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流行音乐培训项目策划书 .docx

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资源描述

1、流行音乐培训项目策划书策划单位:安娜艺术培训中心策划日期:2009 年 11 月 30 日一、背景/目的。这是一个信息选择和推荐的时代!随着网络第三次革命 SNS 网站的兴起,这个时代的给我们更好的选择!这是一个精英创新的时代!要发展,必须具备超卓的能力;掌资源者得先机,善用信息资源者得天下!这是一个呼唤创业英雄的时代!行业统治者的意志就是规则!在现有的市场中,有无限大的潜在商机!这是一个合作共赢的时代!只有强大优秀的团队,才可能成为行业的太阳!这个时代告诉我们,合则兴,分则散!我们要凝聚, 我们要合作!我们要坚韧不拔, 我们要虎聚龙盘, 我们心中有一只歌,歌名就叫奋斗的意义和创业的辉煌! 人

2、一生中有多少个机会?但只有一个,仅仅一个可能成为自己的。那需要您勇敢地付出,积极地抓住!老骥伏枥,尚且志在千里,不要让自己在等待到老 这就是这封策划书的目的和意义!二、松江流行音乐培训市场容量。近年来,中国流行音乐发展迅猛,特别是流行音乐的普及已经深入人心,湖南卫视的“超级女声”、“快乐男声”,东方卫视的“加油!好男儿”,及央视的“星光大道”等流行音乐品牌层出不穷,极大程度地普及了中国流行音乐的影响力,特别是在青少年心中,流行音乐已经成为不容忽视的重要兴趣,全国兴起流行音乐培训热潮。1、松江流行音乐培训现状。相比较上海市区而言,松江的流行音乐培训正方兴未艾:目前松江音乐培训主要针对中小学生及学

3、前班孩子,音乐培训的主要内容为基础培训,他们尚未接触流行音乐培训。其他一些琴行、艺校也推出一些针对青年人的课程,诸如“通俗唱法”培训、吉他、电吉他班速成等科目,但大都零零星星,不成系统和规模。因此,目前松江流行音乐培训是个盲区,迅速在松江、特别是大学城占领流行音乐培训的市场,是巨大的商机!目标客户群:以大学生为主的青年人(18-30 岁)2、市场前景:通过占领松江、特别是大学城市场,有广阔的前景:(1)、目前大学城学生人口为 8 万人,远期为 15 万人口之巨,目前每年更新 2 万余新生。根据调查以 8 万人中 20%有消费能力,有消费能力者 20%为潜在需求客户,每个学员 4 年间 2000

4、0 元计算:80000 人20%20%20000 元=64000000 元即每年有 6400 万的基础市场。(2)、安娜艺术培训中心目前有中小学生 600 余人,以后规划常年在 3000 人之上,作为松江最大最有实力的艺术培训机构,以后中国最大的艺术培训机构之一,影响力将覆盖整个松江、上海,甚至全国。潜在客户群无可低量, 是最稳定的后备梯队和宣传窗口。(3)、安娜艺术培训中心将对产业进行延伸,如建立专业录音棚,成立专业音乐制作公司或影视公司,与全国知名媒体、权威艺术机构建立深入合作联系,又有广泛的民众基础,“造星计划”不是空谈。三、项目规划1、项目名称:“非常唱将”(“非常明星”,或超级歌星孵

5、化器)释义:“非常”,指推广的方式并非传统的电视媒体、报纸、杂志为主,而主要是 SNS、微博等网站,电视、报纸等传统媒体为辅。因为互联网正在从“第四媒体”逐步上升为“第一媒体”,成为最能迅速走红的,而代价最小的传媒。2、项目目的:推广广大青年综合素质教育提高,掌握歌星、明星所具备的专业能力,并为其成为未来之星搭建平台。3、项目内容:营销推广、登记报名1、弹唱班2、声乐班3、流行钢琴演奏班4、我做主持人班(可单选)网络推广电视推广继续深造 录音、后期制作 推选优秀人才比赛评选奖项4、机构设置:项目主办单位:中国音乐家艺术协会 项目承办单位:上海安娜艺术培训中心媒体支持:中央电视台、凤凰卫视、上海

6、文广传媒、新浪网、优库网、艺术杂志、-等-广告商:专家评委、顾问团成员:杨伟光-原中央台台长汪天云-上海东方台台长、国家华表奖评委刘线-中国赢文化创始人、原央视名记者5、超级歌星孵化器项目可行性分析:(1)、有稳定的客户群:大学生为主体的年轻人。随着生活水平的提高,从20世纪90年代开始,我国消费水平逐渐由生存型向享受型发展,其标志是硬性消费比值下降,软性消费比值上升,恩格尔系数降至41.9%。大学生消费结构正在发生巨大变化, 基本生活费用在大学生消费中所占的比例在逐年下降,另一方面大学生用于精神享受方面的消费正在逐年上升。有关机构对全国大学生的调查结果表明:全国喜欢各类明星的大学生占89%,

7、喜欢类型中歌星比例占46%,90后大学生个性更加鲜明: 有39%的有受过文艺类培训,有64.8%的学生认为自己“心态很开放, 易于接受新鲜事物”,有72%的学生认为,网络不可或缺。同时有关机构对上海大学生消费能力的调查结果表明:家庭人均月收入3000元以上的占44%,每月1000元以上开支的占34%,其中用于生活费的仅占38%,每月有剩钱的占45%,对兴趣班愿意参加占45.3%,62%的大学生认为平时生活无聊。2008针对松江大学城6000名大学生的调查表明:67.2%的学生会适当考虑奢侈品的消费,6.1%的学生每月奢侈品消费金额超过500元,拥有个人电脑的学生占总人数的50%左右,82.4%

8、的学生每月会花20 元以上上网。超过半数(53.1%)的学生每月用于朋友聚餐、看电影、K 歌的钱超过20元。16.2%的学生追求高品质生活。以上调查充分表明:A、有30%以上的80后、90后大学生具备相当的消费能力。B、40%以上的大学生对明星有好感,甚至于花钱追星。C、60%的大学生有充分的业余时间。现在,有一个和歌星拉近实力和距离的机会,接触专业的流行音乐,有什么理由不动心!(2)、项目本身有足够的吸引力。弹唱班:适合喜欢并掌握一定基础乐器技能的大学生,或谈恋爱大学生。我是歌手班:适合嗓音条件好,或喜欢唱歌者。流行钢琴演奏班:适合有一定钢琴基础,或热爱钢琴,家庭条件不错者。我是主持人班:适

9、合表达能力较差,容易怯场者,或水平不错加强者录制歌曲专辑+摄制 MTV 故事:适合所有爱好音乐,并喜欢表现者“唱出自己的渴望”,“我型我秀,表现自己”,把自己的作品放到人流量大的名网站,走红的机会已经来了。项目适合追求表现自己, 喜欢上网的80后、90后年轻人。(3)、优越的地理位置安娜艺术培训中心(东明文化艺术培训中心)是世界著名爵士钢琴演奏大师 Steven Michael 和他的得意弟子 Anna(墨尔本大学钢琴演奏、商科双硕士)合办的,致力于世界音乐交流与合作的亚洲文化艺术培训中心。中心坐落于国际大都市上海松江区新松江路上,北靠松江大学城,东临市第一人民医院,南倚东明大酒店,地理位置极

10、其优越。餐饮、住宿、交通便利,是松江新城中心地带。安娜艺术培训中心面积3000平方米,能容纳学员3000人以上,将成为松江、上海,乃至全国最著名的专业艺术培训机构。中心将举办大型中外音乐学术交流会议,举办多场世界级演奏家来华音乐会,致力于成为上海、乃至中国音乐艺术交流的基地。(4)、优秀团队文化、艺术顾问:文怀沙、Steven Michael、鲍惠乔 执行顾问:刘 线(国内著名策划专家,央视工作背景) 中心管理委员会:董事长:ANNA校长:周书玲常务副校长:奥力文“超级歌星孵化器”项目组“上海安娜流行美歌舞团” 书法组绘画组文 化 组 民 乐 组 管 乐 队 西洋乐组舞 蹈 组 武 术 组 棋

11、赛组(5)、大势所趋音乐是什么?音乐不以说理方式来传播,而是更多地通过熏陶及感染的途径,潜移默化地来影响人的心灵,使人更多地得到美的滋润。音乐可能还没有成为大多数人的信仰,但却绝对渗透了大多数人的灵魂。而流行音乐,就是当代青年人不可或缺的精神支柱。普及并大力发扬流行音乐教育,是顺应了时代的潮流和发展需要,是大势所趋。四、问题分析。1、项目的知名度不够,打造项目需要周期。解决:先单项推出弹唱、声乐、流行钢琴培训、主持人、录音项目,积累资源,迅速建立网络传播途径。2、项目营销网络需建立解决:引入直销模式,消费者变身销售者。支付 20/100 推荐费、介绍费3、培训教学质量解决:培训教学出台,并及时

12、更新4、培训包装解决:确定比赛举办时间,情况5、培训价格定位解决:按原计划6、促销方式解决:A、学生打折B、推出优惠套餐C、免费网络宣传7、培训结果,售后保证解决:A、发证书B、培训全程评估,建立培训履历,每堂课有评析。8、客户市场细分解决:根据个人天分区分好、一般、差,好的用套餐,并推荐参赛;一般的加强录音制做推销,吸纳为销售代表;差的加强主持人项目培训,提高其反映力,综合素质。9、媒体、主办机构、评委、广告商解决:群策群力(待确定)五、营销目标。1 年内,实现 500 人次培训,销售额达 1000000。3 年内,实现 4000 人次培训,销售额达 8000000。3 年后,走音乐专业化道

13、路六、营销策略1、营销口号:名利双收才艺兼备来安娜我不成功谁成功安娜培训物超所值(1)、天分好的客户明星就是你自己(2)不比明星差,你只是比明星少了两个机会:培训提高的机会;表现自己的机会。现在,这样的机会已经到来!)(2)、天分一般的客户保留自己最优秀的记忆(唱自己最喜欢的歌,录自己最动听的声音,送给自己最喜欢的人)(3)、天分差的客户让你面试不紧张(培训你的主持天分,学习应变能力,展现最好的自己)(4)、年纪小的潜在客户我是小明星(录下童年最好的声音)2、产品策略(1)、产品定位:主力客户群为天分一般的客户,产品以弹唱+录制套餐为主。天分好的客户群为作秀客户群,产品以低价全部套餐为主,是我

14、们的活广告,要不遗余力地推广。天分差的客户,以流行钢琴演奏+主持人套餐为主。年纪小的潜在客户,以声乐科目为主,要在学校内部大力推广, 可成为新兴增长点。(2)、产品质量教学质量是学校的生命,是创立品牌、长期发展的基石。要求培训全程评估体系,建立培训学历,每堂课有评析。以客户满意度作为评估教学质量的核心标准之一。(3)、产品品牌扛上大旗好立山头!要通过比赛活动和网络、电视媒体传播迅速成为有影响的知名品牌。(4)、促销及服务A、同“后街 KTV”合作,推出上课赠送 OK 券B、同“八百龙网吧”合作,推出上课赠送上网卡C、同附近商家联系,推出上课赠送就餐券、鲜花券、蛋糕券等D、同附近法语中心、英语培

15、训中心合作,推出上课赠送相关课程E、推出上课赠送其他课程,如素描、书法、围棋、管乐、跆拳道、成人拉丁舞、成人瑜伽等F、同电子广告商联系,推出上课送 MP3、MP4 等电子产品G、推出上下课接送服务H、推出比赛奖励3、价格策略。(1)、学费一月一付制(2)、交纳半年、一年学费打折(3)、推荐奖励推荐人荣誉会员,打 8.8 折(4)、流行音乐板块价格:1VS1180 元/人节;1VS2100 元/人节;1VS480 元/人节。(5)、我做主持人价格:(6)、专业录音价格:100 元/首(专业后期制作,专业唱片效果);录 10 首专辑 8 折,并制作专辑个人写真封面。4、销售渠道。(1)、建立营销网

16、络。同各个大学艺术团体联络,筹建大学生艺术沙龙,每个大学招聘一个艺术联络员,负责本大学销售推广。艺术联络员要求:超强的活动能力,营销能力,在大学艺术团体中身兼要职,有一定的艺术天分。合作方式三种:A、成为学生会艺术团体活动赞助商B、同各个艺术团体分红C、同艺术联络员分提成(2)、同后街 KTV 等单位合作,介绍客户分红或提成(3)、同大学城附近琴行、培训机构合作,分红(4)、同松江新城站健身中心合作、分红(5)、与其他类似的机构合作(6)、推出会员制(7)、建立内部营销团队,在网络、大街上寻找合作伙伴,分区安排任务到小区、大学里发宣传单(8)、建立外部营销团队,通过中介公司、保险公司发宣传单,

17、报名一人给予 50 元奖励5、广告宣传(未预算)。(1)、迅速筹建安娜培训中心官方网站,并借助手机网、微博、及门户网宣传(2)、在大学城活动聚集地做广告。如美食广场、游泳馆、体育馆等(3)、作为大学活动的广告商进入(4)、手机短信、手机报宣传(5)、制作宣传单(6)、公交车上做宣传(大学城班车)(7)、电视媒体宣传(需策划)6、具体行动方案序号时间起止内容部门负责人完成情况1即日宣传单制作奥212 月 5 日前组建项目组312 月 5 日前确定项目内容及价格412 月 5 日起派发宣传单周51 月 25 日止手机网等宣传网络建成刘61 月 15 日止联系附近合作单位周71 月 15 日止确定整体宣传方式周82 月 28 日录音设备进场完毕刘93 月 15 日止组建大学生艺术沙龙奥103 月 15 日止筹备比赛周113 月 15 日止顾问评委(待详细)7、策划方案各项费用预算。(暂略)8、方案细节及调整。(暂略)

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