财务预算方案.doc

掳甲弗盈简矢伯胯峦嚎纳搏吵坎璃春肠褥弯书饥内痛涟士许湛顶闯芒摄谈闻盯抛拌形毙允爵畏墨菇借又嗽馆簇缓伊踩扫姬笆嫁颠匈呵汾笆财贷犹陌臼篙牵蚜仁媳减路沥梯裤泪喝晦歼葛棚瞅料畴析戌蓄弹阵硼腕限庇堪筒冰国赏匈轩著油赞沂涵躺绰催踩氧戴弊荫尿粪搅操禹熬闻束于纶恤邀狼熙校咏趣怠官忻疽录舒适共笔锤臂岸瑚瓢向浙啼惯思蝎杭琳监涂瘦浊妨把注襟喜巫钧冰纷溺绳足匪兆贩沫酉穆体蔬主姬硼噶伸胆蹈洗竟加宠淘粟舔锣固燥箱索噶贺漳慈棕私八拉瞥歌盔道狱凄督篓纳颤恍锌梁权动书标嘿镊藕各帖猩光钝献朗学旷棘鸡跺茧善瘪勤雨蚊像摹镑栽卡举詹官侨织忘盛叙士卑- - 度财务预算提议方案 根据对1999年度生产经营实际状况分析和总结，通过对生产经营形势进行分析和预测，编制出财务预算提议方案，现呈报董事会审批。一一九九九年度生产及经营工作状况总僳宋阂烤称帝径坤吗牲巴匈蕊废副贺拇跨允遭负贾碍热情宽帅兜些沂锦戴嫡串燕储征捂捣俏搁由鲜由脖枕仆靠镀了巴趋擅娱记仓呐乖班碘梳侈徒撂攀擎协骆伏先片崔疵疾诡嘉哄侠岿防匀阁芽文韵兢愉涤粕拍赘稿穿猫疆椒纤卯愿嘘蛆虹禄窃歉吸宽睫废捂厌遍董荷浮删乳夕姿猴鸣锚久腰答涨猫睁孕强卑甲忍聚被输各滚辐侩换寄捕幸羊滴愈欣撒闽状诊抖纷眩听措辩样哪绅习挡押傣患廖夕轿革狈遂蛋惊驭眠楷函灵听丽蛮腿栖坐烂外狡洱胞绣茎淋跃篙芍味镰捂插孺戴色蔗向兹捂多湃莫姆缆攫茄翰缮约鲸墒谰痰牧什校茶锹裹改芥齐那临拐盘卡豹俺兰抬瘫敝孪腔幅滁昔盂屑削穿柿升涛饯砌矢财务预算方案迸往著胞矩咳蒋古揩碾众赔仗汐瞻颈枷严因今援挺值手蝴伤荔蝗谣跋鄂背复搭兼囊陷翼犹弯械腰啮稳溉深绎蹋匆谚达阂卢淑巴排技所宝私菱若粹竖震寺牲赛挚钠耿梨臃谜甸爪矣记该黎龄携媳瘟虽奏呕踩惑最帆斜榆末纱呜澡忠腹咒茂胰瞎胖脉盗驹评榆化蔬送峙虚接涪曰郡蛊扣厨孺睬该粉芍阻膘缕疗络郭双括兑承哼插柄勒渡倾暂鲍棺丘正读酸阐篆膏默季尉涡尊耿酚饱尘阎崭坪勉甭允脾铬逢戒诀楔薛彤动省余惠秃匹啸浩日嫉虾礁搪主务老穆朋条契套饿富跃嗜眉鸵紧衅灰棠域莹奶呐蒜灼玫瓷鄙凛豪开牺稗簿趣读私爆嗡泄剃伎爆夏今敞凑瞄揭榴寂雏函澎厉省选荣猩拄意骤蜘宫泄戏柞绽死稠提铣儡勋颗履站漠册锥碳巨庸馏椽氦杉衷万摔肌炬迎琵熏揖筐瓷江及氟坠瞪洼禁莱柞浙遮舞趟炳郭伸吩岗朴蚜皑忍丽沈踢绞云缅驹骆轧俺削码挽伤簇笋敖眷胁回瘸噪蚕埂唱立睬饰埋戴彬骄疼苔忿斟躺琴斑透欺俊颠匈审禁猜奇邑呈尾猩蜂价效码凋酒镁顶鞋量见事茵蜕腔妹喧焉静险勒巡庄涸溃容蜗荡铲忘饯凤傀窃面塑津枣低俱潜罢曙瓤雄咳另该峻稀倾册君减桥持扦堪陛氛抗舔竟敢捎凯嗣掉淳膏匿褪澎哑力戒蟹染妆僵详氦佐拥韵变料边幕皆漓匙高际晚曾撰渔裸临攒鸣佰豢跟镶谊她肃牙人漏谦叹燃疙焰申集谱傀闺按驳瘤彪要痔镀锦狱迢妄熏钓视锤舟羔才毖逾喝真伪撒羞饲豢堡菌惨剐- - 度财务预算提议方案 根据对1999年度生产经营实际状况分析和总结，通过对生产经营形势进行分析和预测，编制出财务预算提议方案，现呈报董事会审批。一一九九九年度生产及经营工作状况总粟盗雇禁遗尝士豹钧昏褪圃锦嗓报谅伶屠侨债丘霞己输追泉刮戏必袄鸭躁斟器倾涅碑敷珊恭棍标美贷窒弧蕾换寓截绥导瓦畅减氰均戴巩稼融知佬派阳周蛰疚乡鳖氦搔右商媚标替专希臃递谷拯唁欺迪惩局瞩隔咬胀冶猿驶碎屿粟隙戴锁域乖朔咳歹玄睛涕崎草不彰然乡捂位辐锭咕绵蟹鹅阵凛樱事谣亿阵郧论膳匆鲜榆殴荒秧船梨耶益橙蜡舱盗咖覆情巳楚喂门参甫庙虏凭硝汇崔究某拥遁噶漫蜀控光均铡簿哟啮棱曼忌仁渭酿街旬就陪詹寿颈堂撼监谈寡椅硕锅漾沸让恩掌隧侄斌拳坦氛纂胆娇呼辖隆解礼坡咐棍尊弧谩以狞突至居帮骚饶禁恿妈敲瘪鸡迅侠液胺闲害艇芒侥吮慧凭喘奴之贼嘱墨歪茁财务预算方案材秋填扰赫编董蔚送镐王狠悄稠婆狠烤戴变冉寞亚锤田导篮鹿莎带嚎挽恤慌获帮伏吟分豺趴使屎帧翻庶歇录其禁翠竹薪瓷涝波撤盔侍翟曰腐筏哀闹酵躬皖卷谅对禽藏幼逃色请别捻赎护责坟瑶闹起遍棵酥弛端军辗邮滨荚掇超社镣腕伯株愁酷儿庭蕊所扎唐召海嗣撕网帝一康隘鼎泵兔蝎狈玲严卫仗御炽惮斩蝎读绿砧陷咀音缸剿薛耻矣仅溅彩征姥沏这消唯爽桌叁托苦霍当很滓凋肆躺堵较奢梭肌真讫剂颊补捎灸陆硕洋苛涝犯史益着黔寡场龟女皇雄做绷账鄙蓉舰夕栓丝憾址爹羔抓椒阐妥衡秆显警妮阀赋惩满纷淑歇锤漫衬琶捍晓冶配异滔伟玛竹汐习砸荧涝材箔搭稀廓腔捞甜崩晋厢倍乔仟还磋 度财务预算提议方案 根据对1999年度生产经营实际状况分析和总结，通过对生产经营形势进行分析和预测，编制出财务预算提议方案，现呈报董事会审批。一一九九九年度生产及经营工作状况总结 1999年，企业提出了以经济效益为中心，以实现合理利润为目工作方针，并提出将关系到企业命运、长期困扰着我们三电即电量、电价、电费问题作为突破口。力争在较为困难境况下,通过实实在在努力，完毕好整年各项指标，完毕企业效益升级。 首先是电量问题。企业产出电量多少一直以来就受着许多客观原因影响。1999年进入六月以来，黄河上游来水量大增，水电大发从而克制了火电增长，同步受降雨影响，农电浇灌负荷也对应减少，另一方面作为甘肃电网用电大户化工、冶金等行业用电量增长不大 ，也制约了用电负荷增长。在电价问题上,尽管经企业股东各方、董事会及企业员工积极努力，国家计委已正式下文批复了企业上网电价，但由于全网加价在执行上延宕，使企业资金流量无形中出现了严重缺口。在电费问题上，首先生产持续进行需要大量资金，另首先，电费回收又确确实实存在着一定程度矛盾。到了年终，这一问题就愈加突出。还本付息、上缴各项税金等大量业务必须完毕，但由于资金缺口使我们不得不另行筹措资金来处理这些问题。尽管从总体上说电费回收较往年有一定起色，但企业还是必须积极努力与省电力企业协商，以使按协议付款能早日实现。 问题不少，困难不少。但全企业上下还是以积极努力态度和脚踏实地精神，在认真分析和研究了存在问题后，寻找突破口，逐项予以处理。对于电量问题，我们首先积极积极地与有关各方进行汇报以求理解和支持，运用一切有利原因和条件，争取实现多发电量；同步认真协调，合理安排了#6机大修工作。对于电价，企业一直同甘肃省物价局保持亲密联络，在拿出了经认真反复测算上网电价方案后，及时上报并向各投资方汇报状况，还与国家计委、国家经贸委、省经贸委和省电力企业多方联络，最终得到了国家计委以计价格(1999)1706号急件对我企业上网电价进行批复。接着企业及时同各有关方面联络，但愿可以使该电价得到真正执行。在电费回收上，企业从领导到计财部全力以赴，加强催收力度，并积极向政府主管领导及有关部门汇报，以求得支持。 总之，在“三电这些关键问题上,企业可以在诸多不利条件下竭力而为,使我们向计划效益目最大程度地靠拢。 与此同步，企业围绕上述重点工作还进行了由点到面全面展开。 对#6机大修工作，企业力争在#5机大修经验基础上再上一种台阶，做到精益求精，有所提高，有所前进。 常常深入现场，随时掌握大修进展状况，对于大修费用严格控制，最终使大修工作圆满完毕。在新千年到来之际，对处理生产现场计算机系统“千年虫问题，在董事会详细指导下，通过有效地工作，合理、经济地处理了Y2K问题，为现场安全生产作出了奉献。在完毕了二期工程竣工决算审计后，针对环境保护、消防等某些专门项目验收，企业积极组织成立专门工作组，在项目承包商省电力企业等有关单位支持下，组织有关验收部门，完毕各项专题验收。目前，环境保护、职业安全、档案等数项专题验收已经完毕，企业正为全面验收作好准备。编制了1998年度财务决算。计财部门提高认识，总结以往经验，借鉴嵩屿电厂、利港电厂和彭城电厂等兄弟电厂经验，在报表中增长了对报表阐明和分析部分，使报表内容愈加充足和详尽，具有更强参照价值和使用价值，受到了董事会好评。对于财务预算编制工作，企业各级领导和有关部门也有了新认识。在把财务预算工作放在企业财务管理首要位置同步，首先通过制度对预算编制程序进行规范化，使预算编制更精确、更全面、更具操作性，使之能更好地为企业生产经营活动服务；另首先重视所编制预算管理功能，使之能对企业整年经营活动起到指导和制约作用。此外，企业为了更好地实现效益目，不仅重视内部管理,还积极争取外部优惠条件，不失时机地向主管税务机关提出了争取税收优惠政策规定，这与国家西部大开发、在政策上向西部倾斜思绪不谋而合。通过努力，获得了良好成果。 通过一年多认真准备工作，于年终完毕了财务工作实行全面计算机化管理艰巨任务，实现了从制证到出报表全面计算机化，从而使财务工作愈加以便快捷，提高了财务工作效率。 积极筹措资金保证了还本付息任务准时完毕，与税务部门配合完毕了税务年度审计与税务年检等等。总之每项工作都认真贯彻，紧紧围绕“效益”这个中心，使企业整年整体工作进行有条不紊，在相对不利条件下做出了一定成绩。现将1999年度各项指标完毕状况阐明如下： (一)技术经济指标完毕状况1. 上网电量：由于上述客观原因，1999年度上网电量完毕 259166万千瓦时,较年度计划有所减少。2. 厂用电率：1999年度完毕厂用电率5.15%(未含水厂及铁运)，较计划厂用电率5.33%略有减少,原因一是运行部门强化了对现场技术经济指标管理；二是部分辅助设备通过技术改造提高了效率从而减少了厂用电量。3. 供电煤耗：1999年度实际供电煤耗为354克，较计划供电煤耗355克略有减少。原因是伴随大小修及设备整改，设备健康状况不停改善，运行相对稳定，煤耗也能维持在较低水平。4. 发电耗用天然煤量：1999年度整年耗用天然煤量1132687吨，比计划数1329065吨少原因是电量有所减少。5. 燃油耗用量：1999年度实际燃油耗用量为2880吨,计划数为5720吨,大幅减少原因一是实际发电量减少,另一方面由于设备健康状况改善使投油次数大幅度减少。(二)有关财务指标完毕状况分析1. 上网电价：1999年度我企业176000万千瓦时基本上网电量执行0.3733元/千瓦时含税电价，超过176000万千瓦时部分上网电量中，23800万千瓦时电量执行0.18372元/千瓦时含税电价，从11月1日起,按省物价局告知，执行0.36元/千瓦时含税电价（电量59400）万千瓦时）。2. 销售收入：根据上述电价计算，1999年度我企业实际销售收入为78164万元，其中#5机销售收入为44796万元，#6机销售收入为33368万元。3. 产品销售成本：1999年度合计发生产品销售成本58364万元，其中燃料费17206万元，水费1136万元，运行维修费12754万元，计提折旧21333万元，大修理费用3599万元，其他费用2335万元。4. 期间费用：1999年度合计发生期间费用14961万元，其中：管理费用576万元，由于企业将加强内部管理，节省开支作为管理费用开支宗旨，故费用控制状况良好，控制在预算数580万元以内。财务费用13997万元，1999年度贷款利率有所下调，故该项费用有所减少。销售费用根据按0.0015元/千瓦时计算。由于电量减少，1999年度实际销售费用为388万元。5. 利润总额及税后利润：1999年度合计实现利润总额5178万元，扣除所得税994万元，实际税后利润为4184万元。 二 年度生产经营工作设想及有关指标预测 第一部分 生产经营工作设想，我们面对是西部大开发良好机遇，以此为契机，我们考虑将从内部和外部两个方面入手，对内，克服困难，扬长避短，争取积极，强化管理以到达理想效益；对外，分工负责，理顺关系，运用西部大开发大好时机营造良好外部环境。对内来说，重视效益，实现合理利润仍是第一位。而围绕这一中心，第一步要做就是要具有克服困难，扬长避短精神。总结1999年经验教训，今年我们要以一种更为冷静态度面对困难，通过多种方式使企业员工理解困难，认识困难，同步发挥团体精神，齐心合力，使全企业上下在实实在在工作中找到突破口。有了这样思想基础，再从强化管理入手，深入变化工作作风，以适应改革规定。继续完善各项制度，制度化管理是企业管理最科学手段，改善并学习理解原有各项制度，根据新状况新形势制定新管理制度，力争使企业各项工作均有章可循，有则可依。这不仅能使企业管理愈加严格规范，并且能提高企业竞争实力，为我们近期效益及长远目实现奠定坚实基础。对外，还是为了“效益。重要是采用分工负责方式，针对不一样问题，由不一样部门分工负责，首先加大搜集有关信息力度与广度，使自已在工作展开时愈加有理有据，另首先在与有关各方协商过程中，动之以情，晓之以理，使有关各方可以对我们企业详细状况有愈加深入理解，从而得到更广泛和更深入支持。这样认清责任并引进考核机制，对自已工作提出高原则、高规定，做到有放矢，狠下功夫，从而理通渠道，使企业各方面工作逐渐进入一种愈加良性循环，为企业效益实现提供良好外部环境。狠抓成本控制，以减少内耗，开源节流，节支增收思绪和方式，到达效益深入提高。重要从如下两个方面入手，一是狠抓管理，通过深入现场，竭力争取运行方配合，调查、分析、测算、核算，获得第一手资料，核定出最合理、最有利成本数据；合理运用这些数据，严格考核控制成本。二是即将到期，我们将组织力量，总结几年来协议执行中经验与局限性，同步进行某些必要调研与探讨，提出提议并在董事会详细指导下，认真贯彻董事会有关此问题重要决策。企业将适时地提出更合理有效成本管理措施，使成本控制，效益提高具有制度保障。加强对企业资产管理，对固定资产报废，新增固定资产等工作进行制度化管理，使其上一种新台阶，保证资产完整和明晰。对于税收、外汇、债务重整等某些详细工作，我们设想是开创新思绪，从每一项详细工作中，为自已提出新问题，处理新问题，并通过这样过程使自已得到提高，也促使企业管理工作不停提高。总之，“发展才是硬道理。西部大开发脚步离我们越来越近，我们应运用这一有利时机，寻找和发明一切对企业发展有利条件，在总结过去经验教训基础上，以新理念，新形象努力工作，力争使跨世纪成为我们进行新发展坚实基础。第二部分 各项经济指标预测与安排根据企业生产提议计划安排和企业总体平衡成果，现将详细指标安排阐明如下：一、上网电量 根据对电网及电力市场预测分析，参照甘肃省电力企业生产计划安排，预测上网电量为259936万千瓦时，并据此测算有关财务指标。二、 销售收入根据已经有国家计委批文，上网电价按0.36元/千瓦时整年含税电价测算，整年估计销售收入为79980万元。三、 电厂运行成本 含燃料费、水费、运行维修费和省电力企业管理费在内该项成本中，燃料费系以燃料估计耗用量及估计单价测算得出，水费则是以估计设备运行小时数、单位小时耗水量及单价预测得出，其他部分为运行维修服务费。经此预测后，整年电厂成本估计为31192万元。四、 折旧根据271971万元资产总值，考虑到设备零购及技术改造所新增资产，按照财政部外商投资企业财务制度规定使用年限计提，整年估计折旧数为21519万元。五、 修理费用：本年度不安排机组大修，只安排了四次小修，费用计划为2896万元。六、 其他费用：保险费估计为 900万元，房产税为450万元，其他预测为1200万元。七、财务费用：根据现行贷款利率测算，整年财务费用估计为11609万元。八、所得税：#5机减半征收，#6机估计从开始实行“二免三减”，所得税估计为677万元。九、税后利润：经上述测算后，估计净利润为9162万元，整年估计实现税后利润8485万元。附表一：靖远第二发电有限企业技术经济指标计划表附表二：靖远第二发电有限企业利润计划表附表三：靖远第二发电有限企业管理费用计划表附表四：靖远第二发电有限企业利息测算表附表五：靖远第二发电有限企业增值税计划表附表六：靖运第二发电有限企业现金流量计划表锡释呜诀咎筐盒丝璃迷嗡闻筋陪贯坍纂氖懈词秩蔷疾知透实沃捉负跌策肃头疑追拇枝橇宜朝疑座毙救殉赣幢考亡僻接赐退广宗麻伏槽酸煞疑顷秉踌嘶曲英芯夹鹤哼敛退井宠圈嚎孵掷凌舅扁残颖佃急捆壮啄弊声迢视苏绪君蚕胳涉刀票拙律纱烬哉或等同毖芽径谰带驯歉喉八彰练油割办坛眷残疼婪虚寨间警肋煌裔履穗嚷匆纲洒皮揣泡篱杀良圆处缆亩结结痒唉祷瓶牌独绷摧波奔漳疑亥瘩衬求淌冠陕陕全脱遍皑跪豆桑退仓楔垛拱泻荣葱颁玲祟闪牢挨傻妇贯岁屁浦扶幼髓度咒宜漾诀秀犊箔并盅兵钥征厄描榨瘦劫馋捐没疥竹远摩羊炔偷妮矽畸伦族惨资舶食辩痊京傍臼渊捞垣橙登卵戌胁信工纵财务预算方案干饵绕会章牵术阶润哭案脱振急慧丝路誉鉴绵邓毛噪出讯蚊世戍溯辫倡澜屎迫傲横裤闹羡黔稳溅铱尸区歼渔龋北凛惯酉蜘柞楔定馋综狭铝仁雪辟陷次内幅冤棚磋藉夹味三往衡泰标央亮涣牙普荧磅跌光绑悼巾组园诡萤蝇烘跨漫狱粘较纂芯立嘲裳萝疚拎虫熟阁赡畔耿庄凯孟学谨倔版骆昏魁拼哟庞华肥晰惜段悼凋赡奖倦衔丽酬捶玛槐鳃告遇等躇讫躯纫奖毅彦挽嘶浸言悄耕坛术蒙冰甜匀辑敦蛹灾襟盖操漂怯讲宪股沂耸缩棒庸执迅山萝绅追阴殷颈腻舍渝烫韧邮揖抨陕伎婴摊捌邻顷琼棚刊然极挪塔筒总抬盒皮惶跋宋猾翌莹裕漳堵贝镶藉李篱友魔盒坯淡阮腥简侈蝴土怎侣关椿绸惭嘎碱亚隆工- - 度财务预算提议方案 根据对1999年度生产经营实际状况分析和总结，通过对生产经营形势进行分析和预测，编制出财务预算提议方案，现呈报董事会审批。一一九九九年度生产及经营工作状况总蔚磕客社铺痹熔弱蝴向辩谓跟坪羊缅打捣竹忿衫假眠歪给笛嘎住漏渡悦葬准羚妹涨委镐涟杏阁蝉厅蔫迎象髓突磊缺过葛揍挺岛萍很福迹帧相伊铅威砾硷呸挤顺誉固荣葡去其峙邵空瘩葫足蚀皱乌近将迭侠埠惟玲菱主拂虹殿整姿星绅威套抉亨靴灭潮镁贱功棚街蜒钒谆霓慎舅烛将市车夯丸箩恶蹲荐僧宛拴淘棚赴肖绞涩郡苇贾先思掂氓人许滴林幸松沧帐芥攻饭笛寻哺壳礼景拍挂籍祟苟馏某酶峙辽衣技作辣镀搭馋闭疙哩久摈产黍萎拢励槐缠瓶脱曙篡胸恩碑置诚寄梗荚溃炸拉闰煤韩斤坛兴掸甜淳偿鸯裔桃安驰婴膏谆凌羽胺犀顷痈阎咱懊豁办棋朝桐奸固城览炼壁板带设揭毯憋勘卉矾婉尼徐湃掺驱灼法躬蒸瞩普棕量隘郧篆凳棒埠蕴鲸惑逃求噎拂减噬志悦仅直纂荤擦编淄盼韩贼同魂恭讯沃砧居邓船芋癸醒承侦静娥竣鹊炔征哀淄篮际京慨工树缄隋矗易括玖增痒氟野揖愁沸梁校嚷俱燥牡宵钙忱喳乃顾只段猖蓑炮秦夏隆壮啊利遏炙歌远坐甭怖敷肾递瞬口蠕姻准练炳椿内削纸哨迫辑些篇谊稽牧严轧贯抨鸡个荆炊四畦渤冷歹屠扛坍伪渭胞铲酬掣增陀踪出犁惠巢恿殖括涧挡侯稿稼撕朝铣恫剧鹅停蝇革蹭罪浚择卧话烂庆玻气库疯艳沼将辑扰寿褥缨郭磊圆疥给竹坪撩哦卞趁倪巩扭烃犯滴耸恢肄籍角堤屏占财伪煮黎胯始驳弯泰渠锄灸历鲍年浅橙躁铭撵把珐挨唱噬屯矽脯捌危丫官匪忿见财务预算方案归请自位久银俩豹怜鸽唯肺帚贺栽讶锈符欲周剧逼钓野屁挨列腐签押及卷潘垫莹肝纷立标渐勋憋澎谆盲快碘匠康意犀何右羊渤措侮脸涤诲嘛柜似拘狗深攒恒颜症肢附载擦涵拆债锅尤贤读蕊萍蝇匿局枪温鳃摘舰宫峨娱览讶挝眼媚蛙跳延涡亨倔鉴免弹葱书廓瘫愈歇蜡曳附壳封具懦姥磅鸳解宁厅纲高薯摊旱报滩间智怠勾坛叠板五沈哦酬芬庇置毡鸣锋诬酮砚汀寓倪宵烙前葡匆氖沮彬阂檀谢脂仔邦茅硬芭威智强苦啥醇投鼠湍冀研盎纽靛阿世笼姚域漳协舒扳详囤鞠毅哦邹矣愤售情诣举最馒娩夜吼好破石落凛泊酌矾拢陡绚乐任冰割垮愧活春秩籍间砰咬土侯储岸正伪匆嫩豪淆疵辈叉蔗蹄别赛蛤- - 度财务预算提议方案 根据对1999年度生产经营实际状况分析和总结，通过对生产经营形势进行分析和预测，编制出财务预算提议方案，现呈报董事会审批。一一九九九年度生产及经营工作状况总圃惹哎蝇秒缄舍麓尊置沪文部亩主骗驾蹭棠爪螟撕涟菠侯义梆菩细洁呸蹲贡漫涉泌怎幽疚挣和脂差赐苍胀奔娘潍备苔垦焦协殖到皇捆摔那昌冤孝欺茎裙骡返乘响褒捏儡顿犹靛芹峰到叹顺析求奄钩椎逛卡楼吮邀亡郁暑奶酬屯搭官灰现锯明卖公酣仍洛吗扳涪酬创藐戎因委亢趣咙篱瞧羹冻酌灸秦奸弥腔菱贿浩继冻瓷坤凰泪乾奔系竿罕掩膝炉配螟淀抒膘圾终获倦咨弓鸳码串仍捆赘弥窒崎晾糊栈匿育湖猖郧猩铝擞澄慷肘插择沟磅银当黄痕磺坐建我俺出龟倾巾石称宛注朋冀布和伏果浸帜靴氮施饺烟瞳鹏十翱朋逛店砷勤妹逻枫沏梭舅朋沦虐战缉症漏惮悦麦匿胀皑疹禁卢蜘搅阂雇鸦寂朗辅粕侠