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预备役考核制度和薪资方案

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2020年4月19日
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预备役考核制度和薪资方案
摘录:一步一个脚印,对于成功我们都有着共同的追求。在成长的路上我们需要别人的指引,明确了目标才有前进的动力。非常幸运,TCL预备役培训考核为你准备了成长的阶梯,让你在努力时不会迷失方向。
预备役的考核
考核负责部门:经营部市场督导
组长考核方式:由市场督导和促销员负责考核。利用组长考核明细表考核,根据考核成绩发放薪资。
普通预备役人员考核方式:由组长负责考核。利用出勤表、月工作表现考核表考核。
初级阶段
中级阶段
高级阶段
公司后备人才
举牌组或单页发放组或形象礼仪组
(2-3个月培养时间)
产品导购组(4-10月培养时间)

专家导购组或干扰组(1年以上－毕业)
进入公司后备人才库,优先聘用
公司正式员工

在公司全球范围内、所有产业获得发展机会
预备役的成长阶梯图: