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地税局十项措施抓好“营改增”后组织收入工作
1.商南县地税局十项措施冲刺“双过半”收入目
一是深化国地税合作,源头控管抓收入。全面贯彻《国地税合作工作规范2.0版》,积极加强与国税部门之间联络和协调,通过在国税部门派驻人员、设置征收窗口、委托代征等方式,重点做好代开发票波及各地方税种征收,从源头上堵塞税收流失。
二是贯彻全员扣缴,实现精细化管理。全面贯彻个人所得税全员全额扣缴申报管理制度,掌握纳税人税源基本状况,不停提高收入分析质量,有效实行风险应对,提高个人所得税精细化管理水平,保证应收尽收。
三是实行动态监控,加强土地增值税管理。全面开展土地增值税税源状况摸底调查,动态掌握符合清算条件项目底数;强化清算申报,严格执行土地增值税预征和核定征收规定;根据土地增值税清算审核指南制定清算审核计划,搜集清算审核资料,开展清算审核工作。
四是巩固房地产一体化管理机制,加强房地产交易税收管理。健全存量房评估工作机制,深入规范数据采集原则,做好评估价格动态维护与及时更新工作。建立房地产交易税收管理流程中各岗位间制约机制,明确岗位职责和操作规范,细化工作内容和规定,实行痕迹化管理。
五是加强风险识别,提高评估、稽查工作质效。全面完毕市局推送评估任务,对收入持续下滑税种、行业和明显异常产业进行全面核查评估,消除疑点、堵漏增收;继续抓好“营改增”行业税收专题检查和区域税收专题整改,开展以重点税源企业税收抽查和轮查、涉税举报案件和发票违法犯罪打击等活动为重要内容国地税联合稽查。
六是深化农村税收网格化管理,加强零碎税征管。组织召开全县农村税收网格化管理推进会,加强大学生村官和乡镇团干培训,充足调动协税护税人员发现税源、控管税源能力,重点加强对小型采矿点、河道采砂点、农村砖厂等零星税源监控;积极探索农村宅基地“耕契”两税、乡镇房屋出租和其他零碎税收流失问题。
七是挖掘“两税”新状况,探索“两税”管理有效模式。对国家重点建设项目集中用地规模、用途、资金等开展全面调查摸底,研讨耕契“两税”征收政策,切实做好两税征管。
八是规范减免税流程,防止税款流失。按照商南地税局“152”减免税立案管理思绪,规范立案类减免税流程,堵塞纳税人因立案不实而出现偷漏税。
九是攻克征管难点,加强房屋租赁业税收管理。安排税源管理单位开展房屋租赁业税收调查,全面掌握辖区房屋租赁业税收现实状况、存在问题,提出征管提议,形成调查汇报,提请政府联合下发文献,在辖区开展房屋租赁业税收大检查。
十是贯彻税收保障措施,形成齐抓共管合力。由县政府主导,依托政府信息网络建设全县信息互换平台,规范信息交互共享机制,明晰信息互换内容、时限、方式、流程等事项,实既有关部门和单位涉税信息互换。
2.经开区地税局五项措施强抓组织收入
面对今年严峻税收形势,经开区地税局开拓思绪,加强征管,抢抓收入,为切实抓好组织收入工作,该局采用了五项积极有效措施。
一是高度重视组织收入工作。区局领导把组织收入工作作为首要任务、中心任务、关键任务,广泛动员,全局行动,做到一切以组织收入为主,一切给组织收入让路,一切为组织收入服务。区局党组组员所有深入企业、深入征管一线,检查、督导、贯彻组织收入工作,及时研究处理组织收入工作中出现各类问题,对组织收入工作中贯彻责任不力、采用措施不力、组织入库不力人员严厉追究责任,保证每一分税款都能及时足额入库。
二是强化税源监控,抓好重点税源征管。深入加强对风电装备制造业等重点行业控管力度,集中优势力量管好税收大户;对辖区内重大税源、尤其是新增税源,实行跟踪制度,强化收入动态监控,保证税款及时足额入库。
三是强化单税种征管,挖掘税收增长潜力。开展土地使用税、房产税专题清查,加大宣传力度,强化征管,强化责任,实行目考核,积极向管委会汇报,获得各级领导支持,宣传税法,积极动员,收到良好效果。截止5月23日合计入库城镇土地使用税1173万余元,同比增长14%,入库房产税578万元,同比增长19%。
四是优化服务措施,提高服务质量。加强办税服务窗口建设,深入开展“两为”(为企业解难题、为群众送服务)活动,扎实进行税源调研,切实掌握企业需求,处理企业困难。深入简化涉税审批事项和工作流程,压缩各类报表资料,缩短办税时限,提高服务质量和工作效率。
五是搞好廉政建设,保证组织收入稳定增长。将党风廉政建设渗透到税收工作各个环节,加大执法监察、执法考核力度,强化监督考核,保证队伍安全稳定,为税务收入稳定增长提供坚实基础保障。
3.地税局四个加强保证组织收入稳定增长
今年以来,面对营改增、小微企业减免等减税政策不停推出不利局面,济南市地税局槐荫分局积极采用有效措施恰当应对,获得组织收入很好成绩。
一是加强重点税源和主体税种管理。对年纳税500万元以上重点税源企业,采用服务到实地模式,逐户实地宣传政策、现场解答涉税问题、采集财务数据、分析营业状况,为税收足额入库打下了坚实基础;加强主体税种管理,督导企业准时精确完毕企业所得税预缴及汇缴工作;加强对房产、土地有关税种涉税资料审核,对资料齐全、符合规定从快办理。
二是加强征管流程管理。强化国地税合作,研究确定数据接受、发票管理和委托代征等征管衔接事项,保证数据精确交接、征管有序衔接和业务无缝对接。同步,强化地税发票管理,严防营改增前地税发票转借、虚开所导致偷税、漏税行为,为地方财政收入实现提供了重要保障。
三是加强个体工商户定税管理。按照“抓大不放小”原则,积极做好个体定税管理工作,根据定额状况,对辖区内13270余户个体工商户结合房租、地段、发票使用等状况逐户进行定税。同步,将个体定税工作与市场管理结合起来,对广友茶城等4个专业市场,实行市场管理机构与市场内个体经营业户一体化管理。
四是加强营改增前欠税清理。发挥“查”与“管”互动与联动,分析比对税收征管系统提取欠税数据,逐户进行核算,摸清欠税原因,制定清欠计划,依法履行执法程序,加大清缴力度。清欠和查补效果均比较明显。
4.郑州高新区地税局多措并举抓好组织收入工作
面对目前经济下行压力逐渐增大、政策性减税、部分重点企业划转以及“营改增”全面推开等复杂形势,为赶上组织收入时间进度,郑州高新区地税局结合收入实际,从“分析、评估、征管、督办”四个方面着手,强化征收管理手段,结合收入督导分析,贯彻贯彻挖潜力、强管理、抓难点、堵流失等举措,尽最大努力抓好组织上收入工作。
抓分析,全面盘清家底。充足发挥税收分析在组织收入工作中引领作用,加强对历史数据、关联数据、第三方涉税信息数据运用和分析,全面提高分析深度、广度和精确度,及时掌握税源变动状况,把握收入积极权,精确预测税源增减状况,用详实数据和科学分析,查找问题症结,剖析减收本源,有放矢采用应对措施。
抓评估,积极开展应对。认真组织开展风险评估应对工作,积极探索措施,研究评估规律,认真总结经验,不停提高风险应对水平。通过组织全员学习征管规范2.0版本,开展针对性学习培训,在案头分析、流程操作等方面互相借鉴、互相学习过程,使全员对征管规范流程,风险管理税收征管新模式做到纯熟掌握。三是抓征管,有效堵塞漏洞。坚持“抓大控中不放小”原则,集中力量开展税源入户大调查,逐一深入税源企业采集税源数据,摸清征管底数。对重点行业、企业、项目税源推行专人负责制,集中管理,健全台账,严密监控。加强与财政、公安、工商等部门协作,凝聚合力打击偷逃欠税户和钉子户。四是抓督办,贯彻工作责任。由局领导带队深入税收征管一线,指导督促抓好组织收入工作,及时掌握收入进度和税源增减原因,深入理解企业税源状况,协助纳税人处理实际问题。确定各项重点工作完毕时限,全程强化督查督办,倒逼推进工作贯彻。
5.内江地税五项举措加强近期组织收入工作
今年组织收入任务下达后,内江市地税局及时多次召开会议专题研究,积极应对任务缺口大、主体税源下滑、政策性减收等诸多不利原因,强化措施抓好贯彻,加强国地税合作,保证完毕各项收入任务。
一是统一思想明确目。克服“营改增”后歇气松劲以及等待观望思想,紧盯任务和专题预期增收目任务规定,通过收入进度找差距、税源管理找差距、作风纪律找差距。同步根据管户数量、规模、收入预期等综合原因,将税收任务科学合理分派贯彻到基层一线。
二是组织开展税源中期调研。抽调有关部门开展分税种、分费种税源调研,摸清家底并提出加强有关行业管理提议及措施。尤其是对税收占比较大行业要建立初级分析模型,充足运用“金三”上线信息“点多量大”优势,深入提高税收分析水平。
三是深化“营改增”后有关行业管理。建立前期已动工重点建设项目以及营业税重点税源企业后续监管台账,再逐户评估梳理,保证无欠税。
四是强化各税种精细化管理。紧抓近期所得税汇算清缴、个人所得税全员全额申报、财产行为税统一申报、委托国税代征、“金三”上线等工作,做好所有税种精细化管理。
五是及时沟通信息共享。加强与国税、工商、国土、住建等部门联络,指定专人定期沟通,通过信息获取质量提高来增进管理评估质效。
6.县地税局四个积极 做好“营改增”后组织收入工作
自5月1日起在全国范围内全面推开营业税改征增值税业务后,若羌县地税局积极面对“新常态”所带来挑战,处理好改革与稳定关系。坚持推进增值税等税制改革,消除反复征税,以愈加精确方式,以更大力度推进改革、调整构造,使税收增长在改革与稳定之间行稳致远。
一是积极做好“营改增”全面到位后对地方税收影响分析,做到研判在前。多角度、方位做好税收预测分析,精确研判目前形势,坚决摒弃工作中等、看、靠心理,首先提议上级部门核减地税公共预算收入任务,另首先通过创新税收征管方式,向科学管理要税收。
二是积极开展税源摸底调查,找准组织收入工作切入点。对“营改增”后个人所得税、城镇土地使用税、房产税、土地增值税等地方税源做到心中有数,并在此基础上制定科学收入计划,贯彻收入目责任制,加强收入预测督导,努力将“小税”做强、做大,使之形成规模,到达聚沙成塔效果。
三是积极转变征管思维,向税源专业化管理要税收。“营改增”后,地税以票控税手段也会随之失效,漏征漏管风险加大,征管工作必须深入向精细化方向转变。建立和完善新税源管理机制,把税收管理员责任管理和信息化科技管理亲密结合,同步做到“征、管、评、查”四方联动,实现征管资源强强联合,优势互补征管运行链条。
四是积极强化第三方信息平台作用,聚力信息管税。通过与国土、建设部门比对加强城镇土地税、房产税数据查对,做好财产行为税精细化管理。同步深化国地联合办税方式,对与增值税为计税根据城建税、教育附加等委托国税部门代征,加强与国税部门联络,深入贯彻联合税源管理、联合纳税服务、联合税务执法检查等有关事宜,防止税收“跑、冒、滴、漏”。
7.地税局四项举措加强营改增后续管理
营改增纳税人顺利移交后,阿拉尔地税局采用有效措施,积极积极抓好营改增后续管理,深入规范和完善营改增后附属税费征收管理,不停优化服务,堵塞税收征管漏洞,保证营改增纳税人税收管理持续性、规范性,消除管理盲区。
一是认真开展影响税收分析。认真分析营改增对地税收入影响程度,针对营改增对整年税收影响,逐行业、逐户对涉税数据进行比对分析,理解掌握有关纳税人经营规划,做到心中有数,精确预测对组织收入减收影响力度,为采用对应征管措施提供精确可靠决策根据。
二是加强国地税合作。加强与国税部门协调配合,建立平常联络制度,不定期传播征纳数据,及时掌握营改增纳税人发票使用、税源流动及变化状况,深入摸清税源底数,加强征收管理,堵塞征管漏洞,保证在主税种营业税移交后,深入强化对附加税种和房产税、土地使用税等有关税收管理,不产生管理盲区。
三是办税辅导服务不打折。在办税服务厅电子屏滚动播放“至全国营改增纳税人一封信”、印发有关宣传手册置于前台供纳税人随时翻阅、查看,结合个别试点纳税人存在营改增后就不需要在地税申报纳税认识误区,开展“一对一、面对面”办税辅导。
四是做好发票营改增过渡。做好库存发票清点、登记、封存工作,做好已经开具地税发票缴销工作。对辖区内发票领购单位领用各类发票,进行登记造册、缴销入账、封存入库。
8.鹿泉区地税局四项措施强化组织收入工作
一是强化组织领导。定期召开专题会议,听取“营改增”试点工作和组织收入汇报,增强干部职工责任意识,提振干部队伍精神状态,保证“营改增”后状态不放松、工作不松劲。
二是加强税收征管。继续加大营业税清理力度,加强企业所得税汇算清缴,有序推进土地增值税清算,精细化房产税、城镇土地使用税等税种征收管理,堵塞征管漏洞,深入挖掘收入潜力。
三是强化部门合作。深入推进国地税工作合作,在宣传、检查、评估等方面联合协作,强化税收征管。同步与财政、工商、发改等多部门搭起信息共享化、数据集中化工作平台,及时全面掌握动态涉税数据,深入挖掘、有效运用税源信息,加强“营改增”后税收征管针对性和积极性。
四是提高服务水平。广泛宣传“营改增”税收政策,及时处理纳税人碰到问题和困难。强化“营改增”业务知识和委托代征软件学习与操作,切实提高基层干部业务素质和操作水平便于更好地服务纳税人,保证“营改增”工作顺利进行。
会议规定,县局必须以组织收入为中心,强征管、促改革、再创业为抓手,认真做好六个方面工作。一是认真领会精神,积极积极作为,争取党政部门支持。二是突出组织收入中心,强化税收征管和税源管控,全面摸清地方税源底数,逐渐形成地方税收体系。三是强化综合治税,加强与乡镇和部门协作配合,实现信息共享、管理互助,及时将税源转化成税收。四是持续深化国地税合作体制,采用前期互派、后期共驻政务服务中心环节,深入整合资源,深度挖潜提质,最大化便民纳税人。五是深入开展“两学一做”学习教育工作,创新学习措施,强化党员教育,争做合格党员,发挥先锋模范带头作用。六是凝心聚力,提振队伍精气神,以适应“营改增”后地税职能转变新规定。
9.荣成市地税局四举措贯彻税收优惠政策
荣成市地税局高度重视税收优惠政策贯彻和宣传,在多种优惠政策出台后,能迅速贯彻贯彻,加大宣传范围和力度,使纳税人可以及时便捷地享有到政策红利。截止目前,办理各类减免230户次,减免税款3000余万元。
一是加强税收宣传,提高宣传力度。充足运用对外网站、办税大厅公告栏等做好各项优惠政策宣传工作,开通微信等公布、转载有关税收优惠信息,解答回应纳税人关注问题22个。组织工作人员开展送政策上门服务活动,发放各类宣传资料3000余份。举行有针对性政策宣讲培训3期600 人次,使税收政策深入公开、透明。
二是创新办税手段,提供便捷服务。深入优化岗责体系,贯彻优惠政策做到专人负责、优先受理、优先审核、优先审批、限时办理。推出减免税审批资料、网上初审,以便纳税人及时办理税收减免税立案,减少纳税人为减免税资料多次来回税务机关。设置“税收优惠政策审批绿色通道”,提供政策征询和纳税辅导服务,切实提高贯彻优惠政策工作效率。
三是强化执法督察,推进政策执行。建立和完善税收优惠减免动态管理运行机制,将优惠政策贯彻状况列入重点督察范围,对企业减免税条件、期限变化及政策执行状况等实行定期检查、实时监控、及时沟通,对于发现问题将进行严查严管,适时终止优惠政策执行,保证企业涉税事项精确无误、政策执行无偏差,提高政策执行精确性。
四是规范后续管理,提高管理质效。减免税资料和台账专人管理,定期更新,保证减免税档案持续完善。建立税收优惠红色预警机制,对税收优惠审批、执行状况及时清查清理,对即将到期纳税人及时提醒,对已到期纳税人及时恢复正常税收管理,保证政策执行持续性、深入提高了税收优惠政策管理质效。
10. 省地税局创新举措加强管理堵漏增收
营改增后,地税局面临着“以票控税”征管手段变化带来征管难度加大挑战,近期,毛超峰常务副省长在本省税收收入状况汇报上指示“如军同志:要注意个别地方不作为导致“跑、冒、滴、漏”问题。”为有效堵塞征管漏洞,应对营改增对地税工作带来影响,保证税收平稳增长,省地税局牢固树立大局意识,迎难而上,研究构建以大数据分析为基础征管工作新模式,多措并举堵漏增收。
一是加强税收分析,提高征收质量。省地税局近期分别制定了组织收入工作方案和加强分析预测构建组织收入工作体系告知,从完善税种管理、加强征管、清理欠税、强化稽查着手,将十一项专题组织收入工作细化为25项详细措施任务,形成了组织收入工作责任分解表,明确详细任务事项牵头单位、配合单位、完毕时限,并将各单位组织收入质量纳入绩效考核,以考核增进组织收入工作提质增效。同步,按月召开税收分析会,点评各市县区局税收分析汇报,考核预测精确率,以算精帐、算细帐为抓手,倒逼基层征收单位扎实基础。1-4月,共组织完毕各项税收收入191.24亿元,同比增长11.0%,增收19.02亿元。其中,4月全省地税组织地税收入56.31亿元,创单月收入历史新高,增幅高达20.2%。
二是积极推进纳税信用体系建设,推进综合治税。做好《海南省税收保障条例》和《海南省涉税信息传递措施》宣传、实行工作,建立起省和市县区两级第三方信息采集和运用机制,积极争取当地党委和市县区政府支持。积极推进纳税信用体系建设,首先,争取将纳税人欠税及违法信息纳入社会信用评价体系,并贯彻联合惩戒措施,支持社会信用体系建设;另首先,积极开展纳税信用运用工作,对不一样信用级别纳税人实行分类服务和管理,深入推进诚信纳税,提高税收治理水平。
三是推进风险管理,强化信息管税。以完善风险管理机制为抓手,扎实征管基础,下大力气做实户籍、税种等管理基本信息采集和核算工作,构建重点行业、重点税种风险指标模型和风险特性库,加强数据比对和风险分析。
四是加强督导检查,减少税收风险。以减免税自查和审计为契机,深入排查税收执法和减免税审批存在问题,抓好整改;完善稽查工作制度,推行随机抽查制度和高风险纳税人定向稽查制度,增强稽查精确性、震慑力,加大税务稽查和执法督察成果运用,有效防止漏征漏管。
11.县地税局:“七个方面”抢抓收入 保证收入目实现
县地税局认真贯彻市局收入尤其会精神,紧盯收入目,针对目前组织收入工作面临困难和问题,从七个方面再动员、再发力,奋力突破收入瓶颈,保证收入目实现。
一是再次开展动员,层层传导压力。针对前期收入状况、在全市占比状况、对下阶段收入目和经济税收新形势再次进行了分析预测,号召干部职工们要再提信心、再鼓劲,再发力,层层推进,齐抓共管,保证明现收入目。
二是高度统一思想,坚定攻坚决心。站在讲政治高度对看待完毕收入目必要性和重要性,将其作为一项重要政治任务层层分解贯彻,层层召开组织收入动员会、分析会、推进会,对整年收入缺口进行再分析,做到任务明确、责任清晰、齐抓共管、上下联动,形成人人心系收入、人人抓好收入良好组织收入工作气氛。
三是把握要害关键,抢抓重点税源。对重点税源进行逐一梳理,建立重点税源数据核查机制,定期开展数据分析,随时掌握重点税源户生产经营状况和纳税状况,做到心中有数,把准组织收入“脉搏”,突出抓好重点税源户动态跟踪和监控管理,切实掌握税收收入积极权。以倒计时工作规定强力做好建筑房地产业税收专题整改工作和土地增值税专题清算工作。规定局领导到征收一线直接参与组织收入工作措施研究制定和跟踪贯彻,构成收入督导领导小组,对收入进度实行日志录、日通报,对重点税源实行“一对一”跟踪管理,保证每笔税款准时足额入库。
四是坚持依法治税,防备执法风险。越是收入形势困难,越要严格坚持依法治税。以税收风险管理为导向,以信息管税为依托,严格遵守组织收入纪律,严格执行组织收入原则,严厉廉政纪律。既保证完毕税收收入任务,又切实梳理和防备执法风险,为构建平安地税保驾护航。
五是创新征管举措,全面挖掘深层税源。通过细化征管手段,完善管理措施,适应税收新常态征管规定,切实转变工作理念,提高质量力争最大程度减少财税改革、经济下行压力加大等对组织收入影响。以税源专业化管理“新思绪、新精神”为规定,以“资源共享、税企联动、监督管理、回访机制”为举措,挖掘潜在税源,并加强对税源分析预测,最大程度地防止税收流失,堵塞征管漏洞。扎实稳步准期推进“金税三期”上线工作,不停优化纳税服务,积极贯彻国地税合作办税、实行“三证合一”工作,助推征管水平和质量提高,增进收入增长。
六是强化工作纪律,集中抓收力量。中层以上干部暂停公休,将本局市外集中培训延期;纪检监察部门深入加大对基层组织收入工作纪律执行状况监督检查。继续强化理论和业务学习,增强担当意识、责任意识,建立一支政治过硬、业务过硬、作风过硬队伍,充足发挥集体智慧和力量。
七是严格考核奖惩,做好抓收保障。推进重点工作督察督办制度,深入强化绩效管理,将收入目实现同工作经费、评先选优、年度公务员考核等挂钩;充足运用有限资源,切实做好保障工作,调动职工积极性,增强组织收入紧迫感、责任感和使命感,以收入目圆满实现来彰显蓬安地税队伍战斗力和凝聚力。
12.南阳市地税局四项举措强化营改增后续管理
自营改增和征管改革平稳运行以来,南阳市地税局积极调整心态,重新起跑,积极克服经济下行压力及政策性减收原因影响,坚持优化服务与依法治税并重,充足发挥风险管理作用,强化部门协作,形成工作合力,认真分析税收形势,全力抓好组织收入工作。
一是强化税源分析预测,力争“准”。针对营改增和征管改革后税源变化状况,组织人员对目前税源状况进行专题分析,重新建立详尽税源管理台账,迅速调整征管措施,制定详细分税种、分行业、分项目挖潜增收措施和量化目。深入开展税源摸底调研,客观分析营改增全面试点后对组织收入、地方财力及重点行业纳税人影响。
二是加强国地税合作,联络“密”。定期召开国地税联席会议,及时互通税源变化状况,杜绝真空地带;做好增值税代征代开软件与金税三期优化版联调联测,顺利办理销售获得不动产和其他个人出租不动产增值税代征代开业务;联合开展税收稽查工作,结合辖区税源特点,国地税科学确定联合检查对象,制定检查方案,共同开展税收检查,做到向稽查要收入;联合开办纳税人学堂,以营改增后纳税人关注热点问题为主讲内容,共同开展纳税辅导,为企业做大做强保驾护航。
三是发挥风险导向作用,应对“稳”。转变老式税收管理理念,充足认识风险管理关键和导向作用,组织业务骨干专门应对风险任务,保质保量地完毕省局推送风险任务。组织风控和税源管理人员集中学习《风险管理全流程任务推送和应对指南》,规定人人能高效娴熟操作新系统。抽调业务能手、计算机人才成立风险识别建模小组,拓展大数据应用,处理风险管理热点难点问题,保证风险应对稳中求进。
四是优化纳税服务工作,申报“顺”。扎实细致做好申报前税法宣传、短信提醒,申报中纳税辅导、便捷服务,申报后数据分析、资料归档等各项工作。持续贯彻基层领导带班制度,压实工作责任,每天一名领导和一名业务骨干在办税服务厅值班,及时处理窗口疑难问题,减轻办税承担,提高办税效率,切实保护纳税人合法权益,以优质高效服务促征管、促收入。
13.开平区国税局“四举措”全力抓好组织收入
“营改增”工作稳步推进同步,该局不忘抓好组织收入“第一要务”,坚持“两手抓”,实现“营改增”和组织收入工作两不误、双增进。一是抓紧抓早组织收入。受经济形势下滑和环境治理等诸多原因,对钢铁、陶瓷和石灰窑等主导行业税收影响较大,该局亲密关注经济形势变化,认真开展税收增减原因分析,尽早筹划各阶段组织收入任务,确定收入目,集中精力抓好组织收入。二是全面提高征管质效。召开组织收入调度会,认真查找组织收入工作中微弱环节,监控好重点税源大户变化状况,加强一般企业监督和管理,持续清理漏征漏管户,抓大不放小,减少税源流失,不停强化征管质量。三是强化依法征收管理。深入强化依法依规征税,严守执法程序,优化纳税服务,严防舆情发生。局长孟庆艳深入到基层分局进行调研,对重点税源进行测算和分析,查找管理中存在问题和局限性,协助想招法、理思绪、定措施、鼓士气,进行层层压力传导,保证明现应收尽收。四是抓好堵漏增收工作。发挥税收评估作用,扎实做好堵漏增收工作,强化业务培训,增强评估工作针对性,提高税收奉献率。扎实开展税收专题清查和整改,大力清理欠税,对重点问题按照程序移交稽查部门,保证税收及时足额入库。
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