四上企业培育工作简要汇报【7篇】.pdf

四上企业培育工作简要汇报【7 篇】四上企业培育工作简要汇报篇 1 一、主要工作开展情况 1、统一思想，加强领导。我局高度重视商贸“四上”企业培育工作，把这项工作作为全局的中心工作之一来抓，多次召开专题会议进行研究部署。同时，为确保社会消费品零售总额、第三产业增加值等经济指标的稳步增长，成立了由党政一把手任组长，分管副职任副组长，相关股室负责人为成员的工作领导小组，指定专人负责限额以上企业培育、培训工作，真正做到领导重视、人员到位、机构健全。2、搞好调研，摸清底数。今年以来，我局会同统计、工商等部门对全区商贸批发零售、住宿餐饮企业销售业绩情况进行了大规模的摸底调查，初步摸排出粤客隆、万佳惠、欣盛超市、汤司令饭店、乔老爷饭店、君雅洲际大酒店等合符限额标准。随后，我们安排专人，主动与企业进行沟通、衔接，宣传区委、区政府的优惠政策，动员企业进入限额申报范畴。3、明确目标，循序推进。今年市政府对我区考核任务为新增限上企业 2 家;区政府对我局考核任务为 6 家。截至目前，尚未有一家企业线上申报。但我们会继续加大工作力度，先从君雅洲际酒店等工作难度相对容易的企业入手，寻找工作突破口。二、存在的困难和问题 1、个体经营者对“个改企”工作思想顾虑较重。许多个体经营者担心进入限额以上企业范畴后，会加重税收负担，因此申报意识不强，积极性不高。2、工作经费缺乏。培育限额以上企业是一项长期性的工作，需要投入大量的人力、物力、财力，如限额企业摸底调查、商贸企业座谈会、统计人员业务培训等，而区财政没有对我局安排专项资金，我局只能从其他办公经费中调剂资金开展此项工作。三、下一步工作打算（一）加大培育力度，提升限上企业贡献。密切配合区统计局，引导和扶持现有中小企业、个体企业做大做强，对符合国家统计标准的企业，及时纳入统计范围，为我区社零总额持续增长奠定基础。力争 10 月份前完成新增 2-4 家限额以上企业的任务。（二）引导企业转变经营思路，积极应对市场变化。积极引导商贸企业尤其是高端住宿餐饮业企业根据政策变化，及时调整经营策略，转变经营理念，在拓展商品范围、彰显特色经营，扩大消费领域、提高服务质量上下功夫，以增强市场竞争力。（三）加快培育消费热点。积极发展电子商务，开展网络营销，实现由传统零售商向电子商务应用企业转变，不断适应快速变化的消费模式。四上企业培育工作简要汇报篇 2“四上企业”是现阶段我国经济统计系统的专用称谓。“四上企业”是指规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、规模以上服务业企业等这四类规模以上企业的统称。规模以上工业企业：在统计中，一般以年主营业务收入作为企业规模的标准，达到一定规模要求的企业就称为规模以上企业。目前在我国，规模以上工业企业是指年主营业务收入在2000 万元及以上的工业法人企业。规模以上工业企业按规模也分若干类，如大型企业、中型企业、小型企业、微型企业，房地产企业和资质等级以上建筑业企业：房地产企业是指在辖区内全部房地产开发经营业法人单位及所属的产业活动单位。资质等级以上建筑业企业根据建设部新的资质管理办法，2013 年年报和 2014 年定期报表的统计范围为各市州辖区内具有建筑业资质的所有独立核算建筑业企业(包括没有工作量的建筑业企业)及所属产业活动单位，省重点建筑业企业。限额以上批发和零售业、住宿和餐饮业企业：批发业为年主营业务收入 2000 万元以上;零售业为年主营业务收入 500 万元以上;住宿业为年主营业务收入 200 万元以上;餐饮业为年主营业务收入 200 万元以上。规模以上服务业企业：统计范围包括交通运输、仓储和邮政业，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，教育，卫生和社会工作，文化、体育和娱乐业;以及物业管理、房地产中介服务等行业，统计标准为上年度营业收入为 1000 万及以上，或者从业平均人数 50 人及以上的法人单位。规模以上服务业所有行业再加上铁路运输业、航空运输业、银行业、保险业、证券业、邮政业、电信业、房地产开发业以及公共管理和社会组织中除社会团体、宗教组织、村委会、居委会以外的法人单位，全部列入限额以上范围;凡上年度营业收入(企业)或全部收入(事业行政单位)在规定标准(教育、卫生行业为 500 万元，其他行业为 200 万元)及以上的法人单位为本年限额以上服务业统计单位。四上企业的意义：“四上企业”统计可以全面客观地反映某地的国民经济发展数据和经济发展程度，因而被视为是国民经济普查的主要方式，并对各级政府相关的经济政策调控提供了必要的决策依据。四上企业培育工作简要汇报篇 3 通过这次的培训学习我收益非浅，新课程理念的核心是了解芯片部以及它的主要工作，我想这就是评价新课程课堂教学的惟一目的。通过学习，慢慢理出一点头绪，从而达到我们的目的。借这次机会我想说一些在学习过程中，我了解到的，与我们这次学习知识无关的感受。下面谈谈我自己的一点体会：我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉.聊天和玩的.为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解我认为在岗前培训中，有的公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下猛药的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，而忽视了对其职业道德的引导和培养的方法，只会给学员带来误导，并不会给学员以后的工作起多大的帮助，只会适得其反。而我们公司则采用以学习的方法，在学习过程中对其职业道德进行引导和培养，还对其基础知识做了辅导和考试以加快学员的学习和理解，从而达到对部门的了解。这种方法非常的好。这样我们会从学习和理解当中了解不少知识。在了解的前提下我们才会进行下一步的提高，有基础作铺垫，我们才会学得更多.在说完那些我再说点别的吧、在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。为此，公司特意安排我们进行了为期不到十天的军事训练。炎炎夏日，高温炽烤，虽然每天的时间不长，但教官还是叫我们每天随时绷紧神经，每天军姿，一点都不能马虎；步法队列必须严格到位，节奏不对就得重复；一声口令，即使你在天边也得马上跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他们把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素质拓展训练，对于我们新出社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有几天时间，却让我们看问题的高度有了比较大的提升。所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，我觉得任何问题的发生或解决都和沟通有莫大的关系，国际上也通常用互访、开会来寻求解决问题的方法。有了沟通与默契，团队就开始形成。在素质拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的沟通，着眼大局，团体合作，就能很快完成。企业要发展，不能有不和于团体的个体，只有大家有了共同的目标，并不知疲倦的为之努力，企业就能作强做大。从改造自己入手，适应企业生存环境。这个世界什么都在变，唯一不变的就是变。各部门的工程师告知我们到公司应该做什么、应该怎么去做。经过 培训，东西懂了大堆，接下来的就是不断的总结，改造自己，努力从各个方面全方位的锻炼自己，环境我们无法改变，惟有适应，把自己的技术练到家了，所有的变对自己都没有伤害，甚至反而对自己有利，因为会有太多人在变中衰落。而我们自己在不断变大。从细微工作入手，积极调整个人心态。从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。细节非常重要，但同时又最难把握。今天的工作来之不易，要懂得珍惜。任何一个企业无论曾经是多么的风光，某个环节出一点点错有时候都非常致命，我曾经在网上看到过美国安然，中国科键的破产就出在小小的财务问题上。还有一个发电设备总厂，它就和现在的健力宝一样有个令人艳羡的过去，然而现在却在为生存奋斗。居安思危，这个意识具有普遍的适用性。四十多天的培训既有理论教育，又有实际体会，既有室内又有野外，丰富多彩，其味无穷，不仅轻松地转换了由学生到职工的角色，结交了朋友，也体会到了很多的人生道理，使我受益匪浅。所有的事例似乎都活现在我的脑海中，但同时也有很多东西我现在无法体会，只有在今后的工作和学习过程中，结合实际加以分析运用，才能深刻体会。