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班级管理“一日总统”制
8+1工作室 秦望
读了陈宇老师的《班主任工作十讲》第二章《构建合理的班级组织结构》,陈老师认为“用合理的组织结构将全班变成一盘棋,把你的学生都变成你的助手,就会为打造一支战斗力强大的团队打下坚实的基础。”我非常认同这一观点。这使我想起了在自己班里尝试的组织结构建设。
班干部是班集体建设的组织者、实施者,也是积极参与者,班干部选用的好坏关系到班集体建设的成败。我认为当干部不能成为少数人的专利,而应成为每个学生的必修课程,因为任何学生都应当享有平等的教育和发展机会。很少有天生的干部料子,人的管理能力是在不断地培养和锻炼中逐步形成和发展起来的。因此,要给予每个学生以平等的锻炼机会,让人人都有当干部的经历,为此,在班干部的选用上我尝试了“一日总统”制。
“一日总统”由班级全体成员轮流担任,负责擦黑板、写寄语、组织课前一支歌、宣誓、为当天过生日的同学组织集体生日、午休前读美文、写班级日记、协助其他常务班委工作,还有一项重要任务就是在所有的自习时段坐在前台维持班级纪律,总之“一日总统”拥有“班法”所赋予的一切权力,同时尽到为同学服务的义务。班主任则需做好“一日总统”的培训工作。
“一日总统”个性有差异,一开始并非人人都能胜任,培训有一个周期性过程。这就需要配套机构来维持班级日常运转。于是,我在班级另设两个机构,一个是班委会,由班长组阁,下设体育部、生活部(主抓寝室和饮水)、卫生部、纪律部,“一日总统”每天在部长的指导和监督下开展相应的管理工作,比如,“一日总统”不能正常维持纪律时,先由纪律部长提醒其履行职责,若无力履责,则纪律部长代其执行并交由班长培训指导。一个是学委会,下设各学科小组负责作业收发和合作学习。
下面是几位总统在班级日记中写的一日感言:
“第一次当总统,有很多不到位的地方,但是我获得了经验。我胆子较小,早上领歌时开头没起好,以致于引起了大家的笑声。在前面念文章时有点紧张。但我通过这次当值日班长锻炼了自己的勇气,我相信在以后上讲台讲话、发言等活动中,我的胆子会更大。”
“实践是检验真理的唯一标准,做了一天总统才懂得总统的难处,值了一天勤才知道劳动的辛苦!”
“被同寝姐妹们公认为‘独裁者’,对于今天的课前一支歌(自己作主,未让大家选歌)蛮准确的。忠言未必逆耳,只要说的委婉,自然也会起到很好的作用,对于本人今天的丢人行为,深表不幸。”
“为了管好这一天,我可真得罪了不少哥们儿!”
班级管理的“一日总统”制既有常设性机构保证日常性工作的运转,又使每个同学都有机会当干部,使青少年在学习期间就学会为他人服务,提高责任意识,增强其组织管理能力。有过当干部经历的同学,即使将来走上工作岗位,做一个普通员工也能拥有主人翁意识,因为他体验过当干部的难处。当然,这也是培养未来公民的必修课。
(此文发表在《教育时报•管理周刊》)
附:
一日总统十项功课
“8+1”工作室 秦望
1. 各个到班时段前十名到班,站在讲台前维护纪律,记录早到、迟到、违纪的同学。
2. 写班级日志,记录老师上课情况及同学 表现。
3. 每节下课及时擦黑板
4. 督促清洁1平方米运动。
5. 带领同学课前激情宣誓。
6. 协助体育部督促同学迅速离开教室出 操,记录无故没参加跑操的同学。
7. 协助纪律部提醒同学课间不要在教室打闹喧哗
8. 协助文艺部督促同学唱歌。
9. 在全体同学离开教室后检查关窗、关灯、关电脑、锁门,并与锁门同学一起离开教室。
10. 第二天第一节课前10分钟进行总统演讲:1分钟点评+4分钟主题演说。
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