峰。老师从几个方面解析了执行力的利弊以及其重要性。
（1）执行——没有任何借口。
（2）执行需要注重细节。
（3）执行更需要团队精神。
（4）合适自己的就是做好的。
短短一天的教学培训时间都太短了，我们意犹未尽，时间却到了。最后叶老师告诫大家：“问题，是目标与现实的差距，当你觉得自己为完成或解决很多问题很累，很无助的时候，请不要忘记调整或降低自己的目标，这样你会有个轻松的心情去面对明天。”
培训课程结束了，我们在这过程中间学到了好多有用的知识，让我们视野和眼界都更开阔，使我们了解了团队、激励和执行力基本概念和其重要的应用及广阔的发展前景。在这里，我要谢谢叶老师，谢谢你。，
柏狮储干班：李自富2011年7月20日
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