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炼钢厂的不安全行为及分析.docx

上传人:小****库 文档编号:5415354 上传时间:2024-10-31 格式:DOCX 页数:6 大小:16.99KB
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资源描述
习惯性违章行为: 一、员工劳保护品穿戴不齐全 二、上下平台时手插到口袋里,不抓扶梯栏杆; 三、在工作场所嬉闹,拿工具打闹; 四、厂区内地面冶金车辆在运行中人员乘坐; 五、行车吊物时载人; 六、经过炼钢厂危险区域(混铁炉炉后、转炉平台、钢水接受跨、出坯跨)时,不确认周围环境; 七、检修工作时,不挂检修工作牌 八、往坯头斗子、废钢堆、渣盆等物体内堆放扔弃易燃废弃物; 九、大包岗位大包回转台转包时人员在周围走动 十、大包吊坐回转台时无人指挥; 十一、烘烤中间包时,未戴便携式报警仪 十二、烘烤中包完毕后,未及时关闭手动煤气阀门: 十三、连铸台下切割工切割枪用完后,未及时关闭气源; 十四、机修人员修理设备时戴手套抡大锤; 十五、机修人员高空作业时不系安全带; 十六、机修人员气割时不戴防护镜; 十七、机修人员焊补烟道作业时爬梯不按规程操作; 十八、机修人员有时进入吸着烟进入液压站内巡检; 十九、机修人员用煤油清洗备件时,冬季升温不做防护措滋; 二十、机修人员急于抢修管道作业时,随意打火和连接地线; 二十一、机修人员运转气瓶时有时氧气和乙烘瓶混装运输: 二十二、原料上料工吊运物料时未及时避让行人及设备; 二十三、混铁炉岗位铁水取样时取样勺潮湿造成铁水迸溅; 二十四、混铁炉岗位使用氧气管时,未进行检查,有氧气漏点; 二十五、混铁炉岗位砌筑铁水罐时,罐内有人上方有吊物穿行; 二十六、废钢工有时在电磁吊下行走; 二十七、原料上料皮带工皮带运转时拣大块料时戴手套; 二十八、原料车间在开皮带开机时没有先鸣铃; 二十九、原料车间从合金库用汽车运料时坐在车斗内;三十、合金吹氨平台岗位加冷钢降温时,平台下有人员穿行; 三十一、合金微调车间吹氢岗位往连铸吊运钢包,有时无人监督; 三十二、机修人员使用氧气和乙烘瓶时,两个瓶的安全距离不够5米; 三十三、石灰窑操作工休息时在煤气区域停留时间长; 三十四、石灰窑操作工在煤气区域内吸烟; 三十五、石灰窑操作工清理出灰口卫生时,不打急停开关; 三十六、拉钢平台操作人员带电挪动风机位置; 三十七、连铸台下切割工使用割枪时介质管接头处漏气仍继续使; 三十八、连铸大、中包引流时不按标准作业手握接头处; 三十九、连铸操作工到大包平台清理卫生不系安全带; 四十、进入煤气区域检修时不带便携式煤气报警仪; 四十一、电工操作电动旋转设备时带手套; 四十二、电工不停电拆接带电导体; 四十三、在现场作业,电源开关处停电,电工不挂牌; 四十四、电修人员在大包回转台上校称或接线时不系安全带; 四十五、停电时,电修人员不验电就工作; 四十六、运行车间除尘工二文换喷嘴或清理时不安全带; 四十七、运行车间检修一文或二文时不挂或忘记挂检修牌; 四十八、转炉操作工用氧气清理出钢口粘钢,有时氧气管捆绑不牢; 四十九、转炉倒炉测温时取样站位不规范; 五十、转炉炉后出钢过程中合金工有时推合金车通过; 五十一、转炉检修时有时多人同时指挥动炉; 五十二、转炉炉前兑铁时炉前有人员通过; 五十三、转炉炉前倒渣时有时摇炉过快将炉渣溅出渣盆; 五十四、转炉炉口积渣清理不及时,测温时掉落砸到样勺上; 五十五、行车检修时,检修人员不挂安全带; 五十六、行车主钩吊重物时,同时副钩吊轻物; 五十七、行车启动及运行时不鸣铃警示; 五十八、行车工交接班上、下行车时不走安全门,越栏杆爬行; 五十九、加料跨行车运物体有时从人员及设备通过; 六十、行车多车向同一方向行进时,靠近时不发信号进行靠拢; 六十一、行车工交接班上下行车时,有时在小车轨道上行走; 六十二、行车吊运重物时,不点动试车进行起吊; 六十三、行车在检修时,有时在车体上向地面抛掷物体; 员工的不安全行为5种表现形式: 1.知识缺乏型此类人员文化水平低,参加工作时间短,缺乏系统的安全培训,安全生产专业知识不足,尤其是本岗位上的。 2.明知故犯型此类人员尽管受过系统的安全培训,掌握了基本的安全生产知识,但忙于完成任务,采用走“捷径”的方法,不按制度、规程行事,违章蛮干。 3.生活困扰型此类人员由于生活困难、家庭不睦、感情危机等,造成工作途中心不在焉、精力分散,不知不觉造成安全隐患。 4.身体不良型此类人员身患心脏病、脑血管病、高血压等疾病,没有作过体检,本人并不知晓,在工作岗位上碰到诱发因素,病情加重,产生危险后果。 5.思想麻痹型此类人员认为是经常干的工作,习以为常,不感到有什么危险,或是没有注意反常现象,照常操作,或是责任心不强,得过且过,沿用习惯方式作业,凭“老经验”行事,放松对危险的警惕。 心理问题(实践经验): 低沉:或为家庭拖累所迫,或工作不如愿,或婚姻遇到阻力,或刚刚与同事、家人吵了架,情绪低沉不快,思想难以集中。 兴奋:朋友聚餐,新婚蜜月,或受到表扬奖励,或在工作中取得了某种进展,情绪兴奋,往往忘乎所以。 好奇:一些青年工人一是喜欢冒险,总想表现自己胆大、勇敢猎奇,碰到什么新东西总想看一看、摸一摸,往往因为无知蛮干而出事。 紧张:或初次上阵,或刚刚发生过事故,或刚刚受到领导批评,或遇到某种意外惊吓,心情紧张多失误。 急躁:青年人干工作,往往有一种一鼓作气的冲劲。当某一项工作临下班快接近尾声时,就想一口气干完它。往往顾此失彼发生意外。 抵触:或是对某件事有看法,或是对某个领导不满,或是被人看成是“不可救药者”,他会抱着破罐子破摔的态度,工作随便,干好干坏无所谓。 厌倦:青年工人喜新厌旧的心理也很强烈,比如开设备愿开新的不愿开旧的。又往往富于幻想,想干一番惊天动地的事,不愿意干琐碎的、平凡的、单调重复的工作。对这些工作久而生厌,厌而生烦,烦而生躁,躁而多失误 控制人的不安全行为的3大策略 【1】用安全理念引领员工理念,即人的理想与信念。一个人生活在世,不仅为了自己而活,同时也承担着十分艰巨的家庭责任和社会责任。家庭幸福首先是建立在亲人安康的基础上的,因此我们要教育员工树立正确的人生观、价值观、安全观,使员工珍爱生命讲安全,真正做到为自己、为亲人、为企业、为社会而安全工作。 【2】用安全知识充实员工我们要紧紧抓住提升员工安全素质这一“牛鼻子”工作,要改进安全培训方式,本着“干什么学什么”,“干什么精什么”,“缺什么补什么”的原则,强化对员工的安全培训,加大培训考核力度,激励员工学文化、学知识、学技术、增本领,打造本质安全员工队伍,做到知行合一,人、机、物、环协调、和谐。 【3】用安全制度规范员工不讲规矩,不成方圆,我们要建立健全安全生产管理制度,用制度管人,在制度面前人人平等,使大家自觉养成遵章守纪的好习惯。与此同时要强化制度执行考核,通过具体规范制度的落实和刚性考核,促使员工养成良好的安全行为,做到不违章、不蛮干。
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