店长绩效考核表年+++月+++++日.doc

店长绩效考核表年 月 日
姓名员工编号上次调薪时间
目前薪资任职时间学历
绩 效 考核 评 分
营业项目目标实际自评同事评综合评
业绩利润达成率40％营业额达成率
可变费用控制率工
管理客人满意度 作业绩人员贡献度业60％员工离职率绩
梯队建设
交办、配合工作完成情况
总分40％得分备注:
知识技能
工作规划
沟通协调工作
团队管理能力财务管理
市场营销
决策能力
执行力
总分45％得分：
工作积极性主动性
学习意识上进心
团队合作性工作态度
自律性责任感
总分15％得 分
考勤违纪说明
迟到 次每次扣2分一般违纪 次每次扣2分每次考核总分分取三个
评分综合计算，自评早退 次每次扣6分重要违纪 次每次扣5分15%同事评占40％综合占旷工 次每次扣10分严重违纪 次每次扣10分45％，总评按最终评语算事假 次每次扣3分奖励绩效晋级。等级：85分以病假 次每次扣1分贡献奖 次每次加5分上优秀，84-74良好考评小组评语,建议：进步奖 次每次加2分73-60合格59以下不合格
优秀奖 次每次加10分
效益奖 次每次加5分
董事长批注：