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网格工作汇报范文(精选 6 篇)网格工作汇报篇 1 镇牢固树立“疫情就是命令、防控就是责任”意识，在县委、县政府的领导下，坚决贯彻落实省委省政府启动的突发公共卫生事件一级响应，全体领导、干部把打赢疫情防控阻击战作为当前最大的政治任务和头号使命，始终冲锋在前列，战斗在一线，在疫情防控的关键节点，统筹镇政府全体干部职工、镇卫生院、派出所、交警中队和村干部成立联合工作组，紧紧依靠群众和广大党员，内防扩散、外防输出，牢牢把好县域南大门、交通主干道、村社各路口“三道防线”，建立镇、村、社、户四级疫情防控网格化责任管理体系，夯实疫情防控网格化管理，落实落细各级网格长的责任，实现了全镇出入口和行政村各路口全覆盖，形成了全民自觉参与防控疫情的坚强战斗堡垒。一、构建立体防控管理体系，层层压实责任，全力以赴织密织牢防控网络 全镇领导干部认真学习贯彻*总书记重要讲话和指示精神，认真落实省市县部署要求，牢记“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”的嘱托，把疫情防控工作作为践行初心使命的试金石和磨刀石，用实际行动诠释誓言、彰显本色。一是强化网格化组织领导。镇一级网格由镇党委书记、镇长任网格长，每人分村管理，按照全镇疫情防控工作“一盘棋”统筹指导、协调推进，全面落实领导主体责任；二级网格长为包村领导、村书记，责任具体到村，负责二级网格疫情防控安排部署、措施落实；三级网格长为包村干部、村干部，分社管理，网格员为社长；四级网格员为村民代表分户管理，每人管理十至十五户，形成全镇常住户村民全覆盖管理，负责监控村民不外出、不聚集，管控重点人员居家留观，将联防联控措施落实到每家每户每个人。二是保障网格化成员构成。二级网格、三级网格网格长和网格员由镇科级干部、包村干部和村干部组成，有效保障疫情防控安排部署高效有序落实；四级网格员由村社党员、村民代表和志愿者组成，充分发挥党员先锋模范带头和村民主动参与，完善了三级、延伸四级网格管理体系，重点细化四级网格构成，切实做到“编密网格压实责任，做实排查，精准管理”。二、切实靠实工作职责，坚持源头封堵，摸清重点人员底数 一是在靠实网格员责任上强基础。镇一级网格长，全面统筹安排全镇网格化管理工作。随时运用“*”召开镇领导、干部和村干部视频会议及时传达市县会议文件精神，安排部署联防联控工作，强化对疫情防控紧迫性认识，靠实责任人职责责任；二、三级网格长、网格员严格落实村级网格疫情防控工作；四级网格员落实分片包干责任制和动态摸排机制，以社级片区建立网格员微信群，及时传达落实重点人群管控措施和上报管控人员最新身体状况。二是在摸清重点人员底数上下功夫。网格员负责对辖区外省尤其湖北武汉等疫区及*来镇人员进行全面摸排，摸清人员基本信息，建立详细活动轨迹登记台账，依法做好隔离提示和科普宣传工作。三是在用活用好网格员作用上求突破。充分发挥四级网格员党员模范和威望乡绅号召力，带头在村社主要路口执勤，对外来人员监测及信息排摸工作，全面禁止和劝返一切外来人员和车辆进入村庄；积极开展宣传劝导，引导村民不串门、不聚集、戴口罩、勤洗手，对所包户在疫情期间严防死守，严密进行管控；对涉及民俗性聚集活动，婚丧嫁娶事宜，一律向镇应急管理所报备。三、严格落实管控责任，强化宣传教育，积极营造群防群控浓厚氛围 一是严格落实重点人群管控。排摸出的重点人员，采取“人盯人”措施，建立“一人一档”监测台账，全面落实盯控责任，进行精准管理。严格落实“三联一保”疫情防控责任制，每一名重点人员安排一名科级领导，一名村干部和一名村医组成盯防监测小组负责盯紧看牢；落实“五个一”措施，每天两次走访入户对重点人员进行体温监测，了解其身体健康状况，做到居家隔离，督促其及家人严格执行居家观察*x 天，不准外出的要求，对出现发热等异常情况的，及时向*中心卫生院和镇应急管理所报告。二是强化宣传引导营造防控氛围。网格员积极科普新型冠状病毒疫情防控知识，鼓励群众积极参与疫情防控，形成自我监督和相互监督的管理模式，营造全民动员、全民参与疫情防控的浓厚氛围，形成群防群控有利局面，共发放宣传资料*余份，体温表*个，消毒液*瓶，口罩*个，手套*个。四、网格化管理成效 辖区人口管控实现全覆盖。我镇建成一级网格 1 个，网格长为政党委书记和镇长 x 人，镇党委书记包抓*村和*村，镇长包抓*村和*村；二级网格 x 个，网格长共*人，其中科级领导干部*人，村党支部书记 9 人；三级网格*个，网格长*名，其中包社干部*人，村干部*人，网格员为*名社长；四级网格*人，管控全镇常住人口*户。通过对全镇所有农户一户不漏进行摸排，共摸排出自 2019 年 12 月 x 日以来，外省来镇返镇人员共*人，其中湖北来镇返镇*人（武汉来镇返镇*人），自 1 月*日以来，省内市外来镇返镇人员共*人。截至目前，十四天隔离期内人员共有*人，其中省外*人，（湖北*人），省内市外*人。重点人员监管实现全管控。对排摸出的重点人员，全部采取“人盯人”措施，设立“一人一档”监测台账，每一名重点人员安排一名科级领导，一名村干部和一名村医组成盯防监测小组负责盯紧看牢，落实“三联一保”疫情防控责任制，落实“五个一”措施，网格员每天两次走访入户对其进行体温监测，了解其身体健康状况，督促其做好居家隔离防控观察 14 天的要求。过境车辆人员实现全检测。在镇干部微信群基础上，建成三级网格管理微信群*个，四级网格村民代表微信工作群和社级群众疫情联防联控工作群*个。全面形成覆盖辖区所有农户信息网络体系，通过信息逐级快速传进一步提高了工作落实时效，为全镇疫情防控工作提供更全面有效信息支撑，保障了一级网长全面统筹决策疫情防控安排部署。联防联控局面实现全到位。户级网格员通过宣传引导，鼓励片区群众积极参与网格单元管理，提高群众参与防控的积极性，增加了疫情防控知识，通过自我监督和相互监督的管理模式，主动报告片区重点人员及所有群众动态信息，营造全民动员、全民参与疫情防控的浓厚氛围，形成联防联控、群防群控的新局面。网格工作汇报篇 2*镇高度重视疫情防控网格化管理工作，全面贯彻落实会议通知要求，因地制宜，定制度，定范围，定职责，让网格化管理工作更高效。一是定制度。召开党政班子专题会议，传达贯彻区委组织部会议精神，研究部署网格化管理工作，专题会议讨论制定了*镇网格化管理指导意见，成立了以党政双职为总负责人的一级网格组织，实现了新冠肺炎疫情防控工作管理的制度化，体现了党政双职在疫情防控面前的靠前指挥，靠前部署。二是定范围。明确规定每个网格不能超过 20 户的划分标准，每名农村两委干部至少分包一个网格，每名科级领导干部至少分包一个村庄、一个小区，全镇共划分一级网格一个、二级网格 x 个，三级网格*个。全镇*个建制村、*个小区，共划分网格*个，设网格员*名。三是定职责。明确了村书记、包村干部为网格化第一责任人，制定了包括居民建档立卡、人员摸排、防控工作宣传等五项管理员主要工作职责，并印制成*镇网格成员工作职责明白纸下发给每名网格管理员。*个网格区逐户逐层建立树状示意图与管理员工作职责共同张贴在村级检查点。四是亮身份。制定网格员公示牌，在每个网格区域的醒目位置、网格员家门口公开网格员信息、服务电话、公示便民服务信息，方便群众办事，网格员利用“微信”平台，逐层上报汇总网格内人员身体、生活等各类信息，网格化不仅实现了疫情“群防群控、严防严控”，更对全镇群众生产生活等物资需求有了宏观了解，便于宏观调控，科学防控。网格工作汇报篇 3 按照全市、全县统一部署和要求，我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动，在县委政法委的指导下，花亭子村以化解社会矛盾为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新工作。现就农村网格化管理实施情况汇报如下：一、科学划分网格，选好用好网格长、网格员 1、因地制宜划分中小网格，选配网格员。花亭子村共有3200 余人，23 个村民小组，为了日常工作的开展需要，花亭子村 4 名村干部划分了包片责任区，每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。按照网格划分要求，我们因地制宜将花亭子村划分为 4 个中网格，由村干部担任网格长。同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关，因此按照每个村民小组设置一个小网格，下设 23 个小网格，由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。2、落实网格员工作职责。网格员必须尽职履职，充分发挥作用，工作做到“四必须”（即责任区域每日必须巡查，重要信息每日必须上报，特殊家庭每周必须探访，相关会议和活动必须参加）。“四到场”（即群众求助到现场，邻里纠纷到现场，突发事件到现场，志愿者服务到现场）。“三清楚”（即清楚网格内重点场所情况，清楚网格内流动人口情况，清楚网格内特殊人群情况）。“三掌握”（即掌握辖区基本情况及社情动态，掌握辖区单位、社团组织情况，掌握辖区居民反映的热点难点问题）。3、明确网格员待遇。我镇制定了网格员考核实施细则，对网格员的工作进行考核，按照考核成绩进行奖惩。二、明确服务管理项目，完善事件处理流程 1、建立各部门职责清单。我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务，以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单，将清单发放给网格长和各个站所。网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交，各个站所依据清单内容予以受理。2、建立镇村两级微信工作群。村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成，网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映，网格长将处理情况向网格员反馈；镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成，网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映，各站所将处理情况向网格长反馈。3、建立督办协调机制。相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办，涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。4、建立考核奖励机制，按照及时受理情况，处理效率，网格员评价情况对各部门进行考核。5、做好平台网格日志记录。网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台，做到事件处理全程留痕。三、网格化管理工作成效 1、服务水平提升。由被动服务变主动服务，及时快速的帮助群众解决了问题，提升了群众获得感。2、工作效率提升。改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程，直接由村居网格长向职能部门反映，由职能部门及时进行处理，大大提高了工作效率。3、数据质量提升。通过实时记录，平台中存储了最真实有效的数据，可以真实反映出群众关心的问题，为党委、政府的决策能够提供有效的参考。网格工作汇报篇 4 今年 9 月，在开展党的群众路线教育实践活动中，址山镇正式出台了农村网格化管理工作方案，将全镇 13 个村（居）、157 个自然村和 7798 户村民，划分为镇、村（居）、村民小组三级共 171 个网格，全镇干部均纳入网格化管理工作中。方案以领导干部驻村，其他人员联系村小组（或生产队）的形式，层层落实联系服务群众责任。与此同时，该镇还制定了相应的实绩考核办法，鼓励驻村镇干部认真做好网格化管理工作。近日，记者走访了址山镇禾南村。在村委会办公室，驻村干部正在开会，了解近期进村入户发现的问题，探讨解决办法。会后，驻村工作组来到下黄、高咀等自然村，了解自来水改造工程、新农村建设进展状况。随后，他们还进村入户，了解村民晚稻产量和晒谷的情况。高咀村村民谢玉辉除了种田以外，还承包了 800 亩林地种植经济林木，谈起驻村干部，65 岁的辉伯竖起了大拇指。实施网格化管理后，驻村干部都向村民派发了联系卡，方便村民联系。现在，驻村干部与村民都十分熟络，成为当地群众的“贴心人”。目前，址山镇驻村、组干部每个星期至少有 1 天要到村内走访，记录民情日记、填写民情登记卡，此外，驻村工作组每周还要召开一次例会，对发现问题进行梳理总结，填写上报工作情况周报表，交由镇党委政府研究解决。据了解，实施农村网格化管理两个月以来，址山镇已经解决了 90 多个涉及城镇管理、农田水利建设、信访调解等方面的问题，驻村干部也成为了推动农村发展、促进社会和谐稳定的另外一支主力军，为我市建立领导干部驻点普遍直接联系群众工作摸索出一套良好的经验和做法。网格工作汇报篇 5 新冠肺炎疫情发生以来，渭源县探索建立“234”工作法，充分发挥县直机关单位党组织战斗堡垒作用和先党员锋模范作用，在社区推行“两个报到”、落实了“三项措施”、健全“四项机制”，进一步筑牢了社区疫情“防火墙”。推行“两个报到”，集聚力量织密社区防线。落实了疫情防控属地管理以来，面对社区党组织防控工作量大面宽、任务繁重、力量薄弱的问题，县委组织部坚持靠前指挥、主动谋划，以“社区吹哨、部门报到”为载体，制定关于在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的通知，督促 109 个直机关单位和 1200 多名机关党员到网格报到，建立网格化作战体系，从县级层面将全县小区(住宅楼)划分为 125 个网格，把城区每个小区、每个院落都覆盖起来，把每个单位、每名党员都纳入体系管理，引导单位和党员主动到报到点搭起帐篷、悬挂党旗、添置物资，建立 24 小时轮岗值班和疫情日报告制度，推动党员在一线集结、力量在一线凝聚、党旗在一线飘扬，有力改善社区力量不足的被动局面，进一步织密筑牢社区防疫网。落实了“三项措施”，发挥优势提升防疫质量。一是“敲门行动”摸实情。在做好网格值班值守的基础上，组建由报到责任单位班子成员带队，机关党员、物业人员组成的工作小组，采取“一问二核三测四讲”(“问”人员从哪里来、到哪里去，乘坐何种交通工具，从实何种职业，有无症状;“核”人员身份证、车票凭证;“测”人员体温，对筛查及返现的疫情有关发热人员，及时移交定点医疗机构进行预检分诊;宣“讲”传染病防控知识，减少外出，理性看待疫情，增强自我防范意识)方式，对县城区 125 个网格、10627 户住户逐一开展“敲门行动”，排查掌握详实信息，建立基础工作台账。二是“包联监测”强管理。对在“敲门行动”中排摸出的 743 名来渭返渭人员和 44名湖北返渭重点人员，全部建立“4+1+5”包联管理措施，制定居家隔离管控责任包联清单，由 1 名机关党员、1 名社区医生、1 名物业人员建立 1 个微信群，结对联系 1 名重点对象，负责帮助落实了宣传引导、卫生消毒、体温检测、电话随访、信息报送五项居家隔离措施，并做好医学观察、更新台账数据。三是“代购服务”暖民心。落实了减少小区人员出入管控后，部分居民的生活必需品和慢性疾病药物无法得到及时补给，个别住户意见大。为此，县委组织部要求各网格监测点开展“党员干部跑腿代购”服务，在坚守好岗位的同时，建立网格住户联络群，按照群众发布需求，报到党员变身为群众的“代购员、快递员”，帮助群众代购蔬菜、肉类、蛋类、牛奶、日护、药品等生活必需品，有效解决了居民日常生活的后顾之忧，防止病毒传播，得到了居民住户的支持和点赞。健全“四项机制”，强化保障促进任务落实了。一是健全县级领导包抓机制。制定关于实行县级领导包抓县城居民小区(家属楼院)新冠肺炎疫情防控工作的通知，实行县级领导包抓责任制，安排 27 名县级领导干部包抓报到单位、责任网格疫情防控工作，进一步靠紧压实责任。二是健全考核评价机制。建立报到单位和党员的考核评价工作机制，由社区、物业和居民住户对报到的机关单位和在职党员“两个报到”、“三项措施”现实表现进行评价，评价结果纳入评优选先、单位党组书记抓党建述职评议考核和领导班子、领导干部年度综合考核重要内容。三是健全识人用人机制。从严落实了进一步激励关爱疫情防控一线党员干部人才的八项措施，细化实化“疫”线干部考察识别举措，建立干部防疫表现“责任清单”、“问题清单”、“成绩清单”，由部务会成员带队，结合疫情防控督查和组工干部知事识人下基层活动，通过谈心谈话、听取意见、侧面印证等措施，综合分析研判，全方位“看准”干部。四是健全督查问责机制。县委主要负责同志坚持沉入一线督导落实了，对“两个报到”“三项措施”工作提出具体要求。县委组织部组织专门力量，采取“四不两直”和听一听、问一问、看一看、翻一翻、考一考等“五个一”工作法，对报到单位和党员履职尽责情况进行暗访督查，向不报到、不到岗和落实了防疫措施不力的 38 个责任单位下发疫情防控履职尽责函告书，督促整改，确保了责任落实了、工作落实了。网格工作汇报篇 6 党的十八大以来，创新社会治理上升到新的战略高度，党中央、国务院把网格化服务管理作为当前基层社会治理的主要抓手、创新社会治理方式的有力举措，全面系统部署推进。网格化社会服务管理带来了明显变化：通过加强社会管理，提高了人民群众的安全感;通过加强社会服务，提高了人民群众的幸福感;通过加强社区治理，提高了社区居民对社区事务管理的参与度。总之，网格工作力量已经成为维护区域安全稳定的基础力量，网格化社会服务管理已经成为构建和谐社会的重要举措。为更好地促进网格化社会服务管理工作，武胜县政协法制联谊委组织相关人员对全县网格化服务管理工作进行了调研，形成如下调研报告。一、网格化服务管理工作现状 一是网格化四级体系全面建成。全省网格化服务管理工作于 2013 年 9 月在武胜县启动实施。按照省委、省政府办公厅关于创新社会治理方式推进网格化服务管理工作的意见（川委办201443 号）文件要求，县委常委会和县编委会研究决定成立正科级事业法人单位县网格管理中心（武机编发201326 号），直接隶属县人民政府，统筹推进全县网格化服务管理工作。建立健全县网格管理中心、乡镇网格管理中心、社区（村）网格管理站、网格员四级体系，分级管理，梯次互动，各层级根据实际情况分类处置，住建、城管、消防、司法、文旅等职能部门充分发挥职能作用，确保网格事件分流、交办、办理及时。2019 年，县网格管理中心直接协调和交办处理事（案）件 1277 件，并做到了事事有台账、件件有回音；通过网格员渠道，全县各级办理各类事项 28869 件（其中涉及群众服务、矛盾化解、治安巡防、民情信息报送及重点人员管控等方面）。二是合理划分网格配齐工作力量。目前全县全域共划分网格 730 个（城区按 300-500 户一格，农村一村一格），各网格已绑定 2.5 维电子地图，按权限纳入省、市、县分级管理；配备社区专职网格员 210 名（其中沿口镇 160 名、其余乡镇场镇50 名），农村兼职网格员（村干部）近 1600 名。建立健全了县、乡镇、村（社区）、网格四级联动机制，网格事项的发现、上报、交办、办结、回访、评价机制运行良好。三是工作经费纳入预算保障。县财政将县网格管理工作中心运行所需工作经费全部纳入县级财政预算，足额保障；沿口、烈面、中心三乡镇专职网格员工资按公益性岗位标准300 元绩效发放，不足部分财政补贴；其余乡镇专职网格员按市委常委会文件精神，每人每年 18000 元包干（基本工资 1200 元/月绩效 300 元/月），各乡镇根据情况为专职网格员购买保险（此项未纳入财政预算）；县财政预算资金 64 万元用于兼职职网格员工作补助，确保了工作有效运行。四是网格员作用得到较好发挥。一是全体网格员通过“一日双巡”、入户走访，更加贴近群众的生活，走进了老百姓的情感世界，架起了党委政府与群众的连心桥。二是通过巡查走访，网格员既能第一时间发现网格内各种矛盾纠纷，通过手机E 通采集上报民情民生信息，又能将网格内大多数矛盾及时化解在网格（如邻里房屋漏水、下水道堵塞、物业纠纷等），现场化解不了的，按网格化系统平台管理流程上报解决。三是网格员收集各类基础信息并推送入系统平台，动态更新，基础数据更加完善、真实、准确，直接推动了公安、综治等部门数据建设工作。四是网格员积极协助公安、消防、禁毒、法院、检察院、文体、卫健等职能部门开展治安安全源头管控，大大降低了政府公共管理成本，取得了较好成效，得到职能部门的充分肯定。五是严格按照“着装统一、佩戴规范和进得了门、认得了人、说得上话、办得成事”的工作要求，网格员们主动走访群众，主动服务群众，积极宣传党的政策和相关法律法规，主动发现解决力所能及的民生问题和群众诉求，现场办结或通过手机 E 通平台报送处理，老百姓遇事爱找网格员，“有事请找网格员，服务群众在身边”已得到较好落实，群众认可度和满意度明显提升，网格化工作品牌的影响力逐步增强。2019 年度的市级满意度测评，网格化工作群众满意度得分 89.58 分，位居 6 个县（市、区）第一名。6 年来的网格化服务管理工作实践证明，全县网格员队伍已经成为基层社会建设和源头治理的主力军，他们已经发挥了不可替代的作用，各行各业的工作最终在网格员身上得到了较好落实。五是武胜模式已在全省总结推广。自全省网格化建设试点工作在武胜县启动实施以来，武胜县网格化服务管理工作已经形成了以制度管人管事的规范化常态模式，成为了省、市社会治理创新改革的一面旗帜。网格员“五员”（信息员、调解员、治安员、服务员、宣传员）工作职责在全省总结推广，“武胜模式”在全省乃至其它省市复制推广。一是机构设置科学。县上成立了直接隶属县人民政府的县网格管理中心（正科级法人单位），统筹推进全县的网格化服务管理工作；县委、县政府授权县网格管理中心分流、交办、督办网格内各类民生事项，监管全县网格化工作，履行考核、管理、牵头揽总等职能；核定县网格管理中心定额补助事业编制 5 名，其中设主任 1 名（七级职员）、副主任 1 名（八级职员）。二是经费保障到位。县财政将县网格化工作各级所需经费纳入了县级财政预算，保障了工作正常开展。三是固定机制建成。县网格管理中心每月一工作通报、每月一暗访督查、每月一工作例会，以及民情专报、网格月通报、分流交办督办、月联席会议，网格员一日双巡、入户走访，网格管理站日晨会、周例会、月总结、观摩学习等工作机制的建立，较好地推动了网格化工作的常态有序有效运行。四是制度管人管事。先后出台了武胜县网格化服务管理体系建设标准、武胜县网格化服务管理工作绩效考核评分细则等制度性文件 30 余个，各乡镇和相关部门从阵地建设、系统使用、事件办理等方面逐步规范完善，以制度管人管事，确保工作规范化有序有效运行。六是始终坚持在疫情防控一线。自新型冠状病毒感染的肺炎“疫”战打响伊始，全县 1800 名专兼职网格员按照县新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部要求，放弃春节假期，奋战在抗击疫情第一线，围绕“找得到、管得住、服务好”九字原则，全力投入到新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控各项工作，有效防止疫情蔓延，降低人群感染风险，充分发挥了基层疫情防控主力军作用。一是严格履行“宣传员”职责。全体网格员深入辖区每一个网格每一个院落每一户居民户，通过入户走访、张贴疫情明白纸、网格微信群、小喇叭等方式，向网格居民宣传疫情相关知识，积极引导广大群众正确做好新型冠状病毒感染的肺炎预防工作，不扎堆、不赶集、不串门、不信谣、不传谣、不造谣，做到遍访辖区群众，消除恐慌心理，做实做细群众稳定工作。二是认真履行“信息员”职责。抗击疫情期间，网格员配合相关单位在各自网格设置工作台，对返乡人员全覆盖核查登记并建立工作台账。每天按照“入网入格入户逐人排查，做到不漏一人”的要求遍访居民户，对网格内所有居住人员信息进行核查登记，完善来县人员姓名、联系电话等基本情况，做好健康卡登记工作，确保疫情高发地区所有来县人员追踪到人、登记在册、网格管理。鼓励网格居民通过微信群在线上提供流动人员、外来车辆、湖北返乡人员的信息，全面收集疫情线索并上报。三是充分履行“服务员”职责。协助疾控中心、卫生院等职能部门工作人员，每天早晚 2 次到疫情高发地区所有来县人员住处开展体温检测和健康咨询；及时为返乡人员代购生活必需品、农用品等，代缴水电通讯费，保障其在居家隔离观察期间的基本生产生活需求；通过入户走访、电话询问等方式加强与居家隔离人员的沟通及思想疏导，让其感受到党委政府的关怀。二、当前面临的主要困难 网格化服务管理工作是社会治理创新的一项新生事物，武胜县目前仍处于探索发展阶段。从工作推进和调研情况看，主要存在以下三方面的困难：一是工作推进不平衡。作为社会治理创新的重要切入点和抓手，武胜成为全省网格化服务管理工作的试点县，已连续推动实施了近 6 年时间，从实地调研和网格化满意度电话抽访情况看，各乡镇落实力度不够，县城好于乡镇、场镇优于农村。一是社区专职网格化方面。个别乡镇重视不够，各项工作落实较差，少部分专职网格员未认真有效履行“五员”主责，甚至工作不专、岗位滥用，乡镇之间工作推进不平衡，网格化的各项分类工作各有长短，乡镇场镇的网格化知晓率和群众满意度能达到 90%以上；二是农村网格化推进方面。由于农村网格化工作启动较晚，一些乡镇未严格按照省、市、县的统一部署推进工作，村干部作为兼职网格员，未认真履行“信息员、调解员、治安员”等三员主责，未有效开展好“大走访、大排查、大化解”等定期遍访群众工作，农村网格化工作存在严重短板，群众对网格化工作的知晓率、认可度和满意度较低，在 60%以下。二是社会各面支持差。一是知晓率和满意度方面。90%以上城市社区居民知晓网格员和网格化工作，对网格员的工作认可和满意，网格员真正走进了群众心中；少部分专职网格员由于工作方式方法和履职不到位等原因，网格群众对“网格员”和“网络员”、社区干部等概念混淆，身份不清，以致严重影响了网格员和网格化工作的知晓率和满意度。部分乡镇社区以及全县的农村对于网格化工作的知晓率较低，很多群众不知道网格化工作是什么；广大农村由于网格化工作启动实施较晚，也由于村干部履职和方式方法等原因，还有相当一部分村民不知晓“村干部就是网格员”的身份，影响了群众满意度；二是参与度和支持理解方面。网格化工作是社会建设和治理的基础性、源头性工作，要求全民参与，共建共治共享，各级各部门各业在基层的工作最终落实在网格员身上，他们除了履行全省统一的“五员”规定动作外，还要协助人民法院执行、协助消防、禁毒、“扫黄打非”、“扫黑除恶”、安全维稳等工作、以及协助社区做好低保、社保、就业、统计等庞杂的工作，可谓“万能”。但是，网格员薪酬待遇不高，也是弱势群体，他们在入户走访等具体工作中常遇不同阻力和困难，尤其是我们一些体制内人员，常常给予网格员以冷眼、看不起和极不支持。三是人员队伍不稳定。一是队伍不稳问题。省委、省政府办公厅文件明确要求，各县(市、区）党委、政府是网格化服务管理工作的责任主体，要把网格化服务体系建设纳入经济社会发展规划，要因地制宜落实保障措施，确保网格员队伍稳定。全省网格化工作在武胜试点和启动，考虑到当初县级财力原因，为减轻财政压力和快速启动工作，在网格化工作一推动当初，就使用公益性岗位招录网格员，留下了工作不能持续和队伍不能稳定等隐患。经考察广安其余县（市、区）和川渝县、市，他们都是由财政兜底解决网格员工资待遇问题，确保了网格化这一特殊工作的相对连续性和稳定性。二是待遇不公问题。沿口、烈面、中心三个乡镇 180 名专职网格员试点启动当初，就使用公益性岗位渠道解决，公益性岗位三年期满后必须无条件解聘，导致网格员无奋斗目标、队伍不稳定；其他乡镇场镇 30专职网格员又依照 2014 年的市委常委会议精神，待遇为每人每年 18000 元包干（财政未解决社保等问题），至今未调资调标，目前其收入远远低于广安市最低工资标准，这部分网格员意见较大。三是工资发放拖欠问题。专职网格员工资有时连续几个月都领不到工资，她们靠这每月 1 千多元的工资生活，在疫情防控一线还主动冲锋在前、服从安排，需要切实解决这一潜在的队伍稳定问题。三、下一步工作建议 一是加强农村网格化工作力量。推进网格化管理是提升党的社会管理科学化水平、巩固党的执政基础的有效方法，是密切联系群众、改善党群干群关系的有效途径，是加强和创新社会管理的有效举措.为推进城乡均衡发展，补齐农村网格化工作短板，在村级建制改革后各行政村增设网格员一名，专职从事网格化相关工作，做实社会治理基层基础，筑牢平安建设基石，切实提升群众认可度和满意度。二是提高网格员工资待遇。为解决网格员工作待遇普遍偏低、工作强度与薪酬不对等问题，全市范围内应该统一网格员工资标准和保障方式。至少应以全省最低工资标准予以动态调资调标，其社会保险、医疗保险、失业保险等社会保障问题按规定缴纳（其中个人部分在工资中扣除，单位部分纳入财政预算）。三是给予网格员一定政治地位。作为每天与老百姓打交道，提供各种服务、解决各种问题的群众工作者，应当纳入“两代表一委员”候选人，更好地反映基层情况。同时，在社区干部、事业干部招聘考试中，组织部门应当按服务年限为网格员予以加分。四是切实为网格员减负。“上面千条线、下面一根针”，网格员除了自身“五员”职责外，往往要承担低保、社保、就业、统计、征兵、禁毒、“扫黄打非”等庞杂的工作，网格员队伍学历不高、年龄偏大，自身也是弱势群体，却职能泛化，成了“万金油”，群众对网格员身份造成误解。应当牢牢抓住网格员贴近群众服务群众的“五员”职责，其他部门确有工作需要，必须实行备案准入制，并匹配工作经费，“费随事转”。