采购管理课程结课论文.doc

采购管理采购课程论文
学号140704202149

广西财经学院
采购管理结课论文

2014-2015第2学期

院（系）名 称：管理科学与工程学院
专 业 名 称 ：物流管理
班 级 ：物流1421
学 生 姓 名 ：陈秋龙
指 导 教 师 ：庄永香

2015年 6 月

中小企业电子采购的困境和对策研究
摘 要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，采购的方式也越来越多。例如，集中采购与分散采购，询价采购，及时制采购，电子采购等。伴随着采购方式的多样化，在采购中也暴露出越来越多的问题。本文对电子采购这一典型方式进行专题介绍，并描写了其在我国的发展状况，发展潜力，以及制约电子采购发展的因素和解决制约电子采购因素的决策。
关键词：制造企业 采购成本 控制 管理
前言
科技的快速发展和互联网的飞越进步，带动了电子采购的发展，电子采购是一种在Internet上创建专业供应商网络的基于Web的方式。它能够使企业通过网络，寻找管理合格的供货商和物品，随时了解市场行情和库存情况，编制销售计划，在线采购所需的物品，并对采购订单和采购的物品进行在途管理、台帐管理和库存管理，实现采购的自动统计分析。实施电子采购，不仅方便、快捷，而且交易成本低，信息公开程度透明，的确是一种很有发展前途的采购方式。实现电子采购的方式有两种：使用EDI(电子数据交换)的电子采购和使用Internet的电子采购。电子采购门户站点对购买简单商品最为有效，它可以让供应商创建和维护其产品的在线目录，其它公司可以从这些目录中搜索商品，下定单以及当场确定付款和装运选择。在试图购买那些必须定制的产品时，常常需要人力判断以及人与人之间的协商，首先，要整理叫做RFP(建议请求)的信息包，其中包括有某一商品的技术规格和供应要求。其次，必须找到能够满足该请求的供应商。为了节省时间和资金，只需要与有资格的供应商联络，这样花费的精力最少。使这一过程自动化的一种方式就是使用EDT网络，它能够让供应商和买主交换采购信息。只要交纳一点事务处理费，就能通过EDI网络提交信息包，并通过同一网络收到答复。
目 录
摘 要 I
目 录 II
1电子采购的基本概念 1
1.1采购的概念 1
1.2电子采购的概念 1
1.3电子采购与传统采购的优势 1
1.31传统采购模式的问题 1
1.32电子采购的优点 2
2电子采购的特点 3
2.1网上工业产品采购的特点 3
2.11 采购过程的特点 3
2.22采购行为的特点 3
2.2网上消费产品采购的特点 4
3网上采购的发展 5
3.1国内外电子采购发展的背景 5
3.2电子采购发展的趋势 5
3.3网上采购在我国的发展状况 6
3.4网上采购发展的制约因素 6
3.31卖家的制约因素 6
3.32买家的制约因素 7
3.33网上购物基础条件和环境的制约因素 7
3.4解决制约电子采购的对策 8
3.41逐步建立我国的诚信体系 8
3.42改善网上购物意识 8
3.43加强技术研究 提高网购安全性 8
3.44完善网上交易的法律法规 9
4结 语 11
参考文献 12

7

1电子采购的基本概念
1.1采购的概念
采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。
1.2电子采购的概念
所谓的电子采购就是利用计算机系统代替传统的文字系统，通过网络支持完成采购工作的的一种业务处理方式，也称网上采购。它的基本特点就是在网上寻找供应商和商品，网上洽谈贸易，网上订货甚至是网上付款。
1.3电子采购与传统采购的优势
对比
传统采购模式的问题
电子采购的优点
A
低效率的商品选择过程

节省采购时间，提高从采购效率

B
费时的手工订货操作
采购成本显著降低
C
不规则采购易产生腐败现象
优化了采购及供应链管理
D
昂贵的采购成本和存货成本
加强了对供应商的评价管理
E
冗长的采购周期和复杂的采购管理
增强了服务意识，提高了服务质量

F
难以实现采购的战略性管理
增加了交易的透明度，减少了暗箱操作
2电子采购的特点
2.1网上工业产品采购的特点

采购过程的特点和行为的特点和网上消费产品采购的特点对比
采购过程的特点
采购行为的特点
网上消费产品采购的特点

购买过程时间长
购买的专业性
购买过程时间短
购买次数少
购买的目的性
购买次数较多
产品服务要求高
购买的理智性
顾客容易受广告
产品质量与供货时间特殊要求

3网上采购的发展
3.1国内外电子采购发展的背景
在国外方面目前，国际电子商务发展主要表现出规模持续高速增长和发展不平衡两大特点。联合国贸发会相关报告指出，联合国贸易和发展会议日前发布《2015年信息经济报告》称，在全球130个经济体中，小型欧洲经济体在“企业对消费者电子商务”领域最为发达，发展中经济体则在迅速迎头赶上，中国实际上已经成为全球最大的“企业对消费者电子商务”市场。
在国内方面，随着信息技术和信息化应用的发展，我国电子商务发展迅速。“十五”期间，《中华人民共和国电子签名法》和《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》的颁布出台，为电子商务发展提供了法律政策保障。同时，我国信用、认证、标准、支付和现代物流等有利于电子商务发展的支撑体系也在不断完善。中国社会科学院发布的《2013年度中国电子商务市场报告》显示， 截止到2013年底，中国电子商务市场交易规模达10.2万亿，同比增长29.9%。其中，B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元，同比增长31.2%。网络零售市场交易规模达18851亿元，同比增长42.8%。
3.2电子采购发展的趋势
A 外部采购的份额不断增加，企业内部采购份额逐渐降低
B 联盟采购的趋势不断增强
C采购的全球化趋势不断增强
D 采购行为逐步电子化
E 供应商和生产商的信息交流逐渐频繁，能够共同享用信息
F 技术的发展使采购商越来越多的依赖供应商
3.3网上采购在我国的发展状况
网上购物是指消费者通过网络实现现实购物的过程。近几年来，随着互联网的飞速发展，网上购物正成为一种流行的购物方式。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第35次中国互联网络发展状况统计报告》透露：截至2014年12月，我国网民规模达6.49亿，全年共计新增网民3117万人。互联网普及率为47.9%，较2013年底提升了2.1个百分点。

另外，经过几年的发展，我国涌现出一批网上购物网站，像双十一”全天的交易数据：天猫双十一全天成交金额为571亿元（2013年362亿元），其中在移动端交易额达到243亿元。网上购物发展的喧哗背后，存在着不容忽视的制约因素。
3.4网上采购发展的制约因素
3.31卖家的制约因素
1．诚信问题。自从网上购物登陆中国以来，诚信问题一直都是网上购物在中国发展的瓶颈。
2．售后服务问题。在电子交易中过程中，商品的售后服务也是引起消费者顾虑的问题。
3.32买家的制约因素
1．诚信问题。在目前网上信息不对称的情况下，不但卖家可以骗买家，买家也有可能骗卖家。
2．传统心理、观念问题。网上购物虽然可以克服实体交易环境对买家的障碍，为买家提供更多的购物机会及便利性，但网上购物的模式与消费者所熟悉的传统实体购物环境有所不同。
3.33网上购物基础条件和环境的制约因素
(一)、安全问题
(二)、法律问题
(三)、物流配送问题
3.4解决制约电子采购的对策
3.41逐步建立我国的诚信体系
3.42改善网上购物意识
3.43加强技术研究 提高网购安全性
3.44完善网上交易的法律法规
3.45建立完善的现代物流体系
4结论
在我国， 网上购物目前所面临的问题决定了它走向成熟并非一日之功，这是一项系统工程，需要各方面的协调，任重而道远。我们现在应该做的是为这项事业巩固基础，借鉴发达国家的成功经验，少走弯路，实现网上购物的跨越性发展。
参考文献
【1】 王忠宗.采购管理事务【M】广州：广东经济出版社，2001
【2】 徐杰，鞠颂东.采购管理【M】北京：机械工业出版社，2009.01
【3】 朱水兴，工业企业的采购与采购管理【M】北京：中国经济出版社，2001
【4】 白继洲，采购管理事务【M】广州：广东经济出版社，2003
【5】 五、管理数学方法在运输组织中的应用
【6】 管理数学方法在物流运输组织中的应用是利用数学的原理和方法，寻求物流运输组织中的路线最短、费用最省、效益最高的方法，其主要包括以下几个方面：
【7】 （一）、物流调运问题的表上作业法
【8】 物资调运的表上作业法是把物资调运方案的确定过程在物资调运平衡表上进行一种调运方法，物资调运平衡表如下图所示：
【9】  
【10】 其主要步骤可归纳如下：
【11】 1、确定初始基本可行解
【12】 2、求检验数，判断是否得到最优解
【13】 3、调整基变量，进行换基迭代，得到新的基本可行解
【14】 4、重复2、3两步，经过有限次调整，即可得到最优解
【15】 （二）、物资调运问题图上作业法
【16】      图上作业法是我国物资部门从实际工作中创造出来的一种物资调运的方法，其可包括交通图上不含圈的图上作业法和交通图上含圈的图上作业法，利用图上作业法，可以帮助我们避免物资调运工作中的对流和迂回现象，进一步达到物流运输合理化的目的。
【17】 1、交通图不含圈的图上作业法
【18】       任何一张交通网络图，其线路分布形状可分布成圈和不成圈两类，对于不成圈的交通网络图，根据线型规划原理、物资调拨或空车调运线路的确定可依据“就近调空”的原则进行。
【19】 此网络只要试方案中不出现对流情况，即是最优方案，根据图1所示，就可得到图2的调运方案，其运力消耗最少，即吨位公里数最小。