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煤矿工人先进事迹(通用 6 篇)煤矿工人先进事迹 1 赵军同志现任综合管理部内控体系经理兼监事办主任(原任铁储分公司副经理)。面对岗位的变化、繁重的工作任务和新的挑战，赵军同志始终怀着强烈的事业心和高度的责任感，坚持调整心态，摆正位臵;认真学习，虚心请教;恪尽职守，勤于实践，以较快的速度完成了角色的转变，以严谨求实的态度做好每一项工作，使各项工作有条不紊，有序推进，为完成公司的各项任务作出自己的努力。作风民主，形成合力。作为分公司班子成员，赵军同志工作作风民主，他能维护班子的形象和权威，注重班子的团结协作，在重大决策、日常管理过程中认真执行党的民主集中制原则，坚持大事多商量，小事多通气，处事一个音，班子成员间形成了相互补台，密切配合的良好氛围，从而使班子的凝聚力和号召力得以明显增强。推进变革，成效显著。在日常工作中，他注重激发和调动管理人员和广大员工的工作积极性和创造性，集思广益，群策群力推进各项工作的开展。根据重组后公司对于组织结构和岗位设臵的要求，重新对部门和岗位的职责、有关制度进行修改和完善，明确各个部门的职责和工作任务，使各部门工作得以较好地开展，推动了分公司管理水平的不断提高。特别是在仓运车间内部推行以简化组织结构和合理定岗定编为基础、以加大操作岗位实物量包干、计件考核为内容的薪酬分配制度改革试点工作中，进一步调动生产一线员工的工作积极性，充分体现“按劳取酬”的用工分配原则，取得了较好的效果。同时针对贮运车间一线操作人员比较紧张的情况，及时地推出了四班二运转工作制，缓解了人员紧张的局面。严抓细管，降本增效。为了更好地推进低成本战略的实施，围绕“人本为先、成本领先”理念，把“树立低成本战略、提供高质量服务”作为工作的出发点和落脚点。他严抓细管，从源头抓起，强化可控费用的审核管理。制定各类措施，加强现场巡检力度，防止跑、冒、滴、漏现象发生，切实把能源消耗控制在合理的范围内。加强机物料消耗的精细管理，建立车间成本核算单耗台帐，控制每节车皮装车物耗。在公司全年修理费用紧张的情况下，科学制定月度检修计划，严格控制检修费用，降低维修成本，完善检修费用考核措施。通过努力各项检修费用都有了不同程度的下降。赵军同志以自己在政治上求进步、学习上求刻苦、工作中求奉献、管理中求创新、作风上求朴实、生活上求自律的实际行动，充分发挥了党员干部在企业改革发展中应有的表率带头作用，树立了党员干部的良好形象。煤矿工人先进事迹 2 交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工 100 人，其中大专学历 52 人，高级工 12 人，中专学历 63 人，技校学历 22人，其中专科函授班在读 2 人。该班自 2009 年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了 2155 天，2010年实现原煤产量约 1 万吨。2010、2011、2012 年度连续三年被公司评为优秀班组。一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战 沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。1305 综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达 7.5 米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。二、精细管理、量化观念出成绩 沈合民班按照新型班组建设条例的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到 95%以上。该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。三、注重安全、强化意识筑屏障 沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。四、团结互助、众志成城促和谐 为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款 1000 元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金 5000 余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。煤矿工人先进事迹 3*，男，*年*出生，*年*月参加工作，先后参加*煤矿从事采煤工、机电工等工作，*年*月通过竞争到达*矿山一直从事生产调度员的工作。自从他参加工作以来，他一直努力工作，努力工作，努力工作，在普通工作中取得了非凡的成就，特别是在创新工作中提出了许多有价值的合理化建议。以下是对其工作行为的简要介绍。一、用心学习、积极提升自我素质。作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。进入*矿工作后，他开始从事起矿井调度的工作，这对于他而言既熟悉又陌生，是煤矿企业管理中的一项重要的专业工作，是煤矿企业安全生产的重要环节，因为调度工作的顺利开展，对于矿井克服生产中的脱节现象，均衡地完成生产作业计划有非常重要的意义。他从点滴做起，首先就是对于、和等法律法规矿和矿井规章制度。进行了更加深入的学习和记忆。然后他翻阅和了解了矿井的初步设计，并向技术人员 请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。二、明晰工作内容，注重工作细节。一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。三、勤于思考，善于创新。作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。比如，“提高调度室部门的形象和工作效率”建议的提出。细心的他发现：许多人都有打电话给调度室反应问题的经历，生产指挥中心的调度员有时也会无法清楚的了解电话里所说的事件、地点、故障 及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。总之，成绩只属于过去，聪明人将目光放在未来，他将一如既往的坚持他的优良作风，将务实、求真作为工作的要求，将创新作为发展的源泉，紧紧围绕着*矿井建设的建设，在上级领导引领下，从点滴做起，用实际行动为*矿井快速建设做出贡献。煤矿工人先进事迹 4 监控队团支部是矿团委领导下的基层共青团组织，该支部共有 22 名团员。在过去的一年中，该团支部在团委的领导下，以科学发展观为指导，认真学习，贯彻集团公司抓“三基”精神，不断加强自身建设，大胆创新，支部全体团员积极学习，不断提高，大家在日常工作中劲往一处使，汗往一处流，群策群力，奋力拼搏，终于换来了骄人的业绩。一、坚持理论引导，增强政治素质 我支部以提高素质促发展为目标，狠抓员工的政治学习，严格坚持政治学习制度，及时组织员工按照计划学习政治理论知识，认真组织团员青年学习党的方针政策及业务知识；还坚持每季度进行一次团员青年职工思想分析。每月开展一次读书学习交流活动，每月召开一次团员大会，团员们都能以主人翁的姿态参加支部生活，对支部工作定期进行民主评议，提出合理化建议。团员青年还约定每年的“5.4”青年节重温入团誓词，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务矿井。二、注重安全工作，抓牢文明生产 首先，加强团员青年安全意识教育，并由党员、团员宣传、带动全队职工讲安全，保安全。打牢重视安全的思想基础，形成全员重视安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加强安全隐患的排查和整改，每周二组织团员青年参与青安岗隐患排查活动，并做好记录，要求责任班组限期内按要求整改，避免安全事故发生，确保全年安全生产目标实现。三是狠抓安全知识的学习，组织团员青年学习各类专业安全知识和各级安全文件，并根据不同岗位有针对性地提问操作规程和岗位责任制，使人人熟记于心，按章作业。同时加强危险源辨识的学习，提醒职工进行安全确认，防止安全事故发生。三、健全完善的组织制度，推进工作再上新台阶 只有有了好的支委，才能顺利开展各项各项工作。每一年度，我们支部支委都公开公平地进行改选，民主选举出能真正负责，真正能带动支部发展的委员。本支部班子不仅健全，而且支部委员分工明确，认真负责，积极带领大家向党组织靠拢。每周一下午班后会后开展以团小组为单位的组织活动，为各班组排忧解难，送饮用水，并为职工讲解安全知识，三违帮教等爱心活动。支部还实行定期例会制度，每周开一次例会，从而更加了解团员思想动态，同时也及时总结前段时间的工作，并对即将开展的活动提出方案列出计划，收到良好的效果；支部坚持三会一课制度，团员民主会和团员民主推优制度健全、严格，先有团员大会提名，投票，最后由支委审核考虑各方面情况综合评定，积极为党组织推荐优秀团员作为培养对象。另外支部团费收缴及时，并按时交纳矿团委，支部档案完善，且妥善保管。团支部委员是团支部的领导核心，团支部委员为每一位职工营造“家”的环境为目标，建立和健全团支部的组织和工作制度，取得了很多显著的成效。四、积极响应矿团委的号召，踊跃参与各项活动 支部书记积极参加我矿团委组织的定于周三的献爱心活动，准时、细致、周密地参与到活动中交给的各项工作，努力为职工身心健康做好服务，奉献爱心。周二青安岗上岗活动，支部书记都能积极参加，克服天气条件，严格要求自己准时准点投入到青工安全检查活动，为矿井的安全生产做贡献。并且，团支部能积极组织青工在矿团委的领导下，为工业广场多处绿化区域进行花木移植、栽培，努力构建绿色和谐矿井，保证职工的身心健康，愉快工作，努力践行公司“创造好环境，生活在其中”的环境理念。五，技术领先，敢于创新 一是在班长及副班长的带领下，团员青工齐参与，献计谋，完成了井下瓦斯监控系统升级，使监控系统的各监控探点更整齐有序；二是由青年技术员刘描等人设计了安全仪器(瓦斯便携仪)管理系统，获得了集团公司“五小”成果评比二等奖，实现了监控有效、断电可靠，为矿井安全生产提供了有效保障。三是青年骨干张传后、王磊磊总结发表了监控队师徒教会范例，提高了队内新分配工人的技能熟练度，其中张传后、张磊师徒多次获得矿内季度优秀师徒称号。在 2011 年度集团公司青工比武大赛中，张传后、王磊磊分别获得瓦斯监测维修工种的优秀奖。在上级领导的指导下和带领下，通过队内全体员工的共同努力，监控队实现了全年的安全生产。成绩只能代表过去，面对全新的机遇和更大的挑战，监控队更应以此次申报“先进团支部”为契机，组织和引导广大青年员工树立良好的职业道德和职业文明，立足本职、敬业奉献，树立与集团公司改革发展相适应的敬业精神、创业精神以及安全、竞争、创新等新观念，充分展示监控队青年才俊的精神风貌，为推动我矿的发展贡献智慧和力量！煤矿工人先进事迹 5 刘军 1986 年参加工作，一直从事井下掘进工作。工作中他从不计较个人得失，任劳任怨、埋头苦干，什么脏活、重活他总是抢着干，好像总有使不完的劲，因此，大家都叫爱称他为“刘铁人”。钻技术，强业务技能 从上班的第一天起，刘军就立志要把掘进工作干好。为了学业务、练技术，每天他都是上班去得最早、下班走得最晚的一个。除了虚心向老师傅请教，认真领会每一个操作要点，还帮着老工人们拿工器具、清理设备、打扫工业卫生。由于踏实肯干，老工人们都愿意教，很快他便成长为一名合格的掘进工。打掘进是没有一个固定的作业环境，要想干好它并不是一件容易的事。初中毕业的刘军，明白只有不断地学习才能提升自己的业务素质。于是，他利用业余时间认真钻研矿山机械和运输，了解设备的结构原理、组成部份和操纵要领。多年来，他靠苦学、苦练、苦钻、苦干，熟练的掌握了 7655 型气腿式凿岩机和 YZG90、YG40 型风动凿岩机等操作技能，成为业务技术标兵，并连续三届夺得公司掘进技术比武冠军。在井下除了会使用设备还要会维护保养，才能保证机械设备的正常运行。刘军将每一台操作设备都进行编号，定期进行检查和维修，并做好记录。何时检修的、哪些配件需要更换、哪个部位需要加润滑油，他都能背出来。刘军不但自己持之以恒地学习技术，还带着大家一起学，把自己的工作经验毫无保留地向大家传授。通过一对一的“传、帮、带”将自己掌握的业务知识和技术毫无保留地传授给新员工，经他带出的徒弟全部通过考核并取得资格证书，成为了生产技术骨干。担责任，保安全生产“你不把安全当回事儿，安全就会远离你，让你流血、让亲人流泪。只有严格遵守岗位操作规程，认真执行安全规章制度，安全才能得到保障”，刘军这样说，也是一直这样做的。每次上岗，刘军都要仔细检查作业场所、设备状态是否良好，工作地点的风压和水压、钎杆是否符合质量、钎尾是否符合凿岩机要求。刘军坚持每天作业前进行一次安全检查，发现隐患及时整改，安全隐患整改率为 100%。在施工过程中，因地质结构复杂、岩石破碎松散、巷道垮塌严重，凿岩时随时观察有无冒顶片帮危险，按操作规程要求进行敲帮问顶，处理冒顶片帮，及时进行支护加固，并针对各个时期存在的不同危险源点，强化安全隐患排查和监管，配合厂在每年雨季来临之前组织开展“井下泥石流应急预案演练”，至今采矿厂未发生一起因泥石流伤人的安全事故。在工区内采掘工程施工，他既是兵头又是将尾;凡是有他在的工程，施工质量绝对没有问题。2005 年 1 月，主力采场由六中段转至七中段。许多采场由于岩石破碎、松散，施工过程难度很大，特别是部份分层联道施工，极易影响中孔作业，导致成孔率下降，直接影响爆破效果及出矿量。为保证作业按要求规范施工，身为掘进班组长的他暗下决心，“一定要拿下这些钉子户。”于是他利用休息时间到资料室搜索、翻阅相关内容，学习钻研掘进施工要领。W702 电耙巷端部溜井塌陷，刘军抱着牛刀小试的心态，对照设计图，看两个分层之间的岩层、测间距。因上下跨度太大，有 15 米，只能从上而下浇灌。因此，刘军提出“蹲渣作业”的方案，就是用矿渣把溜井填满，站在矿渣上作业，浇灌完 1 米后向下放去 1 米的渣，再浇灌再放渣，就这样 1 米 1 米地向下浇灌，直到底端。抬水泥、搬运沙石、搅拌，他前后奔跑，人瘦了一大圈，一个月后施工顺利完成并投入使用。为了完成任务，不能按时吃饭，加班是常有的事，为此，他还主动放弃节假日，用勤劳的智慧和汗水，攻克了一个又一个的“坚冰”。凡是施工安全上的事他总是一丝不苟，从不马虎，每一次作业，刘军都是亲自带领班组人员严格按照操作规程和安全规定的要求进行的。“只有大家都安全，才是真正的安全”。刘军一直这样严格要求班组成员。他每天坚持召开班前会，每次施工作业前都要给作业人员“交底”，统一工作安排，让每位施工作业人员明确自己的工作内容和任务要求。定期召开小组讨论会议，要求班组成员针对日常生产过程中易出现的“三违”现象，形成“互保对子制”，互相监督、相互纠正。也正是因为这一高度的责任心和严格的工作制度，刘军带领的班组一直未发生重伤及以上的安全事故，他所在的工区被公司评为“模范安全生产工区”。比奉献，创先进班组 矿山职工依靠矿石产品生存。作为生产一线工人，刘军明白企业的效益主要得益于生产一线，来自职工自己手中。只有多出矿、出好矿，才能保证公司有良好的经济效益，职工个人才有收入保障。上半年是生产的黄金时期，因此，在每年的二季度公司工会、安委会和团委都要组织开展社会主义劳动竞赛、岗位练兵和技术比武，以激发大家的工作积极性和生产热情，通过“赶、超、比”尽量地将生产任务往前赶。在这些比赛活动中，刘军总是都以优异的成绩取得了中深孔作业、掘进、爆破、支护、装渣作业的第一名，他带领的班组也成为了一支特别能战斗、特别守纪律、特别能奉献的队伍，连年获得劳动竞赛第一名、“双争双创”、“青年文明号”等荣誉称号，被公司评为“安全生产先进班组”和“生产先进班组”。2010 年 5月，他所带领的掘进一班被州总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。掘进作业是公司生产岗位中最脏、最累、最重，也是最危险的工作，但我们的“铁人”刘军，始终在他平凡的岗位上默默无闻、脚踏实地，以满腔的工作热情投身于企业的生产经营，为公司的持续发展和采矿厂的安全生产做出了不平凡的工作业绩，用辛勤的汗水谱写出了朴实人生多彩的篇章。煤矿工人先进事迹 6“*”名叫顾*，*年 8 月从潘一矿调入*矿综采队，现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长，顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，09 准备班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飞毛腿”，“铁手腕”。在生产一线摸爬滚打了 20 年的顾*，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而顾*在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的*作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的*觉*，从而避免误*作和“三违”行为。*所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例*要进行最后一次隐患排查，当他走到运顺距工作面200 多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。说*是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。该班职工李*，与*有十几年的交情，*年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在*这就是过不去!今年 5 月的一个中班，在西翼 1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，*看到后及时予以制止，为了教育本人，*示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。就是这副“铁手腕”，使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”，职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。修护区五队副队长*x 是一位有着 12 年党龄的老党员，他长期从事井下掘进、巷修工作，积累了丰富的安全管理经验。几年来，他规范管理，严抓安全，珍爱生命，工作上挑大梁，攻艰中当先锋，为修护一区顺利完成各项巷修任务作出了突出的贡献。“养成良好的安全习惯比金子还重要”2007 年 5 月，因巷修工程维修需要，修护区新组建了修护五队，*x 被任命为该队副队长，面对新建队伍人员素质低、巷修任务重等种种困难，t 积极配合队领导出点子，想办法，在井下现场，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫无保留地把自己的工作技能和工作经验传授给他们。他尤其注重培养新工人的良好职业习惯，规范他们的*作行为，他常对新工人们说：“我们来矿上班，上有父母，下有妻儿，亲人们时刻牵挂着我们，家庭幸福系于我们的一举一动，下井干活就得讲安全，没有安全挣再多钱也是白搭!所以你们一定要养成良好的工作习惯，这比金子还重要，干活前首先要敲帮问顶，设备和工器具的完好情况必须要检查，施工中不能手忙脚乱，要按程序干，按措施干，千万不能干冒险的活，不能图懒省事，否则后患无穷!”在他的言传身教和谆谆劝导下，修护五队职工的整体安全素质迅速提高，不少人逐渐从不懂头、不会干的新手成长为技术娴熟的*作能手。同时，该队的“三违”发生率也大大降低，职工的安全意识增强了，安全生产得到了保障。修护五队这支年轻的队伍迅速成长为一支令区领导刮目相看、足可倚重的巷修主力*。在去年 11 月西翼 1#煤仓的修护加固工作中，面对煤仓两面仓壁出现大的冲击凹陷、施工难度高、危险*大的局面，该区领导经集体讨论，反复斟酌，还是不能决定由哪支队伍来承担这项艰巨任务，这时，刚做完胆囊切除手术的*x 主动站了出来，他说：“我队在施工东翼 13-12#煤仓时积累了大量的经验，职工安全行为比较规范，让我带五队的兄弟们上吧”。经区领导慎重研究同意后，他带领五队干群，克服重重困难，优化劳动组合，严把安全和质量关，全力以赴，艰苦奋战，仅用了 4 天时间就圆满完成了任务。“珍爱生命从安全行为开始”三年多来，*x 坚持安全教育不放松，他切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的*作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工*作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。在一次喷浆施工中，喷浆软管堵塞了，现场工人不问三七二十一就用压风吹，由于软管没有固定好，在压风的作用下摆动幅度很大，极易造成伤人事故。*x 巡查到现场后立即责令工人停下来，他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击，找出堵塞段，然后用工具拍打，软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说：“你们这样处理，不仅不一定有大的效果，而且很不安全，喷浆软管没固定牢固会打人，压风和混凝土料喷出来也容易伤人，用压风吹一定要慎重。”今年元月，在该队对 1210(3)切眼进行*施工中，由于顶板破碎、帮部松软、巷道压力特别大，安全威胁较大。*x 反复告诫大家一定要注意顶板动向，不能离煤帮太近，防止片帮伤人，一定要将单体用铁丝带紧，以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下，该队职工小心翼翼、循规蹈矩地*作，严格按技术措施和质量标准施工，在 20 多天的施工时间里，该队未发生一起破皮伤，确保了安全生产。“以珍爱生命为荣，以危害安全为耻，以自我管理为荣，以等靠依赖为耻”*时刻牢记着煤矿职工职业道德“八荣八耻”观，他严把安全，珍爱生命，用自己的一言一行影响带动着身边职工，大家聚精会神、一心一益呵护着修护一区这方安全的沃土。在新的征程中，我们相信，他会以高昂的斗志和崭新的姿态，勇当安全标兵，勇做安全先锋，让安全的沃土开出更多、更艳丽的生命之花。