金都广场文明施工现场计划.doc

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天宇公司金都广场工程
创建安全生产文明施工现场计划
库尔勒金都广场工程是由巴州联合置地开发有限责任公司投资兴建，新疆兵团建工设计院设计，新疆岩土工程设计院地质勘察设计，农二师监理公司监理，农二师质量安全监督站监督，新疆天宇建设工程有限责任公司承建的大型综合性建筑物，该工程总建筑面积41900M2，框剪22层，其中主楼面积23056.65 M2，裙楼面积17345.35 M2，总高度（结构）96.3M，工程地下二层为停车场，地下一层至四层为商场，5层以上为高档写字楼。
本工程从2003年6月25日开工，于2003年8月13日开始施工基础垫层，于2003年11月10日完成地下两层基础部分，于2003年11月15日通过基础验收。裙楼四层以下主体工程于2003年12月20日封顶（裙楼3、4层主体进行冬季施工）。
本工程从开工时，就确立了严格的安全生产文明施工目标：
1、 确保达到巴州安全生产文明施工样板工地
2、 确保达到自治区（兵团）安全生产文明施工样板工地
3、 力争达到国家安全生产文明施工样板工地
4、 项目部的安全生产方针：安全是生产的保证，安全生产是提高经济效益确保工程质量的保证。
5、 项目部的安全管理目标：
死亡＝为0 重伤=为0 轻伤事故为月0.5‰
6、项目部的安全管理原则：在各级主管部门和公司安全管理委员会、总工办、安全科领导下，搞好项目部的安全管理工作。
为了加强本项目施工的安全管理，结合安全生产文明工地目标，并认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99和《巴州建设工程安全生产、文明施工管理规定》及《天宇公司安全生产管理办法》，在工程施工过程中，实施安全生产的全过程管理。通过对施工生产过程的控制，坚决减少或消除施工中的不安全行为和不安全状态，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故。抓好安全工作，为员工创造一个安全、卫生、舒适的工作环境，以便更好地调动员工的积极性和安全意识，提高劳动生产率和减少因事故带来的不必要损失。现制定本项目部创建安全生产文明施工现场计划：
一、项目部成立以项目经理为组长的创建安全生产文明施工现场管理小组，由技术负责人、安全员为副组长，技术员、质检员、施工队为组员，对项目的各项安全生产进行检查监督。
二、施工队成立安全小组：施工队长为组长，各专业班组长任组员，对施工队的安全生产负责。
三、各专业班组成立安全小组，班长为组长，班员为组员。对本班组人员操作中进行相互监督。
四、安全员、班组长、班组安全员，上岗时必须佩戴安全员袖标。
五、各班组长班前必须进行安全教育，班中检查落实，班后讲评，并认真填写班前活动记录。
六、落实项目部每10天1次安全生产会议（旬会），施工队一周1次安全生产会议（周会），各专业班组每天1次安全生产会议（晨会），确保安全生产从细微处、从每一个工人处抓起，将安全工作落实到每一天，每一个工人身上。
七、本工程从开工，就结合JGJ59－99建筑施工安全检查标准，从安全管理、文明施工、脚手架施工、基坑支护与模板工程、“”三宝四口”五临边防护、施工用电、塔吊安装使用与拆除、施工机具等方面进行控制，建立各级相关责任制，用制度管理施工现场各级人员
八、本工程从开工，就结合JGJ59－99文明施工检查标准，从现场围挡、封闭管理、施工场地硬化、材料堆放、现场住宿、现场防火、社会治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务、防治非典等12处，进行强制执行，确保工程达到文明施工工地。
根据本工程的特点，项目部建立了各级安全生产管理职责，具体如下：
（一）项目经理安全职责
1、对所领导的施工项目的安全生产工作负全面责任，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和方针政策、法规标准和规章制度。
2、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审批后，组织项目施工与实施。
3、在实行单位工程承包责任制中，承包责任要有安全生产经济指标和奖罚措施。
4、负责组织对本项目施工区内的主要临时设施、脚手架、龙门架、井字架、施工用电、施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。
5、负责组织对本项目施工人员的安全教育及新工人入场前的第二级培训工作，经常组织开展安全活动并有资料入档。
6、负责组织定期安全检查，针对现场存在的事故隐患和不安全因素，及时采取有效措施，定人、定措施并限期整改。
7、定期召开安全生产工作会议，研究解决施工过程中出现的各种安全问题，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，制止一切违章指挥和冒险作业的行为发生。
8、严格按照安全施工组织设计实施安全生产技术措施，确保文明施工，安全生产。
9、发生重大伤亡事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不得私自处理。
10、督促项目部各级人员认真贯彻岗位安全责任制，执行重奖重罚，确保安全生产。
（二）安全员安全职责
1、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业有关安全生产条例在经理的领导下，努力做好本职工作，坚持原则，抵制“三违”行为，确保施工安全。
2、认真贯彻安全施工组织设计，落实安全技术交底工作，履行交底签字手续，并实施监督。
3、深入施工现场每道工序，认真检查施工部位各项环节，随时发现问题随时处理并记录好当天安全施工日志，发现重大安全问题和隐患，应立即指挥生产人员撤离危险区，然后向项目经理报告。
4、对作业人员进行经常性安全生产意识教育和知识教育，提交自我防护能力，减少工伤事故的发生。
5、组织项目部定期、不定期的安全检查，进行总结评比，执行奖罚制度。
6、发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报，参加事故调查处理。
7、记录安全工作台帐，填写安全技术资料，填报安全统计报表，建立安全生产技术资料档案，工程竣工后，一应资料整理成册后上交公司归档。
(三)技术员安全职责
1、严格按照国家安全技术操作规程指导施工。
2、认真进行分部分项工程各个施工环节的安全技术交底交工作，并付安全员监督实施，履行交底签字手续。
3、经常对生产工人进行安全技术教育，组织各类学习活动。
4、参加项目组织的各项安全检查活动，对存在的安全问题提出自己的意见，建议和解决的办法。
5、认真落实企业制订的各项安全生产规章制度确保项目安全生产。
6、当工地发生工伤事故时，要保护现场，组织抢救，参加事故的调查与处理。
(四)质检员安全职责
1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行建筑施工安全的规范，在保证建筑工程质量安全的同时，监督工程施工的生产安全。
2、在深入现场检查工程质量的过程中，对发现和可能出现的安全问题和事故隐患要及时解决或通知安全员和报告项目经理，及时采取有效措施，杜绝事故发生。
3、在施工现场发现事故苗头和违章作业要及时制止并对施工人员进行安全教育和技术指导。
4、参加项目组织的各项安全检查活动并提出自己的意见或建议。
5、当现场发生工伤事故时，要积极参与现场保护和抢救，并参加事故的调查和处理。
(五)材料员安全职责
1、认真贯彻国家有关安全生产的方针政策和企业有关安全生产的规章制度和措施。
2、制定材料进场计划，做好材料的质量检查和试验工作，禁止一切不合格材料进入现场，确保工程质量安全和生产安全。
3、对进场材料、半成品和成品及各类构件要合理堆放，文明管理，对易燃易爆和化学物品要强化管理，严格履行出入库手续和相关制度。
4、参加项目组织的各项安全检查活动，了解工程进展各个环节的安全施工状况，发现问题及时处理和报告。
5、根据工程进度的需要及时提供符合国家安全规定和标准的安全生产和劳动保护所必须的一切安全设施和保护用品。
6、参加工伤事故的调查和处理。
(六)会计员安全职责
1、遵守国家安全法规和企业安全制度，对项目部各项安全管理用和支出以及所购置的安全防护和劳动保护用品的数量和质量实行财务监督。
2、学习安全管理知识，参与项目安全管理，对职工进行安全教育，参加项目组织的各类安全检查活动。
3、参与伤亡事故的调查和处理。
(七)劳务队长安全职责
1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行国家上级制定的各项安全生产规章制度。
2、加强施工现场的安全管理，对各工种操作工人进行现场安全交底，保证操作，预防工伤事故。
3、负责施工现场的劳务分配和文明管理，保持场容场貌的整洁性，保证安全生产。
4、对工人进行经常性安全教育，参与项目组织的各类安全检查活动，对现场存在的各种不安全因素和事故隐患及时提出自己的意见和解决的方法，杜绝违章指挥和作业。
5、参与工伤事故的调整和处理，执行企业的处理决定，做好一切善后工作。
(八)班组长和班组安全员安全职责
1、在工作中模范遵守劳动纪律和本工种安全操作规程及各项安全生产规章制度。
2、在班前活动会上要结合当天工作内容，气候条件及作业面的具体情况，对本组工人进行安全交底并做好记录。
3、坚持安全日检制度，记好施工日志。
4、教育和督促本组工人严格遵守安全操作规程，随时纠正违章行为。
5、负责对新工人进行岗位安全教育，带头用好安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)。
6、发生事故迅速进行抢救，维护现场，立即上报，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故重复发生。
(九)工人安全职责
1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程和有关方面的安全知识，努力提高安全意识，自觉遵守安全生产各项制度，坚守岗位，服从指挥，做到不违章、冒险作业。
3、随时检查工作岗位和环境和使用的工具、产品、电气、机械设备，做好文明施工和各种工具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报。
4、发扬团结友爱精神。安全生产做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和机具，做到正确使用，不擅自拆改，正确使用个人劳动保护用品。
5、遇有严重人身危险或措施保护的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
6、参加安全检查，提出改进安全管理，消除事故主隐患的建议。
三、根据本工程的特点，制定了安全生产学习、教育、培训制度
1、经常性安全教育：
(1) 安全生产会、安全条例教育会、操作规程学习
(2) 班前会（晨会）、班中会、班后会
(3)利用各种宣传工具，对劳务队进行安全生产意识和安全生产知识教育。
2、新工人入场三级安全教育：
(1)公司级安全教育
(2)项目部级安全教育
(3)班组级安全教育
新工人经三级安全教育，考试合格者方可上岗。
3、特殊作业人员安全技术培训
对架子工、电工、电焊工、吊装工、起重工、机械工等工种按劳动部门规定，要求参加学习，培训并考试合格，经劳动部门发证，持操作证上岗。
4、转岗工人再教育：转岗工人应接受新换工种的教育培训，经考试合格后方可上岗。
5、复工教育：凡工人因病假、产假、学习、借调、离岗一个月以上和工伤后，上岗前都要经过复工教育。
6、各级施工管理人员，特种作业人员必须经岗位培训合格后方可上岗。
四、根据本工程面积大、高度高、周边环境复杂的特点，制定了安全生产检查制度
1、项目部安全检查由项目经理、安全员、技术人员和劳务队长等人员参加。
2、班组安全检查由班组长、安全员参加。
3、安全检查依据建设颁发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-99)进行。
4、安全技术检查主要查结构、设备技术状况，安全防护装置设施，各种检测数据，作业环境状况，操作人员技术熟练程度。
5、项目部安全检查定于每周六上午，之后进行总结评比。
6、班组级安全检查定为每周两次不定期检查。
7、法定节假日放假前，工程复工前，冬季、雨季、暑期要对脚手架、施工用电、龙门架、施工机具、临时设施进行不定期机动检查。
五、根据本工程的特点，现将安全工作落实到每个班组、每个操作工人，特制定班前安全生产活动制度：
1、 单位工程的分部分项工程，班组在施工前必须定期
开会前进行安全生产教育。
2、项目部技术员和安全员必须在每天上班之前根据气候
的变化，工种的变换进行安全教育，指出安全注意要点事项。
3、 班组施工前的安全生产教育活动情况，应做好详细
记录，并有班组长签字。
4、 班级安全教育活动后，上班操作前，应根据交底及
活动内容认真检查设施情况和交底的要求情况，确认符合要求后，方可施工操作。
5、 项目班组生产安全活动不正常，不符合要求或没有
活动的，项目部将追究劳务队长的责任。
六、逐级安全技术交底制度：
1、 工程项目在施工前必须做好施工组织设计，并对安
全临时用电，搭设脚手架(龙门架、塔吊塔拆)等均应作单独的安全施工组织设计。
2、 项目施工中的每一分项都必须先做好技术交底，由
技术员向安全员首先做综合的技术交底，履行签手续，其交底记录一式两份，安全员根据技术员的交底及自己的工作方式和方法以及安全技术的具体要求再向各生产班组长进行交底，履行签字手续并一式两份，然后由班组长向本班组交底，履行签字手续。
3、 项目施工前由项目部开会，言明施工方法，安全方
面应控制的要点等进行现场交底，做到每个职工得懂得自己的安全注意要点和安全施工方法，达到人人皆知，层层设防。
4、 安全生产技术交底必须层层深入递交，开好班前
安全活动交做好记录。
七、遵守和预防事故制度：
1、加强安全生产管理力度，建立健全安全生产责任，
强化安全生产法制管理，坚持安全第一，预防为主的方针。
2、 认真遵守国家及地方行政政府主管部门建筑安全指
导与监督。
3、 建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全
生产的培训，未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
4、 施工过程中要认真遵守国家有关安全生产的法律、
法规和建设行业安全操作规章规程，不得违章指挥。
5、 每个施工过程必须认真把关，做好层层交底传递工
作，项目部与劳务队，劳务队与班组，班组与个人建立安全生产合同，做到共同规章制约，层层把关预防杜绝重大事故发生。
八、安全施工现场管理保证措施：
1、 虚心接受上级主管部门及安全监督机构对安全施工
管理的有关要求和技术指导。
2、 认真执行安全评安打分标准要求及安全技术操作规
程，强化安全生产意识。
3、 认真做好施工现场的职工安全教育和宣传工作，开
展好定期学习班前活动和检查活动。
4、 加强施工现场的安全管理，每月定期检查和不定期
抽查施工现场的安全管理状况。
九、文明施工定期检查制度：
1、 施工现场必须抓好文明施工管理，树立良好的企业形象。
2、 文明施工管理应根据文明施工现场具体措施及上级主
管部门和公司文明施工标准要求，举行，参加人员由项目经理、技术员、质检员、安全员及劳务队长、班组长等组成。
3、 每个星期六上午项目部检查一次。
4、 班组每三天检查一次。
5、 定期检查情况要有记录，应有定人定时定期整改措施。
十、创文明施工现场保证措施：
1、 认真落实上级主管部门和监督机构对文明施工管理的监督指导。
2、 严格执行文明施工综合业绩评价标准。
3、 签订文明施工现场管理合同。
4、 执行安全生产和质量管理定期检查和不定期抽查制度，实行将奖罚制度。
十一、安全生产奖罚条例
1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，违者罚50元。
2、进行登高作业，如脚手架搭设、模板支设、钢筋绑扎、电气、给排水、通风安装等，不正确使用安全带，高挂低用，违者罚100元。
3、私自拆除脚手架、安全标识、警示牌、模板支撑、临边防护设施者，罚100元。
4、砌体脚手架，不按要求搭设即：立杆1.5---1.8m，扫地杆、大横杆1.2---1.8m，操作面不设防护挡杆违者罚100元。
5、使用红砖、横板、砌块随意搭设脚手架，违者罚100元。
6、钢筋切割根据其直径一次下料切割超过三根，违者罚100元。
7、严禁酒后上岗，违者罚100元。
8、从事特种作业，电工、焊工、起车工、塔机司机、信号指挥工必须持证上岗违者罚200元。
9、进行模板拆除，作业区周边应设围档和醒目标志，并有专人负责监护，禁止拆模人员在同一垂直面上下作业，不得采用大面积撬落方法，不得留有悬空模板、管件，违反一项罚100元。
10、严禁提升架载人和攀登料架违者罚100元。
11、脚手架搭设应根据密目网高度设置大横杆、立杆间距不大于1.5m，小横杆应设在立杆和大横杆交点处，并固定在大横杆上。遇操作层、中间增设一根小横杆；双排架小横杆两端必须扣牢，剪刀撑设置中间不大于15m，应随架体同步搭设，剪刀撑连接均采用搭接，搭接长度不小于1m，设两个旋转扣件交接处;各杆件端头伸出扣件盖板边长度不应小于10cm；连墙杆、拉接杆按二步三跨设置，连墙杆应靠近主节点从底层第一步大横杆处设置，距主节头不应大于30cm，并挂明显标志；立杆纵距偏差为5cm；立杆垂直偏差不大于搭设总高度的10cm；密目网必须采用专用塑料卡扣或尼龙绳连接；立纵向连缝不得大于5cm；且网面平整垂直，不得漏扣；操作员必须严格遵守不得上下顺意抛接管件、工具；不得使用不合格管件。以上违反一处罚200元。
12、施工临时用电采用TN－S系统（三相五线制），配电采用“三级配电两级保护”，即在总箱一分箱，一开关箱，采用漏电保护器，总箱漏电动作电流值为300－1000mA；分箱为100－200mA；开关箱不大于30 mA；违者罚200元。
13、严格一机一闸一漏一箱制度；严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）；严禁用铝、铜丝及其它金属代替熔丝。违者罚1000元。
14、220V碘钨灯采用三芯电缆，灯具外壳应做按零(接地)保护，灯具架要离开易燃物50cm以上，固定灯架高度不应低于3m，违者罚100元。
15、施工现场所有电气设备必须安装漏电保护器，并应安装在电气设备负荷线首端，不得用漏电保护器直接代替闸刀使用，违反者罚200元。
16、开关箱内的电器安装与接线必须由电工操作，违者罚100元。
17、所有配电箱必须要有名称、用途、标识、接线系统图，箱内不得有杂物，门、锁齐全，箱体内外整洁干净，违者罚200元。
18、配电箱内漏电保护器必须有效可靠，闸具防护盖齐全，线路排列整齐，违者罚200元。
19、配电箱固定式箱底与地面高度为1.2m，移动箱不应小于0.8m不大于1.5m，违者罚200元。
20、分箱与开关箱距离不得大于30m，开关箱跟固定式设备不得大于3m，移动设备不得大于30m，违者罚200元。
21、开关箱距电焊机不得大于5m，焊机距焊件不得大于30m，严禁利用建筑钢筋管道作焊机二次回路零线，违反一处罚100元。
22、气焊割作业时，应保证瓶距火源之间距离在10 m以上，违者罚200元。
23、砂轮切割机严禁做打磨机使用，违者罚100元。
24、安全员、班组安全员上岗不佩戴袖标，违者罚100元。
25、操作人员，不服从管理人员管理，违者罚100元，情节严重者罚500－1000元。
26、凡在每周项目部进行的检查评比中能严格遵守安全生产管理条例的班组、个人奖励100－500元，累计三次检查评比获第一的班组和个人奖500－1000元。
27、在项目部开展的劳动竞赛中综合业绩累计获前三名者奖100－300元。
28、对工程提出建议并起提高到经济效益目标时，按效益的10%奖励。
29、分部分项操作中，在公司总工办或质检部门检查中，其工作，得到肯定的班组个人奖励100－500元。
30、对违反操作规程进行劝说制止，避免事故发生的或及时排队事故隐患的奖100－300元。
建立质量、安全、进度激励制度，充分调动各工种作业人员积极性，相互监督，共同提高安全意识，凡罚奖一律当月兑现。

以上为我公司金都广场工程的安全施工情况及创建安全生产文明施工现场计划，请各位领导审阅，指正。

天宇建设工程有限责任公司
2004年4月28日

库尔勒市金都广场工程
创建安全生产文明施工现场计划

新疆天宇建设工程有限责任公司
2004年4月28日
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