新人教版二年级上册《道德与法治》教学计划.docx

新人教版二年级上册《道德与法治》教学计划
一、学生基本情况：
1.本年级学生共103人，其中男生65人，女生38人。 
2.两个班的孩子经过一年的学习后基本懂得了学校生活规则，初步养成了良好的生活习惯和学习习惯，多数学生文明有礼貌，能遵守课堂学习规定，能积极学习，能安全健康地学习生活。
3.还有少数学生比较顽皮，自我控制能力差，在课堂上、集体活动中不能很好地约束自己，甚至个别孩子有模仿社会上不良言行的现象。
4.两个班的孩子还是有些差别，一班的孩子较为活泼顽皮，二班的孩子纪律意识强一些，因此在教学中要根据学生的现有情况调整教学，有不同的方法开展教学，激励所有孩子努力学习。
 二、教材分析：
1.教材编排注重图文结合，内涵丰富，形式多样，坚持以学生品行教育为主线，切实抓好学生品行教育和养成良好习惯教育两个环节，为学生的学习和健康成长营造良好的育人环境，
2.本教材游戏较多，通过游戏和和各种儿童喜欢的主体活动，对学生进行深入浅出的、道德的、科学的、生活的启蒙教育。为学生形成积极地生活态度、良好的道德品质和实际的生存能力打下初步的基础。 3.本教材面向儿童的整个生活世界，以儿童的现实生活为主要题材。课程将从课堂扩展到家庭、社区及其儿童生活的所有空间。 
三、教学目标：
1.通过第一单元《我们的节假日》的教学，不仅让孩子们关注身边最常见的传统节日，感受节日的气氛，感受美好的生活和浓浓的亲情，而且还通过延伸、拓展学习，让孩子们了解源远流长的祖国传统节日，关注祖国大家庭其它民族的一些民俗、传统礼仪、积极的民间文化等，集中进行优秀传统文化教育，建立起核心价值观与中华优秀传统文化相承接的精神链条。优秀传统文化内容相结合，
2.通过第二单元《我们的班级》的教学，帮助孩子们建立集体观念，学习做小主人，自己的班级自己爱，自己的班级自己管，班级生活规则大家定、齐遵守，从而培养孩子们初步的集体意识和自主管理意识、责任意识。
3.通过第三单元《我们的公共场所》的教学，引导孩子们在社会生活中养成遵守秩序，爱护环境、爱护公共设施等良好行为习惯，学习做一个文明的小公民。渗透《环境保护法》、《烟花爆竹安全管理条例》等法制教育。
4.通过第四单元《我们生活的地方》的教学，让孩子们爱祖国从爱自己的家乡做起，了解家乡的美丽山水、丰富物产，认识为家乡作出贡献的可亲可敬的人们，为伟大祖国日新月异的变化而骄傲自豪。 
四、提高教学质量的主要措施：
1.激发学生的学习兴趣。
2.根据小学生心理发展水平和认知特点，联系学生的生活经验，采取由浅入深、由近及远、循环往复、螺旋上升、形式多样等方式，引导孩子们通过学习，从不同角度、侧面感悟和践行核心价值观。
3.以孩子们生活中的现实问题为抓手，以实际生活案例为依托，突出正面引导，让孩子们在学习中体会到法治让生活更美好，
4.建立学习小组，开展小组合作学习。 
5.课程中积极发挥绘本生动活泼、有趣有启发性的作用，引导孩子们通过自主阅读、小组讲述或者表演等形式，自然而然地懂得其中蕴含的规则、法理等，使教学从课堂延伸到学生更广阔的生活领域，做到实实在在的知行合一。
五、教学进度
教 学 进 度 计 划 表
第一周：第一课  假期有收获
第二周：第二课  周末巧安排
第三周：第三课  欢欢喜喜庆国庆
第四周：第四课  团团圆圆过中秋
第五周：第五课  我爱我们班
第六周：第六课  班级生活有规则
第七周：第七课  我是班级值日生
第八周：第八课  装扮我们的教室
第九周：第九课  这些是大家的
第十周：第十课  我们不乱扔
第十一周：第十一课  大家排好队
第十二周：第十二课  我们小点儿声
第十三周：第十三课  我爱家乡山和水
第十四周：第十四课  家乡物产养育我
第十五周：第十五课  可亲可敬的家乡人
第十六周：第十六课  家乡新变化

　　电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002

　　智能建筑工程质量验收规范G50339-2003

　　综合布线系统工程验收规范GB503122007

　　玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001

　　9
　　安全卫生

　　建筑施工安全检查标准JGJ-59-99

　　施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003

　　建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009

　　建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001

　　施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008

　　建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

　　施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

　　液压滑动模板施工安全技术规程JG65-89

　　建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008

　　建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000

　　建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-2001

　　建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008

　　建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

　　建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004

　　10
　　施工组织与管理

　　建设工程监理规范GB50319-2000

　　建设工程项目管理规范GB/T50326-2006

　　建设工程文件归档整理规范GB/T50328一2001

　　建设项目工程总承包管理规范GB/T50358一2005

　　工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430一2007

　　建筑施工组织设计规范GB/T50502一2009

　　工程网络计划技术规程JGI/T121一99

　　建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117一2007

　　　　十三工程资料管理制度
　　　　工程资料按照N区实际情况，分为日常资料和备案资料分别考虑。日常资料包含方案管理、工作联系函、技术核定单、会议纪要、甲方来文、图纸管理；备案资料主要包括工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量资料、施工物资资料、施工记录、施工试验资料、施工质量验收记录八个类别。
　　　　项目经理部设置专职资料工程师，负责整个项目施工资料的管理工作，包括所有施工资料的收集、整理、归档工作；项目总工程师负责对施工资料的审核、把关。

　　　　一、日常资料的流程
　　　　1．工作联系函

　　　　2．方案管理

　　　　3．技术核定单

　　　　4．会议纪要及甲方来文

　　　　5．图纸管理

　　　　二、备案资料管理流程
　　　　所有备案资料都经过：资料形成→签证→归档整理三个过程，具体分工如下表所示。
　　　　序号
　　资料类别
　　形成部门
　　签证跟踪
　　移交存档
　　1
　　施工管理资料
　　工程部、安质部（质量）
　　资料室
　　资料室
　　2
　　施工技术资料
　　工程部
　　资料室
　　资料室
　　3
　　施工测量资料
　　测量室
　　资料室
　　资料室
　　4
　　施工物资资料
　　物资部
　　物资部
　　资料室
　　5
　　施工记录
　　工程部
　　资料室
　　资料室
　　6
　　施工试验资料
　　试验室
　　试验室
　　资料室
　　7
　　过程验收资料
　　工程部
　　资料室
　　资料室
　　8
　　竣工质量验收资料
　　工程部
　　资料室
　　资料室
　　工程部、测量室各类资料均需在工程完成当天形成资料，并移交资料室；试验室、物资部资料无法当天完成的，应在资料完成（出报告）当天移交。
　　　　在资料完成当天资料的具体管理事项由资料室负责，并建立资料管理台账，每周一、周五12:00以前交总工程师审核。

　　　　三、竣工文件管理
　　　　（一）竣工文件流程
　　　　接到变更通知→在电子版图纸上修改并标记→分部工程现场施工并验收→移交资料室备案
　　　　（二）竣工文件要求
　　　　1．项目经理部是各施工项目的主编单位，要按合同约定的时间按时提供完整的竣工资料。
　　　　2．竣工文件应在工程正式验交前半个月全部编制完成，验交前七天，送交业主，以便组织工程的交验。
　　　　3．竣工文件编审完后，书写竣工文件清册一式六份装箱，由项目部负责办理竣工文件的工程师妥善保管。正式交接验收前，将全部竣工文件送交建设单位。对竣工文件资料中不移交的备查资料，负责安排整理成卷，妥善保存至工程保修完后根据具体情况决定存档或销毁。
　　　　4．竣工文件的整理除满足国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）和工程所在地地方标准规定外，其他应按如下要求整理：
　　　　（1）封面：用word文档制作。
　　　　（2）文件名称：单位工程用设计的工程名称为竣工文件的名称。
　　　　（3）文件编号：用竣工图的图号。
　　　　（4）在中铁二局股份有限公司编制的制样上加盖中铁二局股份有限公司的公章。
　　　　（5）竣工图根据设计图、变更设计和施工情况绘成竣工草图，经复核审查后，用AutoCAD绘制竣工图（注意底图的长宽尺寸要比图纸的长宽尺寸各大20mm），图标内应签字的人员，要一一签字。
　　　　5．竣工文件编制的审核工作，由各项目部资料人员先行自审后，再送项目技术负责人进行审核，主要审核竣工文件的资料是否齐全、完整、有无漏项；数量是否正确；竣工底图是否标准、透视是否正确；发现问题及时补充、修改。
　　　　6．竣工文件全部编制完成后，项目经理部应主动与业主协商，确定交接日期后逐件移交。
　　　　四、施工影像资料管理
　　　　施工影像资料由工程部负责收集，每月刻录光盘存档。

　　　　十四技术资料签字制度
　　　　一、施工组织设计、施工方案及技术交底按照《施工技术管理办法》规定的封面、格式执行并进行统一编号，编制或制表、计算人，复核或审核人，批准人要签字齐全并标注签字日期。
　　　　二、原始记录按不同类别建立统一格式并进行统一编号，记录或制表、计算人，复核或审核人，批准人要签字齐全并标注签字日期。
　　　　三、技术检查记录中检查人与被检查人均要签字齐全并标注签字日期。
　　　　四、按单位工程建立工程日志，专人负责逐日记录（采用黑色签字笔），字迹应工整不潦草、不涂改，每页要有记录人、复核人签字；工程日志格式及内容根据业主及监理工程师要求另行确定。
　　　　五、测量记录使用专用记录本(公司下发的全站仪记录薄、水准仪记录薄)用铅笔记录，记录项目应正规完善(包括：名称、部位、日期、天气、地点、人员、仪器编号等)，每页记录应签字齐全，不得撕毁缺页；采用非手工记录的，测量后要及时将相关数据打印输出，签字齐全并留存备查。
　　　　六、需要编入工程竣工文件的工程质量保证资料均应符合与建设单位签订的合同条款及国家、行业的相关文件规定，各类表格应填写完善、文字清晰、签章齐全。
　　　　七、资料由相关技术人员负责收集，资料员负责整理归档保管。

　　　　十五技术数据复核及检算制度

　　　　一、重大施工方案编制：各项方案中安全计算，由主管工程师计算，工程部长复核，项目总工复核审核，项目负责人审批。
　　　　二、技术交底：工程师负责交底编制，主管负责复核，现场负责人、领工员、安全员、施工班组接受签字。
　　　　三、现场收方单、收方数量计算单：现场主管负责计算，工程部长负责复核，项目总工负责审核。
　　　　四、测量记录：测量记录因现场作业条件所限，应在返回室内后核对记录，避免错误产生。主镜测量人员记录、测量主管工程师复核。
　　　　五、测量技术交底：测量主管工程师负责交底编制，工程部长负责复核，现场负责人、领工员、施工班组接受签字。
　　　　六、试验记录：试验员负责计算，试验室主任负责复核。

　　　　十六设计变更洽商管理制度
　　　　设计变更涉及工程造价、技术、质量，变更主要以技术核定单的形式提出，阐明现状、分析原因、提出变更措施，各单位签字盖章确认后，以复印件和电子扫描件的方式发送工程部、预算部、质检等相关部门，严格按变更内容指导施工。
　　　　设计变更具体事务由工程部实施，变更前及批复后均必须由总工程师审核。具体流程见资料管理中，技术核定单流程图

　　　　十七测量管理复核制度
　　　　由项目测量工程师负责日常具体的测量工作管理，包括现场测量定位、测量报验、测量控制点的移交和接收等工作，同时及时填报相关测量资料及做好测量资料归档工作。
　　　　一、测量管理流程及要求
　　　　测量管理流程图

　　　　二、测量复核
　　　　测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。测量人员必须严格遵守测量复核制度。
　　　　本项目复核签认制度：外业测量，一般部位由各施工队测量人员施测，项目部测量组进行复测，工程部部长复核检验；重要施工环节部位和施工控制测量由项目部测量人员进行施测，测量负责人进行复测，并由项目总工进行复核检验。内业测量资料由项目测量组二人独立计算，相互校核最后由测量主管复核签字确认，内业资料需定期送项目总工审核检查。
　　　　1．控制网的复测：
　　　　（1）平面控制网复测时由项目部测量组负责平面控制网的复测工作，各工区测量队提供协助，平面控制网复测采用方向观测法和测回法施测，并且更换测量人员进行复测。导线复测工作应尽快完成，只有当复测成果批准后，方可以定位放线，在复测时，由项目测量组负责复测成果的比较、衡量、评定，对每个测站的复测值与反算值进行比较平差计算，严格控制较差。最后成果报项目总工审核。平面控制网建立起来后每2月要进行一次复测。
　　　　（2）高程控制网由项目部组织测量采用往返闭合线路进行测量，成果资料由项目部测量组2人独立计算整理。最后成果报项目总工审核。高程控制网建立起来后每2月要进行一次复测。
　　　　2．基础工程测量和复核
　　　　（1）轴线控制桩校测：在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移，影响正常施工及工程测量的精度。采用测角精度2″的全站仪，根据场区控制网进行投测。?
　　　　（2）轴线投测方法：轴线投测采用2″级全站仪用方向线交会法来投测轴线，引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位位移而影响到正常施工及轴线投测的精度。根据场区平面轴线控制桩，将全站仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志点)，(当同一轴线上只有一个控制点时，可以某一距离远视线好的控制点做后视，然后转角度到轴线方向上)，将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作为角度、距离的校核。精度要求：边长误差小于1/10000，测角精度小于6′。经校核无误后方可在该平面上拉尺放出其它相应的设计轴线及细部线，控制线弹墨线标明作为测量放线的依据，然后在该平面上测出轴线及细部线。控制线投点间距不应大于10m，细部线应弹出梁、墙、柱、门、洞口边线及50cm控制线。弹墨线时要对准点位，小线要拉紧。框架柱要弹轴线立线至顶，以控制梁位置。所有弹线均要求墨线清晰，并用红三角标注。
　　　　（3）基础施工标高控制、复测?
　　　　①高程控制点联测：在施工过程中每月对场内高程控制点进行一次复测，雨季前后复测一次，在结构施工至±0.000时进行一次整体校核。?
　　　　②标高测量：为了保证竖向控制的精度要求，楼层标高基准点必须正确测设，在同一施工层上，所引测的高程点不得少于三个。并进行相互校核，校核后三点间的校核差不得超过3mm，取平均值作为该楼层平面施工中标高控制的基准点。并用红色油漆画三角作标志，同时标明绝对高程和相对标高。?
　　　　③施工过程中使用时先检测基准点的准确性，无误后，再检测几个基准点同一标高的校核误差，当校核误差小于3mm时方可作为施工层标高抄测的依据。
　　　　3．楼层平面测量与复核
　　　　（1）地下一层放线验收合格后，将控制轴线引测至建筑物内，引测轴线等级不得低于建筑物控制等级。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在建筑物内底板上埋设内控点，每一流水段至少应埋设4个内控基准点。轴线竖向投测前，应对首层轴线控制网(钢板基准点)进行校测，校测精度不得低于建筑物平面控制网的精度，以确保轴线竖向传递精度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。
　　　　（2）高程传递和复核