后勤总务科绩效考核表.doc

医院后勤科室绩效考核表(参考样本）科室名称： 后勤总务科 2015年 月考核项目考 核 内 容分值考 核 方 法加减分原因加分减分得分工作量1、后勤规章制度建立健全(3分）;2、后勤各类物资采购质量合格、仓库管理帐物相符（4分）；3、水暖、木工、办公设备等一般设备及房屋维修工作(故障排除院内5分钟赶到、院外10分钟赶到）（5分);4、按医院规定做好全院一般设备资产清查工作，管理、维护全院一般设备完好，账物相符（3分）；5、污水处理合格（3分）;6、洗衣房洗涤合格（3分)；7、各种垃圾管理合格(3分）； 8、院内绿化管理工作（3分）;9、完成领导临时交办的其他工作（3分);30按照科室职责规定内容，逐项进行量化考核，全部完成职责记30分，其中一项职责没有完成或完成不好，根据责任大小、轻重程度等因素，分别减0.5分、1分、2分等一线科室满意度1、能否经常深入科室征求意见(5分）；2、反映问题及时回复（5分）；3、帮助解决问题积极热情(5分）；4、指导临床科室执行上级文件规定、政策情况（5分）；5、工作效率高低(5分).20接收临床一线科室满意度评议，90%以上记20分,每下降1减1分领导班子满意度1、工作质量满意度（5分）2、按时完成领导交办事项，不推诿、不延误，领导安排工作执行力满意度（15分).20接收领导班子成员满意度评议，满意度90以上记20分，每下降1%减1分。科室管理科室管理1、是否按时参加政府部门召开的各种会议和完成布置的各项工作（5分）;2、自觉遵守廉洁自律制度（5分）； 3、自觉遵守医院劳动纪律（5分)；4、顾全大局，按时参加医院组织的各项集体活动(4分）；5、按时参加医院每月组织的职工培训活动（5分）；6、每月召开1次科务会(有会议记录)（3分）;7、科室负责人严格履行岗位说明书规定的岗位职责,尽职尽责，恪尽职守,保持科内良好的工作秩序和团队精神（3分）。301、每延误1次受到上级批评或造成不良影响,减12分；2、每出现1人次违规（患者投诉、问题查实后）减2分，性质严重的1人次减35分;3、上下班（按考勤记录）出现1人次迟到、早退现象减0。5分；4、科室出勤率（以医院签到登记为准)达90%以上，每下降1%减0。5分；5、科长、副科长1次不到扣个人1分，全科出勤率90%，每下降1减1分;6、及时传达医院有关会议精神，职工知晓率100，医院布置任务落实率100%，检查时每下降1减1分；7、每出现一次不团结问题影响工作扣1-2分.合计100绩效考核领导小组制 考核人（签字）： 审查人（签字）：