质量月报样表完整.doc

质量月报样表
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1、附件1：

质 量 月 报
(××××年××月）

编制单位：单位名称
签 发 人：单位负责人,机打无效
编制日期：单位负责人签发日期

××××年××月质量工作小结

一、 质量指标完成情况
二、 质量管理工作动态
三、 其它质量信息
四、 存在问题及改进措施
五、 质量事故、投诉及调查处理情况
六、 下月度重点工作

附件:××××年××月质量指标统计表

附件:
××××年××月质量指标统计表
编制单位：单位名称 编制时间：
序号
在建项目
主要指标
单位
本月数据
本年累计
备注
1
火电项目
单位工程评定数量
个

2
单位工程合格率
％

3
分项工程评定数量
个

4
分项工程合格率
％

5
受监焊口一次检验数量
个

6
受监焊口一次检验合格率
％

7
其它项目
单位工程评定数量
个

8
单位工程合格率
%

9
分项工程评定数量
个

10
分项工程合格率
%

11
其它指标

据实增加
12
满意度调查
调查顾客数量
个

13
顾客满意率
%

14
质量事故
起

需在月报中说明
15
质量投诉
起

填表说明：
1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准；
2、质量投诉系指尚未构成事故，但与质量有关的顾客投诉，举报，被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件。

编制人签字，机打无效 部门 部门负责人审核签字

附件2：

××××年（或××××年上半年)
质量工作报告

编制单位：单位公章
签 发 人:单位负责人签发,机打无效
编制日期：单位负责人签发日期

东北电力第四工程公司2021年度质量工作报告
一、工程情况
(一)本年度在建工程情况
本年度公司在建工程项目有8项，分别是：
1、内蒙古大板电厂2×600MW空冷燃煤机组新建工程；
2、天津陈塘庄热电厂煤改气搬迁工程;
3、酒泉钢铁（集团）有限责任公司嘉峪关350MW自备热电联产工程；
4、酒泉钢铁（集团）有限责任公司铝电一期2×350MW机组工程；
5、大唐阜新煤制气项目动力岛界区（一期)工程;
6、吉林松花江热电公司新建背压机组工程（2号标段）;
7、华能昌图太平风电场（49。5MW）工程；
8、大顶山风电场（49.5MW)工程.
（二）本年度竣工工程情况
本年度共有公司竣工工程6 项，分别是：
1、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程；
2、丹东金山热电厂（2×300MW）供热机组新建工程；  
3、华能左权电厂一期2X660MW 机组新建工程；
4、宏晟电热公司2×300MW机组4号脱硝改造工程；
5、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程；
6、220千伏南票变电所新建工程.
二、质量指标完成情况
1、截止到12月31日，公司共完成单位工程183个，分项工程5531项,其中建筑工程完成3362项，安装工程完成2169项，合格率均为100％；完成混凝土试块试压组数767组;完成受监焊口12413道，一次检验合格率99.4％。
2、截止到12月31日，共收集顾客信息25份，其中顾客信息反馈调查表13份；关键过程质量鉴定表9份,竣工工程与顾客沟通记录3份，顾客满意率100%。
3、截止到12月31日，工程质量事故为零.顾客投诉为零。
三、年度质量工作主要采取的管理措施
1、注重细节，打造精品。
(1）在实际工作中，我们从一面墙体、一只阀门、一道焊口、一根电缆、一个接头抓起，精心策划，周密组织，细致施工，认真做好每一道工序控制工作.从班组、专业公司到项目质保部一级对一级负责，对施工过程层层把关,严格每道工序验收质量；
（2）加强电缆敷设工艺质量控制,为保证电缆敷设整齐美观，减少交叉,在拐弯处，交叉处挂上电缆排列的断面图.使电缆敷设路径最短，合理排序，交叉现象较少,整齐美观。电缆边敷设边整理边固定，每根电缆敷设到位后，需及时进行整理,绑扎。敷设列应整齐美观，方向弯曲弧度保持一致，电缆用尼龙扎带固定,绑扎方式，绕向一致。盘柜内电缆横把分层以阶梯状布置,工艺美观.电缆接线保证接触良好，盘柜内接线整齐，排列有序，电缆打把统一。
2、坚持以人为本、质量第一、争先创优的管理理念。从一道精致的焊口，一个牢固可靠的接点、一片保温护板开始做起,创建了一个又一个亮点工程项目；
3、严格执行国家及行业标准,并根据工程需要编制了具有可操作性的质量管理文件;
2、坚持质量责任到人的管理原则，确保了质量管理过程的可追溯性,用制度约束质量行为;
3、强化工程进度与工程资料同步的管理原则,杜绝资料滞后于工程进度的现象发生;
4、严格过程控制.坚持本道工序未经检查或检查不合格不进行下道工序的原则，切实保证施工过程质量；
5、跟踪国家、行业颁布的规范、标准最新发行时间，确保在用质量规范标准及时得到更新;
6、坚持开展QC小组活动，科学、环保、节能是QC小组活动发展的趋势;
7、搜集电建企业相关信息,建立企业质量指标对比表,不断提高企业管理水平，加快企业向先进企业迈进的步伐；
8、加强监管力度，建立质量奖惩制度，分级签定质量责任书，确保谁施工、谁负责；
9、建立质量成本控制制度。提高一次验收合格率，减少不合格品的发生，杜绝质量事故的发生；
10、逐级建立质量风险评估制度.从质量风险辨识入手，建立相应防控措施,防患于未然。
四、取得的主要成绩
1、丹东金山热电厂(2×300MW)供热机组新建工程电缆管敷设、仪表管及炉顶壁温元件安装、主变防火墙、集控室装修、润滑油管路焊接、EH油管路安装、电缆夹层电缆敷设、网孔及集控保护室控制电缆头制作、仪表管敷设、电子设备间盘柜电缆二次接线、2号锅炉保温护板安装、1、2号机本体油漆等项目均被评为“亮点工程”;
2、大唐阜新煤制气项目动力岛界区(一期）工程实现了业主要求的地上混凝土结构达到清水混凝土的目标，主厂房框架结构、设备基础内实外光,尤其是3号汽轮机基础达到了镜面混凝土的标准；
3、国电沈西热电2×300MW供热机组新建工程2号机组于2012年3月28日3时48分，顺利通过168小时连续试运行，正式移交投产；
4、华能白山煤矸石电厂2×330MW机组新建工程2号机组于2012年8月27日18时18分一次通过168小时试运行；
5、丹东金山热电厂(2×300MW)供热机组新建工程1号机组于2012年9月15日6时58分高标准一次通过168小时满负荷试运行，顺利移交生产；2号机组2012年12月27日24时，顺利通过了168小时满负荷试运行，高标准地移交生产.
五、存在的主要问题
1、个别分包队伍技术力量薄弱，没有专职质量管理员或检查员；
2、个别项目存在施工进度制约工程质量的现象。
3、风电项目施工现场点多面广，是质量通病多发地带。
六、下一步打算
1、有针对性的开展质量案例分析活动，举一反三，防患于未然；
2、继续开展QC小组活动，不断提升企业形象；
3、建立项目部质量指标对比表，不断提高质量管理水平;
4、开展项目部间质量互访工作,相互借鉴,取长补短；
5、建立质量管理资料库.把项目需要的资料保存在资料库,满足项目随时提取使用；
6、建立工艺样板平台，施工人员在施工前先观摩工艺图片，让施工人员对施工工艺有感性认识，在施工中才能更准确把握工艺质量标准；
7、倾听质量管理人员的心声，使他们善于说话、敢于说话,充分发挥质量管理人员的积极性、创造性;增强质量管理人员队伍的稳定性;
8、简化管理程序,直观高效满足管理职能，达到管理效果；
9、加强分包方资质审核，使用有技术能力的分包队伍;
10、合理安排工序。避免人为造成质量问题;
11、保证施工项目检、试验能力；
12、确保结算（月或季)环节有效运行。
七、2021年工作思路和重点工作安排
1、根据市场及公司前景，制定切实可行的年度质量工作目标。
2、组织培训.理论培训内容以公司质量管理体系运行要求、质量管理制度、质量管理过程应重点把握的主要环节及国家及行业颁布的法律法规为重点；其次结合现场实际，进行岗位练兵活动，理论联系实际，切实使质量管理水平得到升华；
3、充分发挥互助平台的作用，让所有从事质量管理与质量检查人员有问题时有一个交流的渠道，以便及时解决施工过程中遇到的问题;
4、加强质量管理部门的指导职能。通过发布指导性文件和现场检查相结合的方式,充分发挥职能部门的指导职能,把职能部门应该做的做好,增强指导文件的可操作性，使项目部质量管理人员少走或不走弯路,提高现场质量管理人员工作效率;
5、定期组织质量管理（检查)人员参观工程实物质量好或管理先进的工程项目，开阔眼界，提升质量；
6、加强质量工作的规范性，严格按制度办事；
7、加强与上级主管部门的联系与沟通,充分理解上级主管部门的管理思路，作好公司各项质量管理工作；
8、寻求一切先进的管理方法和管理理念，不但创新,为火电工程工程质量迈向更高水平踏踏实实作好积累工作。

东北电力第四工程公司

附件一：
2021年质量指标统计表
编制单位：单位名称+单位公章 编制时间：2021。1.7
序号
在建项目
主要指标
单位
本年（或上半年)统计
备注
1
火电项目
单位工程评定数量
个

2
单位工程合格率
%

3
分项工程评定数量
个

4
分项工程合格率
％

5
受监焊口一次检验数量
个

6
受监焊口一次检验合格率
%

7
其它项目
单位工程评定数量
个

8
单位工程合格率
％

9
分项工程评定数量
个

10
分项工程合格率
％

11
其它指标

据实增加
12
满意度调查
调查顾客数量
个

13
顾客满意率
％

14
质量事故
起
0
需在年（半年)报中说明
15
质量投诉
起
0
填表说明：
1、在建项目评定、合格率和优良率以监理评定结果为准;
2、质量投诉系指尚未构成事故，但与质量有关的顾客投诉，举报，被地方或行业主管部门批评、通报或追究责任等质量事件.

部门

附件二：
现行有效的质量法律法规及其它要求清单
编制单位：东北电力第四工程公司 编制时间：
序号
名 称
颁布单位、文号
发布日期
施行日期

备注：请所属单位全面收集、获取与生产经营业务有关的质量法律法规及其它要求。

部门审核:

附件三：
2021年
荣获国家级和省（部、行业）级质量奖项统计表
编制单位：东北电力第四工程公司 编制时间:2021.
序号
奖项名称
颁奖单位
获奖时间
备注
一
工程质量奖项

无

二
QC奖项

无

三
其它质量奖项

无

备注：
请所属单位全面统计每年度质量获奖情况，并同时报送获奖证书电子扫描件。

部门

附件四：
质量管理制度清单
编制单位:东北电力第四工程公司 编制时间：
序号
制度名称
发布实施日期
新编/修订
备注
1
编号：8—2质量职责
编号:8—3质量管理相关规定
编号：8-4原材料检验验收制度
编号：8-5焊接材料质量管理制度
编号：8—6工程质量检查验收制度
编号：8—7质量奖惩制度
编号:8-8工程质量问题(事故)处理制度
编号：8—9见证取样送检制度
编号：8—10接受质量技术监督部门监督检查制度
编号：8-11顾客满意度监测制度
编号：8-12分包队伍质量管理制度
编号：8—13质量目标管理制度
编号：8—14质量管理自查与评价制度
编号：8—15质量风险评估制度
编号：8—16工程质量保证金及工程质量风险抵押金管理规定
编号:8-17监视和测量设备管理办法
编号：8-18 QC活动管理办法
编号：8-19标识和可追溯性管理办法
编号：8-20监视和测量设备自检规程
编号：8-21安全质量环保部质量记录表
编号：8—22工程质量责任书
编号：8—23质量工作考核办法

2

3

备注：“新编/修订"栏应注明此项制度是本年度新编或是对原有制度的修订。

部门审核:

　　《质量月文章》

　　质量月文章（一）：

　　质量是企业的生命

　　在市场竞争日趋激烈的这天，质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。大部分企业都有一个部门，叫做质量保证部或者质量控制部,就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。可见，质量在现代社会越来越受到人们的重视。质量，是企业的生命。

　　一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司.那些享誉全球的国际知名大公司，无一不是靠质量取胜的.就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的群众企业发展成这天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量.当年，海尔集团总裁张瑞敏应对不合格的76台冰箱，毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象，赢得了美誉。正是因为有了对产品质量的高度重视，才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。这种质量第一，用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习.

　　失去了质量，企业就会走向死亡.三鹿集团以前是中国的名优企业，是当地的企业明星和城市名片。然而，因为一场三聚氰胺事件,三鹿集团的名声荡然无存。显然，正是这种对质量不负职责的做法,才砸了自我的招牌，葬送了企业的前程。扼腕之余,我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。

　　从以上两例不难看出，质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。物竞天择，适者生存。当今，国内外市场的竞争愈演愈烈，各大商家为了争夺市场大打价格战,产品价格一而再再而三地被压缩.我想，在这种状况下，一个企业要想赢得市场竞争，只能靠过硬的产品质量。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立质量兴企、质量强企的观念，严格执行质量管理体系，才能打造出高质量的产品，才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。相反，一个企业如果不重视产品的质量，视质量为儿戏，对用户不负职责,就算一时能蒙混过关,但是在这个信息畅通的社会,久而久之,也难逃被市场淘汰出局的下场。

　　同样，作为一名二重人，务必高度树立起质量第一的思想，对质量问题引起高度的重视.现代社会竞争激烈，往往是拿到了合同之后，用户要求的供货周期十分紧张.在这种状况下，每个人都承受着巨大的工作压力,很多时候要在很短的时光内完成十分繁重的任务。有的人可能会说为了完成任务牺牲工作质量是难免的。但是，仔细想想,这样做的后果是什么？如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给企业带来不可估量的损失。所谓千忙百忙，忽视质量是瞎忙;千辛万苦，不抓质量会更苦,说的就是这个意思。假如我们的冶金产品质量但是关，就会耽误我们的交货时光，影响现场的安装进度,给用户带来巨大的经济损失;假如我们的风电产品出现质量问题，就会影响发电厂家的正常运行，给居民的日常生活和工业生产带来危害;假如我们的核电产品质量不合格,就会给用户的核电设施带来安全隐患，甚至威胁到人类的生存。总之，任何类型的质量问题都会影响二重的声誉，影响到二重的市场竞争力。

　　千里之堤，溃于蚁穴.因此，我们每一名二重人都要树立强烈的职责心，克服任何的侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。在工作中公私分明，一丝不苟，绝不能因为这样那样的原因而使我们的工作质量打了折扣.在产品的质量控制上，我们要做到防微杜渐,绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量,为了企业的明天,我们每一名二重人都就应从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才会有企业的高效运行和科学管理，才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品，我们的企业才能跻身于竞争激烈的国内外市场并立于不败之地，才能真正建设成为社会效益好、经济效益好、受人尊敬的现代化大公司.

　　质量月文章（二）:

　　质量在我心中

　　质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话.尤其是对于我们电建单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为,如果想打造自我的一流品牌,质量一流是其中不可缺少的条件之一.

　　企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,功能是否发挥出来，配合是否准确到位.而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我此刻所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行.

　　质量在我心中--证明质量是人控制的。我就从人的职责心来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体，人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。实际上，我们都明白，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此就应提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从此刻做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我那里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的.但职责就应是我的，我就应承担，为什么呢？因为我就应检查啊!假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位.

　　质量在我心中，强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么，企业怎样生存，这是一个态度问题.拒绝承担个人职责是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的十字架;此刻，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，就应先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人,也不就应由于认错而要其负起过失的职责，把矛头指向他。多数状况下认错有助于事情的解决。

　　我们来看看一个孩子撞桌子的故事:小孩儿不留意撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不一样的:中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，但是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，职责在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：来,再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及;第二个是小孩儿的眼睛一向看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不明白在想什么，你是哪一种呢？

　　从上方的小故事能够看出，日本的教育十分注意对孩子职责心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的职责归咎于桌子，推卸职责是不可取的。而我此刻从人的职责心这个角度来论述质量在我自我的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和职责意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

　　一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自我的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放下他。企业要生存和发展下去，首先务必以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本,质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位,把它作为企业的生命来抓，一丝不苟,精益求精,始终持续优质高效,只有这样,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　质量月文章(三)：

　　我眼中的质量与职责

　　金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自我和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。

　　我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的.而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边，但是一旦有了困难,有了问题，职责又常常被我们抛之脑后.像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废.还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。

　　那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼,小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责.但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起，从自我做起.比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序.所以说，质量无小事。

　　怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

　　一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味,让他们听得进，记得住,把握得了.这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。

　　二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止.也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的.

　　三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系.一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

　　我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭，职责是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。

　　质量月文章（四）：

　　质量是人控制的.我就从人的职责心来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。实际上，我们都明白,产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此就应提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从此刻做起，从我做起,

　　记得车间主任说过一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事，我们带给给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好.只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好，完成好自我的这一道工序,这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下.第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自我的错误，加强自我的技术水平,研究新方法，把自我的事情做得更好。举个例子:上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担，为什么呢？因为我就应去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　质量在我心中，强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工，就应为事情的结果负责.无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败，认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

　　任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业带给我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角,自断后路。从这个好处上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我，把握未来.每一位员工都要视职责如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美,让时光磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力.

　　质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。

　　所以说，质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的潜力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司完美的明天！

　　质量月文章（五）：

　　仁者见仁,智者见智。我认为：质量是一种态度。

　　质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔.

　　质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自我就应做好，也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关重要，99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99％，多0.01%少0。001％都不行,而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%.尽管作业规范，技术要求上方的数字赫然在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的！

　　质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本.产品质量的保证，需要我们把自我当作企业的一员，深刻地认识到自我是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点,一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就必须能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。

　　质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?

　　一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化.是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的.

　　此刻人人都在讲质量，人人都在说质量,真可谓质量意识遍地开花.态度决定一切!让我们把对质量的心动，付之于行动吧！

　　质量月文章（六）：

　　9月是全国质量月，从车棚出来，看到张贴在墙上创造高质量，奉献高质量,享受高质量的标语，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们.大多数的我们每一天忙碌的干活、回家，大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低，却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求.质量在哪里?这是我所苦苦追寻的.

　　在技术员笔中

　　技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来，人们不断的追求质量以提高生活的品味，大到一个国家，小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐.如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园，无不闪现着质量的魅力和影子，无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中，技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证了生产活动正常运行，他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说，更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

　　在操作工手中

　　操作工是产品质量的直接体现者.干活之前，我们要清楚的意识到这一点，要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有老师傅丰富的经验，我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处，方能更好的工作、更留意的干活.作为一线的操作者，工作是谋生的一种手段，很多时候为了追赶进度，挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,但是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后，检查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力尽。

　　在检查员眼中

　　检查员是产品质量的有力保障，工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘，谬以千里.质量，强调的是检查员的个人态度，核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合，检查员就是各个部门的纽带，他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而，在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节.

　　质量在哪里?其实并不难找，质量在我们每一个人心中，即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样，但是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年，日月年只是一个点，年月日才是一条线.当把每一天当作质量日的时候，质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中，对于自我来说就是一种成长，毕竟，我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了，认识了，改正了，就是一种进步，一种提高，一种蜕变。

　　质量月文章（七):

　　质量与职责

　　质量是人控制的。我就从人的职责心来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量.质量也是一种职责心的培养.实际上，我们都明白，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此就应提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从此刻做起，从我做起,

　　记得车间主任说过一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事，我们带给给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作，我