1、 员 工 工 作 评 估 表 FORM OF EVALUATION IN PROBATION PERIOD员工编号 姓名 部门 职位 到职日期 试用期满日期: 评核日期: 公共考核项目(100分)考核项目分值实际得分考核项目分值实际得分专业知识5学习能力5工作效率5语言能力5工 作 量5应变能力5仪容仪表5沟通能力5服 从 性5责 任 感5纪 律 性5主 动 性5合 作 性5人际关系5诚 实 性5发展潜能5理解能力5出 勤5身体素质5综合能力5累计分值领班级及以上人员增加项目(30分)指导能力5培训能力5组织能力5激励能力5决策能力5表率作用5累计分值等级评分标准 A:优秀,令人满意(90分以
2、上) B:良好,让人放心(8089分) C:中等,可以胜任(7079分) D:一般,基本合格(6069分) E:差, 难以继续(59分以下)总分等级考核结果计算方式员工级:考核总分为各考核项目实际得分之和领班(含)以上员工:考核总分=(公共考核项目实际得分之和)70%+(领班级及以上人员增加项目实际得分之和)适用于调职 晋升 调资 降职 终止合同 试用期满转正 续签合同 留用原职 其它有“”号者请附上填妥得人事变动表评语: 评核结果:合格:生效日期: 年 月 日。 不合格:(1)延长试用期从 年 月 日至 年 月 日。(2)终止聘用,最后工作日期: 年 月 日。 员工签名 部门总监/经理 人力资源总监 酒店总经理