做一名合格的安全管理人员.ppt

做一名合格的安全管理人员培训班讲话1 1做一名合格的安全管理人员l l一、安全管理人员的作用l l二、应具备的素质：l l三、要求l l四、如何发挥作用2 2一、安全管理人员的作用l l1、监督作用l l2、引导作用l l3、预警作用l l4、目标、结果3 31、监督作用l l监督部门、各单位按照上级要求、工作思路、目标有效运行，达到安全稳定、高质量完成任务的目的。4 42、引导作用l l检查发现管理中存在的问题，分析查找深层次原因，教育引导各级管理者正确履行职责。5 53、预警作用l l对存在的风险和不作为的现象可能引发的严重后果及时向各级管理者预警6 64、目标、结果l l目标：安全可控、规范有序l l结果：三化落地、自我完善7 7二、应具备的素质：l l1、做人要实l l2、能力要强l l3、精神意识到位8 81、做人要实l l有正确的人生观、价值观、正能量l l公道正派、心胸开阔、与人为善l l态度端正、工作主动、严谨务实l l坚守原则、心有底线：有思想，有见解，不固执9 92、能力要强l l（1）业务能力l l（2）文字能力l l（3）沟通能力、l l（4）辩正分析能力1010（1）业务能力l l专业规章知识l l专业技术知识l l专业管理知识l l专业应急处置l l劳动组织和生产组织1111（2）文字能力l l基本写作能力：调查报告、调研报告、总结和分析报告。看模板l l总结提炼能力：分析总结，抓住实质。l l文字组织能力：逻辑清晰、精炼准确、咬文嚼字，1212（3）沟通能力l l沟通l l指导1313（4）辩正分析能力l l一分为二看问题l l换位思考l l透过现象看本质14143、精神意识到位l l（1）十种意识l l（2）四种精神1515（1）十种意识l l责任意识、l l法制意识、l l安全意识、l l风险意识、l l管理意识、1616十种意识l l问题意识：l l落实意识：l l指导意识：l l底线意识：坚守原则、心有底线l l学习意识：主动学、随时学、处处学；不守旧，理念及时更新1717（2）四种精神l l敬业精神：敬业、精业、执著l l吃苦精神：l l探索精神：l l协作精神：1818三、对安全管理人员的要求l l1、对安全认识深刻l l2、理解管理的本质l l3、有正确的思维方式l l4、有正确的工作方法l l5、养成良好的习惯l l6、一岗多能：l l7、注意形象：个人和集体19191、对安全认识深刻l l安全的含义l l安全的范围l l安全风险的认知l l安全规律的把握20202、理解管理的本质l l对管理本质的认知：把有限的资源合理的组织起来，发挥最大效力，达到目标。l l管什么：人、物、环境、机制l l理什么：不合标准的物、不合规范的行为，存在危险因素的环境。21213、有正确的思维方式l l先小后大l l先下后上l l由大到小l l由上到下22224、有正确的工作方法l l理清思路l l有目的l l有计划l l有行动l l要结果23235、一岗多能：l l专业l l复合24246、养成良好的习惯l l工作有计划l l落实抓效果l l日日有写实l l定期有总结l l处处守规矩l l协作讲自觉25257、注意形象l l个人l l集体2626四、如何发挥作用l l努力具备以上素质l l理清岗位职责、梳理工作流程l l制订工作目标计划l l定期总结反思l l改进提高2727检查方式1、观察式：以自己观察分析做出判断2、盘问式：三问，追问3、讨论式：疑问式，听其观点4、矛盾式：以其矛刺其盾5、对照式：对照要求、文电查2828