合同签了但客户不付定金能安排生产吗.doc

协议签了，但客户不付定金，能安排生产吗？ [标签： 防骗经验 货品防骗]
一客户在一个月前就与我谈个单，样板也给客户递过去了，直到现在客户忽然说可以做货了，先签协议，当时我们就签了协议，协议上也注明要付30%的定金，出货前付清余款，但客户迟迟不付定金，并且说很忙还没有时间去汇款，我发信息和客户说生产周期从付定金日开始算，客户也答应了，但现在我心里没有个底了，由于直到今天客户也没有个回音，觉得是被骗了，也不知协议是什么时候可以终止。
提问者：jieguo0 浏览次数：11507 提问时间：2023-04-21 17:21

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目录
· 对新客户如何解决
· 对老客户如何解决
· 视客户的诚信度及是否建立过贸易
· 这类问题的真实案例
· 网友对此类问题的讨论和建议

 预付款必须是要收取才干生产的，工厂有现货还可以让客户迟延几天。。
对新客户如何解决
编辑本段
做公司不能有半点马虎的，咱先小人后君子，这也是避免上当被骗的基础。
1、协议生效的条款最佳形成协议附件，形成书面附件，通过对方的签字确认。这样做的目的是间接地催促对方尽快付订金。这比你直接电话催促有效。同时也可以通过此事看出对方的诚意。假如对方很认真地做这件事的话，那么对方是有诚意的。
2、对方一直没有预付订金，也许是对方的资金链出点问题，你也应当理解，给对方一定的时间。
3、做好生产的准备工作，比如原材料的采购，假如自身公司就有，那就不用紧张，假如没有，得联系原材料提供商，便于随时采购，以保证及时地完毕订单。
4、以后签订协议中假如有预付款的，则以预付款到帐为协议生效日期。这样给自己一定的安全保障，同时也不给对方以托辞。
5、样品费收了没有？假如不多的话，就不要太介意，但是在沟通的过程中适本地提醒对方，假如不执行协议，则请对方支付样品费。做到有礼有节。
6、记住，你接他的订单是为了赚钱，假如他的资金链出现问题，你没有义务帮助他，由于他不是你值得信任的老客户。要学学犹太人做生意，关键问题一步都不能让的。
对老客户如何解决
编辑本段
新客户拒绝这么做。假如是老客户（比如已经合作了十次以上，诚信都非常好），可以适当安排生产一部分，但是也要把握好，就算对方不做了，损失也不会到很多。由于在生意场上，说每次都按规矩，不太现实，等客户和你熟悉了，规定欠款之类的非常正常（但是不能欠太多，根据自己的实力来不可），不放心可以让她们打欠条，签字盖公章也不要容易拒绝。一味死守规矩，据我身边做生意的朋友来看，几乎每家都有类似的，不是你欠我的，就是我欠你的，他们还不是做得很好，对于一些由于欠账或者先生产，那是他欠你的人情，要还的，否则在行业里面名声会坏掉，除非他以后不想在圈里混了！有时候你帮他先生产，他卖出了产品，收回了资金，甚至拯救了他的公司，这未尝不是件好事，所以不能容易失去一个老客户
视客户的诚信度及是否建立过贸易往来关系
编辑本段
不付 定金说明对方没有诚意，你假如做下去了，届时候吃亏的是你。并且，协议上也要注明细节条款，有时候客户会耍赖。还是要处处小心的好
定金又叫诚意金，在订做行业，定金是协议生效的一个标志，没有定金，协议为零，你能生产吗？
一定得付定金的，哪怕少点也行啊，假如协议签了但一直没付定金，可以电话多摧几遍，问问因素，假如实在拖着不付定金，哪你就别指望了，寻找下一个客户吧！
是我肯定不会安排生产，协议上应当有规定订金收到协议才生效，不管客户什么因素没支付订金，应当等客户付款后才安排生产，否则自己就处在被动的境地！希望可以帮到你
定金没收是万万不能生产的，对方都不履约付定金，你难道还相信他的其他承诺？
这类问题的真实案例
编辑本段
1、假如是新组织生产，一定要等客户过来订金后再生产，我就吃过这样的亏。订了1500元的光缆，由于是附近的，他还说过来提货，我把缆生产出来了，结果人家说是价格高了，并且领导说数量不是这样的了。我问他那你盖了协议章啊，他居然说那协议章是他用电脑做的，请给他一次机会，不懂事
2、新客户要看协议上是怎么写，由于这种事情我深有体会，一个天津的客户协议签了（机器协议款是17000元，先付30%定金），我们把产品都生产好了，他们既然是不要了，当时说的很好说是财务这个星期出差了，要下个星期下款，我们也没太在意，到后来他们悔约，定金也没打过来，说句实再话，我们以前历来没碰到过这种现象，但也没办法，最后不了了之了。好到定做的机器型号不是太特殊，不然我们以后这台机器很难卖出去。最重要不是把握一个度，根据不同的情况来定。
3、一定要收定金，我一个客户联系了半年来来回回十几趟，做样品是我们本钱花了3000元，可是客户偏说：“一定会下单，样品费只能给1000元，只要产品满意，以后什么都好说”。后来样品非常满意，协议也签了，可就是迟迟不付预付款，还说让我们生产，产品肯定要。协议签了都不付款，我们最后选择不做。
网友对此类问题的讨论和建议
编辑本段
1、我也来说几句，这种情况十有八九是骗局，好多都是说先打30％预付款，款到协议生效，千万不可轻信，这样的话款不到协议永远都是一张废纸，他们的目的就是想通过其他手段来沾你便宜。比如：让你过去签协议请他们吃饭，半途拿几条名烟就走了，碰到这种情况一定要谨慎，”不见兔子不撒鹰“，前坚决不能投入。
2、怕会被骗哦，要见到定金，才可以生产哦
3、预付款不打过来，肯定不能安排生产的，除非是老客户，了解他的底细，否则说的再好也不行
4、不收到预付款不要安排生产，协议有注意货期以收到预付之日算，我们就是这样操作的，以防客人取消定单，以免导致损失！
5、协议有个屁用啊，很简朴，定金到就安排生产，由于你们的协议生效是在他预付定金的那一刻开始，假如他是真的要你的产品，是他急不是你急，假如他是想忽悠你，那就当是买了个教训。
6、我想你不妨这样办：你就耐心地等。他催你的时候再说，你规定他先付定金，他不付说明他无诚意。不催你就放弃。
7、一切都谈好了，假如是诚实守信的人自然会按照你们约定的协议办事，假如是不守信用的人或言而无信的人，签了协议他当然可以不履行，这样的人还是不要和他作生意。
8、假如钱不到帐千万不要生产，现在什么样的人都有！假如有诚意就会按照协议办事！
9、为了能保障我们厂家的一些利益，一定要收到定金才给他安排做货，假如客户是真的有诚意做货，就不会在乎先交定金的。
我是新手，也很少有着方面的经历，但是是我有一个亲戚做生意也碰到一个朋友，刚开始说的很好的，30%定金在生产一周后一定会所有付清，订单量也很大，客户说资金所有到位，后来生产了一半的半成品了客户说钱最近有点紧张，让他们做成成品了100%付清，亲戚怀疑到其中一定有陷阱，生产还是不生产，生产没定金有很的的风险，不生产损失很惨重，想了想，还是生产下去吧，后生产完毕，客户又说，价格有点高了，可以减少2个点吗？这一徘徊了很多天，没有客户的回应，很久很久了，客户说要，半年多才把款付清，告诉朋友一个很简朴的道理，在生产之前一定要让客户支付30%的定金才生产，否则面谈继续下去。
做公司不能有半点马虎的，咱先小人后君子，这也是避免上当被骗的基础。
1、协议生效的条款最佳形成协议附件，形成书面附件，通过对方的签字确认。这样做的目的是间接地催促对方尽快付订金。这比你直接电话催促有效。同时也可以通过此事看出对方的诚意。假如对方很认真地做这件事的话，那么对方是有诚意的。
2、对方一直没有预付订金，也许是对方的资金链出点问题，你也应当理解，给对方一定的时间。
3、做好生产的准备工作，比如原材料的采购，假如自身公司就有，那就不用紧张，假如没有，得联系原材料提供商，便于随时采购，以保证及时地完毕订单。
4、以后签订协议中假如有预付款的，则以预付款到帐为协议生效日期。这样给自己一定的安全保障，同时也不给对方以托辞。
5、样品费收了没有？假如不多的话，就不要太介意，但是在沟通的过程中适本地提醒对方，假如不执行协议，则请对方支付样品费。做到有礼有节。
6、记住，你接他的订单是为了赚钱，假如他的资金链出现问题，你没有义务帮助他，由于他不是你值得信任的老客户。要学学犹太人做生意，关键问题一步都不能让的。