优秀员工评选考核表.doc

年终评优考核表（职能部门）
部门
姓名
岗位
考核期间
入职年限

年 月至 年 月
年 月至 年 月
出勤状况
奖惩状况
事假 天，产假 天，长期病假天
迟到 次，早退次，旷工 天 罚扣分：
书面表扬 次,通报表扬次，警告次,记过次，
降薪次 奖得分：

考核项目

考 核 内 容
参考
分
加、扣分
上司评定
考核得分
工作表现

工作任务
能保质保量、提前完成任务
8

处理能力
理解力极强，对事判断极为正确，处理能力极强
8

工作质量
工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，条理性强，出错率低.
8

工作速度
完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。
8

工作协调
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强.
5

纪律性
严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按规定说明去向，出色完成任务。
5

执行性
对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。
8

综合素质
创新与分享
具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工
10

责任心
任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。
10

职业素质
职业意识强，有职业道德,言谈举止符合职业特点.
10

团队精神
不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把团队利益放在第一位
10

工作态度
乐观、积极的工作心态，对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10

总计本月得分分
部门领导评语
签字： 日期:
管理级以下员工年终考核
注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事;
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准.

年终评优考核表（销售部门）
部门
姓名
岗位
考核期间
入职年限

年 月至 年 月
年 月至 年 月
出勤状况
奖惩状况
事假 天，产假 天，长期病假天
迟到 次，早退次,旷工 天 罚扣分：
书面表扬 次,通报表扬次，警告次，记过次,
降薪次 奖得分：

考核项目

考 核 内 容
参考
分
加、扣分
自评
上司评定
考核得分
工作成果

工作任务
能保质保量完成每天的工作任务
10

销售业绩
销售业绩的完成率
20

专业技能
积极学习行业内知识，对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力
10

演讲能力
能够将行业需求与自身产品特点相结合,向客户很好的传递产品的优势,并能正确的引导客户对公司产品的认可
10

职业道德
创新与分享
具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工
10

责任心
任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。
10

职业素质
职业意识强,有职业道德，言谈举止符合职业特点.
10

团队精神
不计个人得失,尊重公司的规范与要求，把团队利益放在第一位
10

工作态度
乐观、积极的工作心态,对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。
10

总计本月得分分
部门领导评语
签字： 日期：
管理级以下员工年终考核
注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观,实事求事；
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。