仓库主管月工作计划.doc

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4月份仓库工作计划
计划内容
完成日期
说明
1. 3月份月度实物盘点工作
3月2日
1天完成实物盘点，后整理数据，一周内交报表
2. 统计仓库积压，并制作报表
3月8日
对仓库的库存积压品进行统计并交报表
3. 仓库每日库存账完成
每日
每日料账按时完成，供采购员等同事查询
4. 抽查仓库账、物、卡
每周1次
检查仓库成品的账、物、卡数量是否相符
5. 检查仓管员的工作
每日
对配货、收货、出货检等工作进行检查
6. 仓库5S管理执行检查
每日
检查仓库现场5S是否规范
7. 考核仓管员绩效
每日
对仓管员的工作进行绩效考核
8. 仓管员的培训
不定期
每周抽时间对新进仓管员进行工作指导及培训
9. 召集并主持仓库早会
每日
对前一天的工作进行总结及今日的工作安排
10. 仓库打扫、洗地
每周
仓库每周进行一次洗地
11. 仓库安全工作
每日
每天巡查仓库2次，检查存货、门、窗、电有无异常，防范偷盗及消防隐患，异常情况即时向上级汇报
12. 找仓管员分别进行沟通
每周一次
与仓管员进行工作交流，并指导工作
13. 与相关部门的沟通、协调
即时
与业务部、电商、采购、财务、工程等沟通、协调，确保问题的即时处理、回复
14.仓储货架摆放落实
本月
根据公司要求，争取本月完成
15. 临时任务
即时
即时完成上级或相关部门交办的工作任务

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