公司年中-年终总结会简报(通讯稿)——夯实基础谋发展--齐心协力创佳绩.docx

XX集团新闻稿
20XX年 第6期

XXX主办 二〇XX年六月十七日

夯实基础谋发展 齐心协力创佳绩
——XX20XX年终总结会

20XX年1月29日公司召开了20XX年度研发工作总结及20XX年度公司总结大会，对全年的科研成果及整体工作完成情况进行了总结；全体员工参加了此次会议。
上午10：:30各技术部门负责人以PPT形式展示了部门一年辛勤工作的业绩，通过数据、报表、图片等形式让全体员工直观看到了这一年工作的丰硕成果。

20XX年各项业务有了很大拓展，同时成立独立的团队，这是具有标志性的一年，同时也具有里程碑意义；并且为今后平稳快速发展打下了坚实的基础。
通过对既往所取得的业绩的回顾，面对即将到来的新的机遇与挑战，CEO指出我们仍需从以下七个方面工作需加强：
1、加强基础管理体系建设及管理团队建设。人员到位后，需要逐步完善培训体系、绩效考核体系加快团队建设及基础管理体系完善。
2、加强业务工作的目标管理与量化管理。我们的团队长期依托形成实验室的管理模式，会阻碍长期发展；为了打破这种束缚，今后要独立承接业务，这就必须要形成明确的工作目标并进行量化考核管理，时间节点与目标都要更清晰。
3、加强研发工作力度及团队建设。研发与基本业务混淆将影响目标管理，我们要加强研发项目管理，做好服务工作；做到清晰的立项分析及详细的市场调研。
4、加强市场研究、客户研究、市场培育、业务输出。组建专业团队通过与众多国际知名公司的合作，不断优化检测平台提高检测指标，提高消费者的满意度从而获得更高的回报。
5、加强学术影响，这对今后的业务非常重要，要有相关团队负责这个专项工作，制定详细的专利申请，文章发表，学术会议召开等方案。
6、加强营销团队建设及营销工作开展。目前营销政策、市场支持仍然空白，需尽快扎实落实此项工作。
7、加强产业化工作力度及生产质量体系建设。涉及多项产品的工艺需进一步优化从而降低生产成本，使我们的生产质量体系更加成熟并进一步提升产品质量。
相信每个人通过做好自己的工作，20XX年XX会有飞跃性的大发展；通过我们XX人的努力夯实中国在体外科学领域的国际地位，前景很好但是任重道远；因此我们要具有使命感及荣誉感，做好准备迎接市场的挑战；继续保持领头羊的地位。
最后公司领导对大家20XX年的辛勤工作和努力表示感谢，十余年的坚持走到今天离不开公司全体员工的辛勤努力。在20XX年我们要拧成一股绳继续发力形成一个有力的拳头，打响市场创出XX的品牌影响力；在伴随公司价值提升的同时也获得个人发展价值的提升。

XXXXXX有限公司
二〇XX年XX月XX日