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关于退役军人创业项目计划书【六篇】第 1 篇:退役军人创业项目计划书 一年来，我先是在部队党组织的带领下，在支部党员的悉心帮助下，通过一系列的理论知识学习和活动，我的政治、思想水平都有了很大提高，也增强了自身的党性修养，更进一步的认识到做一名合格的党员不仅要解决组织上入党的问题，更重要的是要从思想上入党。后来从部队退伍之后，在地方党组织的培养教育下，我一直都按照党员的标准来严格要求自己，加强政治理论学习，并不断加强自我学习能力尽快融入社会生活，对工作积极主动，认真负责，在各方面都发挥一名党员应有的作用。下面，我向党组织汇报一年来我的思想、工作、生活等方面的情况。请党组织根据我在预备期间的表现，讨论通过我由预备党员转为中国共产党正式党员。在预备期里，我的生活环境发生了很大的变化，从一名人民子弟兵变成普通的老百姓。角色虽然发生了变化，但是我并没有忘记部队对我的教育和培养，我严格按照一个共产党员的标准要求自己，认真履行党员义务。我深知自己是祖国和军队培养出来的共产党员，不仅要有党员的奉献精神还要保持一名军人的坚毅作风，所以我不忘组织对我的教育，在各方面以一名正式党员的标准严格要求自己，加强政治思想学习、对学习和工作精益求精，无论思想，理论，还是行动上，都有了很大的提高。特别是通过学习党章党纪和参加组织生活、党内活动，进一步端正了理想信念、增强了为人民服务的自觉性，增强了党性修养。在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并纠正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难挺身而出。牢记党对我的培养和教育，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进，“三百六十行，行行出状元，”我作为军人，应该充分利用部队这所大学校，努力地锻炼自己，使自身素质不断提高。在生活中团结同志、尊重领导，处理得当与上级、同级、下级之间的关系。尊重上级，诚恳接受上级批评，不管批评是否正确，查找自身原因，决不与上级争执。与同级的关系，跳出老乡圈子，多与战友们交往，确实做到团结同志这一点。与下级关系，决不以新老兵拉长与他们的关系，以兄弟关系去帮助他，以身作则，确实体现出一个老兵的模范作用。在退伍后，我努力克服因为环境变化而产生的落差感，面对社会现实，我寻求着突破。我想证明着什么，我更想实现什么。当面对压力与困难时，我也愤愤不平。经常地问自己，难道自己选择从军之路错了么!?我开始反思自己的从军之路，我发现部队这个大熔炉改变了我。瘦弱的身体强壮了、脆弱的我坚强了、散漫的我知道了纪律的严肃性，在我的性格中多了一份执着、增加了韧性，在我的意识中有了使命感、有了更多的责任感，更让我知道什么叫完成任务。回想起在部队时。说心里话，我不得不承认是军旅生涯改变了我，是部队塑造了我。退伍了，走向社会。当我去找工作的时候，当我拿出退伍证展示自己特殊的经历的时候，我的心在流泪，后来经过一段时间的自我调整，我克服了这种心态，明白了“高不成、低不就”这个道理，应该以“新兵”为开始，理智的面对社会压力，从吃苦开始!从付出开始!从新塑造自己开始!让我的军旅生涯为我护航，用我“退伍军人”自己的双手创造属于我自己的未来。我坚信“用心，一定能赢得精彩”。在以后的工作中、生活中，我会以党员和军人的标准来严格要求自己。作为一个“退伍军人”，就让我用自己的行动告诉我自己，我可以做什么!就让我用自己的行动告诉我的退伍战友，“退伍军人”可以做什么!就让我用自己的行动告诉每一个人，“退伍军人”适合做什么!现在我还是一名预备党员，我恳切希望党组织能认可我，让我转正成为一名正式党员。今后我会更加严格要求自己，牢记入党誓词。如果党组织不予批准，则说明我离真正党员的要求还有距离，我不会灰心或失望。我会更加勤奋工作，努力学习政治、理论文化等知识，以更高的工作标准和工作姿态去争取党组织的批准。此致 敬礼!第 2 篇:退役军人创业项目计划书 一、项目摘要*投资安排 资金需求数额（万元）相应权益本计划书内资金单位均是特指人民币*拟建项目基本情况 项目名称退伍军人服务工程联系人魏日刚电话传真 010E- 地址北京市海淀区增光路 46 号项目名称退伍军人服务工程您在寻找第几轮资金种子资本第一轮第二轮第三轮主营项目培训、考证、劳务外派、传媒推广、退役军人服务网*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述*业务的宗旨 退伍军人服务工程是指为退伍军人介绍工作、情侣、寻找战友、专业维权等等专业服务性工程。本工程包含为退伍兵推荐工作（为退伍战友举行工作前的岗位培训、取证、安置就业），为退伍军人专业成立一个服务网站，网站内包含战友联系，战友团聚联谊活动的组织、安排、举办，专业性的红娘服务点，以及专业维权（包含职业援助、经济援助、法律援助、舆论援助），本工程的服务宗旨：为退伍军人解决生活上、情感上，事业上的各种问题，以求达到社会效应、舆论效应，以及相应的经济效应。*主要发展战略目标和阶段目标 采用“农村包围城市”的运动战术，围点打援，以点串线，以线铺面，多渠道多方位的开展宣传工作，以达到遍地开花的效果。阶段目标：前期的阶段目标：建立一个综合性的服务网站，以服务网站为基点，开展各项工作.基于网站的建设，采取多个宣传模式以求达到社会舆论效应，这其中包含：（1）争取与政府部门直接合作，帮其解决军人退伍后的各项善后工作，取得官方的认可；（2）媒体宣传：报纸、电视媒体、网络传媒等等多个载体进行宣传，以求让公众（包含对人才有所需求的企业、机构，可带来更多的就业岗位）知道本工程；（3）口碑宣传：对于已经通过本工程走出去的军人，以及得到本工程热心帮助和服务过的军人进行的口口相传，已达到长期的口碑效应。前期的经济目标：联系全国各大城市的大型机构，取得相应的就业岗位，对退伍军人通过进行宣传、组织、教学、培训、取证、就业等一系列的过程，取得相应的经济效益.4、战略目标：将本工程建设为全国家喻户晓的服务工程。后期网站的广告投放收益、培训安置收益、传媒市场收益以及附带产业链的利益收益，会让本工程长久立信于民、取信于党和国家，让本工程作为非官方性质且服务优质的民心工程而深入民心，争取将本工程发展成全国最大的综合型服务工程。*项目独特性（请与同类技术比较说明）1、资金投入：项目保证金宣传费用办公开销日常维护费用备用金 2、人员情况：（暂未细化）3、目标的实行情况 暂时处于筹备阶段，还未实施。三、市场营销*目标市场：1、市场细分：现有的退伍军人市场，在役军人市场，以及民众市场 2、目标顾客群：a、军人群体包含在职军人群和退伍军人群（这是一个独特的专业人群）；b、教育培训群体；c 各类大型企业和机构团体；d 网站网络群体或个人 3、市场及目标市场份额：目前退伍军人的市场在全国刚刚起步，比较杂乱，还没有任何一个和本机构相识的服务性机构脱颖而出，所以目前的市场份额暂不明确；本工程的目标市场份额分为前期中期和后期，前期争取能够达到 15%的市场份额（此阶段主要以退伍军人的培训、教育、就业为主导，其它服务性项目还在开发进行中），中期争取能够达到 40%的市场份额（此阶段的重心已经慢慢发生改变，由原来的教育培训慢慢往服务工程的其它新项目偏移，以求达到平衡，服务工程的最终落脚点是有忙就帮，无论是哪一方面的需求，而不单单只是就业安置）；后期的市场份额就不太好说了，或许做得好会像目前的腾讯公司一样（唯我独尊）4、营销策略：a 直接跟各个军区部队的安置办公室联系，取得合作；b 和各地武装部取得联系进行合作；c 团体宣传（包含招生团体、网络推广、广告宣传等）*行业分析：1、行业发展程度：这有限于国家政策的开放，现阶段本行业才刚刚起步（我们现在属于第一个吃螃蟹的人）2、现在的发展动态：目前有极少数的个人或团体也看中退伍军人这一市场，或者也着手开始运行，但他们目前仅限于就业安置这一块，其它方面都还未涉足（比如中国退伍军人网：/network.php，山西复员军人培训训基地：/，退伍军人之家：/yangm0528/，八一前程网：/。），还没有从多方位、多角度、多层位开展工作，也许他们会有和我们一样的规划，但是目前不得而知，且不一定能够满足做大做强的各种必备条件。3、决定发展的因素：这有限于国家政策的开放，还取决于团队的合作意识、机构的运用发展、领头人的决策和操作者的具体行事方式、舆论的影响和资金链的畅通。4、竞争的战略：围点打援，以退伍军人这个群体为中心点，以各个军区部队、各级政府部门、各个培训发证机构、各大需求员工的团体或机构、各个新闻宣传媒体、各个社会阶层民众为突击对象，各个击破。*竞争分析：1、主要竞争对手：目前整个市场刚刚萌芽，暂无主要的竞争对手，现阶段的竞争对手就只有自己，需要做的就是搞好人民内部矛盾，团结一心，一致对外。2、竞争对手所占的市场份额和市场策略：暂无 3、可能出现的新发展：本团队若出现分歧，可能会有极个别成员脱离组织，另取炉灶，所以本项目的精髓要注意保密，即便出现上述情况，对方也只知其一不知其二，无法做大做强，如果泄露核心，应立即改变策略。*市场营销，市场影响策略应该说明以下问题：1、营销队伍：正在组建 2、营销网络的建设：正在建设 3、广告策略：正在规划 4、价格策略：暂定，但最终策略还未商讨 5、市场渗透与开拓计划：暂无 6、市场营销中意外情况的应急对策：暂无 四、管理团队*管理团队*列出项目的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等），见（附件 1）*项目共有多少全职员工（填数字）*项目共有多少兼职员工（填数字）*尚未有合适人选的关键职位*管理团队优势与不足之处*人才战略与激励制度*外部支持：相关合作个人和机构名称 五、财务预测*财务分析：1、投资计划：预计的风险投资数额：筹资资本结构如何安排：投资资金的收支安排及财务报告 投资收益和再投资的安排 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。*完成宣传所需投入*达到盈亏平衡所需投入*达到盈亏平衡的时间 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益（单位万元）第一季第二季第三季第四季季收入宣传成本运营成本净收入实际投资资本支出季终现金余额注：此处“季”特指一个培训季，及半年时间。*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表 六、风险分析*项目面临的风险 可能遇到遇到的风险：宣传风险：宣传渠道或方式不合理，宣传不到位，达不到预期效果，或宣传带来的负面影响，网站推广运营风险等等。市场风险：市场变化速度过快，市场被其它机构或组织抢占，市场需求发生本质性转变等等。管理风险：团队管理出现漏洞，下属合作机构出现问题，上级政府机构出面干涉等等 财务风险：资金链跟不上，财务收支无法达到预期的平衡，资金出现空缺等等 社会风险：社会舆论风险，学员情绪变动（类似“哗变”）风险 其它未知风险：*项目风险处理对策 1、调整宣传方式，变更宣传渠道，监管宣传执行结果，对宣传材料进行严格审核，对宣传人员进行审核和相关事项培训，以改变宣传过程中所带来的负面影响；网站正常运营，杜绝宗教信仰言论、时局变动敏感言论、杜绝黄赌毒事件出现，以求达到公平公正、言论自由合理的结果。2、实时关注市场变化，关注国家政策、法规等对市场的影响，对于竞争对手对市场的影响，我们应该及时察觉，并对其出现的情况做出对应的应变措施。3、制定一套管理机制，对出现的意外情况及时处理，并列出对应的规章制度；对于合作机构的管理应保证定期联系，接触并了解其处事过程中的各种情况，及时指出已经出现或即将出现的问题；针对上级政府部门的干涉，我们首先应该严格管理好自身团队的处事方式，搞清楚其对我们所针对的具体事情，对症下药，及时并完美处理事情。4、制定项目备用金启动的的条件，对于财务支出和资金收入做出详尽的记录和管理。5、社会风险即外界所说的舆论风险，相信只要做好最根本的事情，严格处理好招生、培训、就业以及相关服务的每个步骤，基本可以避免这类事情的发生。6、组织一个相应的部门，专门处理各种临时出现的各种情况。第 3 篇:退役军人创业项目计划书 甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店就应是不错的选取，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱，本文为大家带给了一篇蛋糕店的创业计划书期望能起到事半功倍的效果。一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们带给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金 9.5 万元。二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，个性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占 50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。客源数目充足，消费水平中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重思考。3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。这天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果 6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如 9。5 折。一方面，这能够给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。个性是假如消费者和别人在一齐，而服务员又能当众称他（她）为先生、小姐，他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志，资料是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面能够提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家食品卫生法，这是立足之本。11、食品行业有个性的岗位劳动技能要求：从业职员务必持有“健康证”。五、财务估算 启动资产：大约需 9.5 万元 设备投资：1、房租 5000 元。2、门面装修约 2000 元（包括店面装修和灯箱）；3、货架和卖台投进约 1500 元；4、员工（2 名）同一服装需 500 元 5、机器设备最大的投资：8 万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约 6000 元。月销售额（均匀）：21000 元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000 元。每月支出：14033 元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约 5000 元。货品本钱：30%左右，约 5000 元。职员工资：10 平方米的小店需要蛋糕师傅 1 名，服务员 1 名，工资共计 2000 元。水电等杂费：700 元设备折旧费：按 5 年计算，每月 1333元月利润：6967 元左右按此估算，一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析：由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。第 4 篇:退役军人创业项目计划书 一、背景 美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。徐州市第十三届人民代表大会第一次议上，市长潘永和所作的工作报告中明确提出：制定实施徐州现代物流业发展规划，重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。二、公司简介 公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省（苏鲁豫皖）五市（徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。三、我们的服务 服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。四、区域优势分析 新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有 6000 万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市场分析 初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、市场营销 营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、公司组织与人力资源 公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。八、风险分析及对策 我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路。充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。九、财务分析 公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。公司总投资 1200 万，前三年平均资产回报率达到 68%，四年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。第 5 篇:退役军人创业项目计划书 甲方：乙方：法定代表人：中华人民共和国民法典的有关规定，经甲，乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，为实现退伍兵培训与企业的运营直接联盟，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议：一、合作宗旨：促进退伍兵培训产业化的发展，充分利用甲方广泛资源优势和发挥乙方接收人员能力，实现退伍兵培训与企业的运营直接联盟。二、合作范围：退伍人员培训接收 三、合作方式及条件：1、甲方根据乙方需求培训退伍人员。2、甲方为乙方所培训人员，在培训结束后，乙方应全面接收，并付相应的费用给甲方。四、权力义务 乙方应按照对甲方的承诺福利待遇安排培训人员，如有变动应及时与甲方协商，如不及时协商出现任何问题有乙方负全责，甲方并带走所有培训人员。五、付款方式：乙方在向甲方预定培训人员时应付其全部款项的_%，如有违约应付其全部款项的_%。六、其他：1.本协议未尽事宜，双方协议订补充协议，与本协议同样具有法律效应。2.本协议一式两份，双方各执一份。3.本协议经双方签章生效。甲方：乙方：地址：地址：法定代表：法定代表：签定地：签定地：签定时间：签定时间：第 6 篇:退役军人创业项目计划书 8 月 24 日，“退役军人之家”税务服务站在集贤县税务局办税服务厅正式挂牌成立，该服务站由双鸭山市税务局牵头，与双鸭山市退役军人事务管理部门联合构建，是面向退役军人群体提供涉税服务的重要平台，为退役军人群体提供包括税收政策咨询、税收法律宣传、涉税业务辅导、拥军优属专岗服务等“一站式”服务，进一步促进退役军人创业就业。专家团队，政策宣传辅导“直通车”为降低获取税收知识的时间成本，增强纳税辅导的实用性和精准性，该局成立专家团队，应用税收大数据分析，通过退役军人税收优惠政策与纳税人缴费人数据进行关联，设定享受税费种类、纳税人登记信息、行业类型等限定条件，筛选出符合条件退役军人就业创业的纳税人缴费人，通过“线上+线下”结合的方式进行“点对点”精准推送、“面对面”政策解读、“一对一”跟踪回访，及时受理退役军人的业务咨询和涉税诉求，真正做到政策及时达、优惠快速享、疑难立即解、问题马上办。绿色通道，涉税服务办理“一站式”在办税厅开通“军人服务绿色通道”，设置“退役军人服务专窗”，指派服务水平较高、业务能力较强、综合素质过硬的业务骨干，优先为退役军人办理纳税申报、发票申领、纳税缴费等事项，严格落实容缺办理、延时办理、一次办结等服务制度，让退役军人享受“一站式”优质高效的纳税服务。三方共建，架设创业就业“连心桥”“退役军人之家”税务服务站的成立，将为退役军人创业就业提供一个三方共享平台，服务站通过与退役军人事务部门保持联络，及时掌握退役军人创业就业现状和创业就业意向，做好登记。同时，服务站向企业宣传退役军人创业就业相关税收优惠政策，对有意向吸纳退役军人就业的企业和有上下游合作意向的企业进行登记，为退役军人和企业之间架设起创业就业的“连心桥”，实现退役军人与企业之间的合作共赢。