学院工作总结四篇.pdf

【篇 1】学院工作总结 首先非常感谢各位领导和同志们对办公室工作和我个人工作的支持。在本学期，虽然我正式承担其办公室的全面工作，但我在办公室已经整整工作四年了，对办公室的工作应该说很熟悉。我感到非常高兴的是办公室全体人员十分团结，对分配的任何工作都没有怨言，全体领导和老师对办公室的工作能够给与充分的理解。本学期，为了落实学校总体工作目标，全面贯彻学校“严、新、实、快”的工作作风，依托高立意、低起点、严要求的工作策略，稳步树立了有礼有节、不卑不亢的办公室形象，各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作雷厉风行完成，为学校总体工作计划的实现发挥了作用，现将个人工作总结 一、对办公室工作，提前思考，对任何工作做到计划性强、可操作性强、落实快捷召开了更夫工作会议，签订了用工合同和责任状，实行基本工资和奖金分开发放的方式，本学期更夫人员上岗及时，责任心强，安全保卫工作收到实效。2、调整了保卫人员的工作时间，和各部门责任人签订了安全责任状。3、召开办公室全体人员工作会议和期末总结，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。本学期办公室人员积极参加学校组织的政治学习、业务学习，没有特殊工作都能准时出席，认真记录。增强了服务意识，注重自身形象。本学期在落实各项工作的时候，大家都能够注意态度和方法，和同志们的关系处理得比较和谐，没有发生一起语言冲突，各项工作都得到了教职工的支持，落实顺利。办公室全体人员空前团结，工作气氛融洽，配合默契。每个人都能从学校工作的大局出发，从学校整体利益出发，互相支持，工作顺心，大家心情舒畅。二、和办公室全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位 三、与其他各部门加强沟通，在工作上能做到主动补位 办公室全体人员与其他各部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证学校整体工作不出现纰漏。教务处英语班的成立由李明鑫急性具体事务的管理，他积极主动，对学生登记管理，课堂秩序都认真负责，确保了顺利上课。本学期办公室积极配合党总支进行联合检查，配合教学系列开展教师基本功大赛，配合德育系列进行艺术节的各种活动，配合后勤系列加强线路检查和改造，排除用电隐患。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他系列沟通，不能让工作出现真空。本学期由于其他系列打印机一直不能用，全校所有学校和教师的材料都是在办公室打印的，我们始终积极主动帮忙，四、完善各项管理制度，落实“科学管理为主，人本关怀为辅”的学校管理理念 为了加强对人、财、物的管理，本学期完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事。本学期，加强对更夫的合同管理，明确工作职责，执行基本工资和奖金分开的制度;从新简约明确了请假制度;完善了公章使用登记、文件转接登记、五楼使用登记、办公室纸张使用登记、摄像照相登记等各种常规管理。及时发放周工作安排，及时通报各种违纪行为，加强了常规检查和考核。以上各种管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使本学期学校常务工作井然有序。本学期，很少有休息的日子，几乎每周的休息日都要来学校，除了忙工作外，不断读书学习，本学期，在教书育人杂志上发表论文一篇。五、在工作中发现存在的不足，还有待进一步提高和完善的工作本职工作不能认真负责，岗位意识不强。个别岗位的人，不能尽职尽责地完成应该自己的本职工作，需要不断地督促。不能完成自己的工作职责，一是一个岗位就没必要设置，丧失了自己存在的意义，二是增加了办公室的负担。2、不能严格要求自己，对自己人网开一面，松散拖沓。本学期，办公室人员迟到、不戴胸卡现象时有发生，增加了考核人员的工作难度。在考核问题上，也存在着对办公室人员网开一面的现象，这必将引起其他部门人员的不满，不利于学校的整体工作。而这些问题的存在还是源于不能严格要求自己。3、值周不按时到岗。本学期学校为了整体工作，对办公室人员要求实行轮流值日制度，但有个别同志不能按时到岗。4、安全工作还有隐患。由于对工作考虑得不细，本学期虽然没有大的安全事件发生，还是发生了小锅炉房的失窃事件。我们要加强反思，提高警惕性，确保学校平安。5、档案室的微机问题。档案管理应该采用现代技术手段，这样有利于音像、图片、文字档案的存档，也能够提升学校档案管理的层次和水平，虽然档案人员提出了此事，但还是没能在本学期得到解决。6、对党总支的工作支持力度不够，系列层次不强。【篇 2】学院工作总结 一、加强劳动纪律，建立良好工作氛围。年初以来，按照分管领导的安排部署，严格了教职工请销假制度，加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济处罚，并先后 4 次对违反劳动纪律的 7 位同志进行了全校通报。通过整顿，我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增强，请销假制度得到严格执行，向学生、向社会展示了我校教师的良好风貌。二、抓好队伍建设，促进素质提升。一是做好职称评审推荐工作。在学校主要领导的帮助下，克服困难，申请了 2 个高级讲师、10 个中级讲师的指标，并向省人才交流中心推荐 3 名同志参加讲师评审，为符合条件的专业技术人员创造了提升素质、提升能力的条件。同时，完成了初级职称的评审。二是做好各类评选表彰的推荐工作。向省教育厅推荐了 1名学科带头人、1 名优秀教育管理人才，向省人社厅推荐了 1名学术技术带头人，向省供销社推荐了 6 名优秀教师、3 名优秀教育工作者。三是做好专业技术人才的上报。向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的详细资料，向 xx 区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料，向省人社厅统计上报了参加继续教育培训的专业技术人员的详细名单。三、强化大局意识，做好服务工作。积极协调，为新到校工作的 xx 名同志办理了医疗保险，解除了他们的后顾之忧。为 13 名专业技术人员办理了岗位晋级工作，为 1 名正高、2 名副高、7 名中级和 1 名高级工办理了入岗定资工作，提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性。四、做好日常工作，确保正常运转。做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作，仅残疾人年审一项，就为学校节省了 8 万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门 10 余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了 20 xx 年度教职工的考核工作，配合省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。20 xx 年，人事处的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足，比如，对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况;个别同志虽然已经入编，但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等，下一步，我们争取加大协调力度，在学校领导的大力支持下，切实做好有关工作。【篇 3】学院工作总结 过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。一、大力招聘引进优秀人才，促进人员的合理流动 本年以来，学校从本科办学合格评估要求出发，引进专职教师，希望学校能够引进教师 100 人的目标，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员 47 人。自 20_年 9 月 20_年 8 月，参加师资专场招聘会 3 场(武汉、光大、交大)，当场接受并整理书面简历总计约 600 逾份;洽谈网络平台 4 家，并最终落实 2 家，通过网络渠道收集的简历约 900 逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约 200 逾份。联系沟通应聘教师约 100 人次，最终上报校长办公室签字审批 77 人，进校 72 人，其中聘用合同 43 人，特殊劳动关系27 人，外教 2 人;辅导员 9 人，教师 33 人，督导 5 人，其他行政等 25 人。教师和辅导员、督导 47 人，占进人总数 65.3%;有博士 9 人，硕士 33 人，博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89.4%;有高级职称 17 人，中级职称 9 人。另一方面，充分利用_市“柔性流动”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流，实现高级人才资源共享和优势互补。积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。通过大力度引进高层次人才，以及与学校培养相结合，不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构，取得了明显的工作效果。为此，在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后，江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导，力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。离校 24 人，其中聘用合同 15 人，特殊劳动关系 9 人;辅导员 2 人，均为聘用合同人员;教师 10 人，聘用合同 8 人，特殊劳动关系合同 2 人;教辅 1 人，为特殊劳动关系合同;行政及其他 11 人，聘用合同 5 人，特殊劳动合同 6 人。离校教师中有教授 2 人，副教授 2 人，讲师 4 人。以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常，通过流动充分发挥各人的工作意愿和特长，学校得到人员结构的进一步优化。按照_市人保局的相关规定，今年起所有涉及户籍的工作(包括居住证)一律不接待个人，必须全部由单位人事出面办理，截止目前办理人新办或续办_市居住证 20 人次;20_年非上海生源毕业生落户申请 18 人;海外留学归国人才引进申报 3 人;居转户申报 5 人(其中 1 人已进入公示阶段);夫妻解困 1 人。二、抓住机遇，将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位置(一)、制度先行，保证了培养工作的重要工作地位 配套市教委“教师发展工程”项目的开展，学校连续颁发了四个重要文件，进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作，进一步调动教师的进修提高积极性，做到能够基本满足各学院、系、部一线教师的培养安排要求。我校教师培养工作的创新点在于：我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发;是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上，个人的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作;学校保证 100 万的培养费，教师派出不受市里经费审批的限制，按照学校计划和需要派出以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”执行情况评估检查中，全市 62 所公办、民办高校，我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价，也是民办高校作为典型受到认可的。(二)、组织安排各项培训培养工作，力争取得实效 1、继续组织实施教师专业发展工程项目。20_年国内访问学者 7 人、国外访问学者 3 人(目前 1 人正在国外访学，还有 2人正在办理出国手续)、其他国外师资培训 5 人(其中 1 人学校派出)、产学研践习 8 人(其中 4 人学校派出)，并做好教师专业发展工程项目的督查工作。20_年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委，国内访问学者 8 人、国外访问学者 6 人(其中 1 人学校已派出)、产学研践习 9 人(其中 2 人学校已派出)。20_年海外研修 1 人正在进行中。2、指导青年教师申请高校教师资格证，做好高校教师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。20_年教师申请教师资格证 31 人，取得教师资格证 22 人。参加市教委组织的教师资格证“教学技能”培训 22 人。参加学校组织的“教学能力”培训约 40 人。3、组织安排 2012 年新教工岗前培训，共有 69 名教工参加。每位新教师都递交了培训小结。4、一年来取得硕士学位 6 人、现在读博士 12 人，在读硕士 36 人。5、做好“强师工程”培训申报和检查工作，财务管理 1 人、人事管理 2 人、信息化管理 2 人、教学秘书管理 3 人、教学管理 1 人、国际交流管理 1 人、新教师教学能力培训 1 人、后勤保障管理 2 人，培训教师都取得合格证书。做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。(教职工的个人相关信息输入培训系统)6、做好第一届民办高校教师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的准备工作。我校 6 名教师参加初赛，其中 1 名教师进入入围奖、3 名教师进入复赛。7、组织安排 20_年市高校教师培养资助计划入选者 17 名教师参加市科教党委组织的培训班。8、协助做好 20_年 18 名教师培养资助计划的申报工作。本学年，学校将中青年教师的培养放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年教师的培养工作，以“培养、考核、晋升”目标管理为一体，实施学校中青年教师队伍系统培养工程。学校将建立重点培养目标、计划及选派教师预备库，采取组织推荐与个人申报相结合的办法，经过评审、批准进行选派;要紧紧围绕学科、专业、主干课程教师队伍建设需要和计划安排、结合教师个人职业发展规划，落实符合选派条件的教师参加各类培训培养活动;每年寒、暑假二批派出，学校先期经费支付，同时积极争取市“教师发展工程”项目申报不受影响;加强过程管理，明确要求与责任，确保培养质量与效果。要保证长期为学校挑重担，上进心强、具有(争取项目、晋升职称)竞争力的中青年教师是学校重点培养的对象，有更多的培养机会。为加强该对计划实施中的过程管理，推进我校教师践习稳步进行，12 月中下旬学校人事处领导与青年教师所在学院的领导、老师走访了 5 名教师践习单位。我们实地察看了教师践习工作的部门和环境，了解教师工作的内容和任务及需要解决的问题，与 5 家单位的领导以及带教导师进行了沟通和交流。在访谈中，践习单位普遍对市教委的这一举措非常认可，对高校教师践习表示欢迎，对我校教师的工作态度和敬业精神充分肯定。企业十分重视教师践习安排，将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上，放手让教师在实际工作中学到更多的实践知识。教师通过一年脱产践习，理论联系实际，今后教学、指导学生更能适应社会需求。青年教师纷纷表示，虽然践习时间不长收获却很大，要将在企业学到的知识融入今后的课堂教学中，在教育教学改革和人才培养工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报交流，带回学科前沿的研究信息引起听众老师的极大兴趣。(三)、职称晋升工作 20_年申报专业技术职务 46 人。经过校内外评审、聘任程序，学校正式聘任正高职务 1 人、副高职务 10 人、中级职务25 人;本学年度青年教师初聘相应专业技术职务 12 人;另外，学校内聘副教授 1 人，客座教授 2 人，终身教授 2 人;20_年上半年申报晋升中级专业技术职务 3 人正在进行中。与去年一样，我们的高级职称晋升人数，仍然保持在上海民办高校中遥遥地位。三、学校又一次为教职工加薪 学校董事会、党政领导高度重视，全力支持。工资平均提高 12%，“四金”基数人均提高 13%，年金人均提高 10%，使得我校教职工的工资收入保持在全市民办大学的中上水平。对于稳定队伍，招聘新人员起到了极大作用。通过近二年工资新制度的实施，我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满意的，而且操作比较简单、明了的工资增长规律和方式。学校规范了脱产培养教师的工资待遇，实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放办法。【篇 4】学院工作总结 面对有挑战的就业环境，在公共卫生学院党政领导及一切为了学生就业服务的理念指导下，不断摸索结合本专业特点的就业工作方式和模式，通过师生共同努力就业工作取得一些成绩，现将一年来就业工作总结如下：一：重点工作 鼓励学生参加自治区及校级大学生创新创业训练计划及学校“三位一体”学生双创项目。其中“PSBH”项目共有 8 项申报，有 3 项获得学校资助，申报成功率为 37.5%;大学生创新创业大赛共 15 组申报，其中 13 组通过审批立项，申报成功率高达 86.7%。在去年的大学生创新创业大赛中，我院的王彩霞组和云文洁组成功结题并获得校级奖励。在毕业生就业质量调研方面，我院开展对毕业生及用人单位的问卷调查及毕业生跟踪调查并及时回收，15、16、17 届毕业生参与率达 67%。二：日常工作 1、领导重视：明确学院就业工作领导小组组成人员及岗位职责，成立学院创新创业工作领导小组;将就业创业工作纳入学院目标管理考核指标体系;按学校分配给学院就业经费的 40%匹配就业工作经费。2、市场培育：学院积极开拓毕业生就业市场，与北京市通州区、巴彦淖尔市等 14 各盟市签订预防医学实践教学实习基地协议。3、就业帮扶：按照内蒙古医科大学帮扶就业困难和家庭经济困难的毕业生帮扶办法，积极开展就业帮扶，措施得力、档案详实、效果明显;做好自治区毕业生求职补贴的宣传及报名工作;宣传国家及自治区基层就业项目，开展 1 次及以上基层就业项目说明会。4、创业校园文化建设：开展丰富多彩的创新创业实践活动;鼓励毕业生积极就业创业;加强对毕业生的思想政治教育，开展模拟面试、职业生涯规划比赛等活动。5、指导、学习、研究：积极派人参加学校、自治区各类的培训讲座，保证出勤率及培训效果。配合学校及时、准确完成各项就业工作，无学生因就业工作上访;毕业生档案管理规范，档案去向记录准确、完备;完善“内蒙古医科大学就业创业指导专家库”建设，新聘请 3-5 名高水平专家入库并邀请其开展 4场以上针对性讲座与指导;积极开展创业理论研究，发表论文 1篇以上;获批校级及以上的就业创业相关的思政课题 1 项及以上。6、初次就业率：截止 9 月 1 日统计，毕业生协议、合同就业率达到学院就业率目标 88%。在新的一年中，公共卫生学院在学校党、团委领导下，继往开来，坚持以学生为中心，积极拓展，把学院就业工作落到实处，实现进一步的发展。