项目工程重点难点分析及解决方案.doc

项目工程重点难点分析及解决方案施工重点难点及保证措施本项目为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目，我司针对本项目情况制定本项目施工的重点和难点及保证措施。（一）雨季施工保证措施本项目施工期处于春季，降雨量较大，保证不因雨季影响施工安全、工期是本项目重点和难点。1、雨季施工组织措施1.1雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工的生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。1.2成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，特别现场周边。1.3夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。1.4组织相关人员进行一次全面的检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。1.5施工现场设立天气预报栏，指派专人收听当天天气预报及天气形势预报，及时在天气预报栏上报道天气情况。1.6材料准备A、选择各种防雨、防潮材料的型号、数量和厂家等，施工现场预备足够的工程抢险工具，如雨衣、雨鞋等材料。B、雨施材料一览表：序号材料名称单 位数 量用途1雨衣雨裤套40雨天使用2雨 鞋双40雨天使用3污水泵台3雨天使用4塑料布平方米500雨天使用5铁 锹把10雨天使用1.7雨期施工的原则A、根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或向后安排，对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击抢工。B、合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业和工作面。密切注意气象预报，做好抗大风和防汛准备工作.2、雨季施工工期保证措施雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从组织上、人员物资上做好准备。雨季施工总的原则是“做好排水、防水工作”，总的要求是，结合本工程实际情况，雨季过程小雨不间断施工，中大暴雨期间暂停施工，雨过后增加人员设备，加班加点进行施工。2.1组织保证措施（1）加强施工作业人员雨季施工培训，做好雨季施工技术交底工作。（2）根据雨季天气变化情况，合理制定雨季施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人。（3）搞好雨季施工所需材料的后勤服务工作，促进施工生产的正常进行。2.2劳动力保证措施在雨季期间增加施工作业人员投入，在晴天时快速进行扩大基础、承台、墩柱的施工。2.3资源保证措施（1）合理调配施工机械设备，保证机械设备在雨季满足现场施工需要。（2）工程管理部根据雨季施工计划提前提供材料计划给物资保障部，物资保障部按照材料计划及时采购工地所需材料。2.4技术保证措施（1）根据青岛市天气情况，编制雨季施工方案，指导雨季施工。（2）做好雨季施工技术交底，并交底到一线施工作业人员。3、雨季施工安全措施 （1）项目部安全领导小组针对雨施制订安全规章制度，落实责任，并应定期组织安全检查。 （2）对工人及作业人员组织雨季施工安全交底，明确注意事项，如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。 （3）在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对支架以及仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。（4）雨季面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失。因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工。（5）接到水害报告后，应急小组立即赶赴水害现场指导应急抢险，减少和避免水害损失。汛后项目部立即组织施工人员对施工现场进行排水、清理淤积物工作，力争最短时间内，恢复施工生产。（二）校内施工安全管理及降噪措施本项目施工地点为校园内运动场，考虑到施工期间处于在校师生正常教学期，保证校内师生安全及减少对教学的影响是本项目重点难点。1、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1.1建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。1.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 （2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 （3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。1.3施工项目应经过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别经过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。1.4施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。1.5一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。1.6安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2、校内施工现场安全管理明确安全责任，履行应尽的基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工场地与学生公寓、教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场活动，非公不得进入校园内的其它场所。任何施工人员不得进入教学、办公区域，严禁施工单位人员在校食宿（学校同意除外）。学校师生和非工程管理人员禁止进入工地施工现场。要严格遵守建筑安全生产管理规定，防范安全事故。施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行，工程运输车辆在校园内按照规定道路减速慢行，不得超载超速，特大载重车要有随车人员指挥经过。及时清扫路面抛洒物，保障校园环境整洁，如造成校园道路损坏要及时维修，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。遵守交通法规保证校内车辆和师生安全通行。3、减少噪音的措施 3.1教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。 3.2尽量采用低噪音的施工器械，对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如添加润滑剂等。 3.3严格控制施工时间，保证学校师生上课和休息。 3.4夜间施工灯光集中照射，避免灯光扰民。（三）施工进度保证措施为了尽快提供优秀合格的场地给学校师生进行正常教学，如何做好施工进度措施，以保证施工尽快完成，是本项目的重点和难点。1、施工进度计划是进度控制的主要措施，由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划，从粗到细的过程，施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标，首先确定工程施工顺序，列出工程项目明细表，然后分部分项工程流程，对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划，最后再整合形成切实可行的总体进度计划。2、计算各阶段的工程量，确定各阶段工程的持续时间，结合当前施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认。3、确定工程的开工、竣工时间和相互搭解协调关系，保证重点、兼顾一般。满足连续、均衡施工要求，在施工过程中留出一些分项工程或工序，以便平衡调整，穿插进行，并全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解和消除不利影响做好准备，充分考虑到甲方正常营业和工地周围环境的影响，使编制的计划切实可行以便能按期完成。4、安排施工进度 ，编制进度计划表全局性，把握工程项目的工期并配以全面详实的文字说明。5、施工项目总进度计划，初步编制完成后，根据工程施工情况的变化调整，根据工期的要求进行倒排进度计划，对比调整压缩关键线路上受影响部分的持续时间或改变搭解关系，进行资源调整。计划中资源的消耗，符合供应的可能性，使供应满足计划的要求。对工程部分的开工、竣工时间，严格把握施工进度，以避免资源材料用量高峰低谷时发生的不必要浪费。6、总进度计划涉及面广，不但与内部职能部门有关，还与各个分包单位、监理单位、建设单位等有关，总进度计划初步编制之后，以工程部会议形式及有关内部职能部门和各分包方参加评审，使总进度计划更趋向合理，对实施得到配合和支持，以修善总进度计划，使总进度计划能按时实现。