酒店员工工作评估表.docx

员 工 工 作 评 估 表
FORM OF EVALUATION IN PROBATION PERIOD

员工编号 姓名 部门 职位
到职日期 试用期满日期： 评核日期：
公共
考核
项目
（100分)
考核项目
分值
实际得分
考核项目
分值
实际得分
专业知识
5

学习能力
5

工作效率
5

语言能力
5

工 作 量
5

应变能力
5

仪容仪表
5

沟通能力
5

服 从 性
5

责 任 感
5

纪 律 性
5

主 动 性
5

合 作 性
5

人际关系
5

诚 实 性
5

发展潜能
5

理解能力
5

出 勤
5

身体素质
5

综合能力
5

累计分值

领班级及
以上人员
增加项目
（30分）
指导能力
5

培训能力
5

组织能力
5

激励能力
5

决策能力
5

表率作用
5

累计分值

等级评
分标准
□ A：优秀，令人满意（90分以上）
□ B：良好，让人放心（80—89分）
□ C：中等，可以胜任（70—79分）
□ D：一般，基本合格（60—69分）
□ E：差， 难以继续（59分以下）
总分

等级

考核结果
计算方式
□员工级：考核总分为各考核项目实际得分之和
□领班（含）以上员工：考核总分=（公共考核项目实际得分之和）×70%+（领班级及以上人员增加项目实际得分之和）
适用于
□﹡调职 □﹡晋升 □﹡调资 □﹡降职 □﹡终止合同 □﹡试用期满转正
□续签合同 □留用原职 □其它
有“﹡”号者请附上填妥得人事变动表
评语：
评核结果：□合格:生效日期： 年 月 日。
□不合格:（1）延长试用期从 年 月 日至 年 月 日。
（2）终止聘用，最后工作日期： 年 月 日。
员工
签名
部门
总监/经理
人力资源
总监
酒店
总经理