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分销商运作经理岗位职责说明.doc

上传人:精**** 文档编号:5184649 上传时间:2024-10-28 格式:DOC 页数:3 大小:35.50KB 下载积分:5 金币
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分销商运作经理岗位职责说明 3 2020年5月29日 文档仅供参考 职称: 分销商运作经理 部门: 分销商 总体工作目标: 分销商运作经理负责分销商整体生意的运作,以实现分销商总体生意目标(销量,利润等)及在所覆盖范围内各渠道良好的客户服务和店同表现,同时还负责分销商组织结构及运作系统的构架、提高和完善,以实现长期可持续发展。 工作范围: 工作对象 ·级别 4 内部 外部 ·直接下属数量 4-5 上级管理层 ·零售和批发客户 ·汇报给 总经理 部门经理 ·宝洁客户经理 ·销售部 ·宝洁区域经理 ·人事部 ·财务部 ·系统部 ·储运部 要求: 高中及高中以上文化程度 教育程度: 丰富的分销商运作经验 经验: 其它要求(知识,技能,态度): 出众的领导才干,解决问题能力,思考分析能力,和她人有效工作能力,沟通能力及高度的职业道德,正直品性。 职责: ·负责实现分销商年度和季度生意目标。(销量,利润和季度生意促销计划等) ·负责实现所覆盖范围内各渠道良好的客户服务及店内表现。 ·负责年度和季度生意计划和部署。 ·负责与战略性零售客户及大批发商谈判/签订付款协议。 ·负责人员培训和发展。 ·负责人员奖励和评估。 ·负责宝洁专用货车的统一管理,确保车量的运作不影响宝洁货车销售计划运作。 ·发展良好的客户关系。 ·负责所在区域的长期可持续发展。 a)人员配置/招聘/客户的筛选。 b)制定有效的策略和计划发展生意。 c)跨部门有效的沟通。 结构图: 总经理 分销商 运作经理 销售部 人事部 财务部 系统部 后勤部
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