收藏 分销(赏)

小学教师队伍建设汇报材料.doc

上传人:仙人****88 文档编号:5510744 上传时间:2024-11-12 格式:DOC 页数:2 大小:28.51KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
小学教师队伍建设汇报材料.doc_第1页
第1页 / 共2页
小学教师队伍建设汇报材料.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
小学教师队伍建设汇报材料 一、 指导思想: 教师是立教之本、兴教之源。我校认真贯彻党的十八大精神,全面贯彻党的教育方针,认真落实国家和省教育规划纲要及人才规划纲要,遵循教育规律和教师成长规律,围绕促进教育公平、提高教育质量的要求,以促进学生健康成长为出发点和落脚点,以提高师德素养和业务能力为核心,以创新教师管理体制机制为动力,全面加强教师队伍建设,努力办好人民满意的教育。形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。 二、 培养目标: 坚持教师发展为本,发挥教师主体作用,通过专家引领、同伴互助和自主研修,积极促进教师专业素养、人文素养的发展,提高教书育人的综合能力,造就一支热爱学习、敬业爱岗、求真务实的教师队伍,提升学校办学品质。 三、主要任务 (一)加强师德建设,培育人文情怀 强化教师立德树人、教书育人的责任感,弘扬学为人师、行为世范的理念,坚持解决思想问题与解决实际困难相结合,增强教师思想政治工作针对性和实效性。师德修养是教师队伍的首要任务。弘扬教书育人精神,开展师德师风建设,努力构建一支具有一定学识魅力和人格魅力的教师队伍。 1.修师德、练师能,塑形象。以“勤勉踏实的治学精神,为人师表的高尚品德,教书育人的杰出楷模”为主线,促进教师为学、为人、为师的有机统一。结合学校实际,组织教师加强学习,提高依法治教意识及人文素养的提升。完善《学校教师职业道德规范》及《小学教师细节修养》等,不断提高家长、社会对学校的满意度。 (二)提高专业素质,提升育人能力 1.鼓励教师参加学历进修和继续教育;我校全体老师年年都要参加市教师进修学校培训和市人社局培训,并在安徽省基础教育资源应用平台全部注册;安徽省教师教育技术能力培训全体参加,参加全部合格。 2、在这三年期间专任教师的学历合格率要达到100%以上. 3、继续实施“青年教师教养规划”,做好推进名师队伍建设,争取有更多的中青年教师进入市、区级“教坛新秀”、“优秀教师”、“学科带头人”等行列。 四.工作思路:     根据青年教师的特点,学校确立“教育引导,加强管理,一边使用,一边培养,鼓励冒尖”的原则,实行“教导处带教,以老带新,新老挂钩的师徒结对”;形成“校长负责,教导处专管,骨干教师帮教”的管理体系。 五.工作目标:     培养与提高总体目标:一年过关,三年胜任,五年成骨干。     一年过关──过好常规关,教材关     三年胜任──胜任学段教学,效果明显     五年成骨干──通过3-5年教学实践,胜任教育教学工作,成为校、市的学科骨干  六.工作内容:     (一)新教师培养工作措施与要求:     目标:新教师(今年新分配的教师)依据总体目标“一年过关”,过好常规关与“教材关”,能按常规和一般模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书与育人相结合,教学效果不低于同年级同学科平均水平。     措施:     1.学期初举行“学校组织,教导处主办,教研组长带教,集中备课会”实行岗前培训制度。     2.开学第一周组织各教研组听新教师上“见面课”进行常规帮教。     3.新教师“初为人师”学年初学校召开“迎新会”进行上岗动员。     4.过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等书写功与说课功。     5.“师徒结对”发挥骨干教师帮教作用     (1)结对:由教研组负责组内骨干教师与新教师结对。     (2)“师徒结对”形成:抓规──说课──听课──评课等师傅带教一台戏。     6.缩短新教师适应周期,实行“同步移植创新法”的有效举措:同步──要求同年级同学科与师傅的教学进度同步、要求同步、资料讲义同步、考试辅导同步;移植──通过听课,教案移植,教法移值;创新——根据自身优势,扬长避短,大胆创新。     7.每学年开展两次教学技能比赛,上学期开展“打磨课”活动。下学期开展“公开课”比赛。     8.期中教研组内开展一次“汇报课”。     9.教导处加强新老师的教学常规检查。     10.新老师要求听课20节以上。     11.完成“六个一”工作,即“一次基本功比赛,一堂汇报课,一篇教学体会,一个满意教案,一份最佳试卷,一份优秀练习”。     12.学年初进行业务测试,暑期要完成与高考相关学科模拟试卷十份。     (二)教龄在3年内的青年教师的提高工作措施与要求     目标:教龄在3年内和本学年调入的青年教师,依据总体目标“三年胜任,五年成骨干”,总结经验,深入教材,教法,学法的研究,以提高课堂教学效率为切入口,以轻负担,高质量为目标,形成自己的教学风格。     措施:     1.贯彻在职为主,业务为主,自学为主的提高原则,积极参加计算机,普通话,继续教育达标工作。     2.加强教学常规的落实,形成新的教学技能。     3.听课人均20节以上。     4.完成“五个一”,即完成“一篇论文,一份优质试卷,一个优秀教案,一次基本功比赛,组内上一堂优质课”。     5.从教中学,从研中学积极参与教研组的教研工作,提高自身的教学能力。     6.积极承担校际或组内公开课,展示自己,鼓励冒尖。     7.开展教学基本功比赛。     8.积极参加本学科上级教研部门教学研究活动。     9.积极撰写学科教学论文并参与评选。 七.教师队伍存在问题: 1.教师队伍中有少数人报怨收入低,工作消极怠工, 2.缺人又缺科 3.缺编,目前我校师生比23:1 八.存在问题:目前学校教师老龄化严重,队伍参差不齐,青年骨干教师成长缓慢,流动较多,在市、区学科中的地位不够突出,缺少名师的引领。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服