论财务管理在新形势下的发展状况和创新-毕业论文.doc

XX经济学院硕士学位论文
封皮等涉及到个人信息的页数请自行修改摘 要

在世界经济一体化、全球化的宏观经济背景下，知识和信息已经成为推动世界经济增长的引擎，传统的财务管理的内容和方法受到严峻挑战，一种新的趋势正逐渐形成。各企业既面临着经济快速发展的黄金时期，又面临着新形势下财务管理转变的挑战。因此，如何正确认识新形势下的财务管理，怎样将财务管理的创新应用到企业的实践当中去，成为各企业要解决的的关键问题。作为企业的核心价值，财务管理系统的建立和完善，不仅会对企业的经营活动等有重大的意义，还对经济的发展有着推动作用。基于当前的新形势下，财务管理系统要紧跟形势的变化，不仅要做到创新，还要在实践中灵活应用。
本文通过全面阐述财务管理的现状和发展趋势，结合专家和学者对新形势下财务管理的最新研究成果，探讨了财务管理系统在企业中的核心地位以及实践。在查阅大量的文献和收集重要资料的基础上，结合财务管理在企业中的实际状况，研究了财务管理的创新问题。通过对财务管理的研究，有助于企业树立牢固的新颖的财务管理的观念，重视财务管理工作，要通过财务管理工作来实现企业资金运动的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。
本文共分七部分：第一部分绪论，介绍了选题背景，研究的目的和意义，以及国内外研究现状；第二部分介绍了财务管理在企业中的核心地位；第三部分就新形势下的企业财务管理对其理论基础进行了探讨；第四部分针对企业内部环境从三个方面提出了财务管理发展的创新；第五部分针对企业外部环境提出了在当前严峻外界形势下的创新；第六部分探讨了如何对新形势下的企业进行财务评价；第七部分叙述了财务管理的应用和发展。
关键词：财务管理 新形势 财务管理创新

Abstract
Knowledge and information has become the engine which promote the growth of world economy in the backdrop of the integration and globalization of world economy。The traditional method and the content of financial management by severe challenges, a new trend is gradually formed. Enterprises is facing both the golden age of rapid economic development, and the challenge of changing financial management in the new situation. Therefore, how to recognize the new situation of the financial management, how to take the innovation of financial management in the application of the enterprise, which becomes the key problem of enterprises should solve。As the company's core value ,the establish and perfect of financial management system not only has great significance activity, but also playing a role of developing economy 。Based on the new situation, the financial management system should keep up with the changes of the situation, it not only to do innovation, but also flexible applied in the practice.
This paper expounds the overall financial management, combining the present situation and development trend of experts and scholars in the new situation of the latest research results of financial management, and probes into the financial management system in enterprise's core position and practice. Combined with the enterprise's actual situation in financial management, and studies the innovation of financial management on the base of looking up many literature and collecting large numbers of important information。Through the research on financial management, which helps enterprises set up the concept of new financial management, pay attention to financial management, through the financial management to achieve virtuous cycle of enterprise capital movement, ensure the normal production, make enterprise healthy development, improve the economic benefits.
This paper has seven parts：the first is intrduction，introduces the background, researches the purpose and meaning of topic， and the research situation。The second intrcuces the core role of financial management in the enterprise。The third part discusses based of the theory under the new situation of enterprise financial management; The fourth part puts forward the innovation from three aspects of financial management development for the enterprise internal environment; The fifth part puts forward the innovation for the enterprise external environment which in the current grim outside; The sixth part discusses how to under the new situation of enterprise financial evaluation; The seventh part describes the application and development of financial management.
Key words:Financial Management New situation The Creation of Financial Management

目 录
第1章 绪论
1.1课题背景
1.2研究的目的和意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外研究评述
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究的内容
1.4.2 研究的方法
第2章 财务管理在企业中的核心地位
2.1 现代企业管理概述
2.2 财务管理在企业的核心地位
2.2.1 财务管理的中心地位是市场经济发展的必然性
2.2.2 有效筹集和优化配置经营资金依靠财务管理
2.2.3 生产经营活动预测与决策依靠财务管理
2.2.4 经营风险控制和监督依靠财务管理
第3章 基于新形势下企业财务管理研究的理论基础
3.1 财务管理理论
3.1.1 财务管理研究的起点
3.1.2 财务管理的本质与对象
3.2 新形势下财务管理的转变
3.2.1 财务管理的观念发生转变
3.2.2 财务管理目标的转变
3.2.3 财务管理主体和对象的转变
3.2.4 财务管理的内容发生改变
3.3 新形势下财务管理相关理论概述
3.3.1 循环经济
3.3.2 竞争财务
3.3.3 资本运动矛盾与平衡的财务管理
3.3.4 财务战略管
第4章 财务管理发展的创新--针对企业内部环境的创新
4.1 在ERP信息系统下的财务管理信息系统的创新
4.1.1 ERP环境下财务管理信息的特点
4.1.2 针对ERP的缺点对财务管理信息系统的改良
4.2 构建企业预测、决策制度的创新
4.2.1 企业预测与决策制度与财务管理的关系现状
4.2.2 建立企业以财务管理为基础的预测与决策制度
4.3 制定一系列的财务机制和战略
4.3.1 建立基于资本运动矛盾与平衡的企业财务治理机制
4.3.2企业纳税筹划战略的制定
4.3.3 资金规划的网络化与资金循环科学化的机制-
4.3.4 企业收益分配战略理论
第5章 财务管理在当前严峻外界形势下的创新
5.1 建立竞争财务的创新观念
5.1.1 系统观----基于供应链的竞争观
5.1.2 战略观----一种立足全局、长远的价值观
5.1.3 合作观----平衡与协调的竞争财务论
5.1.4 发展观-----竞争财务的概念扩展
5.2 构建基于循环经济下的财务管理模型和应用模型
5.2.1 构建循环经济下企业财务管理理论模型的视角和思路
5.2.2 构建循环经济下的企业财务管理基本理论模型
5.2.3 构建循环经济的企业财务管理应用理论模型
5.3 GDP转型政策建议的提出极其对企业财务管理的启示
5.3.1 GDP转型政策的提出
5.3.2 GDP转型政策建议对企业财务管理的启示
第6章 基于新形势下的企业财务评价
6.1 基于循环经济的企业财务评价
6.1.1 循环经济下财务评价构成要素
6.1.2 循环经济下财务评价指标体系的构建
6.1.3 循环晋级下财务皮那家方法的选择
6.2 现代企业战略业绩评价体系的构建
6.2.1 财务战略业绩评价的演进及问题
6.2.2 现代企业财务战略业绩评价体系的构建
6.3 企业财务平衡评价体系构建
6.3.1 企业财务平衡体系构建的导向与原则
6.3.2 模糊财务评价方法的采用
6.3.3 ＥＶＡ　ＭＶＡ　ＦＣＦ　ＳＧＲ　评价指标的采用
第7章 财务管理的应用与发展
7.1 财务管理在企业应用的成功要素
7.1.1 实施以财务创新为主要内容的竞争战略
7.1.2 围绕财务管理战略不断优化企业行为
7.1.3 将网络、信息技术广泛应用于财务管理
7.2 财务管理中的工程思想
7.2.1 从竞争财务角度看价值工程
7.2.2 财务工程中的竞争思维
7.3 发展电子预算
7.3.1 电子预算的产生与发展
7.3.2 电子预算的作用
7.3.3 电子预算功能的扩展
7.3.4 电子预算应注意的若干问题
7.4 瞻望：财务管理的未来
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术成果
致 谢
53

第1章 绪论
1.1 课题背景
当前，世界经济正在逐步实现一体化，科技信息和知识成为推动经济增长的第一动力。在这种新的经济背景下，传统的财务管理体制受到了严峻的挑战，财务管理的观念、目标、主体和对象都发生了一定程度上的改变。一种新的趋势正在逐步形成财务管理将在世界经济以及其它内部和外部因素的推动下，发生一系列变革。从国际因素上看，财务管理系统将趋向复杂化、多样化、时间和空间的扩大化，这要求财务管理系统包含的范围、涉及到的内容更加完全和紧密。从企业内部因素上看，随着企业间竞争的日益加剧，企业的预测决策和评价等都需要财务管理的参与，这使得企业必须完善财务管理系统，是财务管理系统与企业的生产经营状况紧密相连，并能及时、全方位的为企业提供所需要的信息。因此，基于当前的新形势下，财务管理系统也要紧跟形势的变化，不仅要做到创新，还要在实践中灵活应用。
总而言之，现代经济的发展形势和经济制度都将促使企业的财务管理不断趋向完善，在企业进行一系列整合，是财务管理在企业的地位更加核心。
1.2研究的目的和意义
随着市场经济的发展和深入，财务管理是企业管理的核心已经成为共识。并且，企业管理以财务管理为中心已经成为学术界和企业界的共识，亦可以说这是市场经济发展的必然产物。财务管理之所以在企业中具有这么重要的地位，是因为财务提供了企业发展的血液----资金，这是企业发展创新成功与否的关键性支撑环境，企业任何一方面的发展都离不开财务的支持。
本文将对财务管理的重要性进行阐述，并对新形势下的企业财务管理理论进行系统的论述，提出在新形势下企业财务管理应如何创新，如何进行财务评价使企业的财务管理更具有高效能。更重要的是结合现实，使企业的财务管理系统在理论和实践上不断完善。
财务管理系统的研究不仅具有重要的理论意义，还具有深刻的现实意义。财务管理在企业管理中的中心地位不是由人的主观意志确定的，而是市场经济的客观要求。通过对财务管理的研究，有助于企业树立牢固的新颖的财务管理的观念，重视财务管理工作，要通过财务管理工作来实现企业资金运动的良性循环，保证生产的正常进行，使企业健康发展，提高经济效益。
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
财务管理产生的历史并不太久，但它却经历了内容和职能上的很大变化，逐渐在企业经济管理中上升到了战略性的核心地位。西方财务管理发展至今，大致经历了以下几个阶段：
第一阶段：19世纪末至20世纪20年代。这段时期是西方财务管理的产生阶段，随着股份公司的发展，企业面临着如何扩大生产规模和加快发展速度的问题，筹集所需资金成为首当其冲的问题。而资金市场尚未形成，因此，筹集资金是企业财务管理的重要内容。这一时期的财务管理理论为筹资理论。
第二阶段：20世纪30年代至50年代。30年代发生在主要资本主义国家的严重经济危机给当时的西方经济带来了巨大冲击。企业财务管理的重心由扩张性外部资金的筹集转向防御性的从生存出发的资金运用，企业偿债能力的保证、企业破产、清算和重组等进入财务管理范围。这一时期的财务管理理论更注重财务管理问题的制度和法律建设。
第三阶段：20世纪50年代末至70年代末。这一时期，资本市场逐渐成熟。金融工具及其衍生品日益增多，企业筹资方式及筹资渠道更加多元化，企业财务管理的重点也转向企业的财务决策方面。形成了筹资决策、投资决策、股利政策三个主要研究领域。有效市场理论、企业资本结构理论、投资组合理论、资本资产定价理论、期权定价理论等内容，构成了当代财务管理的理论体系。
第四阶段：20世纪80年代至今。这一时期，财务管理的发展有三个显著的特点：①财务管理的国际化程度加深。②知识经济的兴起使高新技术产业成为新的投资对象，风险投资管理成为财务管理中的重要内容。③信息技术的发展使财务管理的多方面发生了根本性变化。
随着经济的发展和信息技术的不断进步，财务管理将继续发生一系列的变革，对它的研究也会越来越深入，越详细。例如，国外对企业财务管理的战略研究也不断成熟。财务管理在企业中的核心地位越来越明显，将指导企业在预测、决策和生产经营策略的制定，使企业的各方面不断趋向成熟。
1.3.2 国内研究现状
我国对财务管理的研究虽然晚于国外，但对于它的研究也在不断丰富，深入。在20世纪80年代，郭复初等对财务本质提出了自己的见解，奠定了财务理论的基石。20世纪90年代，我国有些学者对其进行了系统论证，指出“财务本质的规定性决定了财务的独立性，财务的种种独特性态，乃是奠定财务独立存在的客观基础”。陆建桥提出了假设起点论，即任何一门独立学科的形成和发展，都是以假设为逻辑起点的，‥‥‥因为它为本学科的理论和实务提供了出发点或奠定了基础。近年，郭复初教授提出了本金起点论，本金起点理论符合逻辑起点的基本标准，弥补了其他起点理论的种种不足。
近年，我国专家对财务管理的研究不断深入，对竞争下的财务管理系统，技术创新的财务管理研究都有了进一步的发展，并对循环经济下的企业财务管理和竞争财务论有了更进一步的认识。在多方面的因素的促进下，我国对财务管理的研究将进一步深入，更加适应这个国际大舞台。
1.4 研究的内容与方法
1.4.1 研究的内容
本文主要是研究财务管理理论的发展趋势以及在当前情况下财务管理发生的变革，以及如何应对财务管理的变革，企业应该采取何种方法改进本企业的财务管理系统，使其发挥最大的效能。
首先，本文对财务管理在企业中的核心地位进行了阐述，解释了何为现代企业财务管理，为何财务管理在企业中处于核心地位。其次，介绍了新形势下的企业财务管理研究的理论基础以及新形势下财务管理的转变和相关理论。再次，针对日益变化的经济发展趋势，提出了财务管理发展创新的建议，并具体从内部和外部两个方面指出一系列措施和战略。最后，提出了在新形势下如何有效地进行企业的财务评价，并对财务管理的应用和发展进行了概述。
1.4.2 研究的方法
任何一项科学研究，都要根据研究内容的不同确定不同的研究方法。由于财务管理是一项与实践紧密结合的应用型问题研究。本文在研究中运用理论与实际相结合的方法、历史与逻辑相结合的方法等以下几种研究方法：
一、定性研究与定量分析相结合
定性研究是根据理论的内在一致性的逻辑结构得出关于理论上的结论；而定量分析可以为进一步验证理论研究的结论而得出数量证据。二者相互结合，不仅从量上，而且从质上对财务管理整个系统进行了较全方面的论证。
二、跨学科研究的方法
本篇论文在对财务战略问题进行研究时，除了广泛运用财务管理学和战略管理学、竞争理论的一般原理外，还将大量的经济学、管理学、金融学、数学、信息学等学科的相关知识加以渗透，对财务管理的理论和方法问题进行探索，以产生创新性的思想火花，提出针对某些问题的新设想。
三、系统分析法
系统分析法是从系统论的角度对事物的全局进行把握、判断和分析。运用系统分析法，对企业财务管理的发展和新形势下的创新以及相关的业绩评价进行全面、系统、总体的研究，提出符合现代企业制度要求，对企业全面、长远发展具有指导意义的财务发展战略及财务评价的新思路。
第2章 财务管理在企业中的核心地位
2.1 现代企业管理概述
一般认为，企业管理指对企业整个生产经营活动所进行的组织、指挥、监督和调节的总称，其主要内容包括计划管理、生产管理、质量管理、技术管理、劳动管理和财务管理等等。在传统意义上，一直强调企业管理以质量管理为核心，认为产品质量对企业发展十分重要。但随着现代企业制度的建立和完善，特别是国有企业改革深化以及市场经济的发展，真正地从生产型转向经营型的过程中，以资金、成本、费用、利润为对象的企业财务管理，日益显现其重要性，并取代质量管理而位居企业管理的核心地位
。
企业财务一般指企业再生产过程中的资金运动以及企业财务关系，即资金运动所形成的企业同各方面的经济关系。财务管理的目的在于提高组织的综合经济效益，合理组织资金运行，正确处理财务关系的综合价值管理。企业财务管理也经常被认为是为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。财务管理可以通过资金的合理调度，有效地配置资金，使企业的长期资金与短期资金科学组合，使货币与准货币资金处于一种既不浪费但又随时保证支付的状态上，以保证企业能偿还到期债务，降低破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去[1] 刘贵生,何进日. 财务管理学[M]. 北京: 中国经济出版社. 1997,3
。
在当今的市场经济环境下，企业目标大多由财务目标体现。实现企业利润最大化是财务管理的目标，而利润最大化也是通过企业实现股东财富最大化目标的途径来实现。企业的财务管理目标和企业的最终目标是一致的。
2.2 财务管理在企业的核心地位
我国实行改革开放政策已经有20多年的时间，社会主义市场经济体制已经基本确立。在市场经济条件下，财务管理的职能和范畴都发生了重大变化，在企业经营管理中的地位和作用日益重要.现在，财务管理已不再仅仅停留在分析、核算、监督及提供信息等初级阶段，而是发展成为一种以现代管理科学为基础。在市场经济件企业为了生存和发展，一方面要按照市场需求组织生产经营，另一方面要加强管理，提高经济效益。而所有这些都不同程度地直接或间接地表现在财务管理上面 [2] 彭贤玲. 财务管理在企业滚利中的作用[J]. 商业经济，2010,6
。
2.2.1 财务管理的中心地位是市场经济发展的必然性
在市场经济条件下，企业是独立的经济实体，其生存与发展只能依靠自身的经营绩效，其主导思想为优化企业资金配置，高效运行，充分挖掘市场，提高竞争力，获取最大经济效益。而企业盈利目标的实现，又是以良好的财务状况为基础的。企业必须在竞争中求生存、求发展。而企业要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟，并不断发展壮大，发挥财务管理的重要作用不可忽视。企业必须实施以完成财务预算为目标的管理方法，要求企业围绕利润目标编制财务预算，对生产经营的每个环节进行效益评价，不断优化管理，提高经济效益，实现企业利润最大化。
以“财务为中心”要求企业不仅重视资本的盈利能力，尽可能多获取长期、稳定的利润，而且要更重视资本的活动性，保持最优的资本结构，提高资金利用率。由此可见，企业财务管理应突出自身的位置，成为企业管理的核心，这是我国社会经济发展以及市场经济不断深入的必然。
2.2.2 有效筹集和优化配置经营资金依靠财务管理
资金是企业经营的“血液”，资金是任何企业生存和发展的先决条件。从发展的角度来看，资金对每个企业都是稀缺资源，而企业的生产经营、资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金。因此，如何有效地进行筹资就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动。既要及定额筹集到企业经营所需要的资金，保证正常经营的资金需要，又要合理配置资金，调节资金供求，这些都需要靠财务管理来进行。资金的每项来源都与成本有关，没有免费使用的“资金”。尤其是在目前金融市场相对发达的情况下，企业的筹资渠道、筹资方式多种多样。不同的筹资渠道和方式，决定了其筹资的难易程度、资金成本和财务风险也是不同的。企业要根据其生产经营活动对资金的需求数量，判断究竟采用那种筹资渠道、筹资方式获取所需资金。就张裕公司目前的资金情况看，货币资金占总资产的40%以上，资金充裕，因此摆在管理者面前的问题是：如何合理的使用资金及如何的在保证资金安全的前提下，既使资金不闲置，又能使资金发挥最大的效益，这对公司来说是非常重要的。笔者认为，可以从以下几个方面加强管理：一是通过加强管理、压缩三项费用支出等手段来降低各项成本、费用、支出；二是不断完善存货管理，通过压缩库存，加速资金周转，并且尽可能减少滞销产品的积压，同时根据市场销售趋势，合理确认酒种的库存量；三是不放松企业信用管理体系、加强应收账款管理，减少不必要的呆死账产生；四是在资金结算环节，加速结算，减少结算占用；五是编制周密生产计划，以压缩生产资金占用；六是在进行新固定资产投资时，加强资金投资方向管理，尽量避免后期固定资产闲置；七是做好招投标管理，保证质量的前提下降低成本费用；八是充分考察资本环境，必要的时候可以聘请专业人士，有机会考虑中短期投资；九是将负债经营理念形成制度，确定负债经营的尺度和范围，不能因负债经营影响公司形象；十是聘请专家进行税收筹划，合理避税。当然，以上各种管理模式的执行，必须遵守成本效益原则。
2.2.3 生产经营活动预测与决策依靠财务管理
“凡事预则立，不预则废”，财务管理的预测职能在企业管理中主要表现为财务预测。财务预测是在认真研究分析有关历史资料、现有经济技术，行业环境、社会条件的情况下，对未来的财务经济指标做出的合理估计和判断[3]俞斌. 浅谈企业集团的财务管理[J]. 经济论坛. 2005，12
。现在市场竞争非常激烈，生产经营中的不确定因素越来越多，企业通过制定短、中、长期规划，帮助企业规避风险、充分利用资源，能有效的改善企业的经营环境，从而取得效益。如果没有财务预测职能，就会使企业管理、企业经营缺乏明确的目标与有力的措施，使企业陷于混乱，最终致使经营的成效无评价的标准，无法达到事前心中有数、事中合理调整、事后有效总结整改的经营理念。实务中，财务管理的这一职能主要是通过编制预算来实现的。
为了实现既定的目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，企业必须研究实现目标的途径和方法。这就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动。目前，张裕公司推行全面预算，以预算作为控制手段是公司采用的方式，全面预算既包括经营预算，又包括投资预算、财务预算，没有漏项和特例。全面预算涵盖企业生产经营的所有环节，从产品开发、生产到销售，所有过程都在控制范围之内。实践证明，全面预算已经成为公司增收节支、增产挖潜、扭亏增盈、提高效益和提高竞争能力的手段之一。同时应该看到，各分公司及子公司从自身利益出发，存在将预算做的不实，掩盖了管理上的漏洞，今后，预算的跟踪管理将成为预算管理的重点，并且预算要跟随环境的变化做适当的调整，始终让预算作为张裕公司强有力的控制手段，各项指标始终控制在有效的范围之内。
2.2.4 经营风险控制和监督依靠财务管理
经营企业本身就蕴涵风险，但事实说明，企业经营风险是直接影响到一个企业生死存亡的大事。市场经济下，对那些能控制风险、抓住机遇的企业来说，将有良好的发展前景，对不重视风险或无力控制风险的企业来说，将可能风波迭出，险象环生，甚至被清除出局。伴随着市场竞争的加剧，企业经营的风险在扩大。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。能做到充分衡量风险的程度，并结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案，以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。因此，风险控制成为财务管理的重要课题。
最近几年，张裕公司建立健全了各项管理制度，并且根据变化的经济环境，及时新增、修订了各项管理制度，取得了良好的效果。但是，应该看到：企业分公司及子公司较多，财务部掌握企业的生产经营数据难免不全面不及时，不能借助先进的装备和信息管理技术，建立灵敏的信息、预警系统。通过对一些关键指标、异常指标的追踪，结合宏观环境、行业动态，对于各种异常的变化可能会给企业带来的风险，及时予以分析评估，从而提供防范风险、减少风险、转移风险的依据，实现风险控制的目的，下一步应该将这一部分内容作为财务信息系统工作的突破点，因为财务管理的这一作用是其它管理工作无法取代的。
世界经济发展史上，因对生产耗费缺乏监督，导致企业经营失败是一个惨痛的教训。在我国这个问题表现更为突出，凡是经营萎缩、濒临倒闭和已经破产的企业，无一不是财务监督弱化，成本控制不力，管理松弛的企业。企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统组成的。其它管理都是从某一个方面对企业在生产经营活动中的一个部分实施组织、协调、控制，产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整体企业的营运实施管理。而财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等，是一项综合性强的经济管理活动。财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素，有效的财务管理，可以实现对企业的经营监控，协调、促进、控制企业生产经营。通过制定财务目标，校正企业的经营方向；通过实施日常监督，校正企业的经营偏差；开展财务分析，校正企业的经营思路。松下公司把财务控制称之为防止偏离经营轨道而设置的“防护栏杆”是不无道理的。
第3章 基于新形势下企业财务管理研究的理论基础
3.1 财务管理理论
3.1.1 财务管理研究的起点
财务管理研究的逻辑起点是财务理论体系能否得以构建的关键所在。学者们从财务管理理论研究起点的丙生性、与理论环境适应性等角度加以设定，并形成了多种观点。在对这些观点进行仔细研究后，本文认为最具代表性的观点为“假设起点论”、“目标起点论”、“本金起点论”和“本质起点论”[4]金明慧. 基于循环经济的企业财务管理问题的研究[D]. 吉林：东北林业大学，2008
。
3.1.2 财务管理的本质与对象
国内学者对于财务管理本质的研究，已经形成了成熟的观点，最具代表性的有以下运动论、资金关系论、货币关系论、本金投入收益论、财权流论和资金配置论。
一、资金运动论、资金关系论。
其基本论点是:企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业同各个方面的经济关系，即财务关系;企业资金运动论的内容包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配；要透过资金运动的现象，看到人与人之间的财务关系(邢宗江等，1964；王庆成等，1981；谷棋，1989；刘恩禄，1989。)
二、资金运动论。
其基本论点是:社会主义财务的本质是企业、事业和行政等单位微观经济活动中价值运动的一种形式，它体现着社会主义经济关系。企业再生产过程，不仅在实物形态上表现为物资运动，还在价值形态上表现为资金运动，即资金的筹集、投放、耗费、收入和分配。前者是经济现象，后者是从经济现象中分离出来的财务现象(耿汉斌，1992;陈贵华，1986;赵玉眠，1985)。
三、货币关系论、货币资金运动论。
其基本论点是:企业在生产经营过程中发生的同各个方面的经济关系，都离不开价值的货币形式，表现为货币运动的过程，通过货币运动过程，使商品生产者同各方面形成了货币关系。企业资金运动是企业财务的现象，而由资金运动所体现的货币关系则是企业财务的本质(李儒训，1988;吴水澎， 1989;温坤，1981)。
四、资金分配论。
其基本论点是:企业财务的逻辑结论应该是，企业为实现其生产职能，在社会主义国家组织经济职能作用下，对生产要素分配和生产成果实现及其分配所形成的分配关系体系(张国干，1979)。企业财务活动包括企业筹资、企业投资企业收益分配三个基本方面(刘贵生，1995)。
五、本金投入收益论。
其基本观点是:国民经济中的资金按经济性质可划分为本金与基金。本金是各类经济组织与个人为进行生产经营活动而垫支的资金;基金是国家行政组织与非企业化事业单位为实现其职能而筹集和运用的专项资金;本金的管理主体是各类从事生产经营活动的经济组织与个人，基金的管理主体是社会行政单位与事业管理单位。财务活动包括筹资、投资、耗资、收入、分配，前三项可概括为本金的投入，后两项可概括为本金的收益。财务是社会再生产过程中本金的投入与收益活动，并形成特定的经济关系(郭复初，1997)。
六、财权流论。
其基本观点是:财务管理不是简单的对资金运动的管理，而是借助于资金运动管理实现产权管理，是价值与权利的结合。价值是从财务活动的现象或从物质流中抽象出来的带本质的东西，而支配这一价值的“权力”则是隐藏在“价值”背后更为抽象的本质力量(伍中信，1998)。
七、资金配置论。
其基本观点是:在市场经济条件下，企业资源配置的过程就是企业经济活动，并表现为两种形态，即使用价值的生产与交换，价值的创造、实现和分配。价值表现为企业运用货币计量实现资源配置的过程，这是财务活动领域。资金运动是财务及管理的对象，货币收支是理财的基本手段。企业资金配置活动分为资金的估量、筹集、使用、分配、投放五个基本环节。企业财务直观地看法表现为企业的资金运动，本质上看是企业资金运动中所形成的利益关系，简称财务关系(杨雄胜，2000)。
Ross(2002)等人认为，财务经理必须关注三类基本问题:长期投资(资本预算)，企业对支持长期投资需要的长期筹资的获取和管理方式(资本结构)，以及对客户收款和向供应商付款等日常财务活动的管理(应运资本管理)[5]Stephen A. Ross, Randolph W. westerfile, Brand D. Jordan. 公司理财基础[M]. 大连：东北财经大学出版社，2002.4
。国内学者则善于从理论角度将财务管理对象归纳为资金的筹集、分配和收益。通过对上文对财务本质是“资本的跨期配置”的阐述，财务的研究对象就应当理解为对配置环境的识别，配置行为的管理，和配置主体(投资者)间责权利关系的管理。
3.2 新形势下财务管理的转变[6]俞哲. 论新形势下财务管理的创新[J]. 当代财经，2001,8

在世界经济一体化、全球化的宏观经济背景下，信息和知识成为推动经济增长的第一动力。在这种新的经济背景下，传统的财务管理体制受到了严峻的挑战，一种新趋势正在逐步形成。以下将就财务管理的观念创新、目标多元化问题，以及财务管理的主题、对象和内容的发展趋势展开探讨。
3.2.1 财务管理的观念发生转变
传统的财务管理是以数字统计、事后分析、报表为依托的，知识经济条件下的财务管理将以人为本，其管理思路将从管理有形的财务资源转向管理无形资源和有形资源并举：
第一，将财务责任社会化，使企业财务目标多元化，重新确立反映知识资本价值的财务评价体系。
第二， 财务管理的观念将由封闭型转向开放型，树立全球化的观念。财务管理国际化已是大势所趋。财务管理人员应树立开放的意识，在准确把握国情的基础上，借鉴引进西方财务管理理论，来研究如何优化资本结构，提高资本运作效率，减少投资风险，准确确定市场价格，促进证券市场健康发展。
第三，.在信息经济时代，网络技术已经渗透到各行各业，财务管理全球化要求我们必须由封闭走向开放，树立开放意识，缩小本国与先进国家的差距。未来的发展也要求财务管理必须拓宽思路，了解社会经济发展的最新动态，树立创新意识。信息技术催化了财务管理的必然选择。
第四，市场经济条件下的财务管理要求管理人员必须是复合型人才，树立通才意识。
第五，国际经济一体化的今天，国与国之间存在经济安全问题，金融市场中的汇率风险、股市风险日益加大。财务管理应树立风险意识，并利用信息技术深入调查研究，运用最先进的方法对投资项目进行预测，提高决策的科学性、可行