摒弃纸上谈兵凝练实战真谛重点.doc

摒弃纸上谈兵 凝练实战真谛
共享管理智慧 成就才智人生
感受现代餐饮管理培训
加盟总裁俱乐部

现代餐饮及休闲产业创新管理总经理
高级研修班
(T-RCEO)
招生简章

，伴伴随世博会融入世界脚步，我国强健经济发展基本面、后奥运经济、四万亿扩大内需大单、全民旅游休闲、每年餐饮经营额高速增长等为餐饮及休闲产业发展发明了千载难逢机遇。与此同步，餐饮休闲行业也面临着一哄而上、人力资源匮乏、经营成本高涨、行业内部同质化及恶性竞争、资金短缺等发展环境，怎样在剧烈竞争中获得优势并脱颖而出？怎样变化观念，把握市场，全面提高经营、管理、产品、服务、创新等方面能力成为关键所在。
本培训针对餐饮及休闲产业实际状况和高层管理者特定需求，依托数年优秀师资队伍、雄厚课程研发实力、广泛影响力与合作关系，开设“现代餐饮及休闲产业创新管理总经理高级研修班”，为餐饮休闲行业高层经营管理人员进行知识更新，提高全面素养，增强创业技能，加大创新力度，在1年内迅速高效地掌握系统经营与管理关键精髓，将所学知识灵活运用到实践中去，提高经营管理分析决策能力和执行能力，激发自身潜能去应对不停变化经济环境，从而开创个人和企业发展新局面。

培养对象
国内外餐饮企业及各地区总经理、高管；中西式快餐业、餐饮配送业、星级饭店餐饮事业部总经理；高级（养生）会馆、茶坊、洗浴、运动休闲业等总经理；著名酒业高管；餐饮用品业、食品原料业、调味品业总经理及高管；餐饮企业接班人、预想进军餐饮行业有关人士。
学习方式 在职学习，集中讲课，每2个月3-4天共20天，共192个课时4天座谈及参观考察。采用整年循环讲课方式，学员可以随时插班进行学习；结束30个专题学习，获得结业证书后，学员本人还可以在1年内免费不限次参与课程再学习。

讲课地点 北京 清华大学

课程特色与优势
精炼模块 创业新知：切实关注餐饮及休闲产业创业与成长期总经理需要，设置了6大模块30个主题16位名师8位成功创业者交流4天参观考察12个成功企业4大创业新知经典关键课程，透析餐饮热点、探讨行业发展前沿；
实战教学 系统创新：采用创新理念+创业技能+案例研讨+行业交流全方位教学模式，讲授创新管理理念，透析经典案例，组织行业考察学习，激发学员积极探索自身餐饮休闲企业发展之路;学员共享丰富精英资源，搭建专业交流合作平台，受益终身。

课程设置
（一）【实战课程】

模 块
序号
课程
课时
第一模块 提高篇
1
领导科学与艺术
8
2
战略目制定及战略管理
8
3
服务营销与客户关系
8
第二模块 创业篇
4
选址
2
5
筹建筹开
4
6
创意设计与装修改造
8
7
创业与成长期指导
8
参观考察2-3家新开餐饮企业,座谈创业理念与经验。

第三模块 运行篇
8
产品设计
4
9
营销及品牌传播
8
10
危机公关
2
11
服务与沟通
6
12
人力资源
8
13
采购
6
14
征询与托管
2
15
塑造职业经理人团体
6
参观考察2-3家成功企业,就营销与采购进行专题交流
第四模块 管理篇
16
组织运行
8
17
精细化管理
6
18
食品营养搭配及安全
4
19
财务
4
20
成本核算与控制
6
21
税务筹划
2
22
厨房管理
8
参观考察2-3家连锁成功企业,就整体运行专题座谈
第五模块 创新篇
23
电子商务与信息传播
4
24
节能新技术运用
4
25
创新管理
6
参观考察2-3家著名企业,探讨成功得与失
第六模块 发展篇
26
企业文化
8
27
品牌建立与永续经营
2
28
连锁经营
6
29
行业发展前景、投融资与资本运行
4
30
集团化
2
“我创业成长之路”结业典礼

（二）【酒店与餐饮总裁联谊会】每3月集中1次在一种优秀旅游区举行，同学自愿参与；
（三）【延伸考察】欧洲、美国、日韩、港澳等餐饮休闲产业专业考察团，自愿参与；
（四）【清华大学总裁俱乐部】每3月一次活动，同学自愿参与，拓展人脉。
重要邀请师资，部分备选
吴维库 清华大学经济管理学院专家，著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家，哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士，万向思维（北京）国际管理顾问有限企业高级顾问。1994年起在清华大学经济管理学院企业管理系任教。曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修企业战略及领导学，在哈佛大学商学院和香港科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学，在领导学研究方面颇有建树。
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院研究员，中国孙子兵法研究中心首席顾问，我国军事心理学重要奠基人，著名心理学家与战略管理专家。清华大学公共管理与工商管理课程主讲专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与高层决策征询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题论证汇报和决策提议，多项成果获得国家级奖励特等奖、一等奖。
刘 跃 国家酒家酒店评审委员会评审员；清华、中国饭店协会职业经理人培训班特聘讲师，数年致力于行业培训教学工作。曾多次接受喜来登系统管理培训并服务于喜来登长城饭店，曾就职于北京南银大厦、大型餐饮连锁集团。在饭店、餐饮行业拥有丰厚经验实战派培训管理专家，在企业架构组建、人力资源及餐饮产品管理等领域有独到见地。
马作宽 资深营销专家、管理专家，清华大学、北京大学、浙江大学等多所著名高校工商管理硕士（EMBA）和高层管理短期课程特聘专家，同步担任多家企业管理顾问工作。谙熟营销及管理理论，他重要研究方向为组织运行管理、市场营销与战略规划，理论研究侧重于实务及应用，并根据其数年理论与实践经验提出了一系列具有实际指导意义管理理论和模式。
戴宛辛 美国休斯顿大学MBA、在读PHD；SU-B国际培训机构（亚太部）管理培训师；美国丹佛大学、美国国家大学、澳洲EDITH COWAN大学中国MBA项目课程导师；东北财经大学副专家；北大、清华总裁班、中央党校民营企业班讲师团组员。
宋洪祥 我国著名税务专家，现任 “中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学等多所高等院校工商管理课程税收主讲老师。宋洪祥专家推出《企业经营税收管理与风险控制》课程，已被北京大学、清华大学列入该校课程中.宋洪祥专家82年参与税务工作，从事税务稽查工作长达，有丰富稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。
朱鹏祖 著名税务筹划专家；中国税收征询网首席运行官；北京中瑞华恒税务师事务所有限企业副总裁；清华大学总裁俱乐部专家委员会员。独立从事税务征询与筹划业务，服务客户从民营企业、外商投资企业到目前国家级骨干企业和著名跨国集团企业。
徐 虹 战略管理博士，南开大学商学院旅游学系主任，专家，博士生导师。中国旅游协会旅游教育分会副会长，天津市旅游学会理事，天津市南开区文化旅游局特聘专家副局长。先后出版专著、译著和教材20多部，刊登学术论文30多篇，参与国家自然科学基金项目并主持天津市社科基金项目等多项，目前就旅游产业潜力和竞争力研究及基于整合营销传播体育旅游营销管理研究。
易 钟 中国餐饮人俱乐部开办人，中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。ISO9002国际质量认证内审员，一直从事酒店及服务行业筹办、筹划、管理及培训工作，在管理及培训工作中积累了丰富经验和独特理念，多次在全国服务业管理论坛与公开课中刊登专家演讲与讲课。
罗旭华 博士，专家，北京联合大学旅游学院国际饭店业培训中心主任，高级人力资源管理师。美国休斯顿大学希尔顿酒店管理学院研究学者。人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心职业经理资质评价项目特约培训师；北京市旅游局总经理资格培训特聘教师；中国饭店协会客座专家；饭店业职业经理人执业资格认证培训师；中国烹饪协会客座专家；中国餐饮人俱乐部特约高级讲师；顺峰集团顺峰餐饮管理学院特聘专家；北京市政府采购专家。
林长青 中国（香港）教育产业集团总经理；深圳市六常企业总经理；中国六常法研究院院长；中国酒店精确化管理体系创始人；中国酒店和餐饮六常创始人；被国家编制为餐饮风云人物，餐饮杰出奉献者；中国第一位CTM（Cost technique marketing）经营专家；国内著名酒店/餐饮管理与服务专业培训师；劳动保障部高级人力资源管理师。
钟彩民 现任清华大学继续教育学院农业产业化中心专家，微型金融项目主任。同步被包括北京大学、上海复旦大学、中国人大等多所著名学府聘EMBA、总裁研修班关键师资。美国肯尼迪大学客座专家，曾任麦当劳中国发展企业运行高管十三年，历任麦当劳香港汉堡大学专职专家，美国汉堡大学客座专家
于干千 中国烹协营养美食专业委员会执行专家。
范志红 中国农业大学食品学院营养与食品安全系副专家,食品科学博士。健康教育协会理事,中国营养学会理事,中国烹饪协会美食营养委员会副秘书长,中国食品科技协会高级会员,中央文明办、卫生部开展全国相约健康小区行巡讲专家。
部分参观考察企业及与企业家交流
北京俏江南餐饮有限企业 董事长 张兰
中国全聚德（集团）股份有限企业 北京全聚德前门店 董事长 姜俊贤
内蒙古小肥羊餐饮连锁有限企业 董事长 张钢
青岛麦当劳(餐饮食品)有限企业
净雅餐饮集团有限企业威海净雅大酒店董事长 张栋华
内蒙古西贝餐饮企业董事长 贾国龙
北京湘临天下餐饮有限责任企业董事长 姚经建
湖北武汉市小蓝鲸酒店管理有限责任企业
北京阿一鲍鱼富临酒家集团有限企业
深圳市麦广帆饮食筹划管理有限企业
重庆东方菜根香餐饮连锁管理有限企业
北京顺峰饮食酒店管理有限企业
四川成都市皇城老妈酒店有限企业
费 用
人民币19800元（包括讲课、讲义、认证、部分考察、通讯录、证书、合影、学习用品等）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
教学实行
² 教师重要由清华大学、北京大学、中国旅游学院等，中国烹协及国内外著名餐饮休闲产业专家、专家、学者等构成。
² 讲课方式采用集中面授、案例分析、课堂讨论、专题讲座、参观考察等相结合方式。
教学管理
² 研修班设班主任一名，负责有关教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；评比优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
学习认证
² 修完第一阶段所有课程并考核合格者，将获得现代餐饮及休闲产业创新管理总经理高级研修班，证书统一编号，加盖钢印并可网上查询。
联 系 人：杜老师 征询电话：（010）

现代餐饮及休闲产业创新管理总经理高级研修班(T-RCEO)

姓 名

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