收藏 分销(赏)

三抓五治体会心得0[最终定稿].docx

上传人:pc****0 文档编号:5627417 上传时间:2024-11-15 格式:DOCX 页数:2 大小:17KB
下载 相关 举报
三抓五治体会心得0[最终定稿].docx_第1页
第1页 / 共2页
三抓五治体会心得0[最终定稿].docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、三抓五治心得体会0最终定稿 各类行业三抓五治心得体会 全县“三抓五治”活动启动后,十里乡党委、政府高度重视,立即行动,把“三抓五治”活动作为启动全年各项工作,贯彻落实县委决策部署的一次重要工作来抓,科学安排,周密部署,大力宣传,扎实推进“三抓五治”活动的开展,具体安排是: 一是组建了一支强有力的组织机构。单位成立了以党委书记任组长,领导班子成员为组员的“三抓五治”活动领导小组,一把手亲自抓活动的开展,设立办公室,抽调得力人员,确定专门领导具体负责各项工作。 二是进行了一次系统全面的宣传活动。 1、以“三抓五治”活动办公室为活动开展的主阵地,悬挂布置了“三抓五治”活动的目标、任务等方面的主要内容

2、; 2、在便民服务大厅显眼位置,打出“三抓五治”活动滚动字幕进行宣传; 3、在院内外显眼位置设置宣传栏,让广大干部职工便学习,随时学习。 三是完善了一套科学合理的学习制度。主要有。 1、确定每周四的中心组学习要以“三抓五治”活动各个阶段确定的学习内容为重点。 2、各位干部的“三抓五治”活动的学习笔记、心得体会和理论调研文章由办公室统一批阅后向领导小组汇报,把学习的成效和态度作为干部整改的一项重要内容; 3、充分利用网络学习的优势,变上网聊天、玩游戏、看电影为学知识、学技能,坚决整改,严肃查处机关干部非工作关系上网。 4、建立领导干部学习考核和干部学习考评机制,着力提高干部队伍素质。 四是建立一套行之有效的干部管理体系。“人管人气死人,制度管人管住人”,把用制度管干部,用制度约束考核干部作为干部管理的核心,建立了机关干部值班制度,领导干部督察制度,考勤签到制度等一系列干部管理制度。 五是建立了一套严密的工作考核考评办法。对各项工作进行科学分解,特别是对“三抓五治”活动开展中的整改落实不力,影响干部队伍形象的干部进行一票否决,坚决进行组织处理。第2页 共2页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服