资源描述
生产管理现场巡查指南
编号:B/JD.HD501
年 月 日 检查人:
巡查岗位
检查项目
检查内容
检查原则
实际状况描述(合格或不合格描述)
及处理
原料标识
1、标识与否对(检查原料标识卡填写内容);
2、换牌与否及时(保证在用与先进先出);
3、领用记录与否对、完整(查对库存数);
4、与否按先进先出原则使用(看入库时间);
5、与否有不明物(有无未标识物品)。
1、原料标识卡填写内容与实际相符;
2、原料标识牌与实际相符且符合先进先出;
3、领用记录清晰、精确,库存数与实际相符;
4、原料按先进先出原则使用;
5、仓库内无不明(未标识)物品。
原料存储
1、 码放与否规则(检查分区货位、检查码放整洁度、检查与否存在交叉污染也许);
2、 防潮状况(查地面湿度和底层包质量;查屋面漏雨状况;根据天气查门窗关闭状况);
3、 保质期(查入库时间和保质时间;根据库存量和使用量作寄存质量评估);
4、 抽查原料实际库存与阿佳希报表符合性。
5、 原料库存量(在安全库存量内)
1、 原料分区码放,原料堆无倾斜;
2、 粒料、粉料原料分开码放;
3、 仓库不漏雨、不上潮;
4、 阴雨天门窗关闭;
5、 原料在保质期内使用完;
6、 原料帐物相符;
7、 各品种原料库存量不低于安全库存量。
原料库6S
1、 办公室物品摆放(按办公区6S原则核查);
2、 地面、门窗整洁度(按生产区6S原则核查);
3、 仓库墙壁、墙角、屋顶、原料堆上与否有蜘蛛网和积尘;
1、办公室符合集团办公区6S原则;
2、仓库符合集团生产区6S原则;
装卸现场
1、 现场次序(查车辆摆放、装卸次序规范性)
2、 安全状况(查司机、客户、装卸人员作业规范性,查与否有安全隐患);
3、 卸车速度和原料码放(查码放数量、码放整洁度,观测到货车辆状况);
4、 叉车(查保养状况;看工作状况;查方向、灯光、喇叭、刹车完好性);
5、 场地(与否及时打扫车厢、地面;散料回收与否混乱)。
1、 车辆摆放有序,装卸次序按到厂时间排列;
2、 无安全隐患,无安全事故;
3、 原料码放架板数量符合规定、码放锤直平整;
4、 叉车按程序保养到位,无带病工作;
5、 场地散落原料及时分类回收装袋;
6、 装卸速度满足到货需要。
筒仓
筒仓管理
1、 检查筒仓温度(用温度测试仪测量筒仓原料温度);
2、 检查筒仓管理状况(对照管理制度查通风记录;查温度记录;查原料进出记录;查筒仓清理记录);
3、 检查筛出物(据筛出物成分判断三清筛网完好性;筛出物清理和摆放与否符合规定);
4、 检查三清筛、永磁筒、除尘器清理记录和清理状况;
5、 检查刮板机、提高机、三清筛工作状况(听声音、感振动);
6、 检查筒仓6S(对照生产区6S原则检查筒仓周围现场)。
1、 筒仓原料温度控制在规定范围内;
2、 筒仓按管理制度实行通风和检查;
3、 筛出物分类打包、送到指定寄存处;
4、 三清筛、永筒筒每班清理;
5、 所有设备保养到位、工作正常;
6、 筒仓周围6S符合集团生产区6S原则规定;
7、 筒仓清理频率≤3个月。
投大料
原料投放
1、原料投放对性(与中控室查对投放品种和数量);
2、原料投放规范性(投放原料质量状况;结块变质料挑出状况;交叉污染状况;对照原料领用看板查领用货位对性);
3、投放记录(核查原料投放记录及时性和真实性);
4、废包装残留(抽查废包装残留量);
5、检查脉冲工作状况(查脉冲风量、反吹风设置合理性和清理记录);
6、检查投料速度(跟得上中控配料需要)。
1、投放原料品种、数量与中控室指挥一致;
2、100%按原料领用看板领用原料;
3、投放原料无结块霉变、无异味;
4、废包装残留不超过20g/个;
5、脉冲布袋每周清理一次;
6、投料速度跟上配料需求;
7、投料记录精确率100%。
废包装回收
1、 解、划口与否符合规定;
2、 打捆(分类对性;每捆数量与否符合规定);
3、 摆放(查现场摆放规范性;根据品种投放量核查入库手续;检查废包装寄存规范性)。
1、 原料包装按品种规定进行解或划口作业;
2、 解口原料袋按50条/捆打包,并与保管员办理入库;
3、 划口袋捆好并及时送至废包装寄存处码好;
4、 作业场地废包装摆放整洁。
叉车
1、 查操作状况(与否持证驾驶;与否按操作规程驾驶);
2、 查保养状况(检查外观和保养记录);
3、 看工作状况(查方向、灯光、喇叭、杀车完好性)。
1、 叉车操作员持证、不违规操作;
2、 叉车按程序进行例常保养;
3、 叉车不带病作业。
现场6S
1、工具摆放规范性;
2、领、运、投场地整洁度。
符合集团生产区6S原则。
配小料
配料秤
1、 查校验记录(完整性和真实性);
2、 核精确度(用砝码校验);
3、 砝码(寄存与否符合规定、整洁度和完好性)。
1、 配料秤按作业指导书校验并记录;
2、 配料秤误差≤一种分度值;
3、 法码有专用盒保留。
小料配方
1、 与否为最新有效配方;
2、保留与否符合保密规定。
1、使用配方为最新有效配方;
2、配方在配料现场或锁抽屉内。
小料配制
2、配制次序和精确度(观测配料、抽查重量);
3、摆放与否规范(分批摆放);
4、标识(与否按批用小料跟踪单标识、抽查小料跟踪单对性);
5、配料速度(跟上中控配料需要)
2、配料次序符合工艺规定;
3、配料误差≤3‰;
4、小料按批次摆放、标识;
5、配料速度不影响小料投放。
记录
1、 检查小料配料台帐及时性和真实性;
2、 抽查小料剩余量与报表一致性;
3、 检查小料剩余报表真实性和精确性。
1、 小料配料台帐按实际配制品种记录;
2、 小料剩余量报表与实物一致;
现场6S
1、 配料区、原料领用区整洁;
2、 废包装回改摆放与入库及时性。
3、 办公桌整洁及工具摆放。
符合集团生产区6S原则
运、投小料
运送
1、 小料领用与否与中控室配料品种一致,领用次序与否对;
2、 小料运送时与否按批次分开摆放、分批标识;
3、 领用时与否进行了查对(抽查品种、件数与跟踪单);
4、 关键料品种与否对。
1、 小料运送前查对、运送时按批次摆放;
2、 所运小料与中控室配料品种一致;
3、 小料按品种、批次次序运送;
4、 关键料品种与跟踪单一致。
投放
1、 小料复核(按跟踪单与中控室、所运小料进行品种、批次、件数、关键料品种复核;抽查单批小料重量);
2、 小料投放(查振动筛网规格、完好性和与否按规定过筛);
3、 散料添加(与否过秤并在小料跟踪单上注明和小料添加登记表中记录);
4、 小料跟踪单传递及时性。
1、 所投小料品种、批次与中控室配料一致;
2、 所投小料件数、关键料品种与跟踪单一致;
3、 小料投放时按工艺原则过筛;
4、 散料添加100%过秤、记录;
5、 小料跟踪单及时传递;
6、 投料速度跟上中控需要。
记录
查小料添加登记表填写及时性和精确性
小料添加记录及时真实
现场6S
1、投料区及配料秤周围整洁度;
2、废包装回收打捆、入库状况。
3、脉冲(查风量、反吹风设置合理性和清理记录)
到达集团生产区6S原则
中控
配方及设定
1、 所用配方与否为最新有效配方;
2、 电脑中配方与实际配方符合性(与小料一致性)
3、 参数设定对性(检查配料误差、混合参数设定符合性)。
1、 所用配方为最新有效配方并与小料配方同步;
2、 电脑配方输入和选定对率100%,同品种电脑中只容许有一种配方;
3、 原料配料误差设定满足≤3‰误差原则;混合时间、秤放料时间、混合机放料时间符合工艺原则。
原料粉碎控制
1、 原料粉碎进配料仓对性(按流程图查对);
2、 粉碎机效率控制合理性(查电流记录)。
1、 原料进仓对率100%;
2、 粉碎机工作效率≥90%额定工作效率。
配料
1、 配料状况(观测配料误差、抽查配料记录);
2、 查对小料跟踪单(品种、批次、重量与电脑一致性);
3、 小料添加复核(观测复核秤误差,抽查复核记录)
4、 抽查配料记录。
5、 掌握生产计划完毕状况
1、 单品原料配料误差控制在3‰以内;
2、 小料跟踪单品种、批次、重量与电脑配料一致;
3、 小料复核秤误差控制在3‰以内;
4、 每班打印配料报表、搜集有关记录;
5、 配料速度正常,不影响生产计划完毕。
辅料添加
1、 检查油添加精确性(查记录、观测添加);
1、 油添加误差≤2%。
设备运行
1、 检查指示灯指示状况和完好性;
2、 检查设备运行和仪器、仪表指示状况;
1、指示灯完好率100%;
2、仪表指示正常率100%;
记录
1、 有关记录、表报及时、精确性;
2、 检查交接班记录。
记录完整、精确率100%;
现场6S
按办公区原则检查中控室6S状况
到达集团办公区6S原则
制粒
TPM
1、 制粒机、调质器保养状况(对照TPM表项目检查完毕状况);
2、 抽查TPM记录真实性(抽查1—2个项目);
3、 不定期参与环模更换全过程(或检查环模压辊配合间隙);
4、 检查蒸汽管道、阀门与否漏汽;
5、 每周两次检查齿轮箱油面。
1、 制粒机齿轮箱油面正常,按保养制度更换;
2、 主轴每班加油一次;
3、 压辊每四小时加油一次;
4、 调质器轴承每周加油一次;
5、 环模压辊装配符合规定;
6、 无跑冒滴漏。
制粒参数
1、 检查制粒参数(制粒电流、调质温度、喂料转速)与工艺原则符合性;
2、 检查制粒机工作效率状况(电流与额定电流差异);
3、 检查制粒工艺参数登记表完整性和真实性。
1、 制粒参数设定符合工艺原则;
2、 制粒机工作效率最大化;
3、 有关参数记录完整。
制粒质量
1、 检查制粒品种与中控室、成品仓一致性;
2、 检查颗粒颜色、大小、长短、松紧和调质质量状况;
3、 头尾料处理与否规范。
1、 无花料;颗粒大小一致;硬度合适;长短合适;
2、 头尾料装桶过秤交投小料处。
现场6S
1、 检查制粒机、调质器等设备上与否有积尘;
2、 检查制粒工作区地面与否整洁;
3、 检查工具摆放与否认置。
符合集团生产区6S原则
成品组
复核秤
1、 校验复核秤(用原则法码校验秤精确度);
2、 检查复核秤校验记录(频率与否符合规定、记录真实性);
1、秤误在一种分度值内;
2、校验记录真实、完整。
打包秤
1、 抽查包重(抽包用复核秤复核精确度);
2、 检查包重抽查记录(频率和真实性);
3、 检查成品交接单记录及时性和精确性。
4、 接包速度(跟得上生产进度)
1、 包重误差符合工艺原则;
2、 记重抽查频率符合作业指导书规定;
3、 成品交接单记录精确;
4、 接包速度不影响生产进度。
成品质量
1、 检查标签、包装、生产日期吻合性;
2、 检查品种对性(与中控室查对接包品种);
3、 检查成品颜色、气味、颗粒温度、粒径、长度、硬度、含粉率;
4、 头料、尾料处理与否符合规定。
1、 标签、包装与所接品种相吻合,生产日期清晰、对;
2、 成品颜色一致;气味正常;料温与室温差≤℃;颗粒长度是直径2—3倍;颗粒硬度符合产品质量原则;颗粒大小不超过新环模孔径加1mm;含粉率≤5%;
设备
1、 检查缝包机润滑状况;
2、 检查缝包质量(与否有跳针、漏针)。
3、 检查输送带减速机工作状况及油面。
1、缝包机每2小时润滑一次;
2、缝线平直,无跳针,双线在包装正面;
3、设备工作正常。
现场6S
1、 设备上与否有积尘;
2、 打包平台卫生状况;
3、 待用包装、标签摆放与否认置;
4、 头料尾料与否标识并及时处理;
5、 码包与否整洁。
符合集团生产区6S原则
成品库
成品标识
1、 标识与否对(检查成品标识牌对性,成品标识卡填写内容);
2、 检查发货规范性(与否按先进先出发放)。
1、成品标识对、完整,发货记录祥细;
2、按先进先出原则发货。
成品存储
1、 码放与否规则(检查分区货位、检查码放整洁度);
2、 防潮状况(查地面湿度和漏雨状况,根据天气查门窗关闭状况);
3、检查成品库存合理性(与否有超期产品或大量库存产品);
1、成品码放分区,整洁,无倒堆和掉包;
2、仓库地面无潮、屋顶无漏雨现象;
3、阴雨天门窗关闭;
4、无库存过期成品。
成品库6S
1、 办公室物品摆放(按办公区6S原则核查);
2、地面、门窗整洁度(按生产区6S原则核查);
3、仓库墙壁、墙角、屋顶、成品上与否有蜘蛛网和积尘;
4、散包、破包与否及时处理。
符合集团生产区6S原则
装卸
1、 现场次序(查车辆摆放、装车次序规范性)
2、 安全状况(查司机、客户、装卸人员作业规范性,查与否有安全隐患);
3、 成品装车(查与否打扫车厢;成品装车与否符合司机规定;散料回收与否混乱);
4、 叉车(查保养状况;看工作状况;查方向、灯光、喇叭、杀车完好性);
1、 车辆摆放有序;按到厂次序安排装车;
2、 无安全隐患、不发生安全事故;
3、 成品装车征询司机意愿;
4、 叉车保养到位,不带病作业。
机修
查岗
1、 机修员在做什么;
2、 设备巡查状况(频率和效果检查);
3、 日工作计划完毕状况;
4、 设备维修时与否告知中控员挂牌并切断主电源
1、 机修员按计划完毕巡查、维修工作
2、 对照维修设备查中控室挂牌及断电状况
查记录
1、 机修工作日志查询;
2、 各设备维护记录真实性和完整性查询;
3、 高、低压配电室检查
1、 机修工作日志真实、完整;
2、 高下压室无安全隐患;
3、 电力计量设施正常
质量部
查记录
1、 与品管员沟通当班生产过程控制状况;
2、 理解当日生产产品质量状况(水分、硬度、含粉率、指标)。
1、 生产过程无异常;
2、 产品指标合格。
交接班状况
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