物业项目经理先进事迹材料(通用4篇).pdf

物业项目经理先进事迹材料(通用 4 篇)第 1 篇:物业项目经理先进事迹材料 他，把汗水洒遍了公司管理小区的每一个角落；他，把经验无私地与每一个下属和新员工分享；他，把敬业精神感染给了每一个身边的人，每一位 XXX 庄园的业主。他，就是 XXX 物业 XXX 庄园物业项目经理-XXX。XXX，男，汉族，1984 年 5 月出生，一个平凡而简单的男孩，因为家庭原因没有受过高等教育。他黝黑的皮肤，魁梧的身材，平时不爱笑，却让同事和业主们感觉很亲切。谈起他的工作经历，那可多了他干过餐厅后厨、干过面包房做过蛋糕、干过公安协警等等。也许正是种种的生活经历促使他倍加努力，更加珍惜在 XXX 物业岗位上的每一天。2008 年 4 月，他初到小区任普通保安形象岗，22 岁的他没有像其他人那样选择碌碌无为，而是在下班后主动学习物业管理相关知识；他身为队员却有领导人的高度，小区保安人员不足，他顾全大局常常利用下班时间，骑着自行车到周边村庄张贴招聘启事，功夫不负有心人在第一时间补充了人手。为此负责人将他提为保安主管。他在岗期间，不怕吃苦、认真负责，发现问题后想办法处理解决。这年深秋，小区内因为雨水管网对接问题，造成排水不畅，为了避免事态的恶性发展，他多次奋不顾身的跳进浑浊的雨水井用手去疏通杂物。因为他的出色表现，多次受到公司领导和业主的好评。终于面对机遇，他得到领导信任，将其提升为项目经理。一开始因为工作经验的不足，为了稳定局面他在小区吃住一个月没有回家，与员工同吃同干。一个月以后通过努力小区得到了明显的改观。与此同时他也深知自己物业知识的不足，经常因遇到各种各样的难题而困惑，于是他经常在下班以后到周边的大型物业公司取经、让家人到书店买来大量的物业管理方面的书籍阅读、与一线员工沟通、观察研究各个岗位工作流程。因为他明白，他要用最短的时间去组建一个团队，培养一个团队。最后功夫不负有心人他做到了 在他的带领下，员工上下一心，团结互助，最终收获了累累的硕果。20XX 年 X 月，XXX 庄园小区获得“XX 城区杯”创建国家卫生城市十佳优美庭院；20XX 年 X 月，获得全省住房和城乡建设“十一五成就”十佳居住小区称号；20XX 年 X 月，获得由 XX 房产管理局颁发的师范住宅小区；20XX 年 X 月，获得 XX 省园林小区称号；20XX 年 X 月，被评为 XX 省物业管理优秀住宅小区称号；20XX 年 X 月，被评为 XX 市物业管理师范小区称号；由于他的出色表现和较强的团队凝聚力，人力资源部把公司的培养新人任务放在了他的肩上，所有新进员工都需要先到XXX 庄园项目部学习一个月，就这样九年来 XXX 庄园培养了一批又一批的物业管理人才，他们中有项目经理、有贴心管家、前台接待等等，他们都以饱满的热情顺利的胜任 XXX 物业的各个工作岗位。谈到此事，有人曾经讥讽他：“XXX 庄园就是一个培训基地啊，都带出来那么多人才。没有给你提个老总干干”。听到此，他一般都会严肃回答说：“没有公司就没有个人，我的工作就是踏踏实实的干好每一天。培养他们的不是我，是他们自己，我只是告诉他们工作方法，如何调整心态，是否能干好全靠他们自己。”2013 年 4 月，凭借他良好的品德和敬业的工作态度，经过层层选拔顺利的成为了中国 D 党的一员。作为一名普通的 D 员，多年以来，他自觉用 D 员的标准要求自己，发挥 D 员作用，为员工解决实际困难，履行一名普通 D 员的职责，默默为企业多做贡献；在实际工作中，服从分配，顾全大局，不计较个人得失，兢兢业业，勤勤恳恳，任劳任怨，以满腔的热情全身心地投入到物业管理事业中。他敬业爱岗，无私奉献，在平凡的岗位上创出了优异的成绩，以实际行动谱写着他的传奇乐章。九年来，他在平凡的岗位上兢兢业业，硕果累累，但是他从来都是戒骄戒躁、踏踏实实。20XX 年到 20XX 年底，是 XX 集团发展迅速的两年，XXX 物业做为 XX 集团的合作伙伴，也面临了集中多项目交房的问题，他主动要求到各个项目前期筹备工作中去，每天早上 5 点 30 从 XX 城区骑摩托到各个项目奔波；从人员招聘到房屋接管验收，从办公室装修，到人员培训。项目顺利交房以后，他依旧回到自己的工作岗位，从不骄傲自满。类似种种事迹，让公司员工视为楷模，也为 XXX 物业成为企业文化增光添彩。他常常说“这些都是我应该做的，:是团队的力量，是大家的功劳。感谢大家对我的支持和帮助”“同村的男孩都出去打工，我不想要那样的人生，我没有别人的学历和经验，所以我只能自己不断的鞭策自己、要求自己。感谢 XXX 物业提供的这样的平台，我才能有机会蜕变我自己”。第 2 篇:物业项目经理先进事迹材料 岳*，男，1982 年 9 月出生，现年 38 岁，大专学历，20*年 11 月进入嘉利物业公司。该同志曾参与或主持过公司多个管理项目的“市优”、“省优”创建及公司 ISO 三体系贯标有关工作，先后负责过办公写字楼、工业园区等物业类型项目，长期的物业生涯，使其具有比较丰厚的物业管理理论知识及实践经验，目前该同志在淮海人力资源产业园项目担任项目经理，其主要工作事迹如下：一、不怕苦，敢出头，急业主所急，美在担当 20*年 6 月初，岳*同志受命到淮海人力资源产业园项目任项目经理。该项目是开发区重点产业园项目之一，开园活动定在 6 月 18 日，届时会有很多市、区领导参加，需要提前进行大量的准备工作。由于建设工期紧，直到 6 月 5 日楼内装修扫尾工程还没全部结束，现场脏乱，很多建筑垃圾遗留，卫生情况堪忧，留给甲方的准备时间太短，种种情况一度让甲方负责人很是焦急。在这种情况下岳*立即主动跟甲方领导汇报沟通，制定详细的产业园拓荒计划，向公司领导申请从其他部门调派人员支援拓荒。拓荒过程中，他都和工人奋斗在一线，铲地面、运垃圾、擦窗户，加班加点，工人下班了，他还要挨个区域详细检查一遍，查找薄弱点、不足点，以便在第二天继续整改，每天到家都超过晚上十点，累到往凳子上一坐就会睡着。通过十二天加班加点的努力，园区拓荒工作及时完成，保障了 18 号开园活动圆满召开，受到甲方领导的高度赞扬。20*年 8 月 10 日，肆虐浙江的利奇马超强台风到达徐州。这天一大早，岳*和往日一样巡视产业园，巡查到大厦东侧，发现此处是负一楼配电室进线管洞位置，本着职业习惯，他将表层泥土移开，检查一下进线孔洞封闭情况，结果发现墙面孔洞壁和线管之间没有用防水材料封堵，遇下雨此处积水，水将顺着孔洞缝隙直接流进配电室，造成配电室水浸事故，给产业园带来重大损失。考虑到台风即将到来，有特大暴雨，时间紧迫需要施工方紧急来封堵处理，岳*立即将问题上报给了甲方，但在甲方跟施工方沟通维修时却出现了问题，土建施工的将责任推给线路安装的，线路安装的说外面有抢修，无法立刻派人过来，只能等明天，就这样沟通了几次还是没法解决，这时乌云密布的天空，稀疏的雨滴开始落下来，岳*知道时间快来不及了，暴雨就要来了，他毅然向甲方承担起了封堵任务，他带着两名维修工，找沙子，买水泥，买防水胶，在烂泥地里，冒着雨干起了泥瓦工，两个半小时以后，两个孔洞封堵完毕，表面也用泥土填平，看着安全隐患被排除，早已被淋成落汤鸡的三个人，却在雨中漏出了轻松的笑颜。二、不忘初心，牢记使命，做疫情中的逆行者 20*年春节，突然爆发的疫情来势汹汹，席卷全国。大年初一公司号召员工结束假期，回到项目一线抗击疫情。岳*初一下午才回到苏州，接到通知后，只来得及晚上跟阔别近一年的家人吃了顿年夜饭，第二天一早就毅然踏上了返回徐州的行程。回到徐州后，他每天亲自坐镇项目，带领员工进行抗疫工作，张贴防疫宣传海报和横幅，设立测温通道，消毒、测温、调拨发放防疫物资。每天第一个来，最后一个走，部门员工采取排班轮值的方式参加疫情防控，他却每天都坚守在项目一线，每天 4 遍的公共区域消毒工作，他都要亲自带着保洁实施，确保每一个区域都没有拉下才放心；不消毒的其余时间，他就在入口和保安人员一起测温、登记、核查车辆，实在累极了就在凳子上坐着小歇一会，中午一盒泡面对付两口，那种忠诚担当、冲锋在前的嘉利人作风，影响着项目的每一个员工。通过周密部署，岳*带领项目工作人员，不顾个人安危，无私奉献，把初心写在行动上，把使命落在职责上，切实将防疫工作当作政治任务来完成，在项目成功铸就了牢不可破的疫情防线。该同志不仅业务素质过硬、应对突发事件的应变能力强，同时工作不辞辛苦，任劳任怨，充分表现了物业人的职业操守和良好素养。事事能亲力亲为，所负责的项目都能做出不俗的业绩，完全符合最美物业人的要求。第 3 篇:物业项目经理先进事迹材料*x 于 20*年 7 月应聘担任物业公司设备部经理，他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时，注意提高设备运行效果，降低损耗，并控制维修材料费用支出。今年，*x 在增效节支的工作中作出了很大的努力。1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户意见很大，*x 带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，及时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔委托施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节省施工费用近 3000.00 元。2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改，如果请电梯安装公司施工，经询价需 2400.00 多元。*x 带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造，并自己布线送到监控室。消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设施，*x 大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少 8w 指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员维修 8w 应急灯 108 只，增加改进有充电功能的 40w 日光灯 101 套，共节省支出4124.00 元。能自己做的事，*x 带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节省施工费用近 3500.00 元。十层以上照明用电采用磨砂灯泡，每天要换 10 多只，今年改造成 40w 日光灯，全部是用的平时拆下修理的，20*年减少磨砂灯泡购进近 500 只，共节省 800.00 元。*x 接管后，*x 在检查中发现公共用电、用水控制不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。*x 提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节省了 20*.00 余元，更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。*x 不仅在节约开支上下功夫，节省支出，同时在增收上作出较大努力，单银河大厦为业主（使用人）服务，室内应急维修，收入共计 1.12 万元。第 4 篇:物业项目经理先进事迹材料 秦 XX 同志现任 XX 有限公司物业部副经理。多年来，他在自己的工作岗位上始终如一，务实求真，勤奋刻苦，兢兢业业，连年出色地完成所分管业务的物业管理和各项工作任务。他工作热情饱满，工作作风扎实，心系客户，不以权谋私，真正做到了权为客户所用，情为客户所系，利为客户所谋，赢得了公司领导和广大租户的好评。一、勇于开拓创新、工作成绩突出（一）狠抓安全管理，筑牢每一道防线 提高开拓创新能力，不仅是领导干部履行职责的需要，也是当前形势社会平稳发展的需要，从宏观决策中用新方法新举措推动工作创新。秦 XX 同志就是这样做，在全国“两会”期间，为确保工作上的零失误，他组织公司各部门员工签订安全承诺书，做到责任到人，职责到位，使全体员工认识到安全生产的重要性，用制度规范、约束员工的日常行为，把安全放在首位。除此之外，他还不定期的对公司员工、客户进行安全知识宣讲、组织开展安全生产大检查，加强 XX 广场项目全体人员的消防安全意识，特别是针对装修现场动火作业，严格把控审批流程及动火作业现场进行监督管理，确保 XX 广场的安全和正常的办公环境。（二）业务精通，工作积极主动，勇挑重担 为积极响应集团提出的节能减排政策，秦 XX 同志不唯书，不唯上，只唯实，充分抓住一切机会对物业人员进行节能减排意识的教育；不定期组织召开设备专题研讨会，专门学习和研究一些节能减排环保的知识。集思广众，寻找好方法、小窍门，对现有的设备进行小改小造，进行技术革新，做好能耗的统计分析。发现异常及时分析报告。对设备运行耗电不合理的运行状态提出意见，监督节电措施实施。重点加强公共照明、景观照明、景观水景运行管理等，并推行 LED 节能灯具的使用和节能改造。对公共照明、送排风设备、电梯实行定时开关制度，有效控制了能耗的流失。对供水管道设施的管理，他不辞辛苦，坚持日常巡视，杜绝跑冒漏滴现象发生，特别是能够避免因管理力度不够造成的浪费；用电方面，各用电设备设施的维修保养，做到警钟常鸣，坚持不懈，将故障消除在萌芽之中，使不必要的设备损耗和待机损耗得以改善，公共设施区域照明更换节能灯具改造逐步得于完善。在保证安全的前提下做到合理、实用、经济三项原则。同时，尽量对废旧材料进行收集、归类，变废为宝。在保修期内，督促厂家和施工方购买更换，节约资金。二、办事公道、清政廉洁 秦 XX 同志作为物业部副经理，办事公道、清政廉洁，能正确看待和处理好个人、单位、国家三者之间的经济利益关系，树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，廉洁奉公、不谋私利，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享受，时刻把自己坚持的理想信念作为自己的行动指南。四、坚守岗位，任劳任怨 在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，坚持自我加压，自我奋进，坚持走资源节约型，环境友好型的路子。他努力加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识。他没有请假一天，发挥“5+2”、“白+黑”的精神，节假日公司有事他准时到岗，逢年过节他都主动要求留下坚守工作岗位，让远离家乡的员工安心回家过好年、过好节，他无怨无悔，把公司当做自己的家，把工作看成是自己的事业，将自己的才能充分发挥出来。即使是最平凡的工作，只要做得完美，做介正确，用心去做，就会充分体现一个人的真正价值。秦 XX 同志就是在平凡的岗位上塑造着不平凡的敬业精神，实现着自己不平凡的人生价值。物业项目经理先进事迹材料范文物业项目经理先进事迹材料怎么写