不良整改报告.doc

不良整改报告
序号
P
D
C
A
不良事项
不良原因分析
对策内容
对策日程
责任者
效果确认
源头改善内容
遗留问题

“精细化三大原则 ”
可操作原则 —— 读得懂，就能学得会
底线原则    —— 做任何事情都要有“度”
交点原则    —— 消灭班组管理中的一切死角

“精细化五项要求”
目标明 —— 人人自知
权责清 —— 责任到人
制度硬 —— 凡事有规则
标准细 —— 事事可操作
有结果 —— 执行不打折