采购与供应管理实务项目十.ppt

采购与供应管理项目课程采购与供应管理实务项目十 供应链环境下的采购供应链环境下的采购 准时化采购（准时化采购（JIT）是起源于丰田公司的一种生）是起源于丰田公司的一种生产管理方式。很多企业在采购执行过程中，存在产管理方式。很多企业在采购执行过程中，存在诸多成本浪费的现象。而这个方法就可以通过优诸多成本浪费的现象。而这个方法就可以通过优化采购的运作过程，最大限度的消除商品库存、化采购的运作过程，最大限度的消除商品库存、降低成本、消除浪费。降低成本、消除浪费。导入语导入语项目十 供应链环境下的采购供应链环境下的采购l学习目标学习目标知识目标熟悉JIT采购的含义了解JIT采购的功能和实施条件熟悉JIT采购的基本作业程序掌握供应链管理的基本内涵了解供应链环境下采购的特点熟悉供应链环境下采购的运作过程项目十 供应链环境下的采购供应链环境下的采购l学习目标学习目标技能目标能够熟练描述JIT的过程能够完成供应链环境下的采购业务基本作业程序项目二 采购申请及采购计划制订本项目分为以下两个工作任务本项目分为以下两个工作任务任务一任务一JITJIT采购采购任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析任务一任务一JIT采购采购l任务引入任务引入任务要求 请根据教材第182页的背景材料，分析JIT采购的设计要点，对坐椅直送看板供应流程做一般性描述。任务一任务一JIT采购采购l任务引入任务引入任务分析 看板管理是JIT采购的主要方式。在了解了内容之后，学生可通过查阅材料、讨论的方式完成上述问题的描述。任务一任务一JIT采购采购l任务引入任务引入实施步骤 （1）准备工作：对学生进行分组（2）对背景材料进行解读。（3）分组讨论操作，并对人员的分工进行记录。（4）编写采购实施报告。（5）编写汇报材料。任务一任务一JIT采购采购l任务引入任务引入结果展示和评价 评价学生实施过程及分析报告质量，激励学生积极认真地实施项目。展示典型报告，表彰和推广表现优秀的事迹和亮点，帮助及改进不足之处。任务一任务一JIT采购采购l相相关知识关知识JIT采购概述 1JIT采购的概念 2JIT采购的原理 3JIT采购的特点分析 4JIT采购与传统采购的对比分析任务一任务一JIT采购采购l相相关知识关知识JIT采购的实施 1创建JIT采购班组 2制订计划，确保JIT采购有计划有步骤地实施 3精选少数供应商建立伙伴关系 4进行试点工作 任务一任务一JIT采购采购l相相关知识关知识JIT采购的实施 5搞好供应商培训，确定共同目标 6给供应商颁发产品免检证书 7实现配合节拍进度的交货方式 8继续改进，扩大成果 任务一任务一JIT采购采购l相相关知识关知识阅读案例（P191）任务一任务一JIT采购采购l实训练习实训练习请结合所学知识，分析JIT采购方式应用的条件是什么？国内目前哪些企业可以应用这种采购方式呢？任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l任务引入任务引入任务要求 请根据教材第193页供应链背景下的企业状况，分析完成以下任务，形成分析报告：尽量减少库存并提供高质量服务，并着重于供应商管理以降低供应的不确定性，减少机器闲置时间。任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l任务引入任务引入任务分析 先将供应量模型画出，再通过查阅资料、讨论的形式来搜集信息，完成任务。任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l任务引入任务引入实施步骤 （1）学生分组（2）训练区域和工具的准备 （3）解读案例信息。（4）讨论问题（5）完成供应链管理改造的采购分析报告。（6）制作汇报PPT，展示成果。任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l任务引入任务引入结果展示和评价 评价学生实施过程及分析报告质量，激励学生积极认真地实施项目。展示典型报告，表彰和推广表现优秀的事迹和亮点，帮助及改进不足之处。任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l相相关知识关知识供应链管理概述 1供应链管理概念 2供应链管理特点 3供应链管理的模型供应链管理的模型供应链管理的模型任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l相相关知识关知识供应链采购 1供应链采购的概念 2供应链采购特点 任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l相相关知识关知识供应链采购的实施 1转变观念 2加强基础建设 任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l相相关知识关知识阅读案例（P198199）任务二供应链采购管理分析任务二供应链采购管理分析l实训练习实训练习（1）请查阅沃尔玛公司的供应链采购实施过程，分析其特点，并对沃尔玛供应链采购的流程进行分析，画出流程图。（2）从沃尔玛的供应链采购实施案例中我们学到了哪些经验和教训？