影视公司薪酬管理办法模版.doc

xxxx影视文化传媒有限公司管理标准
XX-XCxx08-1

薪酬管理办法

编制： 行政部

审核：

批准：

xxxx影视文化传媒有限公司发布
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修 改 履 历
标准名：xx薪酬管理办法
类号：XX-XCxx08-1
修改NO
修改日
制定、修改内容
起草部门
备注
0
xx-8-31
新规制定
行政部

xxxx影视文化传媒有限公司管理标准
XX-XCxx08-1
薪酬管理办法
1、 总则：
1.1 按照公司经营理念和管理模式，特制定以下薪酬管理办法。
1.2 为调动公司各部门人员的工作积极性，鼓励先进，鞭策后进，特制定本办法。
1.3 本方案体现了公平、公开、公正的原则。
1.4 本方案由公司行政部起草，总经理办公会通过、董事长批准后生效，
自发布之日起正式执行。

2、 适用范围：
本办法适用于公司各部门人员。

3、 薪酬制订管理办法：
3.1 制作及支持类人员（制片部、导演组、财务中心、企管中心）:
3.1.1 薪酬等级标准：按薪酬等级标准执行；
3.1.2 薪酬结构:
月固定工资（基薪+工龄工资+话补+车补+餐补）\
节目补助\月度绩效工资\全勤奖\年终奖。
3.2 营销类人员（运营部、广告部）：
3.2.1 薪酬等级标准：按薪酬等级标准执行;
3.2.2 薪酬结构：
月固定工资（基薪+工龄工资+话补+车补+技术补贴）\
月度绩效工资\月度提成\年度绩效工资；
3.2.3 工龄工资：
详见附件xx年薪资方案。
3.3 月度工资的确定和变动：
3.3.1 新增员工入公司：
3.3.1.1 社会招聘：
通过社会招聘入公司的员工，在合同约定的试用期内月度工资按照拟定职位对应薪酬等级的月度工资的80%确定。运营部试用期薪酬为月度基薪。试用期（1个月-3个月）满转正定职后，月度工资全额发放。新入职制作及支持类人员月薪根据岗位选择不同的薪酬等级。营销类人员，月薪按照营销类薪酬标准核定薪酬等级。
3.3.1.2 新入职人员的薪酬等级评定及时限 ：
新入职人员的薪酬等级根据公司薪酬管理办法进行评定，执行时间根据各部门反馈至人事专员处薪酬通知单进行工资制作。
3.4 月度激励：
部门内部制定激励方案，报总经理审批后执行。次月根据业绩完成情况，核算激励兑现明细，经由部门经理审核，行政、财务总监会签、总经理审核后，报公司人事专员处，在核算工资时予以兑现。
3.5 员工内部流动：
3.5.1 员工在公司内部调整职位（部门内职位调整和跨部门调整），月度工资全额发放。职位级别不变时，月度工资按原薪酬等级发放；若职位级别变动时，薪酬等级按如下规定变化：
3.5.1.1 职位级别上调时，按新职位对应薪酬级别确定；
3.5.1.2 职位级别下调时，若因工作需要等非考核原因引起职位级别下调
的，薪酬级别按原职位薪酬确定；若因考核原因引起职位级别下调的，按新职位对应等级确定。
3.5.2 待岗又上岗的员工，参照新增员工入司的薪酬等级确定规则执行。
3.6 员工离职：
3.6.1 员工正常调离公司需开具工资证明的，按原档案工资标准开具；非正常离职的，一般不开具工资证明。
3.6.2 员工至退休之日起，次月按国家有关规定计发养老金。
3.6.3 员工离职需要至少提前一个月与行政部报备，并做好离职手续和交接手续的办理，若离职各项手续无异议，行政部将通知财务发放薪酬。

4 薪酬执行管理办法：
4.1 管理部门与职责：
4.1.1 公司总经理：
4.1.1.1 负责对本公司薪酬管理工作进行指导、监控；
4.1.1.2 负责审核本公司的工资评定、公司工资表、奖金表等。
4.1.2 公司行政主管：
4.1.2.1 负责在公司薪酬制度指导下，拟制本公司的薪酬制度及方案；
4.1.2.2 负责编制年度人员费用计划，根据计划合理使用和控制人员费用；
4.1.2.3 负责审核员工薪资评定表、工资表、绩效表等，总经理审批后提交财务部发放；
4.1.2.4 负责对月度发生的人员费用进行分析，为领导决策提供依据；
4.1.2.5 负责收集公司内、外部薪酬信息，提报薪酬分析报告和对策建议等。
4.1.3 公司人事专员：
4.1.3.1 协助主管做好公司薪酬制度的拟制与实施，并提出改进建议；
4.1.3.2 负责收集员工工资、绩效相关资料和信息，提出定薪建议；
4.1.3.3 负责编制工资、绩效表、发放员工薪酬通知单，工资发放复核，确保准确、及时发放到位；
4.1.3.4 负责工资表、绩效表及相关资料的保存并归档；
4.1.3.5 为员工提供薪酬方面的咨询。
4.1.4 公司财务部：
4.1.4.1 负责审核本公司月度工资总额，资金的准备，并依据行政部提供的工资汇总表、用款申请单，给银行付款，确保公司在册人员工资及时发放到位，并依据人事专员提供的个税申报表，完成公司员工个人所得税申报工作；
4.1.4.2 负责根据公司工资总额计划，对月度公司人员费用的发生进行有效监控，并保证费用入帐的准确、及时。
4.2 工资、年度绩效的制作与发放流程及说明：
4.2.1 工资表的制作：
人事专员制作工资表，核对无误后，经公司行政总监、财务部总监、总经理审核后，报财务部发放工资。
4.2.2 工资发放要求：
公司发放工资必须通过网银发放，必须通过本人银行卡发放，保证工资卡在员工本人手中，坚决杜绝代发、工资卡他人掌握、或通过报销形式发现金的情况出现。行政部将抽查以上内容，一经发现违规现象，将给予责任人严肃处理。
4.3 薪酬资料的保存：
档案专员妥善保存工资材料、工资数据（书面版工资明细及工资汇总表）2年，之后按公司档案管理规定统一管理并备查。公司工资资料里必须包含：
当月《公司员工薪酬标准明细表》、当月员工考勤表、当月员工人事得分表、当月奖惩通报、当月工资明细表、当月银行发放回执等一切与工资相关的资料，保证工资制作依据的完整性，且以上资料必须全部为书面签字版。

附表：

附加说明：

本标准由行政部起草。
本标准由行政部起草并负责解释。
本标准修订发布xx-08-31。

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