1、高级会计师之高级会计实务通关考试题库带答案解析大题(共18题)一、突出创新驱动,补齐技术短板。针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状,建议采用下列控制措施“补短板”:注重引进高端人才,并与其签订专利技术保密协议;组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收;对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场,通过市场来检验产品性能。要求:指出资料中存在的不当之处,并说明理由。【答案】不当之处:“组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收”的表述不当。理由:公司应当组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收
2、或:违背了不相容职务相分离的要求或:违背了制衡性原则。不当之处:“对具有重大技术创新的产品,立即进行批量生产,第一时间抢占市场”的表述不当。理由:研究成果的开发利用应当分步推进,通过试生产充分验证产品性能,在获得市场认可后方可进行批量生产。二、(2019年真题)甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率,防控财务风险,促进战略实施,甲公司2019年开展了以下与金融工具有关的业务:2019年7月1日,甲公司与乙金融机构签订螺纹钢期货合约,以规避螺纹钢存货公允价值变动风险,并将该期货合约指定为对其后6个月内螺纹钢存货商品变动引起的公允价值变动风险的套期工具。螺纹钢期货合约的标的
3、资产与被套期项目螺纹钢存货在数量、质地和产地等方面相同。甲公司分析发现,螺纹钢存货与该螺纹钢期货合约存在经济关系,且该期货合约与被套期的螺纹钢存货的价值因面临相同的被套期风险而发生方向相反的变动;经济关系产生的价值变动中,信用风险的影响不占主导地位;套期比率不存在被套期项目和套期工具相对权重失衡的问题。据此,甲公司于2019年7月1日做出如下判断及相关处理:该套期关系符合套期有效性要求;按套期关系,将该套期划分为公允价值套期,并对其采用相应的公允价值套期会计方法进行处理。要求:根据上述资料,分别判断中的说法和中的会计处理是否正确;如不正确,说明理由。【答案】三、(波士顿矩阵、融资战略、股利分配
4、战略)佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低,某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。为进一步开拓新市场,应对各种潜在的风险,公司对企业的各项业务都进行了具体的市场调研:佳宝公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%。电烤箱的市场占有率为8%,洗
5、碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司,其市场占有率为20%。公司于2016年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司业务发展及融资战略专题会”。部分人员的发言要点如下:(1)销售部经理:消毒柜的销售已经非常大,所以可以适当地节约企业的资源,减少对它的投入,而适当接济电烤箱业务。(2)市场部经理:洗碗机的业务可以为企业带来大量的现金流,为了加强企业的现金流量的集聚,应该对它投
6、入更多的资金。(3)财务部经理:面对开拓新市场的压力以及大额研发费用,公司在发放股利时,应该优先考虑投资的需要,若投资过后还有剩余则发放股利。使用内部留存利润进行再投资,既不会导致股权稀释,也可以减轻公司的融资压力。(4)总经理:仅靠内部融资是远远不够的,公司应该实施多元化融资战略。目前新能源汽车项目一期需要投资2.5亿元,建议公司发行普通股进行融资,可以适当吸收战略投资者入股,这样不会使企业陷入财务危机,也可以降低债务融资的还款压力。要求:(1)根据资料(1),判断销售部经理的观点是否正确,并说明理由。(2)根据资料(2),判断市场部经理的观点是否正确,并说明理由。(3)根据资料(3),指出
7、财务部经理建议采取的股利分配战略类型,并说明理由。(4)根据资料(4),指出总经理提出的融资战略类型,说明理由,并简述其优缺点。【答案】(1)销售部经理的观点不正确。理由:消毒柜的市场增长率为20%,大于10%,属于高速增长,相对市场占有率为30%20%1.5,大于1,因此可以判断消毒柜属于明星业务。该类业务具有高增长、强竞争地位,是企业资源的主要消耗者,需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。电烤箱的市场增长率为4%,小于10%,属于低速增长。相对市场占有率为8%40%0.2,小于1,因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。该类业务具有低增长、弱竞争地位,处于饱和的市场之中,竞争激烈、盈利率低,不能成
8、为现金来源。若能自我维持,则应收缩经营范围;若是难以为继,则应果断清理。(2)市场部经理的观点不正确。理由:洗碗机的市场增长率为9%,小于10%,属于低速增长。相对市场占有率为30%15%2,大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。该类业务具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高,不仅本身不需要投资,而且能为企业带来大量现金,用以支持其他业务发展。(3)财务部经理建议采取的股利分配战略类型是剩余股利战略。理由:剩余股利战略在发放股利时,优先考虑投资的需要,如果投资过后还有剩余则发放股利,如果没有剩余则不发放。这种战略的核心思想是以公司的投资为先、发展为重。(4)
9、总经理提出的融资战略类型是股权融资战略。理由:股权融资是企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金。优点:当企业需要的资金量比较大时,股权融资占有很大的优势。缺点:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更;股权融资方式的成本比较高。四、A企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业
10、进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足30%,上升到了56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品900件、乙产品300件,其作业情况数据如下表所示:要求:按作业成本法计算甲、乙两种产品应分摊的间接成本,并填制下表【答案】间接成本分配。五、甲单位为一家中央级行政单位,乙、丙、丁为甲单位下属事业单位,均已实行国库集中支付制度,并按要求执行政府会计
11、制度,2019年7月,甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2019年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日,检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况,部分事项如下:(1)甲单位在回顾这些年来内部控制执行的经验与教训,认为内部控制对于提升单位内部控制管理水平和风险防范能力意义巨大,也是单位强化反腐倡廉的重要手段。甲单位要求单位上下务必严格执行内部控制规范,确保实现内部控制体系建设的目标。(2)甲单位出纳员小赵是国内知名高校的会计专业毕业的,为了充分利用其能力,经过领导同意,允许小赵兼任会计档案保管和收入、支出、债权、债务等账目的登记工作,从而减轻单位财务的工作压力
12、。(3)6月,甲单位准备编制2020年度“一上”预算草案。资产管理处预计,A采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式全额拨付)将在8月底全部执行完毕,因执行政府采购可剩余项目资金10万元,财务处认为,这10万元资金属于项目支出结余资金,应将其纳入2020年预算统筹使用。(4)乙单位为单位员工办公环境进行升级改造,采用公开招标方式购入一套先进的办公设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准),并于2019年3月与中标供应商签订了总金额为200万元的设备采购合同。为督促供应商认真履约,乙单位依据该采购合同,要求供应商以支票方式支付了25万元的履约保证金。(5)201
13、9年3月,甲单位在经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属乙单位的银行借款提供担保,并在担保借款到位后向财政部备案。(6)乙单位经批准于6月末进行资产清查,其中盘盈电子设备1台,评估价值1万元;往来账款挂账3万元,因债务单位人去楼空无法收回。乙单位财务处在财政部门批复之前,对盘盈设备和资金挂账损失暂行处理,等财政部门批复后再进行调整。(7)6月,丁单位接受M公司捐赠的一批实验材料,M公司所提供的凭证中表明该材料价值10万元,丁单位以银行存款支付了运输费用0.1万元,丁单位财务处作出增加库存物品10.1万元,捐赠收入10万元,减少银行存款0.1万元的会计处理。(8)乙单位已被税务机关认定为增值税
14、一般纳税人,2019年6月,乙单位因经营活动购入一批材料,取得增值税专用发票,金额为116万元,其中增值税16万元。材料验收入库,款项已通过银行支付,财务处建议在财务会计中做增加库存物品,减少银行存款各116万元处理。(9)2019年7月1日,丙单位根据经过批准的部门预算计划和用款计划,向同级财政部门申请支付后勤管理部门第二季度水费10万元。7月18日,财政部门经审核后,以财政直接支付方式向自来水公司支付了该单位的水费10万元,7月23日,丙单位收到了“财政直接支付入账通知书”。甲单位在预算会计中增加事业支出和财政拨款预算收入各10万元,同时,在财务会计中,增加单位管理费用和财政拨款收入各10
15、万元。假定不考虑其他因素。?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定,逐项判断事项(1)至(9)的处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)至(9)如不正确,分别指出正确的会计处理。【答案】事项(1)的处理正确。(1分)事项(2)的处理不正确。(1分)理由:会计职务应该与出纳职务相分离,出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。(1.5分)事项(3)的处理不正确。(1分)理由:项目支出结余资金原则上由财政部收回。(1分)事项(4)的处理不正确。(1分)理由:履约保证金的数额不得
16、超过政府采购合同金额的10%。(1.5分)事项(5)的处理不正确。(1分)理由:行政单位不得利用国有资产对外担保,法律另有规定的除外。(1.5分)事项(6)的处理不正确。(1分)理由:财政部门批复备案前的资产损失和资金挂账,单位不得自行进行账务处理。待财政部门批复备案后,进行账务处理。(1.5分)事项(7)的处理不正确。(1分)正确的会计处理:丁单位还应该在预算会计中作出增加其他支出0.1万元,减少资金结存货币资金0.1万元的会计处理。(2分)事项(8)的处理不正确。(1分)六、甲企业是一家销售通信设备的民营科技公司。公司产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、数据通讯网络及无线终端产品,
17、为世界各地通信运营商提供硬件设备、软件及相关服务。2020年为了提升企业核心竞争力,持续获得竞争优势,拟实施关键绩效指标体系。其中在研发方面,要求新产品销售额比率的增长率不低于20%。要求:根据上述材料,指出甲企业的管理控制模式,并说明该控制模式的优点。【答案】甲企业采用评价控制模式。优点:既有明确的控制目标,又有相应的灵活性,有利于管理者及员工在实现目标过程中主观能动性的发挥。七、甲科研所是一家中央级事业单位,2018年预算控制限额为:基本支出8000万元,其中,人员经费3500万元、日常公用经费4500万元;财务处在编报2018年“二上”预算时,认为本单位人员经费标准偏低,在下达的基本支出
18、预算控制限额内对支出构成比例进行了调整,即在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。要求:判断上述处理是否正确。【答案】此资料中,财务处的处理不正确,预算单位在编制基本支出预算时,人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。不过,甲科研所的财政部门可以在人员经费和日常公用经费各自的支出经济分类、款级科目之间进行必要的调剂,如可以减少会议费,增加差旅费等。八、“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经
19、营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,发生下列现金流量:1.3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为300万元。3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少20万元。4.投资该项目
20、需要营运资本200万元,先动用现有项目营运资本解决。要求:在项目现金流量的估计中,应注意哪些问题?【答案】假设与分析的一致性;现金流量的不同形态;会计收益与现金流量。九、甲公司为一家以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的企业内部控制基本规范及其配套指引,结合自身经营管理实际,制订了企业内部控制手册(以下简称手册),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于2012年7月成立内部控制评价工作组,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,
21、甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下:(1)关于内部环境,内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效,人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻员工行为守则,可以说明企业文化建设和实施有效。(2)关于风险评估,甲公司于2012年1月支付2000万元,成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元,捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公司风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦
22、敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险;财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。(3)关于控制活动,内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现手册中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷,有关资料如下:资金投放环节。为提高资金使用效率,手册规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资,但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,手册规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。物资采购环节。手册规定,当库存水平较
23、低时,授权采购部门直接购买。资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,手册规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。【答案】根据企业内部控制基本规范及其配套指引的要求,逐项判断资料(3)中各项内部控制设计是否有效,并逐项说明理由资料(3)关于控制活动资金投放环节的内部控制设计无效。理由:大额期权期货交易应当实行集体决策或联签制度。资金筹集环节的内部控制设计无效。理由:特别授权应当按照规定的权限和程序进行。物资采购环节的内部控制设计无效。理由:公司应当建立采购申请制度,明确相关部门和人员的职责权限及相应的请购审批程序
24、。资产管理环节的内部控制设计无效。理由:公司应当对财产保险业务外包实施相应的控制。商品销售环节的内部控制设计有效。理由:虽然特定商品的销售和收款未完全分离,但公司采取了必要的补偿性控制措施,符合适应性原则和成本效益原则的要求。【点评】本题考核内部控制应用,包括内部控制五要素和业务层面的控制,属于反考,但题型有一定的新颖性,用了“是否赞同”代替“是否妥当”,同时要求判断内部控制设计是否有效,等同于判断内部控制设计是否妥当。本题答案有些地方比较模糊,难度较大。一十、乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了10
25、多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近3年的公司年报显示,公司资产负债率一直在80%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于2014年3月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。(2)项目公司经理:
26、公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额100亿元,负债总额80亿元,股东权益总额20亿元,总股本4亿股:平均股价4.2元/股,近3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按4:1的比率配售1亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为3.8元/股,则可能对公司股价产生不利影响。(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化
27、对担保业务的控制。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(4),指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。【答案】担保控制措施有:建立以公司为权力主体的担保审批制度;(1.5分)明确界定担保对象;(1分)建立反担保制度。(1.5分)一十一、A上市公司于2018年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并,取得B企业100股权。假定不考虑所得税影响。有关资料如下:(1)合并前A公司股本2000万元,B企业股本1500万元。A公司、B企业普通股的面值均为1元/股。A公司可辨认净资产账面价值总额2亿元,B企业可辨认净资产账面价值总额6亿元。(2)A公司普通股在2018年8月30日的公允价
28、值为15元/股,B企业普通股当日的公允价值为30元/股。(3)2018年8月30日,A公司通过定向增发本企业普通股,以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B企业的全部股权。(4)2018年8月30日,A公司除非流动资产公允价值较账面价值高5000万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。(5)假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。(6)B企业2017年实现合并净利润2000万元,2018年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为8000万元,自2017年1月1日至2018年8月30日,B企业发行在外的普通股股数未发生变化。?、从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买
29、方。简要说明理由。?、确定该项合并中购买方的合并成本。?、计算合并商誉。?、计算购买日的合并财务报表中普通股的股数。?、计算合并报表中2018年基本每股收益以及比较报表中2017年的基本每股收益。【答案】1.B企业为购买方,A公司为被购买方。(1分)理由:对于该项企业合并,虽然在合并中发行权益性证券的一方为A公司,但因其生产经营决策的控制权在合并后由B企业原股东控制,故B企业应为购买方,A公司为被购买方。(1分)2.A公司在该项合并中向B企业原股东增发了3000万股普通股,合并后B企业原股东持有A公司的股权比例为60(3000/5000)。如果假定B企业发行本企业普通股在合并后的主体中享有同样
30、的股权比例,则B企业应当发行的普通股股数为:1500/6015001000(万股)其公允价值为30000万元(100030),企业合并成本为30000万元。(2分)3.A公司可辨认净资产的公允价值20000500025000(万元)B企业合并成本30000万元,大于A公司可辨认净资产的公允价值25000万元,其差额5000万元,即为商誉。(2分)4.购买日的合并财务报表中普通股的股数200030005000(万股)(2分)5.合并报表中2018年基本每股收益8000/(30008/1250004/12)2.18(元)(1分)提供比较报表的情况下,比较报表中的每股收益应进行调整。比较报表中201
31、7年的每股收益2000/30000.67(元)。(1分)一十二、甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月,公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下:(1)为了加强集团公司的内部控制,集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查,并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。(2)公司在国内有多个子公司,组织架构比较复杂,甚至有些不相容职能由同一个人担任,总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约。(3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够
32、详细,人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要,进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等,同时对各部门的用人需求进行深入了解,与业务层面及时沟通,制定岗位职务规划与人员补充规划,不断完善人力资源控制。(4)为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺,并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料,就应该将其列入合格供应商清单。(5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目,并且成立了专门的机构管理这些工程项目,根据公司的发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,聘请A资产评估机构(具有相
33、关资质)对项目进行可行性研究报告,并最终出具评审意见。(6)公司内设机构可以对外办理担保业务,前提是必须经过授权。此外,公司还可以为关联方提供担保。2018年9月,公司为关联方乙公司提供了担保,持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。(7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案,组成评价工作组,实施现场测试,汇总评价结果,最终编报评价报告。在评价过程中,因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性,所以无须考虑发现的这些缺陷。假定不考虑其他因素。?、根据企业内部控制基本规范及其配套指
34、引的要求,逐项判断甲公司资料(1)至(7)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。【答案】1.存在不当之处。(0.5分)改进措施:审计委员会主任应该具备独立性,集团公司总经理不具备独立性,应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。(2分)2.存在不当之处。(0.5分)改进措施:遵循不相容职务相分离的要求,但是不要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约,还应该考虑成本效益原则,即使某些不相容职务由同一个人负责,公司可以实施监督或者复核程序。(2分)3.不存在不当之处。(0.5分)4.存在不当之处。(0.5分)改进措施:公司应该与选定的供应商签
35、订质量保证协议,而不是口头约定。(1.5分)5.存在不当之处。(0.5分)改进措施:从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审,不相容职务应该分离。(2分)6.存在不当之处。(0.5分)改进措施:企业为关联方提供担保的,与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。(2分)7.存在不当之处。(0.5分)改进措施:非财务报告内部控制缺陷,虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性,但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响,内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。(2分)一十三、某特种钢股份有限公司为A股上市公司,
36、207年为调整产品结构,公司拟分两阶段投资建设某特种钢生产线,以填补国内空白。该项目第一期计划投资额为20亿元,第二期计划投资额为18亿元,公司制定了发行分离交易可转换公司债券的融资计划。经有关部门批准,公司于207年2月1日按面值发行了2000万张,每张面值100元的分离交易可转换公司债券,合计20亿元,债券期限为5年,票面年利率为1(如果单独按面值发行一般公司债券,票面年利率需要设定为6),按年计息。同时,每张债券的认购人获得公司派发的15份认股权证,权证总量为30000万份,该认股权证为欧式认股权证;行权比例为2:1(即2份认股权证可认购1股A股股票),行权价格为12元/股。认股权证存续
37、期为24个月(即207年2月1日至209年2月1日),行权期为认股权证存续期最后五个交易日(行权期间权证停止交易)。假定债券和认股权证发行当日即上市。公司207年末A股总数为20亿股(当年未增资扩股),当年实现净利润9亿元。假定公司208年上半年实现基本每股权益0.30元,上半年公司股价一直维持在每股10元左右。预计认股权证行权期截至前夕,每股认股权证价格将为1.5元。要求:【答案】发行分离交易的可转换公司债券后,207年可节约的利息支出为:20*(61)*11/120.92(亿元)一十四、(2021年真题)甲单位是一家中央级事业单位。2019年1月1日起执行政府会计准则制度。2021年,甲单
38、位预算收支矛盾突出,人员经费存在明显预算缺口,部分新增项目的经费需求较大。预算绩效管理尚未得到足够重视,为此,财务处建议:将日常公用经费预算批复数的10%,直接调整为人员经费预算,弥补人员经费预算存在的缺口;直接动用以前年度项目支出结转资金,统筹安排新增项目支出预算:加强对预算绩效目标实现程度及绩效管理情況的监督问责,提高预算资金使用效益。要求:请判断上述建议是否存在不当之处,如存在,请说明理由。【答案】一十五、甲公司为一家从事电子元件生产的非国有控股上市公司,2011年11月29日,甲公司股东大会批准了该股权激励计划,甲公司随即开始实施如下计划:激励对象:5名中方非独立董事,45名中方中高层
39、管理人员,1名外籍董事和15名外籍高层管理人员,共计66人。激励方式分为两种:一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权,涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%,这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年2月28日之前行使。二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。这些激励自2012年1月1日(授予日)起,连续服务3年后,可按行权时股价高于授予日的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。2012年,没有激励对象离开甲公司;201
40、2年12月31日,甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1位外籍高层管理人员离开。2012年1月1日,甲公司股票的市价为每股12元,股票期权的公允价值为每份7元,股票增值权的公允价值为每份6元;2012年12月31日,甲公司股票的市价为每股15元,股票期权的公允价值为每份9元,股票增值权的公允价值为每份8元。要求:分别计算甲公司在两种激励方式下就股权激励计划在2012年度应确认的服务费用,并指出两种股权激励计划分别对甲公司2012年度利润表和2012年12月31日资产负债表有关项目的影响。【答案】(1)第一种方案在2012年应确认的服务费用=10000(5+455)713=
41、1050000(元);第二种方案在2012年应确认的服务费用=10000(15+11)813=400000(元)。(2)第一种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为1050000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“资本公积”项目的影响金额为1050000元。第二种方案对甲公司2012年度利润表中“管理费用”项目的影响金额为400000元,对甲公司2012年12月31日资产负债表“应付职工薪酬”项目的影响金额为400000元。2.回购股份进行职工期权激励:(1)回购时:借:库存股贷:银行存款(2)在等待期的每个资产负债表日按授予日权益工具的公允价值作处理:借:管理
42、费用等贷:资本公积其他资本公积(3)职工行权时:借:银行存款资本公积其他资本公积一十六、甲单位是一家中央级事业单位,执行国库集中支付制度和政府会计制度,并对固定资产计提折旧。2017年3月,甲单位审计处对该单位2016年预算执行、资产管理等情况进行审计时关注到如下事项。2016年8月,按照规定程序报经批准,甲单位以公开招租的形式,对外出租闲置的办公楼,经领导班子集体研究同意后,甲单位确定该闲置办公楼年出租价格不低于450万元,出租期限不超过5年,符合国家规定。通过公开招租,X公司以年租金500万元的最高价格获得承租权,甲单位随后按照程序与X公司签订了5年期办公楼的租赁协议。【答案】甲单位有关处
43、理正确。理由:中央级事业单位国有资产出租,原则上应采取公开招租的形式确定出租的价格,必要时可采取评审或者资产评估的办法确定出租的价格。中央级事业单位利用国有资产出租、出借的,期限一般不得超过五年。一十七、甲公司是一家在上海证券交易所上市的汽车企业,主营整车的生产和销售。在中国经济快速增长的背景下,甲公司采取和国外知名汽车厂商合资建厂生产小汽车的方式获得了发展。公司近年来准备实施以“降本增效”为主的系列改革提升工程,董事会决定召开会议研究此事。下面是会议的发言摘要。总经理:我们公司新研制的自主品牌汽车A系列已经投放市场,由于物美价廉,市场销路不断扩大。但是这款车的成本太高,因此该产品线处于亏损状
44、态。而公司多年来实行标准成本法。而标准成本也是根据实际情况不断优化.但是由于原材料价格波动较大,标准成本的控制效果不佳。公司准备引入更好的成本管理方法。总会计师:公司目前在降低A系列汽车的成本方面已经做出了部署。首先成立了以财务系统牵头的矩阵式团队,发掘A系列的成本空间,根据我们的测算,目前A系列的市场售价是6万元,公司对此款车的销售利润率要求是20%,目前该系列车的出厂完全成本是5.5万元。通过材料代用、功能清理、轻量化、引进低成本供应商等措施,我们相信经过效益保障工作组的艰苦细致工作,2016年可以达到预定成本目标。但是在实施过程中也出现了一些问题。财务总监:去年我们公告了一起涉及12个产
45、品10多万辆车的冷却液召回事件。财务部门对此事专门进行了调查。原因是我公司在冷却液供应商招标过程中,选择了一家成本最低的供应商,该供应商的产品质量不稳定导致车辆在行驶过程中容易出现高温的现象。采购成本的降低影响了公司的声誉,财务上也受到了较大损失,和采购成本降低获得收益相比,得不偿失。今后要加强管理,确保这种情况不再发生。主管采购的副总经理:我解释一下关于冷却液供应商招标中出现的问题。公司近年来将采购环节的成本降低率作为我公司考核“降本增效”目标的一个重要抓手,年终如果完不成指标会影响采购部门的业绩。而过去几年我们在外购原材料成本方面做了大量的工作,我们也不希望出现这样的问题,今后将采取加大质
46、量检验力度的补救措施,从而努力来完成公司下达的成本降低目标。要求:根据以上资料回答下列问题:目标成本管理的实施原则有哪些?【答案】企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则:(1)价格引导的成本管理;(2)关注顾客;(3)关注产品与流程设计;(4)跨职能合作;(5)生命周期成本削减;(6)价值链参与。一十八、斐瑞思公司生产单一产品防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:制造费用$500000销售和管理费用$300000间接费用合计$800000公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:作业成本库作业量装配产品产品件数处理订单订单数维持客户客户数量其他不适用分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。作业所耗资源的分配【答案】作业成本库的作业费率如下表所示: