车间主任主要事迹300字(通用6篇).pdf

车间主任主要事迹 300 字(通用 6 篇)车间主任主要事迹 300 字篇 1*同志是*车间主任，作为公司的一名老职工，多年来，在平凡的工作岗位上他始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面的完成各项工作任务;作为一名*员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在*理论学习、生产、安全管理、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着*员的先锋模范作用，自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的普遍好评。自 2008 年 5 月任公司第*支部党小组长以来，全身心致力于党小组活动，在每月党小组活动中，他要求全体党员积极响应公司的发展战略目标，从我做起，要以党员的标准要求自己，处处起到模范带头作用。他这样要求其他党员，对自己的要求更高，处处以党小组长的标准要求自己。在党组织建设方面，他及时发现虚心学习、积极上进的员工，主动同他们谈心，向他们讲述党的领导在社会主义经济建设中的强大作用，使这些积极进步的员工从思想上有了强烈的靠近党组织的愿望，经一年多的考察，*、*、*等多名进步员工已光荣的加入了*，目前这些员工正以饱满的工作热情坚守着公司的重要岗位。在今年我公司面临环保形式非常严峻的情况下，车间异味治理是一大难题，作为车间安全员，环保工作也是重点，他深知如果车间环保排放不达标，将会直接影响整个公司的利益，我们就会面临停产整顿的局面。在这种形式下，他没有顾虑工作的难度，而是考虑到了公司的发展，考虑到了环保的重要性，*同志常说的一句话“办法总比困难多，没有解决不了的困难，没有迈不过的坎”。因此，他深入到生产第一线找到了车间所有可能产生异味的排气管，详细的进行记录。然后同车间主任、技术员一起进行了分析，选择解决的办法，首先在实验室针对各种物料排放的尾气进行吸收试验，那段日子里他们整天在实验室里一呆就是十几个小时，通过几十次的实验，结果终于出来了。接下来就是如何将试验结果转化到生产中，在安装设备过程中王凤山亲临现场，凭自己多年的化工生产经验，多次提出合理化建议，使尾气吸收设备顺利安装并一次试车成功，目前车间异味已经大大减少。*同志不仅在车间担任安全工作还兼任着生产管理工作，在日里他每天都关注着生产情况，哪个产品该入库，哪一种原材料短缺，哪一道工序进行到什么状况，哪个设备运行情况等等都一一掌握。对于出现的异常情况，他总是跑前跑后的忙碌着，直到解决好问题为止。他就是这样在平凡的岗位上展现着自己踏踏实实、尽职尽责的工作态度，他对待工作一丝不苟、身先士卒，顾全大局。任劳任怨的工作态度带动了一大批年轻人，充分体现了党员的先锋模范带头作用。为车间生产任务和各项指标的完成奠定了坚实的基础。在日常管理工作中他从没有摆“领导”的架子，始终以一颗平常的心对待每一位员工和各项工作，和员工达成一片，关心职工，体贴职工，团结职工，员工们谁家有婚丧嫁娶的事情他总是冲在第一位，员工们都发自内心的称王凤山为我们的“老大哥”。这就是我们身边的一名普通*员。*年，铁运公司*维修一车间的*主任着实火了一把，由他牵头设计的被誉为*“erp”的铁路设备维修管控系统全面铺开；由他设计开发的 60kg/m 钢轨 7 号单开砼岔枕道岔研制成功。*的科技成果，令全厂干部职工刮目相看。自*年担任*维修一车间主任以来，*始终秉承着“严格、勤奋、创新”的工作作风，全厂干部职工都一致称赞他是“干部里的好工人”。严格是他对工作的态度。铁路线路检定修工作是一项只有起点、没有终点的工作。线路质量的全面提高，必须依靠扎实的综合维修、日常保养和事故抢修。维修一车间地处铁路运输夺铁保钢的前沿阵地，每年进行的炉下事故抢险和线路故障抢修作业达 30 余起。每次抢修前，*都要认真地对事故现场进行勘察，根据实地情况制定详细的施工方案，确定时间、地点、现场安全防护、抢修程序等，并亲自到事故现场带着职工干。在新三号高炉跑铁事故现场，*第一个跨进 80 多度的滚烫积水中，在残渣、焦碳散发的令人作呕的气味中，带领职工大干，经过 24 小时的鏖战，终于打通了线路通道。勤奋是他对工作的热爱。在日常工作中，*秉承“没有做不到只有查不到”的工作理念，对所辖线路勤查勤看，重点部位重点对待，他把大部分的工作时间都放在了线路上。他还经常带领车间安全技术人员和班组长到现场召开线路故障诊断会，将车间和点检区检查出来的设备故障一一提出，采取集体讨论，个别讲解，现场授课的方式，来提高班组长的指挥协调能力，故障处理能力，在维修一车间所辖的线路上，不时会看见一群身影，在不停比划着，激烈地讨论着。创新，是他对工作的要求，铁路维修是运输畅通的基础，*提出线路维修一定要讲求维修质量和实际效果。针对铁路维修工作实际，他注重生产技术的创新创效，坚持以“符合现场实际，解决实际问题，现场作业实用，提高实战技能”为导向，突出解决职工“会考不会干、会干不会考”的问题，达到职工技能向“会考也会干”的目标发展，在集团公司举办的*铁路维修工技术竞赛中，进入前 10 名的选手中，维修一车间独占了8 席。这就是*，一名基层生产的指挥员，一个干部里的好工人，一台铆足了劲的火车头，在*钢铁大动脉上，负重前行，一往无前。车间主任主要事迹 300 字篇 2 有这样一位车间主任，他的操作技术不是最好的，但在他的带领下，车间连续 6 年实现安全生产无事故;他不是干活最多的，但在他的钻研努力下，让车间产值整整翻了三倍;他不是口才最好的，但他用自己的行动，成为大家都敬佩的党员模范，他就是*机加车间主任*。他是车间安全生产的带头人。20*年，因工作需要调至机加车间担任车间主任。面对着全新的工作环境和生产加工流程，他努力学习生产加工技术，每天上班换上工服，就一头扎在车间，和同事们一起工作，遇到不懂的地方，就虚心向老师傅请教。凭借着自己的努力和坚韧不拔的意志，很快适应了新的工作环境。机加车间工作量大，生产任务重，所有的锯床、铣床、刨床的刀具都是半裸露状态，运行起来都达到 3000 转/分钟以上，一旦操作不当，就会引发安全事故。*为了保障车间安全生产有序进行，首先从员工的安全教育，每天在班前会布置生产任务的同时，组织员工学习当天所用设备的安全操作规程，并分析操作中可能存在的风险因素和防控措施。但如何在有限的条件下，提高生产设备本质安全，对*来说一直如鲠在喉。*从生产设备入手，组织技术骨干和操作手对车间的所有设备的操作规程进行了重新修订，并进行了风险识别，识别有效风险 430 余条，制定了相应的风险防控措施。在他的带领和鼓励下，车间员工动脑想，动手做，给锯床、刨床、铣床这些机械设备安装了防护罩、送料器，极大地提高了设备的安全性，为车间的安全提供了有力保障。他是车间技术创新的先行官。20*年 4 月，*开发部为解决夏季进井路泥泞，大型作业车辆无法进入的问题，学习国外*雨季野外作业经验，需要加工一批规格为 4 米长 2 米宽 18 厘米厚的木制井场运转台用于试验，*带领着全车间员工，搬拉扛运每块上百斤木料，大家累的胳膊向灌了铅一样，放下都不想抬起来。经过 10 天加班加点努力，完成了首批 100 平米井场运转台的加工任务，投入试验后反映良好。*开发部一次性预定了 2000 平米，这可难住了*，按照现在的生产速度，车间所有的其他生产工作全停下来也得干到入冬，能不能干完先不说，这种劳动强度必然带来很大的安全风险，况且大家的身体也吃不消。如何保障井场运转台的生产进度，又能降低安全风险，提高生产效率，成为当前的一个重要课题，他边干边摸索，从下料、组装的各个生产环节入手，逐项开展技术攻关，发明了设备并联作业法、扩孔定位器、安全作业平台等一系列技术创新，形成了一套行之有效的加工流程，自主加工产量也从最初的年产 2000 平方米到 4000 平方米，到现在年加工 8000 平方米，完成了产量三级跳。他是车间党员形象的代言人。20*年 10 月的一天，*在料棚里选料时，脚下一不留神踩空摔倒了，右脚踝肿得像个馒头，疼得*坐在地上直嘬牙花子，豆大的汗珠顺着额头不停地掉。到医院检查后，医生告诉他，骨头没有大事，只是软骨、韧带损伤，但是需要至少也要静养一个月。*呆在家里，每天都在给车间打电话：“那批出口包装箱还差多少个?”、“让库搬家人手够不够?”、“开床子的时候把安全看住了!”爱人看着躺在床上的*开玩笑的说：“躺着都闲不住，明天我就把你手机没收了!”刚休息了一个星期，*和爱人说：“下楼去药店帮我买副拐呗，我没事还能拄拐溜达溜达。”第二天，爱人上班刚走，*架着拐打个出租车就跑到单位上班去了。同事看见他都露出惊讶的表情，关心的问“怎么这么着急回来上班，你这样来了也干不了活啊?”*说：“不行，在家躺不住，我现在是干不了活，但就是觉得在单位心里才踏实。”简单的话语，真实的行动，*就是这样，用行动诠释着一个共党党员的初心 20*年，机加车间在*的带领下生产井场运转台 8 千平方米，实木家具、板式家具、实木门、工程门、包装箱 2 万余件，持续保持安全生产态势良好，供货及时率、产品合格率、用户满意率 100%的好成绩 车间主任主要事迹 300 字篇 3*次被集团公司评为先进个人，3 次被评为生产管理标兵。环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。19*年*月，在威高集团建厂不久，徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。十五年多来，伴随着威高的发展壮大，她也从一名普通的车间工人，一步步走上了车间主任这个岗位。无论严寒酷暑，无论雨雪肆虐，她早出晚归，兢兢业业，忘我工作。经常长时间的加班加点，使她身体透支，得了糖尿病。她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归，整日地忙碌在生产一线。有人劝她休息一下吧，她总说：“没事的，忙碌起来就忘记有病了。”把工作看得高于一切，顾全企业的发展大局，为生产出高质量的产品而倾心奉献。医疗器械行业是个特殊的行业，产品与患者的生命息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理必须认真细致，靠上去抓。身为 XX 名职工的管理者，徐淑兰深知自己的重任，时刻严把质量关。“作为一名生产管理者，确保生产计划顺利完成，确保产品质量，是我最基本的工作职责。”徐淑兰的一番话语道出了她对工作的热爱和执着。她把全身心扑在了工作上，清晨，当星星还在天上眨着眼睛，她已来到了工厂；晚上，当路灯照亮漆黑的夜晚，她才拖着疲惫的身躯从走出车间。每天一进入净化车间，她就立即严格检查每一道工序的生产情况，一旦发现不合格的产品、半成品坚决否决；仔细询问职工工作状况并从中发现问题，及时、迅速地配合相关部门予以解决、纠正。为此她把家庭都扔下了，忽视了对家人的照顾。用她自己的话说，“对于家人，我是亏欠的。”在女儿去年高考前后的一段时间，正赶上集团公司进行质量管理评、在下属各单位开展生产、质量管理达标活动。为了抓好这项工作，她每天工作达十六个小时，合格的产品稍有一点点不好也不放过，一定要求职工出精品才行。那段时间女儿一天连面也见不上，更不用说照顾好高考期间的饮食，让女儿补足营养了。为这事女儿至今还耿耿于怀呢。这不要紧，她自己在一天晚上回家时，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高烧达到 39.2 度，这对糖尿病人非常不利。为了不影响工作，她瞒着家人和单位，自己偷偷吃药了事。把产品质量提上去，在于车间每一个操作者对质量的高度重视，全员树立强烈的质量意识。徐淑兰常说，“质量管理工作不是哪一个人的问题，产品质量的提高也不是一句话就可以解决，它需要我们俯下身子踏踏实实地工作，需要我们把质量意识深植在脑子里，时刻敲响质量警种。”她在车间开展全员管理活动，发动大家积极参与。她制定了质量学习制度，分批分期开展质量培训，每月把质量意识灌输到每一名工人心中。首先，从班长开始抓起，两天一小会，七天一大会。她深知班长是最基层的质量管理者，能够透彻地把握产品本质，只有给他们提供学习机会，不断地向她们灌输质量意识，提高她们的质量责任感、工作积极性，鼓励她们在管理上创新，才能更好地提高产品的质量。因此，她多次对这些负有最基层管理职责的班长们说：“企业在发展，你们也要在不断发展中求得进步，逐步提高自身的素质，跟上企业前进的步伐。否则，就是退步，最终被公司发展所淘汰。”她还及时把班长在实际工作中的出现的管理问题记录下来，分类整理，在每周的会议上讨论，集思广益，拿出可行的解决办法。其次，不忽视对车间工人的培训，根据工艺特点、每阶段的任务要求，分批分期地举办质量培训班，利用业余时间，请公司质量部和生产部领导讲授质量管理知识和生产管理知识，提高全员管理意识。车间主任主要事迹 300 字篇 4*年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了*年的生产任务。总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样机，其中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。*年需要改进的：*年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。*年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。4、培养沟通，协调能力。20XX 年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。车间主任主要事迹 300 字篇 5 自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。一、合格率与管理方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。二、物耗与报表方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。三、质量与安全方面 为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年对_公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。四、工作中的不足 加强员工的稳定性;加强提高员工的操作技能，提高生产效率;有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。车间主任主要事迹 300 字篇 6*x，男，x 族，19*年出生，*学历。现任*公司*主任。这些年来，同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，追求着自己的人生理想，践行着自己的入党誓言，赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩，同志多次被评为出席本系统的先进工作者，并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作：一、思想上积极进步，始终以公司利益为重。在思想工作中，他始终拥护公司的政策方针，结合公司的生产经营计划，合理安排自己的工作内容，始终以公司的利益为重，坚决服从公司领导的指示和安排，勇于奉献个人时间，把主要精力放在工作中，通过对安全，综合管理，成本管理等知识的学习，提高自身的综合素质，加强自己的思想改造。同时，积极主动投入到生产现场，给班组长、员工提出一些合理的建议，团结工友们安全生产，认真完成各项工作任务。二、强素质、重修养，公道正派。他作为一名车间主任时刻注意自我约束，加强团结，热心助人，维护与领导、同事们之间的团结，树立本车间的整体形象，诚恳待人。但对原则性问题，却严格把关。经过不断学习、积累，具备很丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行，其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面，得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬，是领导的得力助手，员工的好领导。三、勤奋工作，扎实肯干，认真履行岗位职责 他热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝，从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务，学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训，努力提高自身业务素质，具备较强的专业心，责任心。认真遵守各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保障工作的正常开展。他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的.工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作，勤勤恳恳做人，认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”，“自己所负责的工作虽然普通而平凡，但每一件事都是公司整体运行的一部分，每一项工作都要认真做好”。在工作中，他注意方法技巧，善于协调，顾全大局，善于调动员工们的积极性，形成合力。在生活中，他与人为善，坦诚相待，经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格，总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友谊。工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境，自我加压、奋力争先，食品公司车间主任事迹材料。在生产任务重、工期紧的时候，坚守生产一线，敢于吃苦，加班加点，主动放弃节假日休息，甘于奉献，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。四、注重学习，努力提高自身素质 他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条，靠学习不断地指导思想解放，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。他始终认为：学习是 21 世纪首选的生存策略，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进，把理论和知识转化为生产力和创造力，更好地履行自己的岗位职能。作为一名车间主任劳模事迹，他没有什么惊天动地的事迹，也没有什么豪言壮语，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。