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选人用人工作及干部不担当不作为情况汇报范文(3篇).pdf

上传人:紫*** 文档编号:5521257 上传时间:2024-11-12 格式:PDF 页数:8 大小:227.40KB
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资源描述

1、选人用人工作及干部不担当不作为情况汇报范文(精选3 篇)【篇 1】选人用人工作及干部不担当不作为情况汇报 中纪委、中组部关于开展深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见下发后,*x 县高度重视,采取切实有效措施,精心抓好全县深入整治用人上的不正之风工作。一是提高认识,把握整治工作方向。市委组织部深入整治用人上不正之风会议之后,*x 县高度重视,及时召开了县委常委会(扩大)会、县委组织部部务会,传达了中央、省、市委深入整治用人不正之风有关会议精神,明确了整治工作方向。成立了整治工作领导小组及办公室,进一步加强了整治工作的组织领导。同时,认真开展了自查,切实找准存在的突出问题。针对存在

2、的问题,研究制定下发了*x 县关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施方案,进一步明确了整治工作重点。二是制定措施,突出整治工作重点。为了进一步增强整治工作的操作性,县委明确提出了四项整改措施:一是加强对中国特色社会主义理论体系和干部选拔任用工作政策法规的学习教育,引导和督促广大干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,增强拒腐防变能力,坚决抵制用人上的不正之风。县委常委会(全委会)年内计划安排 3 次专题学习,同时举办一期科级干部学习条例专题培训班。二是县委组织部对近年来全县干部选拔任用工作情况进行了一次全面“回头看”,总结经验,查找问题,逐条整

3、改落实。三是县编委对各单位领导职数和非领导职数及进行了一次全面核定,坚持按编进人、按岗配人。四是加大干部任用条例执行情况检查力度,年内将对基层单位干部任用条例执行情况进行一次全面监督检查。三是健全制度,确保整治工作实效。逐步建立完善干部选拔任用工作各项制度。一是建立组织人事部门深入整治用人上不正之风的工作协调会议制度,年底前召开一次全县干部监督工作联席会议,专题研究整治工作中存在的突出问题。二是逐步建立干部选拔任用工作信息公开制度。坚持在选拔干部进行任前公示的基础上,逐步向社会公开领导班子职数、职位要求和职位空缺情况,考察对象或拟任人选基本情况、干部任用结果等。三是由县委组织部牵头对全县干部选

4、拔任用提名制度、差额选拔任用干部制度、干部选拔任用全程记实制度等三项制度进行调研,制定下发*x 县缺位公推全程差额选任党政正职领导干部暂行办法,进一步完善干部选拔任用工作机制。【篇 2】选人用人工作及干部不担当不作为情况汇报 按照县委工作部署,在教育实践活动中,我局认真查找和梳理在优化发展环境方面存在的突出问题,针对不担当、不负责、不作为的现象,切实转变工作作风,提高服务效能,现将有关情况汇报如下:一、基本情况 针对在具体工作中,部分干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避,混日子,当太平官、逍遥官的现象,我局通过自己找、领导谈心等形式,及时

5、解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。二、整改措施(一)加强学习教育。在学习教育上,班子带头抓好二个加强:一是加强党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育,积极开展文明科室、文明职工创建活动,提高荣誉意识。(二)加强管理考核。在目标任务管理上,明确目标责任制,积极开展行政服务让群众满意活动,实施并完善绩效考核管理,以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手,寓事业发展、责任落实于具体目标任务中。继续推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限

6、时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度,并跟踪问效,责任到人,到科室,让每个人都有压力,有动力,(三)狠抓争先创优,开展行风评议。在典型引路建设上,着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的模范建设。同时结合党的群众路线教育实践活动,以整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境为主要内容开展服务大厅行风评议活动,进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增强服务意识,做好主动服务,提高办事效率,全面提升窗口工作服务水平。三、整改成效 通过一系列的自查自纠,达到了转变作风、改进工作、提质提效的效果,切实增强了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的认识,牢固树立了农保工作人

7、员的责任意识、担当意识和奉献意识,努力打造一支政治坚定、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。四、下一步打算 一是进一步加强思想和组织建设,牢固树立理想信念和为民服务理念。二是加强组织建设,不断提高党支部的战斗力。按照中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定新要求,把开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高,以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建设为抓手,以学习型、服务型、创新型、正气型机关建设为要求,以担当文化主题教育活动为载体,切实增强担当意识和责任意识,推动党组织和机关党员事不避难勇于担当生机活力。三是建立长效机制,增

8、强制度的执行力。结合农保具体服务工作,从加强理论学习、党性修养、思想道德建设和业务服务等方面,着眼建立担当目标责任、担当监督检查、担当效果奖惩、担当责任追究等方面的长效机制,积极地把教育管理机制向教育引导推进,促进机关党员干部增强意识和责任意识,大局观念和业务素质进一步提高,营造党组织和机关党员发挥先锋模范作用勇于担当的生机活力,实现农保各项工作的综合效益最大化。四是推行机关工作 1234 工作法。在日常工作中,机关干部职工要做到一个理念:自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;两个原则:群众利益无小事、农保工作无小事;三有:来访有登记、交办有回音、结果有反馈;四不让:即不让工作在我手

9、中延误、不让差错在我手中发生、不让不文明行为和消极现象在我的身上出现、不让农保部门的形象因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识,养成严谨高效、求实创新的良好习惯。【篇 3】选人用人工作及干部不担当不作为情况汇报 一、选人用人主要情况 我公司一直坚持正确的用人导向,坚持德才兼备以德为先注重实际群众承认的原则,严格执行民主会合制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部提拔任用工作,不断进步选人用人工作惬意度。(一)进一步加强迫度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线方针和政策,建立和完善与社会主义市场经济体制和当代企业制度相适应的人才提拔任用和管理工作机制。近年,持续梳理和完善制度建设,先后

10、出台了员工清廉自律守则员工清廉谈话制度实施办法薪酬管理办法等选人用人制度,从公司的中层干部提拔任用前提程序考核监视进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。(二)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制今年我公司对同行业公司进行调研,通过充分讨论,修订完善了XXX 薪酬管理办法,基于领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长随单位规模增长而增长的导向修订了基薪核定方式,优化完善了经济考核指标体系,加大了经济指标的考核权重,用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。(三)加强选人用人工作监视,进步选人用人公信度在完善制度的基础上,不断强化提拔

11、任用干部监视机制,如:干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入,由人事部门和纪检监察部门配合进行干部考察干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话为畅通群众监视渠道,切实施展干部提拔任用工作的群众监视作用,特别设立了专用的举报邮箱和举报德律风,干部提拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部提拔任用干部工作的监视,有效的防止了违反提拔任用干部原则程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度民主的方法良好的作风严格的纪律,把人选准用好。二、存在的题目及下一步打算 我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。(一)选人用人制度还需进一步完善,虽然,公司已经出台了一系列选人用人方

12、面的制度,进一步规范了选人用人的程序和方法,但在领导干部教育培养薪酬激励考核评判监视约束等方面的配套制度还比较短缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设,努力构成协调配套科学管用的选人用人制度体系。(二)进一步加强竞争性提拔领导干部力度。竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措,也是贯彻落实第十七次全国代表大会和十七届四中全会精神,加强党的领导的生动实践,也是提高企业选人用人的质量和素质为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法,下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立,结合三产服务行业特点,从制度标准程序方法上逐步完善,逐步开展竞争性选拔工作。(三)领导人员考核尚需

13、完善。考核评判是领导人员管理的关键,是进步选人用人工作惬意度的基础,下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的题目,完善领导人员考核的方式方法,一是科学设置考核目标,做到经营效益和科学开展为根本目的二是进一步加强薪酬与考核的激励力度,强化领导人员工作积极性,加快企业快速开展。三是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖完全四是强化考核结果运用,将考核结果作为领导干部干部培养使用奖惩的重要依据。(四)组织人事部门自身需进一步加强,组织人事队伍素质的高低能力的强弱作风的好坏,直接影响到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在未来工作中要自上而下建立一支专职的选人用人管理队伍,这支队伍政治素质必须过硬,要敢于坚持原则严于律己公道正派要有过硬的业务素质,具备胜任工作所需的政策水平和业务知识要有较强的能力素质,具备干部管理工作所需的观察能力综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训,让其不断汲取新知识,更新调整和丰富自己的知识结构,培养其严谨细致的工作作风,满足新时期下的选人用人管理工作。

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