企业发展战略管理策划方案的确认与应用.docx

企业发展战略管理策划方案的确认与应用随着市场竞争的日益激烈，企业发展战略管理的重要性日益凸显。本文将从企业发展战略管理的定义与意义、确定战略管理方案的方法、战略管理的应用等方面进行阐述和分析。一、企业发展战略管理的定义与意义企业发展战略管理是指为了实现企业长远发展目标，通过系统性的规划、决策和执行，对企业的资源进行合理配置和利用的一种管理方式。其意义主要体现在以下几个方面：1.明确企业方向：战略管理帮助企业识别自身的核心竞争力，并从宏观层面上确定企业的发展方向，使企业能够在市场中保持竞争力。2.提升资源利用效率：通过战略管理，企业能够明确资源的分配和利用方式，避免资源的浪费和不合理利用，从而提高企业的生产力和利润。3.应对市场变化：市场环境的变化是不可避免的，战略管理帮助企业对市场进行预见和分析，并制定相应的应对策略，从而提前应对市场的变化，保持企业的竞争力。二、确定战略管理方案的方法确定战略管理方案是企业发展战略管理的核心环节，下面介绍几种常见的方法：1.市场研究法：通过对市场的调研和分析，了解市场需求和竞争情况，从而确定企业的发展方向和目标；2.资产负债分析法：通过对企业财务状况和经营风险的分析，确定企业的资产和负债结构，从而制定相应的战略管理方案；3.竞争对手分析法：通过对竞争对手的分析，了解其优势和劣势，确定企业的竞争策略，实现差异化竞争；4.目标管理法：通过设定明确的目标，并制定相应的措施和计划，指导企业的发展过程。三、战略管理的应用战略管理应用于企业的各个层面和领域，下面从人力资源管理、市场管理、财务管理等方面进行阐述：1.人力资源管理：战略管理在人力资源管理中的应用主要体现在招聘、绩效评估、培训等方面，通过制定人力资源策略和计划，优化人员配置，提高员工绩效和满意度。2.市场管理：战略管理在市场管理中的应用主要表现在市场定位、产品定价、营销活动等方面，通过制定相应的市场战略，实现市场份额的提升和产品销售的增长。3.财务管理：战略管理在财务管理方面的应用主要包括预算编制、投资决策、成本控制等，通过合理的预算规划和投资决策，实现财务稳健和利润的增长。总结:企业发展战略管理是一项重要的管理工作，其通过确定方向、提高资源利用效率和应对市场变化，为企业的长期发展提供了有力支撑。确定战略管理方案的方法有多种，包括市场研究法、资产负债分析法、竞争对手分析法和目标管理法等。战略管理的应用广泛涉及人力资源管理、市场管理和财务管理等多个领域。通过科学、系统地实施战略管理，企业可以更好地应对市场挑战，保持竞争优势，实现持续发展。