1、班级: 学号: 姓名: 装 订 线 江苏省徐州财经高等职业技术学校第一学期11物管51班级物流中心运作管理期末试卷(B)卷(考试时间:100分钟)题号一二三四总分分值10分20分30分20分100分得分评卷人一、判断题(本题包括10小题,每题1分共10分ks5u)( ) 1、配送需求包括量和质两个方面,即从配送规模和配送服务质量中综合反应出配送总体需求。 ( ) 2、DRP在逻辑上是制造需求计划(Manufacturing RequirementsP1annmg,MRP)扩展,这两种技术之间不存在主线性差异。( ) 3、物流经营者应根据客户特性,如配送产品特性、地理分布等,合理定位配送区域,同
2、步对不一样配送区域可采用差异性配送服务政策。( ) 4、配送中心设置在靠近顾客地方,在接到顾客订货后提供及时供货,并且可以一次满足多品种订货。( ) 5、为了提高效率、减少成本,供应链中物流活动应当按照专业化原则进行组织,以配送中心为基础组织物流就是这种专业化规定详细体现。( ) 6、理货备货作业区面积根据停靠配送车辆数量及发货量来磷定。( ) 7、企业配送中心要统一规划,统一运筹,重视环境保护,实现外部网点和内部区域合理布局。( ) 8、缺货率是指顾客在一段时期内多次订货中缺货次数,缺货频率越高,阐明配送系统对顾客生产经营或生活影响越频繁,给顾客导致损失越大。( ) 9作业灵活性反应系统应付
3、顾客异常需求变化能力,如增减数量、变化到货地点等。( )10、货品破损率用来衡量在向顾客配送过程中货品破损率,一般最高限额是10。二、单项选择题(本题包括20小题,每空2分共40分ks5u)12345678910111213141516171819201、按订单或出库单规定,从储存场所选出物品,并放置在指定地点作业是( ): A分货 B拣选 C流通加工 D保管 2、下列哪项不属于配送中心重要功能( ):A储存功能 B分拣功能 C配送功能 D计划功能3、下列哪项内容属于纵向共同配送( : A同产业间共同配送 B异产业间共同配送C批发与厂商间物流共同化 D共同集配4、划分基本送货区域根据是( ):
4、A客户分布状况 B客户订单送货时间 C配送商品特性 D,交通状况5、为了满足多品种少批量和少批量多频度配送规定,需要以托盘、箱作为配送单位进行作业,下列哪种状况重要考虑进行托盘配货( ): A多品种少批量 B中品种多批量 C少品种多批量 D少品种少批量6、基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配送货配送中心是指(): A流通型配送中心 B加工型配送中心 C供应配送中心 D销售配送中心7、定期配送经典形式是(): A准时配送 B即时配送 C日配 D.定期定路线配送 8、下列哪项属于以时间为关键增值服务( ):A金属剪裁服务 B宅急便 C零库存配送 D为配送商品贴标 9、订单分批方略中
5、总合计量分批合用于下列哪种状况( ) :A间隔时间短订单 B顾客需求时间规定强订单 C周期性配送订单 D以上答案都不对10、下列哪项是按经营主体划分配送中心( ): A都市配送中心 B流通加工配送中心 C家电商品配送中心 D物流企业主导型配送中心 11、下列不是属于定位存储长处是( )A、可针对多种商品特性做储位安排调整B、可将不一样商品特性间互相影响减至最小C、货品储位可按周转率大小安排,以缩短出入库搬运距离D、储区空间使用效率较高12、下面不属于保管费是( )A、盘点货品损花费 B、购入费 C、搬运费 D、利息13、下面对动管区理解对是( )A、是商品进入库时暂存区,预备进入下一次保管区域
6、B、是指拣货作业时所使用区域C、是仓库中最大最重要保管区域D、商品在此保管时间最长14下面对区段式编号描述不对是( )A、合用于单位化商品和大量商品而保管期短商品B、大小根据物流量大小而定C、可采用ABC措施进行编号D、合用于轻易按商品群保管和品牌差异大商品15从加工目看流通加工特点是( )A、流通加工大多是简朴加工,而不是复杂加工B、流通加工目在于完善其使用价值C、流通加工由商业或物资流通企业完毕D、是为了消费(或再加工)所进行加工16、下面对流通加工特点描述不对是()A、更好满足顾客多样化需求,减少物流成本B、一般不是生产过程中半成品C、重要是针对半成品和原料进行,形成产品重要价值D、是为
7、了更好满足需求对生产加工一种补充17、下面对物流包装技术理解对是()A、包装容器设计和标志技术外包装技术B、只有容器设计外包装技术C、只有标志技术外包装技术D、不包括防震、防潮(水)、防锈、防虫等技术内包装技术18、不属于可自然风化回归自然材料是()A、纸制品材料 B、可降解多种材料C、可回收处理再造材料 D、可食性材料19、下面不属于特种包装技术是()A、真空包装 B、收缩包装C、防虫及防鼠包装 D、拉伸包装20、下面不属于老式订货方式是()A、厂商巡货、隔日送货 B、POS订货C、电话口头订货D、传真订货三、问答题(本题包括5小题,每题6分共30分ks5u)1影响物流中心规划设计原因有哪些
8、?2、 什么是共同配送中心? 3、 简述减少配送运行成本方略。4、 什么是播种式拣货?5简述老式仓储管理技术四、分析题(本题共1小题,满分20分) 作为中国连锁超市行业领头羊,近年来华联超市获得了超常规发展。为了探寻华联在物流配送方面有成功经验,近期我们走访了华联新建上海桃浦配送中心,并采访了连锁超市物流专家、华联超市股份有限企业总工程师许胜余先生。据许总简介,连锁超市是世界零售业一次革命,它发展对我国零售业老式销售方式既是一种突破,又是一种挑战。连锁超市以连锁制为轴心,以广铺门店网络为市场依托,以中央采购制,大大减少商品进价,开发销售利润;以多功能、集约化配送中心,大大压缩商品库存,开发物流
9、利润;以直接市场信息向加工制造业渗透,发展定牌商品,开发生产利润。它是商流、物流、信息流“三流”高度集成、互相制约、相辅相成极佳形式。许认为,实行商品供货配送中心化,正是连锁经营精髓之所在。也就是说,有了配送中心,才也许实现一头进货、集中库存、统一配送、各店分锁连锁经营方式,才也许实现直接产锁衔接,增强商业对市场信息需求反馈能力,实目前商品配送中心内统一结算和商品信息自动化处理;实现物流、财务乃至整个连锁企业管理科学化,从而增进生产、满足消费、减少生产资源配置有成本和代价,以便于企业享有较高价格折扣,减少流通成本和销售价格。由于将商品集中保管、流通加工,按各门店需求配货,统一配送,实现了“至少
10、环节、最短运距、最低费用、最高效率”,从而大大提高经济效益。同步,通过统一进货,严把质量关,杜绝“假冒伪劣”商品,提高了连锁超市企业信誉。华联超市在超常规发展过程中,非常重视配送中心建设和配送体系构筑。华联认为物流系统构筑目,就是提供能使门店(或客户)满意物流服务。而影响“顾客满意度”“物流范围项目”,大体可归纳为如下十个方面: 1、商品构造与库存服务; 2、配送过程怎样保证商品本质; 3、门店紧急追加减货弹性; 4、根据实际确定配送时间安排; 5、缺品率控制; 6、退货问题; 7、流通加工中拆零工作; 8、配送中心服务半径; 9、废弃物处理与回收; 10、建立客户服务窗口。 华联超市新建配送
11、中心具有较高技术含量 ,体现如下1.仓储立体化:配送中心采用高层立体货架和拆零商品拣选货架相结合仓储系统,大大地提高了仓库空间运用率。在整托盘(或整箱)商品存货区,下两层为配货区,寄存整箱出货、周转快商品,上三层为储存区;拆零商品配货区,在拆零货架上放置2500种已打开运送包装纸箱商品,供拆零商品拣选用;上部货架作为拆零商品库存区。 2.装卸搬运机械化:采用前移式蓄电池叉车、电动搬运车、电动搬运车、电动拣选车和托盘,实现装卸搬运作业机械化。 3.拆零商品配货电子化:4.物流功能条码化与配送过程无纸化:采用无线通讯电脑终端,开发了条形码技术,从收货验货、入库到拆零、配货,全面实现条码化、无纸化。
12、 5.组织好“越库中转型物流”、“直送型物流”和“配送中心内储存型物流”,完善“虚拟配送中心”技术在连锁超市商品配送体系中应用。 6.建立自动补货系统(ECR) 华联超市与上海捷强集团企业以及宝洁企业建立了自动补货系统,将“连锁超市补货”转变为“供货商补货”。这样做可以把流通业者与制造业者紧密结合;双方产只是追求自己企业效率化,而是把注意力放在“整体”供货系统共同效率化,因此得以削减整体成本、库存与有形资产投资,并使消费者得以选择高品质、高新鲜度食品。通过供应商和零售共同努力,双方共同成为市场赢家。我们体会到,ECR力争将消费者、供应商和零售商拴在一根线上,结成利益共同体。仔细阅读上述案列,并回答下述问题:问题一、简要阐明华联超市配送合理化体现;问题二、对华联超市配送建设做简朴概述。 问题三、你认为影响顾客满意度原因有哪些?