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公司农业产业化经营情况汇报范文(通用 5 篇)【篇一】公司农业产业化经营情况汇报 6 月 13 日，县人大常委会副主任李秀侠带领办公室、农工委、城建工委有关同志在农林委主要负责人的陪同下，深入临涣双林生物质燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民种业集团、淮北中瑞农产品批发市场，就我县农业产业化发展情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下：一、我县农业产业化成绩和亮点 我县农业产业化工作在市场向导、政府指导、政策引导“三轮驱动”下，以重点龙头企业为牵引、农产品加工企业为依托、大户经营为基础，经过近几年的努力，已发展农业产业化龙头企业 120 家，其中省级龙头企业 15 家，市级龙头企业46 家，年营销收入超亿元的龙头企业 23 家（皖雪食品进入20*全省民营企业制造业 50 强榜单）；规模以上农产品加工企业已达 67 家，初步形成了面及面制品加工、畜禽养殖肉制品加工、瓜果蔬储运产销、良种繁育生产加工推广、秸秆综合利用等五大主导产业，基地面积 160 万亩次，辐射带动 20 万农户，20*年，全县规模以上农产品加工业产值达 159 亿元，为我县稳增长、惠民生发挥了重要作用。其亮点表现在以下几个方面：（一）“124”现代农业发展布局基本形成。宿永路一线“良繁带”。建设 50 万亩标准化良种生产基地，打造全省良种生产大县和国家优势农作物制种基地。20*年，我县被安徽省认定为第一批小麦、大豆区域性良种繁育基地，种子基地每年生产小麦良种 1.9 亿公斤、大豆良种 0.25 亿公斤以上。百善现代农业示范区，五铺现代农业科普示范区。重点推进百善现代农业综合示范区争创国家农业可持续发展试验示范区和国家现代农业产业园；五铺现代农业科普示范（生态循环）区重点申报国家现代农业生态旅游庄园。培育发展四大主导产业。一是培育发展品牌粮食产业；二是培育发展高效瓜菜产业；三是培育发展健康畜牧产业；四是培育发展农产品加工业。（二）健全市场网络促进产品流通。以中瑞农产品批发市场为代表的众多“农”字号企业着力构建信息沟通、网络连通、货物互通、物流融通的大生产、大货源、大市场、大物流、大集散贸工农一体化、产供销一条龙的格局，形成完整地保全县、供周边、买全国的全开放农产品产业链。（三）提高创新能力加大品牌建设。联合国家级、省级科研院所及大专院校专家与我县农产品生产、加工企业交流合作；支持龙头企业申报和推介驰名商标、名牌产品及“三品一标”产品，全县农产品注册商标已达 186 件，“鲁王”牌面粉、“幸运”牌方便面等 7 个品牌获省级名牌称号，15 个农产品获中国绿色食品标志使用权。华瑞公司“永航”牌面粉经中国绿色食品发展中心审定为绿色 A 级食品。20*年 8 月，我县创成安徽省农产品质量安全县。二、存在问题（一）农业产业化龙头企业培育难。农业产业化龙头企业投入多、利润小、见效慢、风险高，小农户投不起，大企业不愿投。（二）农业产业化基地培育难。由于当前农业规模经营面积偏小、档次不高，多数基地农户没有及时得到来自龙头企业的市场信息、技术指导和产前、产中、产后服务，农户仍承担较高的自然和市场风险。（三）农业企业发展融资难。由于农业产业化企业投入大、资产负债率偏高、企业固定资产少、缺乏有效抵押资产、金融部门惜贷以及担保体系不健全等因素，造成资金短缺、融资困难，制约了企业发展和市场开拓。三、几点建议 大力深化农业供给侧结构性改革，做好农产品提质、延链、增值文章。（一）加大政策扶持力度，优化农业产业化发展环境。县政府要把农业产业化发展放在突出位置，加强对农业产业化经营的组织协调、宏观指导和服务工作，继续加大政策扶持力度，对有比较优势、有市场潜力、有竞争实力的特色产业和企业予以重点倾斜。（二）做大做强龙头企业，持续增强产业化发展的内生动力。多方筹措资金，促进龙头企业发展。把产业扶贫、科技扶贫、金融扶贫、技术扶贫等扶贫资金与农业产业化龙头企业有机融合起来；支持龙头企业通过发行企业债券间接融资，帮助大型骨干企业通过上市直接融资。一要扶大扶壮扶强一批骨干龙头企业。对现有的国家级、省级、市级重点龙头企业，要进一步加大扶持力度，把农产品加工“蛋糕”做大，把品牌交响，把市场打开；二要通过大力招商引资和科技创新，发展一批科技含量高、附加值高的创新型龙头企业。促进农产品转化增值。（三）抓好延链补链，建设规模化标准化农产品基地。加大配套基地建设力度，搞好规划布局。鼓励支持龙头企业通过租赁、承包、股份合作、土地流转和订单等形式建设规模化、标准化、集约化的优质农产品生产基地。（四）增强品牌意识，提高产品竞争力。农业品牌化是衡量一个地区农业产业化水平的一个重要标志，要把培育名牌农产品、加快推进农业品牌化建设作为一项重点工作抓紧抓好。要积极引导龙头企业增强质量意识和品牌意识，加大技术研发投入，不断研发新产品，提高产品质量和档次，优化产品结构，争创知名品牌，全面提升产品的市场竞争力。【篇二】公司农业产业化经营情况汇报 一、参与农牧业产业化经营的现状 近年来，全区各级供销合作社坚持为“三农”服务宗旨，围绕当地资源优势和特色产业，积极参与和大力推进农牧业产业化经营，由过去单一的购销环节延伸到种养、加工、服务等各个环节，经营的层次和水平有了较大的提升。到 2010 年末，全系统用于农牧业产业化经营的.投资额为 2.6 亿元，通过农牧业产业化经营实现利润总额 3631 万元，上缴国家税费总额4269 万元。通过“龙头企业+合作经济组织+农牧户”的产业化经营模式，带动农牧户 98.1 万户，占全区农牧户总数的 27.9%，帮助农民实现收入 30.6 亿元。一是龙头企业经济实力有了明显提高。各级供销合作社以社属企业为依托，围绕自治区六大主导产业，依靠当地资源优势，特色产品，重点在农资、羊绒、羊毛、乳业、粮油、蔬菜、马铃薯、烤烟、桑蚕、中药材等产业，培育和发展了一批具有一定经营规模，辐射带动能力强，经济效益好的流通、加工型龙头企业。全系统现有盟市级以上龙头企业 40 个，其中，符合全国供销合作总社标准的农牧业产业化龙头企业有 5 个；自治区农牧业产业化重点龙头企业 2 个；自治区供销合作社系统重点龙头企业 13 个。二是供销合作社领办的农牧民合作经济组织发展迅速。按照“龙头企业+合作经济组织+农牧户（基地）”的产业化经营模式，全系统通过新建改造基层供销合作社、发展专业合作社、领办农畜产品专业协会等多种方式，提高农牧民进入市场的组织化程度，帮助农牧民增收。目前，由全区供销合作社兴办、领办、参办、引办的农牧民合作经济组织已渗透到农畜产品种、养、加各个领域，产、加、销各个环节。到 2010 年末，全区供销合作社系统牵头兴办各类农牧民合作经济组织 5168 个，其中：改造新建基层供销合作社 556 个，发展农牧民专业合作社 750个、村级综合服务社 2748 个、各类行业和专业协会 1066 个、旗县级以上农村牧区合作经济组织联合会 48 个，覆盖全部苏木乡镇和 40%的嘎查村。农牧民专业合作社使用“中国供销合作社”统一标识的有 314 个，拥有注册商标的有 103 个。有近 50%的基层社由供销合作社拥有全部产权，其余由供销合作社、农牧民、社会企业共同兴办，农牧民能人大户参股兴办合作社成为一大亮点。三是商品生产基地建设逐步迈上新台阶。各级供销合作社按照“选好一个项目，建好一套体系，形成一个龙头，树立一个品牌，带动一个产业，致富一方百姓”的目标和要求，因地制宜，建立商品生产基地 315 个。其中：种植业 172 个，养殖业 143 个。全系统商品基地联结农牧户数 17.53 万户，销售收入 13.74 亿元，帮助农牧民实现收入 76271 万元。目前 1 个基地被评为国家级标准化示范项目，3 个被评为全国供销合作总社标准化示范项目。四是为农服务水平得到进一步提升。随着全区农牧业产业化经营的不断发展，农牧民对农牧业社会化服务体系的要求也逐步提高。为更好地满足这种需求，各级供销合作社围绕实施“新网工程”和农村牧区商贸流通网络建设，结合实际，整合资源，改造新建村级综合服务社 2896 个，建立实验示范田15391 公顷，开展测土配方施肥 10.09 万公顷，组织技术、咨询服务 104.8 万人次。2010 年，通过全区供销合作社服务网点直接为农牧民提供农业生产资料 55.1 亿元，收购农畜产品27.8 亿元，农村牧区日用消费品经营额 29.9 亿元。二、参与推进农牧业产业化经营的主要做法 一是通过培育龙头企业，带动农牧民参与农牧业产业化经营。各盟市供销合作社以市场为导向，选择优势产业和重点企业，通过创新体制，培育扶持了一批辐射面广、带动力强的社有龙头企业，成为当地政府发展农牧业，推进农牧业产业化经营的抓手。兴安盟供销合作社围绕绿色、特色、高效农牧业，组建新型农牧业产业化龙头企业，打造产业化服务新平台。兴安盟农合有机农业有限公司采取“公司+专业合作社+农户”的生产经营模式，以农民土地入股方式组建专业合作社，入社成员 108 户，公司现有生产有机农产品基地 1 万亩，去年种植红干椒 3000 亩，种植裸仁南瓜 3000 亩，建标准化猪舍 3 万平方米，野猪存栏达 3000 口。目前已投资达 2700 万元，年销售额达 XX 多万元，实现利润 210 万元。2010 年 8 月份全国人大常委、总社理事会副主任周声涛视察该基地时指出，兴安盟供销合作社组织农民以土地入股形式组建专业合作社为全国做出了榜样，为十七届三中全会召开提供了先进典型。赤峰市通过发挥供销合作社服务“三农”的组织优势和网络优势，坚持举绿色牌、走特色路，培育和发展了桑蚕、蔬菜、杂粮豆、畜产品加工等十大类产业化项目和龙头企业，带动 6 万户农牧民参与产业化经营。2010 年新增桑蚕基地 1 万亩，大叶丰产桑总面积达 5 万亩，当年收购鲜蚕茧 1200 吨，新上 6 条加工生产线，实现产值 8500 万元，比上年增长 20%；发展特色蔬菜基地 1.3 万亩，其中无公害蔬菜生产备案基地 8000 亩。阿鲁科尔沁旗依托龙头企业开发柞蚕养殖场 3.5 万亩，产蚕茧 100 多万斤，实现产值 650 万元，参与养殖的农民户均增收 15000 多元。喀喇沁旗供销合作社以赤峰银龙茧丝绸公司、信志达物流公司、昭隆贸易公司为龙头，通过发展蔬菜、桑蚕和粮食三大产业，构建起“多腿走路，多轮驱动，全面发展”的产业化经营新格局。2010 年销售收入 2.52 亿元，实现利润 935 万元。乌兰察布市察右后旗韩勿拉供销合作社蒙原食品有限责任公司紧紧抓住地区肉牛、肉羊主导产业，建立“企业加基地”、“基地带农牧户”的经营方式，不断建立和完善牛羊规模养殖，订单回收加工，统一品牌销售的经济管理机制，组织开展对农牧民社员肉牛、肉羊产业养殖的产前、产中、产后服务，加强技术指导，提供产销信息，实现就地加工、高附加值生产，构建起了“龙头企业+基地+农牧户”的一体化经营模式，逐步发展成为占地面积 10000 平方米、建筑面积 5000 平方米，固定资产 420 万元，从业职工 75 人，年产值 8000 余万元，年屠宰加工牛羊 30 万头只的市级农牧业产业化重点龙头企业。发展农牧民社员饲养肉牛、肉羊总量达 20 万头只，商品率达到 70%，被列入市级农牧业产业化重点龙头企业，年销售额 2200 万元，带动农户 1 万多户，累计助农增收 1680 多万元。【篇三】公司农业产业化经营情况汇报 20*年我市农业和畜牧业局农业产业化工作在省农委、白山市农委和我市委、市政府的正确领导下，在全局领导和同志们的关心和支持下，认真贯彻落实中央、省、市农业和农村工作会议精神，把加强龙头企业建设作为带动农业产业化和促进农产品加工业发展的关键措施来抓，不断强化服务“三农”意识，努力推进农业产业结构调整，坚持用工业化思维谋划农村经济发展，大力实施农业产业化发展战略，发展特色农业，推进新农村建设，促进了农民收入持续快速增长，各项工作均取得一定成效。一、20*年农业产业化重点工作完成情况（一）着力调整优化农业结构。依托资源优势，我市大力发展生态效益型特色农业。围绕“参、蛙、菌、药、菜、牧、果、游”八大产业板块，突出打造蔬菜、瓜果产业带；菌食、林蛙、绿色食品产业带；人参、中药材、特色养殖产业带和休闲农业产业带等 4 个特色产业带。白山市给我市下达的指标为新增特色种植面积 1.06 万亩，我市已落实 14641 亩（其中，调减籽粒玉米 0.93 万亩），其中，农田地栽参 3894 亩、中药材2423 亩、蒲公英 1522 亩、蓝莓 1398 亩、其它 5404 亩。重点打造一个特色产业园区我市通林菌业有限公司。（二）着力推进农业产业化经营。20*年新申报省级农业产业化重点龙头企业 1 户，白山市级农业产业化重点龙头企业3 户。重点抓了 2 个项目，其中，葵花药业集团（吉林）临江有限公司新建年产一亿支刺乌养心口服液（一期）项目和我市长兴实业（集团）有限公司子公司我市佛库伦谷生物科技有限公司（长兴）年产 21 万吨天然饮用水。（三）着力促进一二三产业融合发展。为更好地发挥我市休闲旅游农业优势资源，特聘请中科院东北地理与农业生态研究所对我市农业产业及旅游资源进行调研，对全市休闲农业与乡村旅游进行总体规划，规划正在编制中。同时，积极发展星级休闲旅游农业企业带动作用，新申报国家休闲农业与乡村旅游国家级 1 家，省级休闲旅游示范企业 2 家。二、20*年重点工作安排 20*年我市按照省、白山市的总体部署和要求，以推进农业供给侧结构性改革为主线，以率先实现农业现代化为主题，加快建设现代农业产业体系、生产体系和经营体系，重点抓好以下几方面工作。一是推进农业结构调整。围绕“四条特色产业带”的总体布局，加强产业整合、资源整合和空间整合，深入推进区域、产业、产品的结构调整，促进农业产业结构优化升级的步伐。加大食用菌产业推进力度。依托通林菌业，引导 70 个行政村大力发展以木耳为主的食用菌，每村发展 10 万袋以上。加大农田地栽参推进力度。重点建设了两个农田地栽参示范基地，计划发展农田地栽参 20*亩以上。加大棚膜经济推进力度，年发展棚膜 300 亩以上。加大地方名优特产的推进力度，建设 15 亩桦树晚李标准化示范园。二是推进品牌建设。以“推动临江产品向临江品牌转变”为方向，遵循市场为主、政府推动、各方参与的原则，按照“定位、塑造、宣传、监管、保护”的思路，重点培育大米、人参、梅花鹿、中药材、果蔬等品牌，引导农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体积极开展商标注册与品牌创建。对荣获国家、省级名牌及其它名牌产品的企业予以一定数额的一次性奖励，并将此项列入市财政预算。同时，利用媒体广告以及博览会、招商会、网络营销、专题报道、展销会和公共关系等多种促销手段，进行品牌的整合宣传。【篇四】公司农业产业化经营情况汇报 农牧集团关于农业产业化发展情况的报告*农牧集团有限公司是一家集畜禽育种繁殖、标准化养殖、饲料加工、屠宰冷藏、食品深加工、基地示范、产品研发为一体的现代化农牧企业集团。企业位于*市兰山区枣沟头镇，现有职工 1600余人。企业先后被授予“中国饲料工业协会常务理事单位、全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业、*省农业产业化重点龙头企业、*省高新技术企业、*省禽用饲料工程技术研究中心、*省院士工作站、*名牌、*省饲料协会副会长单位、*省著名商标、*省守合同重信用企业、*市饲料工业协会会长单位、*市重合同守信用单位、*市优秀产学研示范基地、*市循环经济示范单位、*市农业综合开发项目建设先进单位”等荣誉称号。一、企业十年来推进农业产业化经营的发展历程 1997 年*集团从农牧业最基层的养殖做起，经过四年来的研究与实践，探索出饲料的核心技术。在养殖基础上，于2002 年向饲料过渡，历经“非典”和两次“禽流感”，对农牧业以致命的打击，整个行业举步维艰，刚刚起步的*更是雪上加霜。*在艰难中探索，在探索中不断前进。到 2005 年探索出独特的饲料发展模式，具备企业发展的核心竞争力。于 2006年明确了未来的发展方向，开始跨越发展，将以饲料为支柱、肉食为龙头、标准化现代养殖解决食品安全确保企业快速持续发展的战略规划，制定了到 2010 年将成为鲁南区域性最大的农牧企业集团的奋斗目标。在各级领导的关心支持下，经过全体员工的努力拼搏，*集团现已拥有分布在*各县区的 11 家饲料加工企业，年生产能力 180 万吨；集团控股的*龙氏食品有限公司年加工禽类肉食 8 万吨；年出栏 1000 余万只肉鸭的养殖基地等，已形成了完整的生态现代农业产业化龙头企业。到 2010 年主要产品饲料产能由 2002 年的 6 万吨发展到 2010 年的 180 万吨，增长 30 倍；销售收入由 2002 年的 380 万元到 2010 年的 16.8 亿元，增长466 倍；总资产由 2002 年的 180 万元到 2010 年的 3.4 亿元，增长 188 倍。*从一个外行业跨入农牧行业，从最基层做起，白手起家、点滴做起，依靠自主创新、自主研发，拥有自主知识产权，实现了跨越发展，被行业认为是农牧行业近几年来起点最低、发展最晚、成长速度最快、竞争力最强、发展潜力最大的农牧企业，书写了农牧业发展史上的一段传奇故事，创造了行业的一个发展奇迹。*集团已成为鲁南区域性最大的禽类产业农牧企业集团，跻身全省同行业前列，正以坚定的步伐向全国同行业前列迈进。二、农业产业化面临的新形势和任务以及采取的政策措施*集团在延续三大重点的发展战略基础上，企业得到迅速发展，目睹到改革开放三十年来中国畜牧业的快速发展，由于传统的发展模式带来了环境污染、食品安全等突出的社会矛盾，成为各级党委、政府的头等大事。作为一个龙头企业，如何为政府分忧，如何引领行业发展，勇于奉献社会，履行一个龙头企业的责任与义务。*自 2006 年以来，在企业发展的同时，认真领会、深入学习贯彻党中央、国务院一号文件和十七大胡锦涛总书记报告以及十七届三中全会精神，结合企业实际，到2008 年 8 月份探索出现代化、规模化的重点龙头企业是加快发展现代农业、扎实推进新农村建设的最佳途径，因为只有现代化、规模化的重点龙头企业才能加快现代畜牧业发展，只有加快现代畜牧业发展才能加快推进现代农业的进步，只有加快推进现代农业的进步才能带动农民增收致富，只有农民增收致富，才能加快新农村和城镇化建设。根据这一论证，*集团申报了现代农业循环经济科技园，连续两年被列入省、市重点建设项目。该项目包括种植、养殖、新能源（沼气发电）、有机肥料、饲料加工、肉食加工、生物科技、冷链物流、房产开发、连锁超市等，整体思路是以养殖粪便开发沼气，沼渣开发有机肥，利用有机肥种植有机蔬菜和有机粮食，有机粮食副产品用于加工饲料，符合卫生安全标准的饲料用于标准化现代养殖，养殖的禽类进入食品深加工，生物科技提供的微生态产品直接替代农药和兽药，整个项目形成了现代农业循环经济后，实现环境生态、食品健康安全，符合两型社会和低碳经济的要求。整个项目有着明确的分工，农民的事情农民做，农民做不了的事情企业做，形成龙头企业、农户、合作组织、担保公司、金融机构互动的现代农业新模式。三、创新利益联结机制，带动农民增收致富*集团创新发展机制和运作模式，由“公司+农户”的传统模式转变为“公司基地+农户”和“公司基地+合作组织+农户”的新型模式，有效带动农民增收致富。截止到 2010 年*集团通过饲料销售带动种植农户 19.07万户，其中通过订单带动种植农户 12.72 万户，通过其他方式带动种植农户 6.35 万户；通过饲料销售带动养殖 16500 户，其中通过订单带动养殖 12900 户，通过联合办合作社带动养殖800 户，通过其他方式带动养殖 2800 户，农民人均增收 3 万余元。四、创建农业产业化示范基地的措施和建议 1、加快现代农业转型，促进新农村建设，提高农民幸福指数的根本是加大农业产业化重点龙头企业的扶持力度，特别是政策性银行要降低贷款门槛，向龙头企业提供流动资金和技术改造、固定资产投资贷款，用于农业产业化龙头企业升级改造，兼并重组，做大做强，增强市场竞争力。2、建议加快土地流转给农业产业化龙头企业，便于龙头企业实行规模化、现代机械化装备，提高粮食增产增收。3、建议政府对养殖实行整体规划，合理布局，对传统养殖模式提升改造，向现代化养殖模式过渡，减少养殖环节污染，保证食品安全。在用地、用电等方面制定更加优惠的政策，支持龙头企业建设产业化示范区，打造现代农业产业体系。*经过短短几年的发展，深刻体会到国家支持重点龙头企业的重要性，我们将决不辜负各级领导的厚望，秉承“仁、实、谦、学”的核心价值观、“敬业、协作、拼搏、创新”的企业精神、为“用户创造更高价值，为社会创造更多财富，为员工创造幸福”的经营理念，扎实推进“突出三大重点，延伸十大产业，发展循环经济，打造现代农业产业集群，推进城镇化建设”的三十五字发展战略，形成完整的生态、绿色、安全、健康的产业化龙头企业，为发展现代化农业、扎实推进新农村和城镇化建设做出更大的贡献！【篇五】公司农业产业化经营情况汇报 一、企业基本情况 公司于 2011 年成立，注册资本 9000 万元，到目前，公司拥有资产总额 6845 万元，固定资产 2136 万元。目前公司拥有面积 100 余亩的生产工业用地，是慈溪市国家级农业产业园划的重要组成部分，计划总投资 2 亿元。公司主要从事食用菌的工厂化种植和销售。公司现有正式职工 40 余人，其中拥有大中专学历以上的管理人员 10 余人。二、公司发展农业产业化情况（一）发挥龙头企业作用，促进农业增效，带动农民增收。公司一期建有 80 亩左右的厂房，包括全进口万吨级食用菌工厂化生产设备，近 10000m2 无菌生产车间，全自动智能培育室，2800m3 标准化冷库等。基础设施、道路、水电、通信、食宿等设施齐备。公司在自身发展的同时，不忘带动农民创收、增收。每年公司吸纳当地农业劳动力 40 余人，按照每人每月 3000 元计算，每年为农民创收 144 万元。另外公司每年食用菌的运输、加工和销售也会带动周边农民的收入。（二）坚持科技兴农，以科技带动农业产业化发展。科学技术是第一生产力，农业作为劳动、知识密集型产业，发展离不开科技的进步。公司积极学习采用各种农业先进技术，向科技要效益。在科技推动农业产业化发展方面，公司采取了以下措施：1、积极与科研单位建立合作关系，利用科研单位的智力资源，助力农业产业发展。公司与科研单位建立了紧密的合作关系。2、积极引进人才和培训内部员工，通过“引进来”和“走出去”的方式，不断增强公司自身的科技实力。现在公司有本科学历以上人员多人，公司每年都派出多批技术人员去其他单位学习、参观。（三）生产与环保并重，保证农业产业化的可持续发展。公司十分注重生态环境，控制农业自身的污染，实现农业的可持续发展。公司使用玉米芯和锯末等生物材料作为生产培养料，使用生物燃料作为锅炉燃料，生产后产生的菌渣用于还地肥田等措施，实现农业产业链的高效循环，减少废弃物的排放。三、热衷社会公益，履行社会责任 公司在不断发展的同时，始终坚持做社会公益，在社会上发生重大灾难事故，如地震、公共卫生事件时，通过向慈善机构捐款的方式，积极投入救援活动中。公司有时会组织职工参加义务献血等公益活动。公司的经营情况简写农药经营情况报告范本